Селф-менеджмент ИТОГОВЫЙ и КОМПЕТЕНТНОСТНЫЙ тесты НА ОТЛИЧНО/Синергия/Апрель 2024

Описание

ИТОГОВЫЙ и КОМПЕТЕНТНОСТНЫЙ ТЕСТы

Последний раз тест был сдан в апреле 2024г на 100 баллов из 100 "ОТЛИЧНО".

Год сдачи -2023-2024.

***ВАЖНО*** Перед покупкой запустите тест и сверьте подходят ли эти ответы именно Вам***

После покупки Вы получите файл с ответами на вопросы которые указаны ниже:

… – необходимость, обязанность отвечать за свои поступки и действия

… – проявление заинтересованного отношения к окружающему миру, самому себе, коллективу; энергичные поступки и действия

… – способность много и продуктивно работать

… – это возможность своими поступками, действиями, поведением блокировать, направлять, видоизменять, даже деформировать, переориентировать или пресекать чужой, неприемлемый для нас узор общения

… – это гистограмма, которая демонстрирует количественные соотношения разных показателей в порядке их убывания по частоте.

… – это группа лиц, объединенная общими мотивами, интересами, идеалами, действующая сообща

… – это навык, который помогает расставлять приоритеты и не поддаваться импульсивным реакциям

… – это непрерывный процесс, результат целенаправленной работы над собой.

… – это осознание своей уникальности, ее развития и наконец презентации себя как бренда

… – это передача задач или компетенций от руководителя к подчиненному

… – это система, которая помогает вычленить из всего потока дел наиболее актуальные и необходимые элементы и распределить остальное по параметрам скорости их реализации и ценности для человека

… – это специальный прием, который позволяет увидеть ситуацию, факт, действие под иным, непривычным для человека углом зрения

… – это суть лидерства, основанного на принципах; она катализирует, объединяет и высвобождает огромную энергию, заключенную в людях

… – это то, что преобразовывает идею в реальность

… – это эффективный способ классификации и расположения задач по степени важности

… обладает достаточной властью навязывать свою волю исполнителям и использует директивный стиль руководства

… разделение труда менеджеров заключается в выделении трех уровней управления: высшего, среднего и первичного

SWOT-анализ … необходим для выявления сильных и слабых сторон человека, профессиональных возможностей и карьерных угроз

Авторы личностного подхода к лидерству преследовали цель выявить и описать …, присущие лидерам

В теории мотивации под вознаграждением в самом общем случае понимается …

В теории принятия решений руководителя часто называют …

Власть, основанная на …, предполагает, что исполнитель знает, что руководитель может удовлетворить его потребности

Власть, появляющаяся в том случае, когда руководитель является самым высококлассным специалистом в своей сфере деятельности, – это …

Выбор варианта действий, обусловленный знаниями или накопленным опытом, называют …

Выработка решения путем свободной генерации идей участниками процедуры называется …

Делегирование … сфокусировано на результатах, а не на методах

Демократичный лидер …

Документ, в котором указаны требования, предъявляемые к кандидатам на вакантные должности, обязанности сотрудников, их права и ответственность, называется …

Должностные обязанности … включают: планирование, координацию и контроль работы по обучению и развитию персонала в компании; подготовку обучающих материалов и материалов для ориентации новых работников в компании

Когда решение обязательно должно предполагать возможность изменения (корректировки) цели или алгоритма достижения цели при изменении условий внешней или внутренней среды, это обеспечивает … решения

Коммуникации (коммуникационный процесс) в организации – это …

Корректным синонимом слова «менеджер», в частности, является «…» (укажите 2 варианта ответа)

Круг … – это все то, что поддается нашему воздействию

Менеджер – это …

Менеджеры, занимающиеся непосредственным управлением работниками, контактами с клиентами и информационным обеспечением процессов управления, относятся к … уровню

Определите соответствие между биологическими ритмами и их характеристиками:

Основным недостатком … стиля лидерства является снижение или потеря управляемости, угроза деградации или краха организации

Первым этапом разработки рационального управленческого решения является …

По данным исследований, менеджеры проводят в общении с другими людьми … рабочего времени

Понятие «иерархия потребностей» в теорию и практику менеджмента ввел …

Потребности человека …

При использовании методов улучшенного планирования потребуются …

Расположите виды информации в порядке повышения их ценности (от самой низкой к самой высокой):

Расположите потребности человека согласно пирамиде А. Маслоу (снизу вверх):

Роль … предполагает ответственность за корректировочные действия, когда организация сталкивается с непредвиденными проблемами

Самоменеджмент – это управление базовыми ресурсами личности, такими как …

Согласно принципу …, должно быть более или менее четко определено время, необходимое для достижения целей

Согласно принципу …, цели ставятся и осуществляются с учетом того, в какой мере их достижение может доставить дополнительные трудности и обязанности другим людям, какие проблемы может у них вызвать.

