ВВЕДЕНИЕ
Планирование доходов бюджета, по сути, можно описать в формате двух основных точек отсчета, определяющих систему координат для эффективной оценки финансовых результатов деятельности организации. Первая точка отражает текущее состояние организации, а вторая, в свою очередь, желаемое, целевое состояние в конце планового периода.
Переход из одной точки в другую подразумевает изменение платежеспособности, прибыльности и экономического потенциала предприятия. Следовательно, оно должно четко позиционировать и проявляться в данных финансовых координатах, при этом планируя свои перемещения в будущем, а также их последствия.
В отечественных компаниях планирование доходов бюджета зачастую носит фрагментарный характер, что значительно затрудняет эффективное управление финансами, в первую очередь, движением денежных средств, и принятие взвешенных и точных в финансовом плане управленческих решений. Этим объясняется актуальность исследования данной курсовой работы.
Целью данной курсовой работы выступает исследование теоретических и практических аспектов планирование доходов бюджета. В соответствии с поставленной целью были определены следующие задачи:
рассмотреть сущность бюджета предприятия;
изучить виды бюджета предприятия;
проанализировать необходимость финансовой стратегии и планирования бюджета предприятия;
предоставить краткую характеристику ООО «Чистая вода»;
осуществить планирование бюджета продаж и издержек обращения;
предоставить планирование бюджета движения денежных средств и затрат на заработную плату;
предложить планирование бюджета по балансовому листу.