Ответы представлены на ИТОГОВЫЙ ТЕСТ
Результат - 90+ баллов
Перед покупкой сверьте список вопросов и убедитесь, что вам нужны ответы именно на эти вопросы!
С вопросами вы можете ознакомиться ДО покупки.
Для быстрого поиска вопроса используйте Ctrl+F.
При возникновении вопросов, сложностей или необходимости пройти тест по другому предмету пишите в личные сообщения https://studwork.ru/mail/259571
Другие мои работы можно найти по ссылке https://studwork.ru/shop?user=259571
Ответы вы сможете скачать сразу после покупки.
Какая из нижеперечисленных характеристик является наиболее важной для успешного завершения стратегического проекта?
· Строгое соблюдение расписания проекта
· Постоянное увеличение бюджета проекта
· Четкое определение целей и измеримых показателей успеха проекта
· Использование новейших технологий в проекте
Какая из перечисленных стратегий управления рисками наиболее подходит для стратегических проектов?
· Игнорирование рисков
· Минимизация всех рисков проекта
· Разработка стратегии управления рисками, включая их анализ и мониторинг
· Передача всех рисков сторонним подрядчикам
Какие виды конкурсов проектов существуют?
· Только государственные
· Только международные
· Открытые, закрытые, инвестиционные, научные и т. д.
· Только локальные
Какие из нижеперечисленных инструментов наиболее эффективны для контроля и мониторинга прогресса стратегических проектов?
· Ежедневные совещания без участия руководства
· Еженедельные отчеты о выполненной работе
· Использование балансовых показателей и ключевых показателей эффективности (KPI)
· Игнорирование процесса мониторинга и контроля
Какие из нижеперечисленных проектов наиболее вероятно способствуют стратегическому развитию организации?
· Проект по реконструкции кабинета персонала
· Проект по разработке новой стратегии маркетинга, направленной на привлечение новых клиентов
· Проект по организации корпоративного пикника
· Проект по закупке новой офисной техники
Какие из перечисленных методов оценки проектов наиболее полезны для определения их стратегической значимости?
· Оценка только экономической выгоды проекта
· Анализ SWOT проекта
· Оценка только технических характеристик проекта
· Анализ выравнивания проекта с целями и стратегией организации
Какие критерии могут использоваться для оценки проектов на конкурсной основе?
· Только финансовая прибыльность
· Только размер команды
· Техническая осуществимость, потенциал роста, социальная значимость и инновационность проекта
· Только опыт участников
Какие критерии обычно учитываются при отборе проектов на конкурсной основе?
· Только финансовые показатели проекта
· Только размер инвестиций
· Только опыт команды
· Инновационность, потенциал роста, реализуемость проекта и опыт команды
Какие организации могут проводить конкурсы проектов?
· Только правительственные организации
· Только крупные корпорации
· Только международные организации
· Различные организации, включая правительственные, неправительственные и коммерческие
Какие организации чаще всего инициируют конкурсы проектов?
· Только частные компании
· Только государственные учреждения
· Различные организации, включая частные компании, государственные учреждения, неправительственные организации и т. д.
· Только акционерные общества
Какие преимущества имеют проекты, отобранные на конкурсной основе?
· Только гарантированное финансирование
· Только большая публичность
· Возможность получения финансирования, экспертная оценка и поддержка извне
· Только увеличение репутации
Какие этапы обычно включает процесс отбора проектов на конкурсной основе?
· Только подача заявок
· Только проведение интервью с участниками
· Подача заявок, предварительный отбор, оценка проектов и объявление победителей
Какое из нижеперечисленных утверждений наилучшим образом описывает роль стратегических проектов в развитии организации?
· Стратегические проекты не имеют существенного влияния на развитие организации
· Стратегические проекты способствуют достижению долгосрочных целей и развитию организации
· Стратегические проекты ориентированы исключительно на краткосрочные результаты
· Стратегические проекты не имеют прямого отношения к стратегическому развитию организации
Какое из следующих утверждений лучше всего описывает суть стратегического проекта?
