💯 Стратегический менеджмент.ои(dor) — ответы на тест Синергия / МОИ / МТИ / МосАП

Раздел
Экономические дисциплины
Предмет
Тип
Просмотров
274
Покупок
3
Антиплагиат
Не указан
Размещена
31 Мая в 11:03
ВУЗ
Не указан
Курс
Не указан
Стоимость
300 ₽
Файлы работы   
1
Каждая работа проверяется на плагиат, на момент публикации уникальность составляет не менее 40% по системе проверки eTXT.
pdf
Стратегический менеджмент.ои(dor)
170 Кбайт 300 ₽
Описание

Стратегический менеджмент > Стратегический менеджмент

  • правильные ответы на вопросы из теста по данной дисциплине
  • вопросы отсортированы в лексикографическом порядке
Оглавление

Стратегический менеджмент.ои(dor)

  1. Введение
  2. Блок 1. Сущность и основные понятия стратегического менеджмента
  3. Блок 2. Стратегический анализ, планирование и реализация стратегии


… – это взаимоисключающие возможности стратегического развития организации, позволяющие достичь стратегических целей организации в рамках выбранной миссии.

Тип ответа: Текcтовый ответ

… – это детальное описание будущего идеального состояния организации, которое служит ориентиром в процессе постоянных изменений в долгосрочной перспективе.

Тип ответа: Текcтовый ответ

… – это комплекс исследований, направленных на глубокое и всестороннее изучение текущего состояния организации и внешнего окружения в интересах выявления критических факторов стратегического успеха и обоснованного выбора стратегии.

Тип ответа: Текcтовый ответ

… – это отдельный сегмент рынка или комбинация сегментов, в которых успешно работает компания или на которые она желает иметь выход в перспективе.

Тип ответа: Текcтовый ответ

… – это процесс разработки и реализации комплекса стратегических решений, принимаемых на основе сопоставления потенциала организации с возможностями и угрозами внешнего окружения и определяющими долговременное развитие организации в соответствии с принятой стратегией.

Тип ответа: Текcтовый ответ

… – это регулярный процесс моделирования желаемого будущего организации, преобразование этого видения в систему целей и задач и последовательность действий по их достижению.

Тип ответа: Текcтовый ответ

… — ключевой элемент стратегического процесса, совокупность конкретных действий по достижению намеченных стратегических целей

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • стратегическое планирование
  • стратегический анализ
  • реализация стратегии
  • формирование стратегических альтернатив

… интеграция предполагает рост организации за счет присоединения к ней организаций-конкурентов, которые производят аналогичную продукцию, или установление контроля над ними.

Тип ответа: Текcтовый ответ

… портфельные стратегии основаны на использовании доступной информации для увеличения эффективности инвестиций по сравнению с простой диверсификацией.

Тип ответа: Текcтовый ответ

… рост связан с развитием за счет проникновения в другие, новые для данной организации отрасли.

Тип ответа: Текcтовый ответ

… рост связан с развитием производимого продукта, захватом или расширением рынка внутри отрасли, в которой организация в настоящее время работает.

Тип ответа: Текcтовый ответ

… успеха – это факторы, которые имеют определяющее значение для успешности и конкурентоспособности организации в конкретной отрасли.

Тип ответа: Текcтовый ответ

«Турбулентность» внешней среды начала ХХI века выражается в том, что …

Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов

  • темпы изменений уменьшаются
  • цена ошибок возрастает
  • жизненный цикл товаров увеличивается
  • мир становится одной «глобальной деревней»
  • «тихих гаваней» становится все меньше и меньше

Акционерное общество приняло решение о направлении значительной части прибыли на перевооружение производства. Кто из стейкхолдеров (заинтересованных групп) организации и почему имеет наибольшую заинтересованность от реализации данного решения?

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • акционеры, т.к. они ожидают дивидендов и роста капитала
  • менеджмент организации, т.к. его ожидания связаны с денежным вознаграждением, престижем и властью
  • потребители, т.к. они ожидают улучшения качества продукции и ее ценности

Анализ работы быстро растущей сети магазинов, расположенных в пяти крупных городах России, показал следующее. Только 65 % покупателей довольны качеством и ассортиментом товаров, при этом почти 90 % довольны расположением магазинов и ценовой политикой. Предложите вариант миссии для этой сети магазинов.

