Организация проектной деятельности в киберспорте (Темы 1-2) тест с ответами Синергия/МОИ/ МТИ /МОСАП
ИТОГОВЫЙ ТЕСТ
48 вопросов с ответами
Оценка 100 баллов из 100 "ОТЛИЧНО"
Год сдачи -2024.
***ВАЖНО*** Перед покупкой запустите тест и сверьте подходят ли эти ответы именно Вам***
После покупки Вы получите файл с ответами на вопросы которые указаны ниже:
1. В ____ модели планирования проекта нет линейного планирования и команды решают задачи за несколько итераций.
*Гибкой
*Каскадной
*Гибридной
*Экономической
2. В SMART-цель не входит….
*Измеримость
*Достижимость
*Привязанность к сроку;
*Компромиссность
3. В какой коммуникационной сети руководитель контролирует деятельность подчиненных.
*Звезда;
*Паутина;
*Шпора;
*Палатка.
4. В случае жизненного цикла проекта, поставляемый результат производится путем выполнения ряда итераций, которые последовательно наращивают функциональность в рамках заданного временного интервала.
*Предиктивного
*Итеративного
*Инкрементного
*Адаптивного
5. В случае жизненного цикла содержание проекта обычно определяется на начальной стадии жизненного цикла проекта, однако оценки сроков и стоимости проекта меняются в рабочем порядке по мере расширения понимания продукта командой проекта.
*Предиктивного
*Итеративного
*Инкрементного
*Адаптивного
6. В случае ___жизненного цикла содержание, сроки и стоимость проекта определяются на начальных фазах жизненного цикла, а любые изменения содержания требуют тщательного управления.
*Предиктивного
*Итеративного
*Инкрементного
*Адаптивного
7. Веха проекта – это …
*Знаковое событие в реализации проекта, которое используется для контроля за ходом его реализации;
*Логически взаимосвязанные процессы, выполнение которых приводит к достижению одной из целей проекта;
*Совокупность последовательно выполняемых действий по реализации проекта;
*Последовательность этапов реализации проекта.
8. Вид проектов, которые направлены на решение социальных проблем – это …
9. Гибкость жизненного цикла может быть обеспечена путем:
*определения процесса или процессов, осуществление которых необходимо в каждой фазе;
*осуществления процесса или процессов, определенных для каждой фазы;
*определения процесса, осуществление которого необязательно для выполнения в определенной фазе;
*корректировки различных качеств фазы (например, название, длительность, критерии выхода и критерии входа).
10. Главное правило модели — следующий этап работы не может начаться, пока не завершится предыдущий.
*Гибкой
*Каскадной
*Гибридной
*Экономической
11. Главной целью предпроектного анализа является …
*Обоснование актуальности проекта;
*Поиск финансирования проекта;
*Сбор проектной команды;
*Разработка устава проекта.
12. Группа людей, на которых направлен ваш проект – это...
*Проектная группа;
*Целевая группа;
*Экспертная группа;
*Научная группа.
13. Диаграмма Ганта – это...
*график работ по проекту, который строится в виде таблицы с этапами и ответственными за их выполнение;
*схема взаимодействия проектной команды;
*коммуникационная иерархическая структура распределения ответственности в рамках проекта;
*математическая модель реализации проекта.
14. Динамическая модель проекта, которая отражает последовательность и зависимость работ, необходимых для успешного завершения проекта – это...
*Сетевой график;
*Мониторинг проекта;
*Оценка проекта;
*Фазы проекта.
15. Документ, выпущенный спонсором проекта, который формально авторизует существование проекта и предоставляет руководителю проекта полномочия использовать ресурсы организации в операциях проекта – это…
*План управления выгодами проекта;
*План управления проектом;
*Бизнес-кейс проекта;
*Устав проекта.
16. Документ, описывающий, как проект будет исполняться, как будет происходить его мониторинг и контроль – это
*План управления выгодами проекта;
*План управления проектом;
*Бизнес-кейс проекта;
*Устав проекта.
17. Документированный анализ экономической целесообразности, используемый для установления обоснованности выгод выбранного компонента, который еще не определен в достаточной степени – это...
*План управления выгодами проекта;
*План управления проектом;
*Бизнес-кейс проекта;
*Устав проекта.
18. целей проекта может произвести один или несколько из перечисленных ниже поставляемых результатов:
*достижение социального эффекта;
*уникальная услуга или способность предоставлять услугу;
*получение прибыли организацией, реализуемой проект;
*уникальное сочетание одного или нескольких продуктов, услуг или результатов.
19. Если рассматривать проект как «черный ящик», то выполнение работ обеспечивается…
*наличием необходимых ресурсов - материалов и финансов, оборудования, человеческих ресурсов и т.д.;
*наличием управляющего воздействия;
*наличием возмущающего воздействия;
*наличием финансирования.
20. Если рассматривать проект как «черный ящик», то эффективность работ достигается за счет:
*наличием ресурсов;
*предпроектной оценкой эффективности проекта;
*управления процессом реализации проекта;
*мотивации участников;
21. Жизненный цикл проекта состоит из:
*Начала проекта;
*Организации и подготовки проекта;
* Выполнения работ проекта;
*Окончания проекта;
*Оценки проекта.
22. Задачами диаграммы Ганта являются:
*Управление сроками проекта на уровне видения;
*Синхронизация действий всей команды;
*Контроль за соблюдением сроков;
*Планирование материальной помощи проектной команде.
23. Исполнение и прогресс проекта сверяются с документами проекта и бизнес-документами:
*бизнес-кейс проекта,
*устав проекта,
*план управления проектной командой,
*план управления выгодами.
