Управленческие компетенции вариант - 3 ТУСУР

Раздел
Экономические дисциплины
Просмотров
106
Покупок
0
Антиплагиат
Не указан
Размещена
8 Мая в 20:01
ВУЗ
ТУСУР
Курс
Не указан
Стоимость
400 ₽
Демо-файлы   
1
jpg
Безымянный Безымянный
130 Кбайт 130 Кбайт
Файлы работы   
1
Каждая работа проверяется на плагиат, на момент публикации уникальность составляет не менее 40% по системе проверки eTXT.
docx
Управленческие компетенции
23.7 Кбайт 400 ₽
Описание

Задание 1

   На основе приведенной информации подготовьте план первого рабочего дня. 

   Место действия – отдел маркетинга. В последнее время он едва справляется с работой. Стала частой работа в выходные дни. Текучесть кадров высокая. Коллектив ежегодно обновляется на 25%, около 40% составляют молодые работники. Неблагополучное положение в отделе вызвано плохой организацией труда, слабостью материальных стимулов, низкой исполнительской дисциплиной и ответственностью за выполнение заданий. Часто сменяются руководители. 

   Вы утверждены начальником отдела маркетинга. С коллективом не знакомы, но о тяжелой ситуации в отделе информированы. Завтра вы непосредственно приступите к выполнению служебных обязанностей и должны к этому подготовиться. Подумайте, какие задачи вам надо решить, с кем встреться, какую информацию собрать, с какими предложениями обратиться к коллективу. Если вы не сможете сразу показать себя хозяином положения, способным организатором, окажетесь под грузом «текучки», то вам будет трудно рассчитывать на успех в дальнейшем. 

   Продумайте, что и в какой очередности станете делать в первый день работы. Учтите, что подчиненные ожидают от вас советов, указаний, новой информации, сохранения или изменения привычного порядка, одобрения, похвалы. 

   Сознательно или бессознательно вас начнут сравнивать с предыдущим руководителем. Все ваши действия и слова будут оцениваться. На вас будут возлагать надежды. 

Задание 2

   Используя типологию управленческих карьер Е. Молл, проведите сравнительный анализ прагматичной и преобразующей карьеры по следующим показателям: ценностно-смысловые ориентации продвижения, последовательность занимаемых должностей, скорость продвижения. Приведите примеры данных видов карьеры (исторических деятелей, современных руководителей). Для этого используйте теоретический материал главы «Управление карьерой и жизненный цикл деятельности руководителя». 

Вам подходит эта работа?
Похожие работы
Управление персоналом
Дипломная работа Дипломная
2 Ноя в 10:34
29
0 покупок
Управление персоналом
Дипломная работа Дипломная
2 Ноя в 10:26
31 +3
0 покупок
Управление персоналом
Дипломная работа Дипломная
2 Ноя в 10:02
39 +1
0 покупок
Управление персоналом
Задача Задача
1 Ноя в 11:41
43 +2
0 покупок
Управление персоналом
Контрольная работа Контрольная
30 Окт в 16:56
16
0 покупок
Другие работы автора
Предпринимательство
Контрольная работа Контрольная
31 Окт в 22:28
63 +1
3 покупки
Биология
Тест Тест
30 Окт в 20:01
50
0 покупок
Экология
Тест Тест
30 Окт в 19:33
45 +1
0 покупок
Основы российской государственности
Контрольная работа Контрольная
30 Окт в 08:43
36
0 покупок
История
Контрольная работа Контрольная
30 Окт в 08:30
82
0 покупок
Право
Контрольная работа Контрольная
29 Окт в 00:07
23
0 покупок
Геология
Тест Тест
28 Окт в 22:16
38
0 покупок
Гидротехническое строительство
Тест Тест
28 Окт в 21:12
19
0 покупок
Менеджмент
Контрольная работа Контрольная
28 Окт в 15:16
26
0 покупок
Право
Контрольная работа Контрольная
27 Окт в 16:17
20
0 покупок
Право
Контрольная работа Контрольная
27 Окт в 15:59
25
0 покупок
Право
Контрольная работа Контрольная
25 Окт в 20:21
26
0 покупок
Право
Контрольная работа Контрольная
25 Окт в 18:53
23
1 покупка
Право
Контрольная работа Контрольная
25 Окт в 12:58
42
1 покупка
Криминалистика
Контрольная работа Контрольная
25 Окт в 12:35
42
0 покупок
Право
Контрольная работа Контрольная
25 Окт в 12:19
49
1 покупка
Основы программирования
Тест Тест
24 Окт в 20:54
28 +1
0 покупок
Серверные технологии
Тест Тест
24 Окт в 20:37
37
0 покупок
Основы программирования
Лабораторная работа Лабораторная
24 Окт в 20:08
42
0 покупок
Темы журнала
Показать ещё
Прямой эфир