· Проект, направленный на достижение краткосрочных целей
· Проект, который решает только текущие проблемы организации
· Проект, цель которого связана с долгосрочными целями и стратегическими направлениями организации
· Проект, приносящий организации максимальную прибыль в кратчайшие сроки
Какой из нижеперечисленных методов не является частью неформальных процедур отбора и оценки инвестиционных проектов?
· Метод сценариев
· Метод дисконтированных денежных потоков
· Метод экспертных оценок
· Метод компаративного анализа
Какой из нижеперечисленных факторов наиболее вероятно препятствует успешному реализации стратегического проекта?
· Ясность целей и задач проекта
· Наличие квалифицированных исполнителей
· Отсутствие поддержки руководства организации и действий по мониторингу прогресса
· Недостаток финансирования
Какой из перечисленных факторов наиболее важен при выборе проектов как средства стратегического развития?
· Размер бюджета проекта
· Привлекательность проекта для инвесторов
· Соответствие проекта стратегическим целям организации
· Продолжительность выполнения проекта
Какой из следующих подходов к управлению проектами наиболее эффективен для стратегического развития организации?
· Реактивное управление проектами
· Использование стандартных методов, не привязанных к стратегии
· Системный подход, включающий выравнивание проектов с общей стратегией организации
· Индивидуальный подход к каждому проекту без учета стратегических целей
Какой метод не является частью неформальных процедур оценки инвестиционных проектов?
· Метод дисконтированных денежных потоков
· Метод компаративного анализа
· Метод статистического анализа
· Метод экспертных оценок
Какой метод основан на анализе альтернативных сценариев развития событий?
· Метод дисконтированных денежных потоков
· Метод экспертных оценок
· Метод сценариев
· Метод компаративного анализа
Какой метод основан на анализе альтернативных сценариев развития событий?
· Метод дисконтированных денежных потоков
· Метод экспертных оценок
· Метод сценариев
· Метод компаративного анализа
Какой метод оценки инвестиционных проектов основан на мнениях экспертов?
· Метод сценариев
· Метод дисконтированных денежных потоков
· Метод экспертных оценок
· Метод компаративного анализа
Какой метод предполагает анализ аналогичных проектов на рынке?
· Метод экспертных оценок
· Метод компаративного анализа
· Метод статистического анализа
· Метод сценариев
Что не входит в аспекты оценки рисков при неформальных процедурах оценки инвестиционных проектов?
· Политические риски
· Финансовые риски
· Только краткосрочные риски
· Технические риски
Что не является целью неформальных процедур отбора и оценки инвестиционных проектов?
· Максимизация прибыли
· Оценка рисков
· Принятие решений на основе интуиции
· Прогнозирование краткосрочных финансовых показателей
Что подразумевает метод дисконтированных денежных потоков?
· Прогнозирование будущих денежных потоков и их дисконтирование к настоящему времени
· Использование только финансовых показателей проекта
· Оценка только статистических данных
Что подразумевается под неформальными процедурами отбора и оценки инвестиционных проектов?
· Стандартизированные алгоритмы и методы
· Оценка инвестиционной привлекательности без использования формальных моделей
· Использование только эконометрических моделей
· Оценка только финансовых показателей проекта
Что представляет собой метод компаративного анализа?
· Сравнение финансовых показателей проекта с аналогичными проектами
· Оценка только текущей стоимости проекта
· Использование только интуиции менеджеров
· Применение только формальных моделей
Что такое "жюри" в контексте конкурсного отбора проектов?
· Только экспертный отдел компании
· Только правительственные органы
· Группа экспертов или специалистов, оценивающая представленные проекты
· Только инвесторы
Что такое "подсчёт баллов" в процессе оценки проектов на конкурсной основе?
· Только подсчёт баллов за финансовые показатели
· Только подсчёт баллов за количество участников
· Оценка проектов по различным критериям с присвоением баллов за каждый критерий
· Только присвоение звёздочек проектам