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • «наша миссия – увеличить количеств покупателей, удовлетворенных качеством и ассортиментом, до 85 % за 2 года»
  • «наша миссия – предоставлять покупателям качественные товары по доступным ценам»
  • «наша миссия заключается в развитии нашей сети магазинов и их присутствии во всех крупных городах России»

Базовая стратегия …, или стратегия последнего средства — это стратегия, реализуемая в случаях, когда организация нуждается в перегруппировке сил после длительного периода роста.

Тип ответа: Текcтовый ответ

В маркетинговую стратегию организации входят следующие составляющие: …

Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов

  • ценообразование
  • источники финансирования
  • кадровая политика
  • исследования рынка
  • система продвижения товара на рынок

В рамках используемого корпорацией управления портфеля на основе матрицы Бостонской консалтинговой группы выяснилось, что бизнес-единица попала в поле матрицы, называемое «Дойная корова». Какая стратегия в отношении данной бизнес-единицы целесообразна? Почему?

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • поскольку прибыльность низкая, но рынок быстро развивается, прежде всего, необходим анализ: сможет ли эта бизнес-единица превратиться в «Звезду»
  • поскольку прибыльность высокая и растущая, необходимы максимальные инвестиции в эту бизнес-единицу
  • поскольку прибыльность высокая, но темпы роста рынка низкие, необходимо поддержание прибыльности бизнес-единицы с одновременными инвестициями в другие направления бизнеса
  • поскольку и прибыльность, и темпы роста рынка низкие, необходим «сбор урожая» и ликвидация данной бизнес-единицы

В Эшриджскую модель разработки миссии входят следующие элементы: …

Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов

  • цель (предназначение организации)
  • финансовый результат
  • стратегия
  • ценности
  • учет интересов стейкходеров
  • стандарты поведения сотрудников

Главная задача анализа внутренней среды фирмы состоит в признании менеджментом необходимости …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • начать внутриорганизационные изменения и наметить их направления в соответствии со стратегией организации
  • сохранить текущий организационный уклад
  • изменить характер экономических отношений с основными партнерами организации
  • сокращения количества уровней иерархии организации и расширения сферы контроля менеджеров

Для менеджера-стратега сотрудники являются основой организации. Какой подход к мотивации персонала использует менеджер-стратег?

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • оперативно вознаграждать персонал за четкое исполнение должностных инструкций
  • сосредоточить затраты на персонал на денежном вознаграждении, сэкономив на обучении и развитии сотрудников
  • вознаграждать персонал за достижения в ключевых областях, важных для долгосрочного успеха

Для подхода к управлению организациями, называемого стратегическим планированием, характерно: …

Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов

  • предвидение изменений
  • исследование как основной способ учета нестабильности внешней среды
  • реактивный подход к управлению
  • краткосрочный характер планирования
  • анализ как внутренних возможностей фирмы, так и внешних конкурентных сил

Для стратегического плана характерны принципы: …

Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов

  • ориентации на краткосрочный результат
  • системности
  • обоснованности
  • однозначности развития и оценки рисков
  • достижимости целей
  • измеримости цели

Для стратегического управления характерна ориентация на …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • долгосрочную перспективу и необходимость отслеживать текущие изменения
  • долгосрочную перспективу и игнорирование текущих изменений
  • краткосрочную перспективу и необходимость отслеживать долгосрочные изменения
  • краткосрочную перспективу и необходимость отслеживать текущие изменения

Документ, устанавливающий стратегические цели и задачи организации, сроки, средства и способы их достижения, а также ресурсы, необходимые для реализации стратегии, называется стратегическим …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • анализом
  • планом
  • процессом
  • целеполаганием

Заключительным этапом комплексного ситуационного анализа является определение предпочтительных стратегических действий и выявление главных проблем организации, иначе говоря, обоснование ее ….

Тип ответа: Текcтовый ответ

И. Ансофф классифицировал виды стратегического управления в зависимости от степени нестабильности внешней среды. Какой из видов стратегического управления по данной классификации актуален при существенной нестабильности внешней среды?

