[ОТВЕТЫ] СИНЕРГИЯ. Психологические основы оценки персонала (новые тесты 2024г.) (подходят на 90+баллов из 100)

Раздел
Экономические дисциплины
Тип
Просмотров
32
Покупок
2
Антиплагиат
Не указан
Размещена
9 Апр в 08:50
ВУЗ
Синергия
Курс
Не указан
Стоимость
350 ₽
Файлы работы   
1
Каждая работа проверяется на плагиат, на момент публикации уникальность составляет не менее 40% по системе проверки eTXT.
xlsx
Психологические основы оценки персонала
19.4 Кбайт 350 ₽
Описание

ПЕРЕД ПОКУПКОЙ ОБЯЗАТЕЛЬНО ПРОВЕРЬТЕ ВОПРОСЫ ПРЕДСТАВЛЕННЫЕ В ОГЛАВЛЕНИИ.

Внимание!!! Если при сдачи теста у вас возникли проблемы с ответами, сразу пишите в личные сообщения. Мы постараемся решить Вашу проблему.

ИМЕЕТСЯ БОЛЬШОЕ КОЛИЧЕСТВО ОТВЕТОВ ПО ВСЕМ ВОПРОСАМ ПИСАТЬ В ЛИЧКУ

Оглавление

Вопрос

Одним из основоположников концепции управления с позиций психологии и человеческих отношений является …

Одним из основоположников концепции управления с позиций психологии и человеческих отношений является …

Одним из основоположников концепции управления с позиций психологии и человеческих отношений является …

Одним из основоположников концепции управления с позиций психологии и человеческих отношений является …

По мнению Э. Мэйо, решающее влияние на рост производительности оказывают не материальные, а социальные и … факторы

По мнению Э. Мэйо, решающее влияние на рост производительности оказывают не материальные, а социальные и … факторы

По мнению Э. Мэйо, решающее влияние на рост производительности оказывают не материальные, а социальные и … факторы

Западные ученые выделяют … функции оценки персонала организации

Западные ученые выделяют … функции оценки персонала организации

Западные ученые выделяют … функции оценки персонала организации

Западные ученые выделяют … функции оценки персонала организации

Западные фирмы, практикующие оценку персонала, основное внимание уделяют …

Западные фирмы, практикующие оценку персонала, основное внимание уделяют …

Западные фирмы, практикующие оценку персонала, основное внимание уделяют …

Западные фирмы, практикующие оценку персонала, основное внимание уделяют …

Японской организации свойственно …

Японской организации свойственно …

Японской организации свойственно …

Японской организации свойственно …

И.С. Кон выделяет процессы, в которых развертывается межличностное оценивание, – в частности, это …

И.С. Кон выделяет процессы, в которых развертывается межличностное оценивание, – в частности, это …

И.С. Кон выделяет процессы, в которых развертывается межличностное оценивание, – в частности, это …

И.С. Кон выделяет процессы, в которых развертывается межличностное оценивание, – в частности, это …

Б.Ф. Ломов выделяет, в частности, такие параметры субъективных отношений, как …

Б.Ф. Ломов выделяет, в частности, такие параметры субъективных отношений, как …

Б.Ф. Ломов выделяет, в частности, такие параметры субъективных отношений, как …

Б.Ф. Ломов выделяет, в частности, такие параметры субъективных отношений, как …

Отечественные психологи выделяют …и … функции оценки взаимоотношений

Отечественные психологи выделяют …и … функции оценки взаимоотношений

Отечественные психологи выделяют …и … функции оценки взаимоотношений

Отечественные психологи выделяют …и … функции оценки взаимоотношений

Установите соответствие между методами изучения взаимоотношений в группе и их характеристиками:

Установите соответствие между методами изучения взаимоотношений в группе и их характеристиками:

Установите соответствие между методами изучения взаимоотношений в группе и их характеристиками:

Установите соответствие между методами изучения взаимоотношений в группе и их характеристиками:

Установите соответствие между методами изучения взаимоотношений в группе и их характеристиками:

Установите соответствие между методами изучения взаимоотношений в группе и их характеристиками:

Установите соответствие между методами изучения взаимоотношений в группе и их характеристиками:

Установите соответствие между методами изучения взаимоотношений в группе и их характеристиками:

Целенаправленный процесс установления соответствия качественных характеристик персонала (способностей, мотиваций и свойств) требованиям должности или рабочего места – это … персонала

