- Важно!. Информация по изучению курса
- Тема 1. Современный проектно-ориентированный менеджмент
- Тема 2. Проект как способ достижения целей организации
- Тема 3. Проект и его окружение
- Тема 4. Управление проектом
- Тема 5. Управление процессами инициации проекта
- Тема 6. Планирование проекта
- Тема 7. Методические особенности процесса планирования
- Тема 8. Сетевое представление проекта
- Тема 9. Организация управления проектом и его основные участники
- Тема 10. Контроль и регулирование жизнедеятельности проекта
- Тема 11. Закрытие проекта
… – это функция управления проектом, которая включает процессы наблюдения за ходом реализации проекта с целью проверки соответствия фактического выполнения запланированным показателям, предусмотренным планами, контрактами, соглашениями и т.д.
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- Обеспечение эффективности процессов
- Контроль
- Мониторинг
… структура дает возможность гибко маневрировать людскими ресурсами благодаря перераспределению их между проектами, при условии сохранения их административно-функциональной принадлежности к соответствующим функциональным отделам
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- Матричная
- Функциональная
- Проектная
«Матрица ответственности» – это …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- структура ответственности всех лиц, принимающих участие в реализации задач проекта
- штатное расписание проекта
- система поощрений и наказаний сотрудников компании, принимающих участие в реализации проекта
В модели ключевых элементов организации Х. Минцберга среди прочих выделяют такой элемент, как …
Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов
- вспомогательный персонал
- информационная система
- техноструктура
В ряду направлений модификации компаний и структур управления можно выделить …
Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов
- дебюрократизацию, отказ от формализации и от обособления функциональных и штабных звеньев
- децентрализацию ряда функций управления, прежде всего производственных и сбытовых
- увеличение числа иерархических уровней управления
В случае если проект осуществляется по контракту, требования к его продукту определяет …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- тот, кто заключал контракт
- покупатель
- руководитель проекта
- спонсор проекта
Для оценки средневзвешенной продолжительности работы проекта обычно требуется … ее продолжительности
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
Если в рамках данной организационной структуры руководитель проекта имеет наибольшие полномочия – это … матрица
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
Если работа «К» имеет свободный резерв в 2 дня, величина этого резерва у ее предшественника – работы «И», составляет 1 день и если известно, что продолжительность работы «И» увеличилась на 4 дня и она не имеет других последующих работ, кроме «К», то продолжительность проекта …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- увеличится на 4 дня
- увеличится на 3 дня
- увеличится на 1 день
Жизненный цикл проекта стартует с момента …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- появления идеи проекта
- утверждения идеи проекта
- начала реализации проекта
Инструмент, который связывает пакеты работ с исполнителями на основе структуры разбиения работ и организационной структуры исполнителей, – это …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- «сетевая модель»
- «матрица ответственности»
- «дерево работ»
Использование сетевых принципов организации компаний обусловлено …
Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов
- расширением пространства компании и наличием межорганизационных систем информации и коммуникации
- необходимостью адаптации компаний к изменениям внешней среды и повышением значения фактора времени
- увеличением объемов производственной и коммерческой деятельности и стабилизацией рынков
К внутреннему окружению проекта относят …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- связи с поставщиками и подрядчиками, контроль промежуточных результатов заказчиком, конкурентов
- концепцию проекта, разработку проектной документации, реализацию задач, приемку продукта проекта
- структуру руководства, формирование команды, распределение обязанностей между участниками, организацию процессов, организацию коммуникаций
К основным задачам структуризации проекта следует отнести …
Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов
- снижение стоимости работ
- распределение ответственности за различные элементы проекта и увязка работ со структурой организации, в рамках которой зарождается проект
- создание единой базы для планирования, составления смет и контроля за затратами
К среде активных действий (стратегическому пространству) во внешнем окружении проекта относят …
Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов
- среду организации, в рамках которой может осуществляться проект
- ресурсные рынки, задействованные в обеспечении проекта необходимыми материалами, конструкциями, полуфабрикатами
- санитарные требования к функционированию проекта
К функциям управления проектом относятся …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- управление финансами, мониторинг, управление коммерческой деятельностью, управление закупками и поставками
- формирование плановых заданий, обеспечение эффективности процессов, забота об условиях труда сотрудников
- планирование, организация процессов, мотивация исполнителей, контроль и учет, оперативное управление
Контроль проекта как процесс представляет собой …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- систематическое наблюдение за соответствием ключевых результатов проекта требованиям технического задания проекта
- мониторинг проекта, выявление и анализ отклонений, прогнозирование последствий и обоснование корректирующих действий
- встречи с исполнителями, проверку соблюдения технологических требований в ходе работ, разработку рекомендаций по улучшению процессов
Контроль реализации проекта …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- осуществляется относительно допущений, сделанных в процессе планирования
- осуществляется относительно достижения заданных промежуточных целей
- направлен на регулярную перепроверку основных параметров стратегического плана относительно динамики и перспектив стратегических изменений, могущих повлиять на успех проекта
Контроль стратегических целей соответствует … уровню планирования проекта
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- концептуальному
- стратегическому
- тактическому
Метод контроля, при котором контроль осуществляется в заранее определенных временных точках проекта, называется методом …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- «0-100»
- шагового контроля
- контроля по вехам
Методом структуризации проекта, при использовании которого сначала определяют общие задачи, а затем их детализируют, называется метод …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- «работа – узел»
- «сверху вниз»
- «снизу вверх»
На этапе завершения проекта эффективность команды проекта …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- снижается, поскольку начинается поиск других перспектив