24. Использование диаграммы Ганта при реализации проекта позволяет:
*Сформировать контроль руководителя проекта;
* Обеспечить оценку эффективности проекта;
*Сократить финансовые потери;
*Улучшить взаимодействия между проектными командами.
25. К бизнес-документам управления проекта относятся и план управления выгода проекта.
26. К долгосрочным проектам относятся проекты…
* До 2 лет;
* До 5 лет;
* Свыше 5 лет;
* До 1 года.
27. К основным признакам проекта относятся:
*Мотивированные на уникальный результат участники проекта;
*Ограниченность по ресурсам;
*Наличие новизны (уникальности);
*Наличие неограниченного времени для реализации проекта.
28. Коммуникационная сеть , характеризуется большим количеством беспорядочных коммуникационных связей, хаотичным контролем и сложностями при передаче строго дозированной и надежной информации.
* Звезда
* Паутина
* Шпора
* Палатка
29. Конечный результат действий, характеристики поведения, продукты, услуги или результаты, которые приносят ценность организации-спонсору и целевым выгодоприобретателям проекта – это..
* Выгода проекта;
* Цель проекта;
* Задача проекта;
* Фаза проекта.
30. Любой уникальный и поддающийся проверке продукт, результат или способность оказать услугу, которые необходимо получить для завершения процесса, фазы или проекта – это
31. Метод критического пути используется для …
*определения продолжительности выполнения отдельных работ;
*планирования рисков проекта;
*планирования мероприятий по выходу из критических ситуаций;
*оптимизации (сокращения сроков реализации проекта).
32. Набор фаз, через которые проходит проект с момента его начала до момента завершения - это...
*Этапы проекта;
*Стадии проекта;
*Жизненный цикл проекта;
*Критический путь проекта.
33. Ограниченное по времени целенаправленное изменение отдельной системы с изначально четко определенными целями, достижение которых определяет завершение проекта, с установленными требованиями к срокам, результатам, риску, рамкам расходования средств и ресурсов и к организационной структуре – это…
34. Осознанное противоречие между реальным состоянием дел и желаемым будущим – это...
*Цель
*Результат
*Проблема
*Задача
35. Поставьте в правильной последовательности этапы постройки диаграммы Ганта:
1 Определение цели проекта
2 Определение всех заинтересованных сторон (стейкхолдеров)
3 Определение крайнего срока
4 Составление списка всех действий или задач
5 Назначение участников группы, ответственных за каждую из задач
36. Проекты по разработке нового продукта или услуг, проведению научных исследований – это...
*Комбинированные проекты;
*Инвестиционные проекты;
*Научно-исследовательские проекты;
*Экономические проекты.
37. Проекты по созданию новых и модернизации существующих производств – это...
*Комбинированные проекты;
*Инвестиционные проекты;
*Научно-исследовательские проекты;
*Экономические проекты.
38. Реализация киберспортивного проекта в течение 1 года относится к типу проекта.
39. Совокупность всех средств, методов, материалов, возможностей и способностей, которые могут быть использованы в проекте – это...
*Инструменты проекта;
*Команда проекта;
* Ресурсы проекта;
*План управления проектом.
40. Совокупность всех средств, методов, материалов, возможностей и способностей, которые могут быть использованы в проекте – это…
41. Совокупность действий, которые нужно совершить, чтобы достичь поставленную цель - это:
*программа
*план
*задание
*проект
42. Совокупность логически связанных операций проекта, завершающихся достижением одного или ряда поставляемых результатов – это...
*Фаза проекта;
*Реализация проекта;
*Устав проекта;
*План управления проектом.
41. Соотнесите правильное обозначение ресурсов проекта:
A.интеллектуальные
B.материальные
C.финансовые
D.профессиональные
E.правовые
F.организационные
G. необходимый уровень знаний основных субъектов проектной деятельности
H.наличие помещения, оборудования, технических средств, канцелярских принадлежностей и т. п.
I.совокупность собственных и привлеченных денежных средств
J. профессионально-квалификационный уровень проектной команды
K.необходимые и соответствующие организационные единицы
L.наличие нормативно-правовых документов, обеспечивающих реализацию проекта (лицензии, сертификаты, регламенты и т. д.)
42. Социальные киберспортивные проекты направлены …
* На решение социальных проблем;
*На получение прибыли;
*На устранение конкурентов;
*На решение задач государственной важности.
43. Стратегическая позиция, которую следует занять; задача, которую следует решить – это
44. Стратегия проекта может разрабатываться на уровнях:
* Корпоративном;
* Деловом;
* Функциональном;
*Структурном.
45. Структурированная, построенная по иерархическому принципу (распределенная по уровням, ранжированная) совокупность целей проекта, в которой выделены генеральная цель; подчиненные ей подцели первого, второго и последующего уровней – это...
*Структура проекта;
* Дерево целей;
*Устав проекта;
*Коммуникационная сеть;
46. Убеждение руководства организации в необходимости выполнения проекта – это…
47. Уникальная деятельность, направленная на достижение заранее определенного результата, создание определенного уникального продукта или услуги – это...
* Проектная деятельность;
*Инвестиционная деятельность;
*Управленческая деятельность;
*Деятельность по управлению рисками.
48. Устав проекта устанавливает…
*партнерство между исполняющей организацией и организацией-заказчиком;
* партнерство между исполнителем и куратором проекта;
*риски проекта;
*коммуникационные связи в рамках проекта.
Организация проектной деятельности в киберспорте
УЧЕБНЫЕ МАТЕРИАЛЫ
Текущие
Тема 1. Понятие и сущность проектной деятельности
Тема 2. Технология проектной деятельности
Итоговая аттестация
Итоговый тест