Проведение профессиональной и личностной оценки персонала позволяет …, сформировать планы обучения, создать гибкую систему мотивации персонала, обеспечивающую индивидуальный подход, сформировать команду, создать кадровый резерв

Проведение профессиональной и личностной оценки персонала позволяет …, сформировать планы обучения, создать гибкую систему мотивации персонала, обеспечивающую индивидуальный подход, сформировать команду, создать кадровый резерв

Проведение профессиональной и личностной оценки персонала позволяет …, сформировать планы обучения, создать гибкую систему мотивации персонала, обеспечивающую индивидуальный подход, сформировать команду, создать кадровый резерв

Проведение профессиональной и личностной оценки персонала позволяет …, сформировать планы обучения, создать гибкую систему мотивации персонала, обеспечивающую индивидуальный подход, сформировать команду, создать кадровый резерв

При формировании текущей периодической оценки персонала обобщаются …

При формировании текущей периодической оценки персонала обобщаются …

При формировании текущей периодической оценки персонала обобщаются …

При формировании текущей периодической оценки персонала обобщаются …

Оценку производственной деятельности определяют такие критерии, как …

Оценку производственной деятельности определяют такие критерии, как …

Оценку производственной деятельности определяют такие критерии, как …

Оценку производственной деятельности определяют такие критерии, как …

Оптимальная численность экспертной группы по оценке деловых и личностных качеств конкретного сотрудника, как правило, составляет … человек

Оптимальная численность экспертной группы по оценке деловых и личностных качеств конкретного сотрудника, как правило, составляет … человек

Оптимальная численность экспертной группы по оценке деловых и личностных качеств конкретного сотрудника, как правило, составляет … человек

Оптимальная численность экспертной группы по оценке деловых и личностных качеств конкретного сотрудника, как правило, составляет … человек

К основным требованиям при подборе кандидатур в состав экспертной группы следует отнести …

К основным требованиям при подборе кандидатур в состав экспертной группы следует отнести …

К основным требованиям при подборе кандидатур в состав экспертной группы следует отнести …

К основным требованиям при подборе кандидатур в состав экспертной группы следует отнести …

Согласно исследованиям отечественных психологов, чем более коллективный характер имеет деятельность групп, тем теснее связаны … отношения и качество групповой деятельности

Согласно исследованиям отечественных психологов, чем более коллективный характер имеет деятельность групп, тем теснее связаны … отношения и качество групповой деятельности

Согласно исследованиям отечественных психологов, чем более коллективный характер имеет деятельность групп, тем теснее связаны … отношения и качество групповой деятельности

В исследованиях, проведенных К. Ричардсом и Г. Добинсом, было показано, что нарушение сложившихся благоприятных эмоционально-межличностных отношений членов группы может привести к значительному …

В исследованиях, проведенных К. Ричардсом и Г. Добинсом, было показано, что нарушение сложившихся благоприятных эмоционально-межличностных отношений членов группы может привести к значительному …

В исследованиях, проведенных К. Ричардсом и Г. Добинсом, было показано, что нарушение сложившихся благоприятных эмоционально-межличностных отношений членов группы может привести к значительному …

В исследованиях, проведенных К. Ричардсом и Г. Добинсом, было показано, что нарушение сложившихся благоприятных эмоционально-межличностных отношений членов группы может привести к значительному …

По мнению М. Мескона и других авторов учебника «Основы менеджмента», высокосплоченная группа может повысить эффективность работы всей организации, если цели той и другой …

По мнению М. Мескона и других авторов учебника «Основы менеджмента», высокосплоченная группа может повысить эффективность работы всей организации, если цели той и другой …

По мнению М. Мескона и других авторов учебника «Основы менеджмента», высокосплоченная группа может повысить эффективность работы всей организации, если цели той и другой …

По мнению М. Мескона и других авторов учебника «Основы менеджмента», высокосплоченная группа может повысить эффективность работы всей организации, если цели той и другой …

Выделяются различные аспекты негативного воздействия конфликта на качество жизнедеятельности группы, в частности то, что …

Выделяются различные аспекты негативного воздействия конфликта на качество жизнедеятельности группы, в частности то, что …

Выделяются различные аспекты негативного воздействия конфликта на качество жизнедеятельности группы, в частности то, что …

Выделяются различные аспекты негативного воздействия конфликта на качество жизнедеятельности группы, в частности то, что …

Позитивное влияние конфликтов на качество деятельности коллективов заключается в том, что …