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • управление на основе экстраполяции тенденций (долгосрочное планирование)
  • управление на основе предвидения изменений (стратегическое планирование)
  • управление на основе гибких экспертных решений (ранжирование стратегических задач; управление по слабым сигналам)

К основным свойствам, которыми должна обладать стратегия современной организации относятся:

Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов

  • концептуальность
  • неизменность
  • ситуативность
  • долгосрочность

К предписывающим школам стратегического менеджмента относят …

Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов

  • школу дизайна
  • школу конфигурации
  • школу обучения
  • школу позиционирования
  • школу планирования
  • школу внешней среды

К признакам стратегического менеджмента в деятельности организации относятся: …

Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов

  • создание бюрократических организационных структур
  • создание условий для непрерывного сбора и анализа информации
  • экстенсивный подход к аккумулированию данных
  • создание системы управления знаниями
  • стремление влиять на процессы, происходящие во внешней среде

К приоритетам оперативного управления относятся: …

Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов

  • поиск новых возможностей в конкурентной борьбе
  • ориентация на краткосрочную и среднесрочную перспективу
  • эффективное использование внутренних ресурсов
  • прибыльность и рациональность
  • системность, гибкость, способность к изменениям

К приоритетам стратегического управления относятся: …

Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов

  • ориентация на долгосрочную перспективу
  • адаптация к изменениям
  • прибыльность и рациональность
  • отношение к персоналу как фактору конкурентного преимущества организации
  • эффективное использование внутренних ресурсов

К специфическим школам стратегического менеджмента, относят …

Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов 

  • школу предпринимательства
  • школу власти
  • школу культуры
  • школу конфигурации
  • школу дизайна
  • когнитивную школу

К функциональным стратегиям относят …

Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов

  • портфельную
  • отраслевую
  • маркетинговую
  • производственную
  • финансовую

Коммерческая компания занимается разработкой стратегии. Какой из признаков, характеризующих стратегический и оперативный менеджмент, является в данном случае определяющим?

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • развитие организации за счет сбалансированного взаимодействия с внешней средой
  • поиск путей эффективного использования ресурсов, что обеспечит снижение себестоимости продукции
  • объем продаж и прибыльность, что обеспечит компании устойчивое развитие

Компания «Цифра» на протяжении 10 лет является одной из ведущих в отрасли. Что обеспечило компании успешные результаты?

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • успех достигнут за счет применения последних открытий и правильных методов управления
  • успех достигнут за счет банкротства конкурентов, которые освободили значительную часть рынка
  • успех достигнут за счет удачных действий в рекламе и быстрой распродаже

Компания решила реализовать стратегию роста за счет производство новой модификации известной продукции с последующей реализацией на рынке, уже освоенном организацией. О каком направлении роста и почему здесь идет речь?

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • речь идет о концентрированном росте, поскольку он связан с развитием производимого продукта, захватом или расширением рынка внутри отрасли, в которой организация находится
  • речь идет о интегрированном росте, поскольку для него характерно расширение организации за счет добавления новых структур
  • речь идет о диверсифицированном росте, поскольку он связан с развитием за счет проникновения в другие, новые для данной организации отрасли

Комплексное описание долгосрочной концепции бизнеса, определяющее ключевые цели, направления и действия, необходимые для устойчивого развития компании, называется …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • программой стратегического развития
  • стратегической зоной хозяйствования
  • объектом стратегического управления
  • стратегической позицией компании

Концепция стратегического управления рассматривает персонал организации, в качестве…

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • одного из факторов конкурентного преимущества организации
  • одного из ресурсов организации
  • основного фактора сопротивления организационным изменениям
  • основного источника стратегических инициатив

Менеджер-стратег уделяет первостепенное внимание поиску новых возможностей в конкурентной борьбе. Какой подход к формированию продуктового ряда использует менеджер-стратег?

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • проявлять приверженность разработке новых и лучших товаров, хотя это и требует больших затрат
  • постоянно искать возможности вступления в новую индустрию для получения быстрого дохода
  • не уделять внимания разработке новых товаров, за исключением случаев, когда потенциальная прибыль высока, а риск минимален

Миссия организации – это …

Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов

  • детальное описание будущего идеального состояния организации
  • утверждение, определяющее смысл существования организации, ее предназначение
  • принятая в организации долгосрочная концепция управления хозяйственной деятельностью
  • утверждение, определяющее систему ценностей, принципы работы, уникальность организации

Невысокие входные барьеры, неопределенность, динамичные изменения и отсутствие надежного взаимодействия с партнерами характеризуют …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • зрелые отрасли
  • отрасли на стадии спада
  • зарождающиеся или растущие отрасли
  • отрасли, находящиеся на любой стадии жизненного цикла

