Методы выбора проектов.фмен_БАК. Синергия. Ответы на ИТОГОВЫЙ ТЕСТ. На отлично!

Ответы представлены на ИТОГОВЫЙ ТЕСТ

Результат - 90+ баллов

Перед покупкой сверьте список вопросов и убедитесь, что вам нужны ответы именно на эти вопросы!

С вопросами вы можете ознакомиться ДО покупки.

Для быстрого поиска вопроса используйте Ctrl+F.

При возникновении вопросов, сложностей или необходимости пройти тест по другому предмету пишите в личные сообщения https://studwork.ru/mail/259571

Другие мои работы можно найти по ссылке https://studwork.ru/shop?user=259571

Ответы вы сможете скачать сразу после покупки.

Какая из нижеперечисленных характеристик является наиболее важной для успешного завершения стратегического проекта?

· Строгое соблюдение расписания проекта

· Постоянное увеличение бюджета проекта

· Четкое определение целей и измеримых показателей успеха проекта

· Использование новейших технологий в проекте

Какая из перечисленных стратегий управления рисками наиболее подходит для стратегических проектов?

· Игнорирование рисков

· Минимизация всех рисков проекта

· Разработка стратегии управления рисками, включая их анализ и мониторинг

· Передача всех рисков сторонним подрядчикам

Какие виды конкурсов проектов существуют?

· Только государственные

· Только международные

· Открытые, закрытые, инвестиционные, научные и т. д.

· Только локальные

Какие из нижеперечисленных инструментов наиболее эффективны для контроля и мониторинга прогресса стратегических проектов?

· Ежедневные совещания без участия руководства

· Еженедельные отчеты о выполненной работе

· Использование балансовых показателей и ключевых показателей эффективности (KPI)

· Игнорирование процесса мониторинга и контроля

Какие из нижеперечисленных проектов наиболее вероятно способствуют стратегическому развитию организации?

· Проект по реконструкции кабинета персонала

· Проект по разработке новой стратегии маркетинга, направленной на привлечение новых клиентов

· Проект по организации корпоративного пикника

· Проект по закупке новой офисной техники

Какие из перечисленных методов оценки проектов наиболее полезны для определения их стратегической значимости?

· Оценка только экономической выгоды проекта

· Анализ SWOT проекта

· Оценка только технических характеристик проекта

· Анализ выравнивания проекта с целями и стратегией организации

Какие критерии могут использоваться для оценки проектов на конкурсной основе?

· Только финансовая прибыльность

· Только размер команды

· Техническая осуществимость, потенциал роста, социальная значимость и инновационность проекта

· Только опыт участников

Какие критерии обычно учитываются при отборе проектов на конкурсной основе?

· Только финансовые показатели проекта

· Только размер инвестиций

· Только опыт команды

· Инновационность, потенциал роста, реализуемость проекта и опыт команды

Какие организации могут проводить конкурсы проектов?

· Только правительственные организации

· Только крупные корпорации

· Только международные организации

· Различные организации, включая правительственные, неправительственные и коммерческие

Какие организации чаще всего инициируют конкурсы проектов?

· Только частные компании

· Только государственные учреждения

· Различные организации, включая частные компании, государственные учреждения, неправительственные организации и т. д.

· Только акционерные общества

Какие преимущества имеют проекты, отобранные на конкурсной основе?

· Только гарантированное финансирование

· Только большая публичность

· Возможность получения финансирования, экспертная оценка и поддержка извне

· Только увеличение репутации

Какие этапы обычно включает процесс отбора проектов на конкурсной основе?

· Только подача заявок

· Только проведение интервью с участниками

· Подача заявок, предварительный отбор, оценка проектов и объявление победителей

Какое из нижеперечисленных утверждений наилучшим образом описывает роль стратегических проектов в развитии организации?

· Стратегические проекты не имеют существенного влияния на развитие организации

· Стратегические проекты способствуют достижению долгосрочных целей и развитию организации

· Стратегические проекты ориентированы исключительно на краткосрочные результаты

· Стратегические проекты не имеют прямого отношения к стратегическому развитию организации

Какое из следующих утверждений лучше всего описывает суть стратегического проекта?