Позитивное влияние конфликтов на качество деятельности коллективов заключается в том, что …

Позитивное влияние конфликтов на качество деятельности коллективов заключается в том, что …

Позитивное влияние конфликтов на качество деятельности коллективов заключается в том, что …

В качестве одного из основных методов сбора первичной информации используют …

В качестве одного из основных методов сбора первичной информации используют …

В качестве одного из основных методов сбора первичной информации используют …

В качестве одного из основных методов сбора первичной информации используют …

Установите соответствие в системе взаимоотношений «по горизонтали» между основными подсистемами и их комплексом показателей:

Установите соответствие в системе взаимоотношений «по горизонтали» между основными подсистемами и их комплексом показателей:

Установите соответствие в системе взаимоотношений «по горизонтали» между основными подсистемами и их комплексом показателей:

Установите соответствие в системе взаимоотношений «по горизонтали» между основными подсистемами и их комплексом показателей:

Установите соответствие в системе взаимоотношений «по горизонтали» между основными подсистемами и их комплексом показателей:

Установите соответствие в системе взаимоотношений «по горизонтали» между основными подсистемами и их комплексом показателей:

Основные ограничения социотеста определяются тем, что проведение опроса, последующая обработка и интерпретация полученных данных требуют от исследователя определенного опыта работы с …

Основные ограничения социотеста определяются тем, что проведение опроса, последующая обработка и интерпретация полученных данных требуют от исследователя определенного опыта работы с …

Основные ограничения социотеста определяются тем, что проведение опроса, последующая обработка и интерпретация полученных данных требуют от исследователя определенного опыта работы с …

Основные ограничения социотеста определяются тем, что проведение опроса, последующая обработка и интерпретация полученных данных требуют от исследователя определенного опыта работы с …

Структура модульного социотеста включает в себя … шкалы

Структура модульного социотеста включает в себя … шкалы

Структура модульного социотеста включает в себя … шкалы

Структура модульного социотеста включает в себя … шкалы

Учет руководителем полученных с помощью социотеста результатов обследования коллектива позволяет …

Учет руководителем полученных с помощью социотеста результатов обследования коллектива позволяет …

Учет руководителем полученных с помощью социотеста результатов обследования коллектива позволяет …

Учет руководителем полученных с помощью социотеста результатов обследования коллектива позволяет …

Опрос персонала обычно проводится не ранее чем через … после формирования структурного подразделения либо значительного изменения его состава

Опрос персонала обычно проводится не ранее чем через … после формирования структурного подразделения либо значительного изменения его состава

Опрос персонала обычно проводится не ранее чем через … после формирования структурного подразделения либо значительного изменения его состава

Опрос персонала обычно проводится не ранее чем через … после формирования структурного подразделения либо значительного изменения его состава

Установите соответствие между технологиями проведения обследования с помощью модульного социотеста и их содержанием:

Установите соответствие между технологиями проведения обследования с помощью модульного социотеста и их содержанием:

Установите соответствие между технологиями проведения обследования с помощью модульного социотеста и их содержанием:

Установите соответствие между технологиями проведения обследования с помощью модульного социотеста и их содержанием:

Установите соответствие между технологиями проведения обследования с помощью модульного социотеста и их содержанием:

Установите соответствие между технологиями проведения обследования с помощью модульного социотеста и их содержанием:

Установите порядок обобщения результатов опроса:

Установите порядок обобщения результатов опроса:

Установите порядок обобщения результатов опроса:

Установите порядок обобщения результатов опроса:

Установите порядок обобщения результатов опроса:

Оценки, которые выставлены сотрудникам (по горизонтали), называются … оценками

К основным ошибкам, допускаемым исследователями при организации и проведении опроса по модульному социотесту, следует отнести …

К основным ошибкам, допускаемым исследователями при организации и проведении опроса по модульному социотесту, следует отнести …

К основным ошибкам, допускаемым исследователями при организации и проведении опроса по модульному социотесту, следует отнести …

К основным ошибкам, допускаемым исследователями при организации и проведении опроса по модульному социотесту, следует отнести …

Высокие баллы, полученные сотрудником по шкале «Отношение ко мне» (ОМ), показывают …

Высокие баллы, полученные сотрудником по шкале «Отношение ко мне» (ОМ), показывают …

Высокие баллы, полученные сотрудником по шкале «Отношение ко мне» (ОМ), показывают …