Недостатками и ограничениями стратегического менеджмента является то, что …

Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов

  • стратегический менеджмент не дает точной и детальной картины будущего
  • стратегический менеджмент не может быть сведен к набору стандартных схем и процедур
  • негативные последствия ошибок стратегического предвидения ниже, чем в оперативном управлении
  • необходимы большие затраты времени и ресурсов для старта процесса стратегических изменений, результат которых может быть получен лишь в отдаленном будущем

Обеспечение объемов производства, строительство новых цехов, разработка и внедрение технологий относится к … стратегическим целям организации

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • финансово-экономическим
  • производственным
  • организационным
  • рыночным

Объединение фирм, сходных между собой по ключевым конкурентным характеристикам и отличающихся по ним от других фирм отрасли или рынка, называется …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • стратегической группой
  • отраслевой стратегией
  • отраслевым конгломератом
  • стратегической корпорацией

Описание будущего идеального состояния организации, ориентир в процессе долгосрочных изменений называется … организации

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • стратегическим видением
  • стратегическим планом
  • долгосрочным планом
  • миссией организации

Организация решила расширить свой продуктовый ряд, ориентируясь при этом на прежних клиентов. О какой разновидности диверсифицированного роста и почему здесь идет речь?

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • это – горизонтальный диверсифицированный рост, т.к. он связан с поиском возможностей развития на освоенном рынке за счет новой продукции, отличной от имеющейся
  • это – концентрический диверсификационный рост, т.к. он ориентирован на поиск и использование дополнительных возможностей для производства новой продукции, которая с технической и маркетинговой точки зрения схожа с выпускаемой
  • это – конгломератный диверсификационный рост, т.к. предполагается расширение организации за счет производства новой продукции, которая реализуются на новых рынках и технологически не связана с прежней

Организация решила усилить контроль над системами продажи и распределения. О какой разновидности интеграции и почему здесь идет речь?

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • это – обратная вертикальная интеграция, поскольку она достигается с помощью добавления новых структур, занимающихся поставкой сырья, полуфабрикатов, комплектующих изделий
  • это – прямая вертикальная интеграция, поскольку происходит присоединение организацией дополнительных звеньев цепочки в сторону потребителей продукции
  • это – горизонтальная интеграция, поскольку она предполагает рост организации за счет присоединения к ней организаций-конкурентов, производящих аналогичную продукцию

Освоение компанией цепочки отраслевого цикла «в сторону сырья» называется… интеграцией

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • прямой (передней)
  • горизонтальной
  • обратной (задней)
  • полной

Основной вывод, который менеджмент организации должен сделать в результате стратегического анализа, заключается в определении степени взаимного соответствия трех факторов: …

Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов

  • возможностей, которые рынок предоставляет организации
  • целей, которые ставит перед собой организация
  • целей ближайших конкурентов организации
  • состояния законодательной базы государства, регулирующей экономические отношения
  • ресурсов, которыми обладает организация

Отдельный сегмент рынка, в котором успешно работает фирма или на который она желает выйти, называется …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • стратегической зоной хозяйствования
  • программой стратегического развития
  • объектом стратегического управления
  • стратегическим портфелем

Отраслевая стратегия «снятия сливок» характеризуется тем, что компания …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • снижает цены на свою продукцию по сравнению с конкурентами
  • устанавливает высокие начальные (ажиотажныцены на новую продукцию
  • копирует продукцию известных брендов
  • разрабатывает и популяризирует свою торговую марку

По мнению А. Томпсона и А. Стрикленда, удачная формулировка миссии — это описание следующих основных составляющих: …

Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов

  • круг удовлетворяемых потребностей
  • планируемые финансовые показатели
  • характеристика продукции фирмы и ее конкурентных преимуществ
  • занимаемая доля рынка
  • перспективы роста бизнеса

Под … анализа понимают различные формализованные процедуры и операции, принятые формы и способы упорядочения и обработки данных, графические объекты, формулы, логические приемы и метафоры и т.п.

Тип ответа: Текcтовый ответ

Подходы к управлению организациями развивались от бюджетирования к стратегическому менеджменту. Для какого из этапов развития подходов к управлению организациями и почему характерна возможность использования экстраполяции?