Сотрудник организации, не наделенный властными полномочиями, но демонстрирующий лидерское поведение по отношению к своим коллегам по работе, – это … лидер

Существует три классических подхода к лидерству, в их числе – … (укажите 3 варианта ответа)

Требование к цели, заключающееся в том, что и у менеджера, и у сотрудника, которому ставится цель, должно быть одинаковое и четкое понимание того, как выглядит желаемый результат, – это

…

Управленческие решения, для которых характерна определенная повторяемость действий или шагов в процессе разработки и реализации, называют …

Уровень … зависит от состояния здоровья, условий труда, возраста, навыков работы, мотивации к труду, индивидуальных особенностей человека и т.д.

Установите последовательность действий менеджера по управленческому контролю:

Установите последовательность действий менеджера при возникновении внутри руководимой им формальной организации неформальной группы во главе с неформальным лидером:

Установите последовательность схемы управления временем:

Установите последовательность элементов модели мотивации поведения человека через его потребности:

Установите правильную последовательность элементов коммуникационного процесса:

Установите соответствие между преградами для эффективной коммуникации и их описаниями:

Установите соответствие между уровнями управления и примерами функций (действий) менеджеров:

Установите соответствие между формами власти и их описанием:

Установите соответствие между функциями самоменеджмента и характеристиками:

Установка «Выиграл / …» – это особый настрой сердца и ума, направленный на постоянный поиск взаимной выгоды при всех взаимодействиях людей друг с другом

Вопрос: 1 - й

Андрей  владелец небольшого предприятия по производству пластиковых форм, получаемых термовакуумной формовкой. Артем выделили для своего производства три приоритетные цели: 1) максимизировать прибыль и объем продаж; 2) удовлетворить потребителей; 3) минимизировать отходы и выбросы в окружающую среду. Какие цели являются приоритетными для Артема?

Вопрос: 2 - й

Анна занимается производством товаров для потребителей более 25 лет. Но за последние два года на рынке появилось большое количество конкурентов в ее сегменте рынка. И ей было сделано решение установить новую стратегическую цель предприятия: упрочение позиции фирмы на рынке конкурентоспособной продукции. Что необходимо предпринять для достижения поставленной цели?

Вопрос: 3 - й

Анфиса имеет свою фирму уже более 25 лет. За последние года появилось много конкурентов в ее сегменте, которые внедрили ряд инноваций для повышения прибыли. Анна, решим не терять свой бизнес, сразу же внедрила инновации в своей фирме. Какие инновации внедрила Анна?

Вопрос: 4 - й

Афанасий впервые назначен на должность руководителя проекта в интересный для него и команды проект по разработке социальной сети для музыкантов. Команда уверена, что успешно справится с проектом, хотя раньше и не имела опыта работы на таком крупном проекте. В проекте участвует 13 человек, которые описывают требования к продукту, и 9 разработчиков. Во время планирования проекта трое опытных разработчиков не пришли к единому мнению по объемам работ по 2 требованиям. Один утверждает, что необходимо добавить в структурную декомпозицию работ (СДР) еще 3 пакета работ, а другой говорит, что один пакет работ нужно убрать. Третий разработчик не согласен с первыми двумя. Что должен сделать в первую очередь руководитель проекта для разрешения конфликта?

Вопрос: 5 - й

В качестве одного из недостатков современного подхода к обучению менеджеров многие исследователи называют концентрацию внимания на изучении моделей, применимых в конкретных ситуациях.Какими характеристиками должно обладать современное образование в сфере менеджмента?