Высокие баллы, полученные сотрудником по шкале «Отношение ко мне» (ОМ), показывают …

С помощью социотеста можно выявить … каждого члена коллектива

Определив среднюю арифметическую всех оценок, полученных по каждому из модулей социотеста в отдельности, можно выявить …

Определив среднюю арифметическую всех оценок, полученных по каждому из модулей социотеста в отдельности, можно выявить …

Определив среднюю арифметическую всех оценок, полученных по каждому из модулей социотеста в отдельности, можно выявить …

Определив среднюю арифметическую всех оценок, полученных по каждому из модулей социотеста в отдельности, можно выявить …

Ранг каждого сотрудника в коллективе по любому из используемых модулей показывает …

Ранг каждого сотрудника в коллективе по любому из используемых модулей показывает …

Ранг каждого сотрудника в коллективе по любому из используемых модулей показывает …

Ранг каждого сотрудника в коллективе по любому из используемых модулей показывает …

Сотрудники, имеющие наивысший статус в группе, являются … данного коллектива

Сотрудники, имеющие наивысший статус в группе, являются … данного коллектива

Сотрудники, имеющие наивысший статус в группе, являются … данного коллектива

Сотрудники, имеющие наивысший статус в группе, являются … данного коллектива

… предпосылки оптимизации отражают наличие содержательных теорий, на качественном уровне раскрывающих закономерности формирования, функционирования и проявления в деятельности различных компонентов психики персонала и психологии трудовых коллективов

… предпосылки оптимизации отражают наличие содержательных теорий, на качественном уровне раскрывающих закономерности формирования, функционирования и проявления в деятельности различных компонентов психики персонала и психологии трудовых коллективов

… предпосылки оптимизации отражают наличие содержательных теорий, на качественном уровне раскрывающих закономерности формирования, функционирования и проявления в деятельности различных компонентов психики персонала и психологии трудовых коллективов

… предпосылки оптимизации отражают наличие содержательных теорий, на качественном уровне раскрывающих закономерности формирования, функционирования и проявления в деятельности различных компонентов психики персонала и психологии трудовых коллективов

Особое развитие управляемых систем, которое связано с их изменением к лучшему, целесообразному состоянию (оптимуму состояния, функционирования, структуры и т.п.) при конкретной совокупности причин и условий, – это …

Установите соответствие между методологическими принципами оптимизации оценки персонала и их содержанием:

Установите соответствие между методологическими принципами оптимизации оценки персонала и их содержанием:

Установите соответствие между методологическими принципами оптимизации оценки персонала и их содержанием:

Установите соответствие между методологическими принципами оптимизации оценки персонала и их содержанием:

Установите соответствие между методологическими принципами оптимизации оценки персонала и их содержанием:

Установите соответствие между методологическими принципами оптимизации оценки персонала и их содержанием:

Установите соответствие между методологическими принципами оптимизации оценки персонала и их содержанием:

Установите соответствие между методологическими принципами оптимизации оценки персонала и их содержанием:

А.И. Шипилов выделяет в межличностных отношениях коммуникативный, … компоненты

А.И. Шипилов выделяет в межличностных отношениях коммуникативный, … компоненты

А.И. Шипилов выделяет в межличностных отношениях коммуникативный, … компоненты

А.И. Шипилов выделяет в межличностных отношениях коммуникативный, … компоненты

Перцептивный компонент взаимоотношений заключается в том, что …

Перцептивный компонент взаимоотношений заключается в том, что …

Перцептивный компонент взаимоотношений заключается в том, что …

Перцептивный компонент взаимоотношений заключается в том, что …

Модульный социотест позволяет оценить …

Модульный социотест позволяет оценить …

Модульный социотест позволяет оценить …

Модульный социотест позволяет оценить …

… судья изучает проблему, выслушивает обе стороны и выносит вердикт, который не оспаривается

Установите соответствие между типами медиаторства и их содержанием:

Установите соответствие между типами медиаторства и их содержанием:

Установите соответствие между типами медиаторства и их содержанием:

Установите соответствие между типами медиаторства и их содержанием:

Установите соответствие между типами медиаторства и их содержанием:

Установите соответствие между типами медиаторства и их содержанием:

Установите соответствие между типами медиаторства и их содержанием:

Установите соответствие между типами медиаторства и их содержанием:

