Проектный контрактинг.фмен_БАК. Синергия. Ответы на ИТОГОВЫЙ ТЕСТ. На отлично!

Ответы представлены на ИТОГОВЫЙ ТЕСТ

Результат - 90+ баллов

Перед покупкой сверьте список вопросов и убедитесь, что вам нужны ответы именно на эти вопросы!

С вопросами вы можете ознакомиться ДО покупки.

Для быстрого поиска вопроса используйте Ctrl+F.

При возникновении вопросов, сложностей или необходимости пройти тест по другому предмету пишите в личные сообщения https://studwork.ru/mail/259571

Другие мои работы можно найти по ссылке https://studwork.ru/shop?user=259571

Ответы вы сможете скачать сразу после покупки.

Администратор контрактов - это:

· менеджер, который отвечает за заключение, выполнение и завершение контрактов с участниками проекта

· менеджер, который осуществляет заключение контрактов с представителями сторон-участниц проекта

· менеджер, который осуществляет правовое сопровождение контрактов проекта

В области управления проектом при составлении контрактов опираются на действующие:

· нормы и правила оформления контрактов

· стандарты международные, национальные, отраслевые и фирменные

· Госстандарт РФ Международные (ISO) и Национальные стандарты (DIN), правовые (юридические) нормы и акты, правила оформления контрактов

В случае завершения проекта:

· контракты по проекту закрываются на стадии закрытия проекта

· контракты по проекту закрываются после завершения проекта

· контракты по проекту закрываются по мере их выполнения

Все позиции контракта должны быть юридически выверены и в этом заинтересованы следующие субъекты управления:

· заказчик, инвестор, генконтрактор, генподрядчик, исполнитель, команда проекта и прочие участники

· заказчик, инвестор, генконтрактор и команда проекта

· заказчик, исполнитель и команда проекта

Для администратора контрактов требуется информация:

· из области контрактного права

· из области правовых основ, а также юридические аспекты информации по проекту, которой располагает руководитель проекта

· из области документооборота по проекту

К главным признакам проекта относят:

· цель, ограничения по времени и наличие выделенных денежных средств

· цель, ограничения в выделенном бюджете и создание команды проекта

· цель, бюджет и отделение от других проектов

Как называется договор, который обеспечивает выполнение всего комплекса работ по проекту одним подрядчиком?

· Договор подряда

· Договор оказания услуг

· Turnkey contract

· Генеральный подряд

Какая модель контракта подразумевает полную ответственность подрядчика за выполнение всех этапов проекта "под ключ"?

· Time & Material

· Unit Price Contract

· Cost Plus Contract

· EPC (Engineering, Procurement and Construction)

Какая модель контракта предпочтительна для заказчика, если он хочет зафиксировать конечную цену проекта?

· Cost Reimbursable

· Fixed Price

· Time and Material

· Turnkey

Какие основные преимущества проектного контрактинга?

· Повышение стоимости проекта и гибкость условий выплаты

· Снижение рисков и улучшение качества исполнения проекта

· Увеличение продолжительности проекта и непредсказуемость результатов

· Отсутствие прямой ответственности со стороны подрядчика

Какие основные риски связаны с проектным контрактингом?

· Только юридические риски

· Риски задержки выполнения и увеличения бюджета проекта

· Только финансовые риски

· Исключительно операционные риски

Какие преимущества предоставляет проектный контрактинг заказчику?

· Увеличение сроков выполнения процесса

· Гарантия качества и выполнения в срок

· Уменьшение степени контроля над проектом

· Повышение внутренних ресурсных затрат

Какой договор предполагает оплату работы на основе фактически понесенных затрат плюс фиксированная доля прибыли?

· Совместное предприятие

· Lump Sum

· Cost Plus

· Turnkey

Какой инструмент используется для контроля за выполнением контрактных обязательств?

· SWOT-анализ

· Анализ рисков

· Штрафные санкции

· Аудит проекта

Какой метод управления контрактацией предполагает разделение проекта на части и заключение отдельных контрактов по каждой из них?

· Мультиконтрактинг

· Интегрированный контракт

· Единый контракт

· Фрагментированная контрактация

Какой тип контракта наиболее выгоден для заказчика при стабильных и предсказуемых условиях выполнения работы?

