Организация проектной деятельности в киберспорте (Темы 1-2) тест с ответами Синергия/МОИ/ МТИ /МОСАП

ИТОГОВЫЙ ТЕСТ

48 вопросов с ответами

Оценка 100 баллов из 100 "ОТЛИЧНО"

Год сдачи -2024.

***ВАЖНО*** Перед покупкой запустите тест и сверьте подходят ли эти ответы именно Вам***

После покупки Вы получите файл с ответами на вопросы которые указаны ниже:

ПО ВСЕМ ВОПРОСАМ - ПИШИТЕ В ЛИЧНЫЕ СООБЩЕНИЯ✉️

1. В ____ модели планирования проекта нет линейного планирования и команды решают задачи за несколько итераций.

*Гибкой

*Каскадной

*Гибридной

*Экономической

2. В SMART-цель не входит….

*Измеримость

*Достижимость

*Привязанность к сроку;

*Компромиссность 

3. В какой коммуникационной сети руководитель контролирует деятельность подчиненных.

*Звезда;

*Паутина;

*Шпора;

*Палатка. 

4. В случае       жизненного цикла проекта, поставляемый результат производится путем выполнения ряда итераций, которые последовательно наращивают функциональность в рамках заданного временного интервала.

*Предиктивного

*Итеративного

*Инкрементного

*Адаптивного

5. В случае       жизненного цикла содержание проекта обычно определяется на начальной стадии жизненного цикла проекта, однако оценки сроков и стоимости проекта меняются в рабочем порядке по мере расширения понимания продукта командой проекта.

*Предиктивного

*Итеративного

*Инкрементного

*Адаптивного

6. В случае ___жизненного цикла содержание, сроки и стоимость проекта определяются на начальных фазах жизненного цикла, а любые изменения содержания требуют тщательного управления.

*Предиктивного

*Итеративного

*Инкрементного

*Адаптивного

7. Веха проекта – это …

*Знаковое событие в реализации проекта, которое используется для контроля за ходом его реализации;

*Логически взаимосвязанные процессы, выполнение которых приводит к достижению одной из целей проекта;

*Совокупность последовательно выполняемых действий по реализации проекта;

*Последовательность этапов реализации проекта. 

8. Вид проектов, которые направлены на решение социальных проблем – это …

9. Гибкость жизненного цикла может быть обеспечена путем:

*определения процесса или процессов, осуществление которых необходимо в каждой фазе;

*осуществления процесса или процессов, определенных для каждой фазы;

*определения процесса, осуществление которого необязательно для выполнения в определенной фазе;

*корректировки различных качеств фазы (например, название, длительность, критерии выхода и критерии входа). 

10. Главное правило модели — следующий этап работы не может начаться, пока не завершится предыдущий.

*Гибкой

*Каскадной

*Гибридной

*Экономической

11. Главной целью предпроектного анализа является …

*Обоснование актуальности проекта;

*Поиск финансирования проекта;

*Сбор проектной команды;

*Разработка устава проекта.

12. Группа людей, на которых направлен ваш проект – это...

*Проектная группа;

*Целевая группа;

*Экспертная группа;

*Научная группа. 

13. Диаграмма Ганта – это...

*график работ по проекту, который строится в виде таблицы с этапами и ответственными за их выполнение;

*схема взаимодействия проектной команды;

*коммуникационная иерархическая структура распределения ответственности в рамках проекта;

*математическая модель реализации проекта.

14. Динамическая модель проекта, которая отражает последовательность и зависимость работ, необходимых для успешного завершения проекта – это...

*Сетевой график;

*Мониторинг проекта;

*Оценка проекта;

*Фазы проекта. 

15. Документ, выпущенный спонсором проекта, который формально авторизует существование проекта и предоставляет руководителю проекта полномочия использовать ресурсы организации в операциях проекта – это…

*План управления выгодами проекта;

*План управления проектом;

*Бизнес-кейс проекта;

*Устав проекта. 

16. Документ, описывающий, как проект будет исполняться, как будет происходить его мониторинг и контроль – это

*План управления выгодами проекта;

*План управления проектом;

*Бизнес-кейс проекта;

*Устав проекта.

17. Документированный анализ экономической целесообразности, используемый для установления обоснованности выгод выбранного компонента, который еще не определен в достаточной степени – это...

*План управления выгодами проекта;

 *План управления проектом;

*Бизнес-кейс проекта;

*Устав проекта. 

18.  целей проекта может произвести один или несколько из перечисленных ниже поставляемых результатов:

*достижение социального эффекта;

*уникальная услуга или способность предоставлять услугу;

*получение прибыли организацией, реализуемой проект;

*уникальное сочетание одного или нескольких продуктов, услуг или результатов. 

19. Если рассматривать проект как «черный ящик», то выполнение работ обеспечивается…

*наличием необходимых ресурсов - материалов и финансов, оборудования, человеческих ресурсов и т.д.;

*наличием управляющего воздействия;

*наличием возмущающего воздействия;

*наличием финансирования. 

20. Если рассматривать проект как «черный ящик», то эффективность работ достигается за счет:

*наличием ресурсов;

*предпроектной оценкой эффективности проекта;

*управления процессом реализации проекта;

*мотивации участников;

 21. Жизненный цикл проекта состоит из:

*Начала проекта;

*Организации и подготовки проекта;

* Выполнения работ проекта;

*Окончания проекта;

*Оценки проекта.

 22. Задачами диаграммы Ганта являются:

*Управление сроками проекта на уровне видения;

*Синхронизация действий всей команды;

*Контроль за соблюдением сроков;

*Планирование материальной помощи проектной команде.

23. Исполнение и прогресс проекта сверяются с документами проекта и бизнес-документами:

*бизнес-кейс проекта,

*устав проекта,

*план управления проектной командой,

*план управления выгодами.