Модель «арбитр» оптимальна в ситуациях, когда …

Модель «арбитр» оптимальна в ситуациях, когда …

Модель «арбитр» оптимальна в ситуациях, когда …

Модель «арбитр» оптимальна в ситуациях, когда …

Использование … схемы действий при разрешении конфликтов способствует результативности разрешения конфликтов в роли третьей стороны

Использование … схемы действий при разрешении конфликтов способствует результативности разрешения конфликтов в роли третьей стороны

Использование … схемы действий при разрешении конфликтов способствует результативности разрешения конфликтов в роли третьей стороны

Использование … схемы действий при разрешении конфликтов способствует результативности разрешения конфликтов в роли третьей стороны

Критериев оценки результативности труда не должно быть больше …

Критериев оценки результативности труда не должно быть больше …

Критериев оценки результативности труда не должно быть больше …

Критериев оценки результативности труда не должно быть больше …

Рациональное сочетание способностей, личностных качеств и мотивации персонала фирмы, рассматриваемых во временном интервале, – это …

В практике работы зарубежных фирм наибольшее распространение получили определенные методы оценки результатов трудовой деятельности, в частности метод …

В практике работы зарубежных фирм наибольшее распространение получили определенные методы оценки результатов трудовой деятельности, в частности метод …

В практике работы зарубежных фирм наибольшее распространение получили определенные методы оценки результатов трудовой деятельности, в частности метод …

В практике работы зарубежных фирм наибольшее распространение получили определенные методы оценки результатов трудовой деятельности, в частности метод …

Оценка результативности труда работника направлена на реализацию трех целей: …

Оценка результативности труда работника направлена на реализацию трех целей: …

Оценка результативности труда работника направлена на реализацию трех целей: …

Оценка результативности труда работника направлена на реализацию трех целей: …

Установите соответствие между методами оценки результатов деятельности работников и их достоинствами:

Установите соответствие между методами оценки результатов деятельности работников и их достоинствами:

Установите соответствие между методами оценки результатов деятельности работников и их достоинствами:

Установите соответствие между методами оценки результатов деятельности работников и их достоинствами:

Установите соответствие между методами оценки результатов деятельности работников и их достоинствами:

Установите соответствие между методами оценки результатов деятельности работников и их достоинствами:

Установите соответствие между методами оценки результатов деятельности работников и их достоинствами:

Установите соответствие между методами оценки результатов деятельности работников и их достоинствами:

К основным личностным причинам конфликтов можно отнести …

К основным личностным причинам конфликтов можно отнести …

К основным личностным причинам конфликтов можно отнести …

К основным личностным причинам конфликтов можно отнести …

Понимание эмоционального состояния другого человека, сопереживание и сочувствование ему – это …

Типичной причиной конфликтов между руководителями и подчиненными, связанной с оценкой и самооценкой результатов деятельности, является …

Типичной причиной конфликтов между руководителями и подчиненными, связанной с оценкой и самооценкой результатов деятельности, является …

Типичной причиной конфликтов между руководителями и подчиненными, связанной с оценкой и самооценкой результатов деятельности, является …

Типичной причиной конфликтов между руководителями и подчиненными, связанной с оценкой и самооценкой результатов деятельности, является …

Руководители чаще оценивают результаты деятельности подчиненных по тому, что ими не сделано, а подчиненные – по тому, …

Руководители чаще оценивают результаты деятельности подчиненных по тому, что ими не сделано, а подчиненные – по тому, …

Руководители чаще оценивают результаты деятельности подчиненных по тому, что ими не сделано, а подчиненные – по тому, …

Руководители чаще оценивают результаты деятельности подчиненных по тому, что ими не сделано, а подчиненные – по тому, …

Стимулированию профессионального развития подчиненных способствуют определенные факторы, такие как …

Стимулированию профессионального развития подчиненных способствуют определенные факторы, такие как …

Стимулированию профессионального развития подчиненных способствуют определенные факторы, такие как …

Стимулированию профессионального развития подчиненных способствуют определенные факторы, такие как …

Вам подходит эта работа?
Похожие работы
Управление персоналом
Тест Тест
29 Апр в 13:36
6 +6
0 покупок
Управление персоналом
Тест Тест
29 Апр в 13:27
12 +12
0 покупок
Управление персоналом
Контрольная работа Контрольная
27 Апр в 14:59
13 +5
0 покупок
Другие работы автора
АФХД - Анализ финансово-хозяйственной деятельности
Тест Тест
26 Апр в 14:39
49 +7
1 покупка
Темы журнала
Показать ещё
Прямой эфир