Введение
В настоящее время в условиях рыночной экономики, с присущей ей жесткой конкуренцией, на предприятиях повышается значимость финансового планирования. Грамотно организованное финансовое планирование позволяет на основе внутренних возможностей спроектировать организацию производства и реализации продукции, с учетом изменений, происходящих во внешней и внутренней среде, а также уменьшить количество неиспользованных возможностей. Грамотное планирование позволяет предприятию предотвращать ошибочные действия, анализировать возможные риски, и, в случае непредвиденных ситуаций, оперативно снижать их.
В развитых странах планирование служит важнейшим инструментом регулирования хозяйства. Опыт многих крупных международных компаний показывает, что планирование является практически единственным условием их устойчивости, экономического роста и успешной реализации стратегии развития компаний.
В России, планирование как инструмент регулирования хозяйственной деятельности, стало развиваться во время перехода с плановой экономики на рыночную. На сегодняшний день российские коммерческие организации обладают огромным опытом прогнозной и плановой работы, однако, в связи с резко изменяющейся ситуацией на мировом и российском рынках, не все компании могут подстроиться под наступившие реалии.
Актуальность выбора данной темы объясняется тем, что финансовое планирование воздействует на все стороны экономической и хозяйственной деятельности организации, в первую очередь, влияя на важные сектора: производство и совершенствование производства продукции, научно техническое развитие, экономическое стимулирование, рентабельность, прибыль, материально-техническое обеспечение, кадры и т.д. Данное воздействие приводит к эффективному использованию денежных, материальных и трудовых ресурсов.