- повышается, что обусловлено эффектом «последнего рывка»
- снижается по причине возрастания числа межличностных конфликтов
Наиболее важным для руководителя проекта является умение …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- решать проблемы
- осуществлять коммуникации
- вести переговоры
Неверно, что … относится к числу задач организации управления проектом
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- определение формы предоставления информации
- разделение ролей и ответственности
- мотивация исполнителей
Неверно, что … относят к общим признакам проектов
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- уникальность
- координированное выполнение взаимосвязанных действий
- равномерность и рациональность загрузки ресурсов
Неверно, что треугольник ограничений проекта включает в себя такое ограничение, как …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
Основной причиной конфликтов в проекте как в системе является …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- противоречие потребностей сохранения существующей системы и реализации целевых установок
- отсутствие взаимопонимания в трудовом коллективе
- несовпадение целей участников процесса
Основными задачами проектного менеджмента является: …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- проведение опросов общественного мнения; проведение переговоров с органами исполнительной власти; проведение переговоров с инвесторами
- планирование процессов; мотивация исполнителей; мониторинг процессов; связь с общественностью
- рациональное распределение ресурсов; управление взаимодействием исполнителей; адаптация к внешней среде и управление взаимодействием с внешней средой
Подсистемы внутренней среды проекта: …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- производственная; организационно-технологическая; планирования; финансовая; труда и заработной платы; кадровой политики; охраны труда
- социальная; техническая; экономическая; организационная; маркетинга
- производственные помещения; технологическое оборудование; бытовые помещения; административные помещения
Понятие «проект» в контексте проектного менеджмента включает в себя …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- массив исходной информации, предназначенной для решения задач по достижению конечной цели
- техническую документацию, состоящую из чертежей, схем, расчетных показателей и пояснительной записки
- комплекс взаимосвязанных мероприятий, направленных на достижение заранее определенных целей в пределах заданных (периода времени, бюджета и качества)
При выполнении крупных проектов, требующих привлечения широкого круга специалистов различного профиля, используется … организационная структура
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- матричная
- функциональная
- проектная
При использовании системы организации управления проектом «расширенное управление» используется следующая схема: …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- «проектирование – заключение контракта – производство работ»
- «заключение контракта – проектирование – производство работ»
- «заключение контракта – проектирование – заключение контракта – производство работ»
При использовании системы организации управления проектом «ускоренное производство работ» используется следующая схема: …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- «проектирование – заключение контракта – производство работ»
- «заключение контракта – проектирование – производство работ»
- «заключение контракта – проектирование – заключение контракта – производство работ»
При организации управления проектом в форме «расширенного управления» реализуется следующая последовательность:
Тип ответа: Сортировка
- 1 производство работ
- 2 заключение второго контракта
- 3 проектирование
- 4 заключение первого контракта
При организации управления проектом в форме «ускоренного производства работ» реализуется следующая последовательность:
Тип ответа: Сортировка
- 1 производство работ
- 2 заключение контракта
- 3 проектирование
Проблема межфункциональной координации при управлении проектом возникает в случае использования … организационной структуры
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- матричной
- функциональной
- проектной
Проектирование – это процесс …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- подготовки проектных материалов
- управления проектом
- аккумуляции информации по проекту
Проектно-ориентированная компания – это компания, источником существования которой являются …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- услуги по управлению проектами как уникальной совокупностью ограниченных по времени действий по созданию новых продуктов
- проекты как уникальная совокупность ограниченных по времени действий по созданию новых продуктов и услуг
- процессы как совокупность согласованных во времени, непрерывных потоков, направленных на создание продуктов или услуг
Расформирование команды проекта осуществляется …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- только после того, как будет сформировано дело проекта
- только после передачи результатов проекта заказчику
- постепенно, по мере выполнения отдельных этапов проекта
Резерв времени в методе «критического пути» представляет собой время, …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- оставшееся до окончания работы в момент рассмотрения ситуации
- сокращенное в процессе выполнения работы, по сравнению с планируемым показателем
- на которое можно отсрочить начало или увеличить продолжительность работы, не меняя продолжительности всего комплекса
Структурное разбиение работ обычно имеет … представление
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- иерархическое и сетевое
- табличное и сетевое
- иерархическое и табличное
Торги на право выполнения подрядных работ проводятся на …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- концептуальной фазе проекта
- фазе разработки проекта
- эксплуатационной фазе проекта
Участник проекта, который выполняет отдельные работы или комплекс работ по реализации проекта в соответствии с контрактом, – это …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- поставщик проекта
- руководитель проекта
- подрядчик
Участник проекта, который определяет основные требования к проекту и его масштабы, обеспечивает финансирование проекта за счет своих средств, – это …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- заказчик проекта
- инвестор
- руководитель проекта
Фаза разработки проекта включает …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- разработку концептуального плана
- заключение контрактов с подрядчиками и поставщиками
- анализ накопленной информации
Фиксированное упорядоченное множество объектов и отношений между ними, классификация чего-либо по заданному основанию – это …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- декомпозиция
- структура
- разбиение
Формирование, обладающее развитой структурой и предусматривающее распределение ролей и функциональных взаимоотношений, – это …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- административные помещения
- производственная подсистема
- организационная подсистема