Введение
Тема ребрендинга в наше время особенно актуальна, даже "гигантам" бизнеса время от времени требуется производить изменения своего бренда либо его составляющих. На то есть несколько причин, например, бренд устарел или же отстал от времени, перестал выполнять требуемые задачи, поменялась целевая аудитория или же произошла смена рыночных условий, когда в высоко конкурентной нише бренд становится менее привлекательным по сравнению с более активными конкурентами, а также бренд мог быть изначально построен неправильно.
Целью данной работы является изучения понятия ребрендинг, его основных приемов, а также рассмотрение удачных стратегий ребрендинга в истории и современности на примере крупных компаний, таких как "Marlboro", "Сбербанк" и "бюро финансовых решений "Пойдем!".
Задачами, обеспечивающими достижение поставленных целей, являются:
1. Проанализировать понятие "ребрендинг";
2. Выявить основные этапы ребрендинга;
3. Изучить удачные примеры реберндинга на опыте мировой истории;
. Представить план удачного ребрендинга на примере современных крупных компаний и проанализировать его;
. Сделать выводы на основе проделанной работы.