24. Использование диаграммы Ганта при реализации проекта позволяет:

*Сформировать контроль руководителя проекта;

* Обеспечить оценку эффективности проекта;

*Сократить финансовые потери;

*Улучшить взаимодействия между проектными командами.

25. К бизнес-документам управления проекта относятся и план управления выгода проекта.

26. К долгосрочным проектам относятся проекты…

* До 2 лет;

* До 5 лет;

* Свыше 5 лет;

*  До 1 года.

27. К основным признакам проекта относятся:

*Мотивированные на уникальный результат участники проекта;

*Ограниченность по ресурсам;

*Наличие новизны (уникальности);

*Наличие неограниченного времени для реализации проекта.

28. Коммуникационная сеть , характеризуется большим количеством беспорядочных коммуникационных связей, хаотичным контролем и сложностями при передаче строго дозированной и надежной информации.

*  Звезда

*  Паутина

*  Шпора

*  Палатка

29. Конечный результат действий, характеристики поведения, продукты, услуги или результаты, которые приносят ценность организации-спонсору и целевым выгодоприобретателям проекта – это..

*  Выгода проекта;

*  Цель проекта;

*  Задача проекта;

*  Фаза проекта.

30. Любой уникальный и поддающийся проверке продукт, результат или способность оказать услугу, которые необходимо получить для завершения процесса, фазы или проекта – это

31. Метод критического пути используется для …

*определения продолжительности выполнения отдельных работ;

*планирования рисков проекта;

*планирования мероприятий по выходу из критических ситуаций;

*оптимизации (сокращения сроков реализации проекта). 

32. Набор фаз, через которые проходит проект с момента его начала до момента завершения - это...

*Этапы проекта;

*Стадии проекта;

*Жизненный цикл проекта;

*Критический путь проекта.  

33. Ограниченное по времени целенаправленное изменение отдельной системы с изначально четко определенными целями, достижение которых определяет завершение проекта, с установленными требованиями к срокам, результатам, риску, рамкам расходования средств и ресурсов и к организационной структуре – это…

34. Осознанное противоречие между реальным состоянием дел и желаемым будущим – это...

*Цель

*Результат

*Проблема

*Задача

35. Поставьте в правильной последовательности этапы постройки диаграммы Ганта:

1 Определение цели проекта  

2 Определение всех заинтересованных сторон (стейкхолдеров)  

3 Определение крайнего срока  

4 Составление списка всех действий или задач  

5 Назначение участников группы, ответственных за каждую из задач

36. Проекты по разработке нового продукта или услуг, проведению научных исследований – это...

*Комбинированные проекты;

*Инвестиционные проекты;

*Научно-исследовательские проекты;

*Экономические проекты.

37. Проекты по созданию новых и модернизации существующих производств – это...

*Комбинированные проекты;

*Инвестиционные проекты;

*Научно-исследовательские проекты;

*Экономические проекты.

38. Реализация киберспортивного проекта в течение 1 года относится к типу     проекта.

39. Совокупность всех средств, методов, материалов, возможностей и способностей, которые могут быть использованы в проекте – это...

*Инструменты проекта;

*Команда проекта;

* Ресурсы проекта;

*План управления проектом.

40. Совокупность всех средств, методов, материалов, возможностей и способностей, которые могут быть использованы в проекте – это…

41. Совокупность действий, которые нужно совершить, чтобы достичь поставленную цель - это:

*программа

*план

*задание

*проект

42. Совокупность логически связанных операций проекта, завершающихся достижением одного или ряда поставляемых результатов – это...

*Фаза проекта;

*Реализация проекта;

*Устав проекта;

*План управления проектом.

41. Соотнесите правильное обозначение ресурсов проекта:

A.интеллектуальные

B.материальные

C.финансовые

D.профессиональные

E.правовые

F.организационные

G. необходимый уровень знаний основных субъектов проектной деятельности

H.наличие помещения, оборудования, технических средств, канцелярских принадлежностей и т. п.

I.совокупность собственных и привлеченных денежных средств

J. профессионально-квалификационный уровень проектной команды

K.необходимые и соответствующие организационные единицы

L.наличие нормативно-правовых документов, обеспечивающих реализацию проекта (лицензии, сертификаты, регламенты и т. д.)

42. Социальные киберспортивные проекты направлены …

* На решение социальных проблем;

*На получение прибыли;

*На устранение конкурентов;

*На решение задач государственной важности.

43. Стратегическая позиция, которую следует занять; задача, которую следует решить – это

44. Стратегия проекта может разрабатываться на уровнях:

* Корпоративном;

* Деловом;

* Функциональном;

*Структурном.

45. Структурированная, построенная по иерархическому принципу (распределенная по уровням, ранжированная) совокупность целей проекта, в которой выделены генеральная цель; подчиненные ей подцели первого, второго и последующего уровней – это...

*Структура проекта;

* Дерево целей;

*Устав проекта;

*Коммуникационная сеть;

46. Убеждение руководства организации в необходимости выполнения проекта – это…

47. Уникальная деятельность, направленная на достижение заранее определенного результата, создание определенного уникального продукта или услуги – это...

* Проектная деятельность;

*Инвестиционная деятельность;

*Управленческая деятельность;

*Деятельность по управлению рисками.

48. Устав проекта устанавливает…

*партнерство между исполняющей организацией и организацией-заказчиком;

* партнерство между исполнителем и куратором проекта;

*риски проекта;

*коммуникационные связи в рамках проекта.

Организация проектной деятельности в киберспорте

УЧЕБНЫЕ МАТЕРИАЛЫ

Текущие

Тема 1. Понятие и сущность проектной деятельности

Тема 2. Технология проектной деятельности

Итоговая аттестация

Итоговый тест