· Проект, направленный на достижение краткосрочных целей

· Проект, который решает только текущие проблемы организации

· Проект, цель которого связана с долгосрочными целями и стратегическими направлениями организации

· Проект, приносящий организации максимальную прибыль в кратчайшие сроки

Какой из нижеперечисленных методов не является частью неформальных процедур отбора и оценки инвестиционных проектов?

· Метод сценариев

· Метод дисконтированных денежных потоков

· Метод экспертных оценок

· Метод компаративного анализа

Какой из нижеперечисленных факторов наиболее вероятно препятствует успешному реализации стратегического проекта?

· Ясность целей и задач проекта

· Наличие квалифицированных исполнителей

· Отсутствие поддержки руководства организации и действий по мониторингу прогресса

· Недостаток финансирования

Какой из перечисленных факторов наиболее важен при выборе проектов как средства стратегического развития?

· Размер бюджета проекта

· Привлекательность проекта для инвесторов

· Соответствие проекта стратегическим целям организации

· Продолжительность выполнения проекта

Какой из следующих подходов к управлению проектами наиболее эффективен для стратегического развития организации?

· Реактивное управление проектами

· Использование стандартных методов, не привязанных к стратегии

· Системный подход, включающий выравнивание проектов с общей стратегией организации

· Индивидуальный подход к каждому проекту без учета стратегических целей

Какой метод не является частью неформальных процедур оценки инвестиционных проектов?

· Метод дисконтированных денежных потоков

· Метод компаративного анализа

· Метод статистического анализа

· Метод экспертных оценок

Какой метод основан на анализе альтернативных сценариев развития событий?

· Метод дисконтированных денежных потоков

· Метод экспертных оценок

· Метод сценариев

· Метод компаративного анализа

Какой метод основан на анализе альтернативных сценариев развития событий?

· Метод дисконтированных денежных потоков

· Метод экспертных оценок

· Метод сценариев

· Метод компаративного анализа

Какой метод оценки инвестиционных проектов основан на мнениях экспертов?

· Метод сценариев

· Метод дисконтированных денежных потоков

· Метод экспертных оценок

· Метод компаративного анализа

Какой метод предполагает анализ аналогичных проектов на рынке?

· Метод экспертных оценок

· Метод компаративного анализа

· Метод статистического анализа

· Метод сценариев

Что не входит в аспекты оценки рисков при неформальных процедурах оценки инвестиционных проектов?

· Политические риски

· Финансовые риски

· Только краткосрочные риски

· Технические риски

Что не является целью неформальных процедур отбора и оценки инвестиционных проектов?

· Максимизация прибыли

· Оценка рисков

· Принятие решений на основе интуиции

· Прогнозирование краткосрочных финансовых показателей

Что подразумевает метод дисконтированных денежных потоков?

· Прогнозирование будущих денежных потоков и их дисконтирование к настоящему времени

· Использование только финансовых показателей проекта

· Оценка только статистических данных

Что подразумевается под неформальными процедурами отбора и оценки инвестиционных проектов?

· Стандартизированные алгоритмы и методы

· Оценка инвестиционной привлекательности без использования формальных моделей

· Использование только эконометрических моделей

· Оценка только финансовых показателей проекта

Что представляет собой метод компаративного анализа?

· Сравнение финансовых показателей проекта с аналогичными проектами

· Оценка только текущей стоимости проекта

· Использование только интуиции менеджеров

· Применение только формальных моделей

Что такое "жюри" в контексте конкурсного отбора проектов?

· Только экспертный отдел компании

· Только правительственные органы

· Группа экспертов или специалистов, оценивающая представленные проекты

· Только инвесторы

Что такое "подсчёт баллов" в процессе оценки проектов на конкурсной основе?

· Только подсчёт баллов за финансовые показатели

· Только подсчёт баллов за количество участников

· Оценка проектов по различным критериям с присвоением баллов за каждый критерий

· Только присвоение звёздочек проектам