Вопрос: 6 - й

В обувном магазине «Аврора» назрела конфликтная ситуация между подчиненными и руководством. Несколько продавцов-консультантов обвинили администрацию магазина в том, что всем назначают одинаковую заработную плату вне зависимости от вклада каждого работника.Какие теории мотивации необходимо изучить руководству для правильного понимания данной проблемы?

Вопрос: 7 - й

Вновь назначенный молодой начальник отдела, состоящего из 11 человек, приступив к своим обязанностям, обнаруживает, что территориальная разобщенность его подчиненных мешает эффективной работе. Он решает проводить в своем кабинете еженедельные оперативные совещания отдела. Но на первом же таком совещании одна из сотрудниц перебивает руководителя: «Я, конечно, извиняюсь, но у меня работа стоит. Что и как мне делать, я после шести лет работы в компании хорошо знаю. Поэтому больше пользы компании принесу не говорильней, а делами». После этих слов она покидает кабинет. Известно, что эта сотрудница до назначения нового начальника исполняла обязанности начальника отдела и действительно работает в компании более пяти лет.Что следует сделать молодому менеджеру в данный момент, и какое управленческое решение принять в дальнейшем?

Вопрос: 8 - й

Вы сейчас ведете 9 проектов одновременно, и руководство назначило вас руководителем еще одного проекта. Вы не можете встретиться со всеми заинтересованными сторонами, с которыми хотели, из-за нехватки времени.Общению с какими из заинтересованных сторон надо отдать приоритет?

Вопрос: 9 - й

Генеральным директором фирмы Андреем было издано распоряжение повысить эффективность процессов производства, реализовать основные принципы организации производства. О целях какого уровня идет речь?

Вопрос: 10 - й

Генеральным директором фирмы было издано распоряжение о минимизации затрат на производство продукции. При этом обеспечить непрерывность загрузки рабочих и рабочих мест, а также обеспечить непрерывность движения предметов труда в производстве. О целях какого уровня идет речь?

Вопрос: 11 - й

Генеральным директором фирмы было издано распоряжение об обеспечении своевременной и комплектной поставки продукции в соответствии с хозяйственными договорами. О целях какого уровня идет речь?

Вопрос: 12 - й

Директор отдела Олег поручил сотрудникам провести маркетинговые мероприятия, провести обучение персонала, выплатить зарплату и поощрения. Какой вид издержек понесло предприятие?

Вопрос: 13 - й

Еще в начале 1980-х гг. компания NEC1 проигрывала в конкурентной борьбе компании GTE2, являвшейся на тот момент одним из лидеров в сфере информационных технологий, телекоммуникаций, производстве телевизоров. Корпорация NEC1, имея сходную технологическую базу, не была представлена на мировом рынке телекоммуникаций. Но уже к 1988 г. компании поменялись местами по показателю объема продаж. GTE2 превратилась в обыкновенного оператора телефонных сетей, а NEC1 стала одним из лидеров в производстве телекоммуникационного оборудования и компьютеров.Использование какой стратегии помогло компании NEC1 и почему?

Вопрос: 14 - й

Игорь  любитель научной литературы. И в книге об инновациях он прочитал следующее

«Изобретение вакуумной трубки потребовало улучшений по созданию вакуума, прежде чем она стала компонентом телефона». О каком виде инноваций идет речь?

Вопрос: 15 - й

Ирина занимается производством товаров для потребителей более 15 лет. Но за последние 1,5 года на рынке появилось большое количество конкурентов в ее сегменте рынка. И ей было сделано решение установить новую стратегическую цель предприятия: создать предпосылки для дальнейшей экспансии на рынке. Что необходимо предпринять для достижения поставленной цели?

Вопрос: 16 - й

Ирина  любитель научной литературы. И в книге об инновациях он прочитал следующее

«Оснащение существующего электровоза более мощным двигателем». О каком виде инноваций по глубине вносимых изменений идет речь?

Вопрос: 17 - й

Как известно, планирование – процесс определения целей организации и поиск наиболее эффективных методов и средств их достижения в условиях действия ограничений по ресурсам и времени. Контроль – это количественная и качественная оценка и учет результатов деятельности организации.Связаны ли между собой эти функции менеджмента?

Вопрос: 18 - й

Как известно, планирование представляет собой процесс определения целей организации и поиск наиболее эффективных методов и средств их достижения в условиях действия ограничений по ресурсам и времени. Контроль – это количественная и качественная оценка и учет результатов деятельности организации.Связаны ли между собой эти функции менеджмента?