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • для этапа долгосрочного планирования, поскольку темп изменений сравним с реакцией организации, а акцент в управлении делается на предвидение
  • для этапа стратегического планирования, поскольку темп изменений сравним с реакцией организации, а акцент в управлении делается на исследование
  • для этапа стратегического менеджмента, поскольку темп изменений быстрее реакции организации, а акцент в управлении делается на творчество

Поиск ответа на вопрос: «Как достичь поставленных целей?», формулировку долгосрочной концепции управления деятельностью организации и описание ее основных параметров называют …

Тип ответа: Текcтовый ответ

Полное или частичное изменение организационной структуры является … действием в процессе реализации стратегии предприятия

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • недопустимым
  • крайне редким
  • необходимым
  • весьма распространенным ошибочным

Понятия «видение» и «миссия» являются важнейшими для стратегического менеджмента, однако следует их различать. В чем разница понятий «видение» и «миссия»?

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • если миссия организации очерчивает ее фундаментальные принципы, то видение – желаемое будущее, к которому стремится организация
  • если миссия свидетельствует о предназначении и системе ценностей организации, то видение – о необходимых планах, мероприятиях, ресурсах
  • если формулировка миссии раскрывает цели и задачи организации, то видение – идеальный образ, которому организация собирается соответствовать

Правильное использование в организации формулировки ее миссии может способствовать …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • созданию благоприятной организационной культуры, но не влияет на эффективность управления
  • улучшению репутации компании, но не помогает созданию требуемой культуры
  • притоку новых клиентов, но, как правило, приводит к росту текучести кадров
  • повышению эффективности управления и созданию благоприятной организационной культуры

Применительно к стратегическому менеджменту можно говорить о стратегическом анализе, как первом этапе изучения организации и ее внешней среды, а … — рассматривать в качестве синтетической составляющей исследования

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • сбор информации об объекте исследования
  • формирование стратегии
  • реализацию стратегии
  • управление прибыльностью организации

Проектирование миссии может осуществляться с применением технологии бизнес-инжиниринга как определение позиции в трехмерной системе координат. О какой из координат данной модели и почему идет речь, когда говорят о ресурсах, организационной структуре, компетенциях сотрудников?

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • координата «Надо», т.к. речь идет о потребностях рынка
  • координата «Могу», т.к. речь идет о возможностях организации
  • координата «Хочу», т.к. речь идет о философии бизнеса

Руководство организации уделяет определенное внимание задачам стратегического управления. Топ-менеджмент организации признает стратегические задачи достаточно важными, но решаются они в ряду других задач управления и в рамках традиционной для организации структуры. Как можно охарактеризовать стратегическое управление в данной организации?

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • стратегическое управление носит плохо формализованный, фрагментарный, возможно, стихийный характер
  • стратегическое управление охватывает своим влиянием все уровни управления и все производственно-хозяйственные функции организации
  • стратегическое управление носит систематический, перманентный характер

Снижение спроса, ужесточение и усложнение конкуренции, сокращение средней прибыли, увеличение количества слияний и поглощений характеризуют …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • зарождающиеся или растущие отрасли
  • зрелые отрасли
  • отрасли на стадии спада
  • отрасли, находящиеся на любой стадии жизненного цикла

Совокупность стратегических зон хозяйствования, характерных для конкретного этапа развития компании, образуют ее …

Тип ответа: Текcтовый ответ

Согласно М. Портеру, к основным видам деятельности по созданию стоимости относятся …

Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов

  • управление персоналом
  • технологическое развитие
  • входящие поставки
  • материально-техническое обеспечение
  • производство
  • маркетинг

Состояние факторов внутренней среды организации исследуется в следующих сегментах SWOT-матрицы: …

Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов

  • opportunities
  • threats
  • strengths
  • weakness

Специалисты считают, что вовлеченность персонала в процесс реализации стратегических организационных изменений можно обеспечить только путем … стратегических изменений

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • тщательного скрытия от сотрудников наиболее неблагоприятных для них аспектов
  • полного и скрупулезного доведения до сотрудников всех аспектов
  • административного давления на сотрудников, не желающих участвовать в реализации
  • подготовки небольшой части (10-12 % от штатной численности) сотрудников, которые будут участвовать в реализации

Сторонники данной научной школы стратегического менеджмента концентрируют свое внимание на выборе стратегических рыночных позиций организации. О какой научной школе и почему идет речь?

