💯 Управление проектами в машиностроении.фмен_БАК — ответы на тест Синергия / МОИ / МТИ / МосАП
Управление проектами в машиностроении > Итоговый тест
- правильные ответы на вопросы из теста по данной дисциплине
- вопросы отсортированы в лексикографическом порядке
Управление проектами в машиностроении.фмен_БАК
- Занятие 1
- Занятие 2
В этом методе реагирования на риски предполагается уменьшение вероятности и снижение опасности риска.
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- Избежание
- Минимизация
- Передача-страхование
- Принятие
Выберите неявные факторы, являющиеся критериями успеха проекта:
Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов
- квалификация персонала
- общественное поведение в конфликтах
- четко обозначенные и согласованные критерии успеха
- ясно сформулированные цели, задачи, стратегии
Инициатором проекта является:
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- субъект деятельности, заинтересованный в достижении основной цели результатов проекта
- участник, осуществляющий финансирование проекта и заинтересованный в достижении финансовых результатов проекта
- субъект, являющийся носителем основной идеи проекта и инициативы по его реализации
К не предсказуемым рискам относится:
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- Аварии и отказ оборудования
- Повышение стоимости сырья
- Изменение потребительских требований
- Усиление конкуренции
К предсказуемым рискам относится:
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- Рыночный риск
- Макроэкономические риски
- Социально-опасные риски
- Риски, связанные с преступлениями
Какие критерии успешности проекта используются на практике?
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- цели проекта, риски, стоимость, сроки
- цели проекта, цели участников проекта, стоимость, сроки
- цели проекта, стоимость, сроки, качество
- цели проекта, соответствие стандартам предприятия, стоимость, сроки
- цели проекта, не нанесение ущерба другим проектам организации, стоимость, сроки
Концепция проекта …
Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов
- должна быть согласована ключевыми участниками проекта: заказчиком, инвестором, спонсором и др.
- обязательно содержит описание целей проекта, его основных параметров
- утверждается в завершении фазы инициации проекта
- обязательно содержит сводный календарный план проектных работ
- обязательно должна быть оформлена в виде паспорта проекта
- обязательно должна содержать концепции по управлению коммуникациями, поставками и контрактами
Критерии, которым должна соответствовать SMART-цель
Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов
- Цель должна быть измеримой, т.е. должны быть указаны конкретные показатели и их значения, по которым определяется степень достижения цели
- Цель должна быть согласована всеми заинтересованными сторонами
- Должна быть определена дата достижения цели
- Цель должна быть сформулирована в одном предложении
- Цель должна включать в себя перечень ответственных за ее достижение
На этой фазе жизненного цикла проекта разрабатывается его концепция:
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- Начальная
- Планирования
- Реализации
- Завершения
По составу и структуре бывают:
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- проект организационного развития предприятия
- монопроект, мультипроект, мегапроект
- проект по благоустройству территорий
При анализе и оценке рисков проекта используется:
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- метод критического пути
- метод дерева решений
- симплекс-метод
Раздел плана управления рисками включает сроки, периодичность, продолжительность операций по управлению рисками, формы и состав управляющих документов – это …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- Методологический раздел
- Организационный раздел
- Бюджетный раздел
- Регламентный раздел
Руководитель проекта относится к:
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- пассивным участникам
- пассивным непосредственным участникам
- непосредственным участникам
- активным непосредственным участникам
- пассивным косвенным участникам
Содержание проекта — это:
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- совокупность целей, работ и участников проекта
- перечень целей, работ и ресурсов проекта
- совокупность поставленных целей и связей между ними
- предметная область, ограниченная рамками окружения проекта
Составляющие стадии реализации проекта
Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов
- Ввод в эксплуатацию и принятие проекта заказчиком
- Организация и контроль выполнения проекта
- Документирование и анализ опыта выполнения данного проекта
- Формирование концепции проекта
- Анализ и регулирование выполнение проекта
Сравнение плановых и действительных результатов для определения потенциального отклонения по завершению от назначенных целей – это …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- Пересмотр рисков
- Аудит рисков
- Анализ отклонений и трендов
- Анализ резервов
Стратегия проекта – это …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- желаемый результат деятельности, достигаемый в итоге успешного осуществления проекта в заданных условиях его выполнения
- направления и основные принципы осуществления проекта
- получение прибыли
- причина существования проекта
Субъекты, самостоятельно реализующие деятельность по проекту или деятельность, результаты которой влияют на проект (взаимодействуют с проектом), — это:
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- пассивные участники проекта
- активные участники проекта
- косвенные участники проекта
Фаза проекта – это …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- набор логически взаимосвязанных работ проекта, в процессе завершения которых достигается один из основных результатов проекта
- полный набор последовательных работ проекта
- ключевое событие проекта, используемое для осуществления контроля над ходом его реализации
Цель проекта – это …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- желаемый результат деятельности, достигаемый в итоге успешного осуществления проекта в заданных условиях его выполнения
- направления и основные принципы осуществления проекта
- получение прибыли
- причина существования проекта
Что из перечисленного не является преимуществом проектной организационной структуры?
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- Объединение людей и оборудования происходит через проекты
- Командная работа и чувство сопричастности
- Сокращение линий коммуникации
Эта документация представляет собой наборы графических и текстовых документов, применяемых при разработке, изготовлении и эксплуатации продукта проекта.
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- Организационно-распорядительная документация
- Организационно-технологическая документация
- Финансово-экономическая документация