· Cost Plus

· Time & Material

· Lump Sum

· (Engineering, Procurement, and Construction)

Какой тип контракта наиболее подходит для проектов с высокой степенью неопределенности и риска?

· Lump Sum Contract

· Cost Plus Contract

· Fixed Price Contract

· Time & Material Contract

Какой тип контракта предлагает заказчику максимальный контроль над ценой и сроками выполнения проекта?

· Lump Sum

· Time & Material

· Guaranteed Maximum Price

· Cost Plus Fee

Контракт – это:

· договор или соглашение, которое заключают стороны-участницы проекта

· документ, который имеет юридическую, правовую основу

· письменный договор (соглашение) с обоюдными обязательствами сторон, которые его заключают в соответствии с положениями закона

Контракт в системе управления проекта оформляется в:

· устной форме

· письменной форме

· устно-письменной форме

Контракты по проекту считаются:

· необходимыми документами, позволяющими планировать деятельность сторон-участниц проекта

· необходимыми документами, которые устанавливают критерии оценки деятельности сторон[1]участниц проекта

· необходимым документами, которые повышают ответственность сторон по принимаемым решениям и упрощают взаимодействие участников в проекте

По основной схеме руководитель (менеджер) проекта:

· состоит в контрактных отношениях с заказчиком и несет финансовую ответственность

· состоит только в контрактных отношениях с заказчиком и не несет финансовой ответственности

· состоит в контрактных отношениях с командой проекта

По расширенной схеме руководитель (менеджер) проекта:

· состоит в контрактных отношениях с заказчиком и командой проекта

· состоит в контрактных отношениях с заказчиком и несет финансовую ответственность по проекту

· состоит в контрактных отношениях с заказчиком и другими участниками проекта и принимает ответственность за соблюдение сметной цены

По схеме «под ключ» руководитель (менеджер) проекта:

· заключает контракт с заказчиком и другими участниками проекта с объявленной стоимостью проекта

· заключает контракт с заказчиком и командой проекта с полной финансовой ответственностью

· заключает контракт со всеми участниками проекта и несет ответственность перед заказчиком

При рассмотрении проекта как совокупности процессов контракты появляются на стадии анализа проекта в форме:

· контрактов с дополнительными исполнителями

· контрактов на ведение отдельных видов работ

· контрактов по обеспечению материально-техническими ресурсами

При рассмотрении проекта как совокупности процессов контракты появляются на стадии управления проекта в форме:

· дополнительных соглашений, связанных с изменениями, дополнительными ресурсами, рисками

· дополнительных договорных отношений по требованию

· изменений основных контрактов или их дополнений

Проект – это:

· наука о создаваемом объекте

· работа, выполняемая единовременно организацией в целях получения уникального результата

· план, содержащий намерения о мероприятиях, которые могут быть реализованы для создания нового продукта

Руководитель (менеджер) проекта состоит в контрактных отношениях по нескольким схемам:

· «основная», «расширенная», «под ключ»

· «входа», «основная», «выхода»

· «основная», «регламентирующая», «под ключ»

Чем отличается контракт EPC от EPCM?

· EPC предусматривает полную ответственность за проектирование, закупки и строительство, тогда как EPCM включает управление проектом со стороны подрядчика без прямой ответственности за выполнение работ

· EPCM обычно дешевле, чем EPC

· ВEPC заказчик не принимает никаких решений по проекту

· EPCM предоставляет заказчику большую гибкость в изменении проекта

Что представляет собой FIDIC в контексте проектного контрактинга?

· Федерацию Инженеров-Дизайнеров и Индустриальных Компаней

· Международную Федерацию Инженерных Консультантов

· Фонд Инновационного Дизайна и Конструкций

· Формульный Индекс Доходности Инвестиционных Контрактов

Что такое проектный контрактинг?

· Процесс аренды оборудования для проекта

· Система управления проектами, используемая для контроля сроков

· Метод заключения контрактов, предназначенный для реализации конкретных стадий проекта или всего проекта целиком

· Способ финансирования проектов через краудфандинг

Что является ключевым при выборе подрядчика в рамках проектного контрактинга?

· Национальность компании

· Самая низкая ценовая предложения

· Рекомендации других заказчиков

· Репутация и опыт в аналогичных проектах