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • о школе дизайна, т.к. она понимает сущность стратегического управления как процесс осмысления
  • о школе планирования, т.к. она понимает сущность стратегического управления как формальный процесс
  • о школе позиционирования, т.к. она понимает сущность стратегического управления как аналитический процесс

Стратегические цели организации – идеальное предвосхищение результатов деятельности организации в стратегической перспективе. Приведите пример классификации целей по функциональным областям.

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • экономические (например, рост производительности) и неэкономические (например, улучшение условий труда)
  • рыночные, производственные, организационные, финансово-экономические, инвестиционные, инновационные
  • количественные (например, сумма прибыли) и качественные (например, социальная ответственность)

Стратегический … – это подсистема стратегического менеджмента, координирующая функции стратегического анализа, планирования и коррекции контроля.

Тип ответа: Текcтовый ответ

Стратегия … интеграции заключается в увеличении принадлежащего организации участка в цепочке преобразования сырья в конечную продукцию.

Тип ответа: Текcтовый ответ

Стратегия … реализуется в случаях, когда организация нуждается в перегруппировке сил после длительного периода роста или когда в условиях спадов и кардинальных изменений в экономике организации необходимо повышение эффективности.

Тип ответа: Текcтовый ответ

Стратегия, которая ставит задачей укрепить рыночные позиции организации, сделать ее конкурентоспособной, успешно реагировать на изменения рыночной ситуации, называется…

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • базовой стратегией
  • стратегией достижения конкурентных преимуществ
  • стратегией поведения в конкурентной среде
  • отраслевой стратегией

Стратегия, описывающая общее направление развития организации, прежде всего, в области производственной и сбытовой деятельности, называется …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • базовой стратегией
  • стратегией достижения конкурентных преимуществ
  • портфельной стратегией
  • отраслевой стратегией

Стратегия, описывающая общее направление развития организации, прежде всего, в области производственной и сбытовой деятельности, называется …

Тип ответа: Текcтовый ответ

Удачная формулировка миссии должна содержать определенные компоненты, в частности «Продукты и услуги». На какой вопрос и почему отвечает компонента миссии «Продукты и услуги»?

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • на вопрос: «Как производить?», поскольку иллюстрирует ориентацию на использование новейших или традиционных технологий
  • на вопрос: «В чем уникальность организации?», поскольку иллюстрирует особенности, дающие стратегические преимущества организации по сравнению с конкурентами
  • на вопрос: «Для кого производить?», поскольку иллюстрирует целевых потребителей: правительственные агентства, индустриальные потребители, определенные группы общества
  • на вопрос: «Что производить?», поскольку иллюстрирует рыночные преимущества организации в сочетании с дополнительными ключевыми факторами успеха

Успешное формирование и реализация стратегии возможны лишь при условии обладания менеджерами определенными компетенциями. Что является необходимым для менеджера-стратега?

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • акцент на левополушарное мышление (логика, рациональность)
  • умелая констатация текущего состояния внешней среды (внешняя среда как «фотография»)
  • синтез интуиции и творческого подхода

Функциями стратегического планирования являются: …

Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов

  • стратегическое программирование
  • составление сменных заданий для сотрудников
  • разработка бизнес-планов
  • выбор основных целей
Вам подходит эта работа?
Похожие работы
Менеджмент
Отчет по практике Практика
22 Ноя в 11:22
26 +3
0 покупок
Менеджмент
Задача Задача
21 Ноя в 05:41
19 +2
0 покупок
Менеджмент
Задача Задача
21 Ноя в 05:37
24
0 покупок
Менеджмент
Задача Задача
21 Ноя в 05:34
25
0 покупок
Другие работы автора
Основы российской государственности
Тест Тест
20 Ноя в 12:42
48 +3
1 покупка
Муниципальное право
Тест Тест
19 Ноя в 15:20
26 +1
0 покупок
Экономика предприятия
Тест Тест
14 Ноя в 17:00
61
0 покупок
Математическая статистика
Тест Тест
14 Ноя в 11:34
48 +2
0 покупок
Налоги, налогообложение и налоговое планирование
Тест Тест
13 Ноя в 18:17
35
0 покупок
Юриспруденция
Тест Тест
12 Ноя в 16:39
72 +2
0 покупок
Экономическая статистика
Тест Тест
12 Ноя в 16:34
54
1 покупка
АФХД - Анализ финансово-хозяйственной деятельности
Тест Тест
12 Ноя в 12:05
55
0 покупок
Темы журнала
Показать ещё
Прямой эфир