Вопрос: 19 - й

Когда «Леново» начинала продавать компьютеры по почтовым заказам, ее конкуренты рассматривали данную идею как чисто гипотетическую. Авиакомпания Southwind Airlines предложила перелеты без промежуточных посадок, а также без жесткого закрепления мест за пассажирами, без питания и прочего (причем в условиях, когда система «центр-лучи» считалась ключевым фактором успеха в отрасли). Компания Federal Express первой предложила новый способ доставки корреспонденции.Какую современную концепцию стратегического менеджмента использовали данные компании?

Вопрос: 20 - й

Менеджер проекта Ольга пришла в компанию совсем недавно. В первую очередь она постаралась наладить хорошие отношения с коллективом. Для этой цели она организовала совместный выезд на природу с привлечением психолога. Кроме этого, Ольга предложила своим сотрудникам выразить предложения относительно перспектив дальнейшего развития и возможности разработки новых проектов. Совещание она закончила выражением собственных многочисленных идей.Каким кодом стиля лидерства (по И. Адизесу) можно описать поведение Ольги и почему?

Вопрос: 21 - й

Олег  владелец небольшой фирмы по поставке электронных компонентов, решил внедрить инновационные процессы. Для детального понимания процесса он изучил необходимую литературу, и приступил к реализации своего плана. Первым делом начал проведение каких исследований?

Вопрос: 22 - й

Ольга имеет свою фирму по производству товаров для потребителей уже более 25 лет. Молодые и активные конкуренты стали сильно влиять на деятельность ее организации, и соответственно на получаемую прибыль. И ей было сделано решение установить новую стратегическую цель: создание новой производственной системы для наращивания потенциала организации. Для решения поставленной цели она решила изменить производственную систему по выпуску конкурентоспособной продукции. Правильно ли она сделала?

Вопрос: 23 - й

Определите тип новой структуры компании и опишите его характеристики.

Вопрос: 24 - й

Перед издательским домом, выпускающим журналы по компьютерным технологиям и электронике, встал вопрос, в каком направлении развиваться дальше. Недавно в результате успешной перестройки издательского дома и благоприятных прогнозов развития отечественного журнального рынка у издательского дома появилось сразу несколько потенциальных инвесторов. Каждый инвестор готов предоставить очень мощное финансирование, позволяющее запускать от четырех до восьми новых изданий в год. Однако появление инвестора ставит перед издательским домом задачу выбора стратегии дальнейшего развития. Тема электроники обладает важным преимуществом – повышенным вниманием рекламодателей. Компания может выпустить новые журналы по электронике или расширить тематику журналов. Топ-менеджмент рассматривает почти все возможности, за исключением «желтых» и общественно-политических изданий.Что является основным критерием эффективности решения, разрабатываемого издательским домом в данном примере?

Вопрос: 25 - й

Предположим, что процесс, контролируемый менеджером, имеет вид, показанный на рисунке ниже. При этом в целях экономии времени и ресурсов количество измерений не должно превышать четырех.

Вопрос: 26 - й

Руководители предприятия позаботились о четком разделении труда между руководителями, специалистами и отдельными звеньями системы менеджмента. Однако выявилось, что руководители различных звеньев управления имеют недостаточную информацию о работе друг друга, действуют обособленно, что приводит к уменьшению или даже отсутствию необходимого сотрудничества менеджеров.Какая функция управления и в каких аспектах недостаточно использована руководителями предприятия?

Вопрос: 27 - й

Южная Корея три с половиной года подряд признается в рейтинге информационного агентства

«Блумберг» самой инновационной экономикой мира. Страна занимает первые места в мире по уровню расходов на исследования и разработки, полученным патентам и высокотехнологичным производствам, второе – по уровню образованности. Крупнейшие компании нацелены на продажу своих аккумулированных знаний, в каждой из фирм имеются подразделения, которые занимаются разработкой информационно-коммуникационных технологий и продажей накопленного опыта.

Например, крупнейшая сталелитейная компания POSCO, получив опыт в производстве металла, начала предлагать услуги по строительству металлургических заводов. После автоматизации своего производства продаются ИТ-решения и в придачу – управленческие решения. О каком типе экономики идет речь в данном примере. Объясните свой ответ.