СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ НА ОСНОВЕ ЭЛЕКТРОННОЙ КОММЕРЦИИ (НА ПРИМЕРЕ ООО «КЕДР»)

Раздел
Экономические дисциплины
Предмет
Просмотров
180
Покупок
0
Антиплагиат
85% Антиплагиат.РУ (модуль - Интернет Free)
Размещена
28 Мар в 10:27
ВУЗ
мму
Курс
5 курс
Стоимость
800 ₽
Файлы работы   
1
Каждая работа проверяется на плагиат, на момент публикации уникальность составляет не менее 40% по системе проверки eTXT.
docx
СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
724.1 Кбайт 800 ₽
Описание

Содержание  


Введение....................................................................................................... 3

1 Теоретические аспекты реализации электронной коммерции................... 6 

1.1 Электронная коммерция как сфера электронной торговли......................... 6 

1.2 Основные проблемы и перспективы развития электронной .............................

коммерцией в России...................................................................................... 15 

2 Разработка мероприятий по электронной коммерции в организации ........

ООО «КЕДР».................................................................................................. 23

2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «КЕДР».. ….22 

2.2 Оценка организации электронной коммерции в организации ООО

«КЕДР»………………………………………………………………………….... 37

2.3 Рекомендации и мероприятия по совершенствованию организации и

развитию электронной коммерции в организации «КЕДР»................................ 42 

2.4 Оценка эффективности предложенных мероприятий в ООО «КЕДР».

……………………………………………………………………………………...52

Заключение ................................................................................................... 56 

Библиографический список ........................................................................ 59

Оглавление

1.2  Основные проблемы и перспективы развития электронной

коммерцией в России

 

Национальная экономика России поощряет цифровизацию экономики. Это ведет к развитию направления в целом. Политика поддержки сегмента электронной коммерции видна из публичных заявлений первых лиц. 

 Существует мнение, что развитие из-за кризисных явлений и поиска новых инструментов торговой деятельности. Увеличение капитализации сегмента из-за использования новых инструментов определил национальный интерес в цифровизации. Видно, что нет предприятий без представительств в интернет сети.   

 Можно привести наглядную статистику: Цифровую платформу для продаж имеет 82% компаний, страницу в социальных сетях — 49%, присутствие в системе электронных платежей — 19%, блог — 18%, присутствие в местных справочных ресурсах — 17%, другие варианты — 3%. 

 Кризисные явления также способствуют экономии на деятельности организации. Это достигается путем электронной коммерции. 

 Значительное влияние оказала пандемия. За изоляцией последовал спрос на наличие цифровых инструментов коммерции в сфере общественного питания. Это увеличило капитализацию направления. Весь процесс привел к изменению форм взаимодействий продавцов и покупателей. Большинство перешло на виртуальную форму взаимодействий. Наблюдается рост курьерских служб. 

 Можно выделить следующие факторы роста электронной коммерции в период пандемии:

●                 Приток новых интернет-покупателей. За весь период карантинных ограничительных мер в сферу электронной коммерции пришло 10 млн человек. Причина вынужденная. По завершению все вернется, но частично. Многие пользователи не захотят отказываться от преимуществ. Например, в сфере общественного питания. 

●                 Удаленная занятость. Более 5 млн человек продолжают работу в удаленном режиме после окончания карантинных мер. Это означает их активность в интернете. Они вынуждены вести привычный образ жизни в новых условиях. Бытовые товары возможно заказывать непосредственно в перерывах в рабочее время. 

●                 Вынужденная самоизоляция. Многие люди перешли в новый режим жизни. Им спокойнее и привычнее не взаимодействовать офлайн, отдавать предпочтение онлайн взаимодействиям. 

 Можно прогнозировать рост служб доставки. Это связано с привыканием к данной форме взаимодействий с покупателем. Снижение издержек показывает эффективность такого подхода.  

 Сфера услуг претерпела изменения с момента пандемии. Можно увидеть, как множество организаций перешли на цифровую форму взаимодействий. Рост наблюдается в сфере образовательных услуг. Традиционные формы сменяются цифровыми формами. Можно прогнозировать национальный экономика будет меняться. Это направление можно в целом обозначить цифровизации.

 Анализ государственных программ говорит о новых тенденции в. Зарубежные магазины войдут в зону налоговых интересов. Регулирование таможенных пошлин не полноценно. Такие меры способствуют росту доходов государства[1].

 Отдельно следует отметить налогообложение зарубежных интернетмагазина благоприятно скажется на отечественных. Российские предприниматели смогут предоставлять лучшие предложения. Помимо меньше цены будут предоставлен товара за меньшие сроки. 

  Важно правовое регулирование. С недавних пор появилась регулирования дистанционный продажи. До этого момента не было ни одного упоминания подобной формы торговых отношений. Теперь федеральный закон содержит в себе ряд положений. Тем не менее, следует продолжить работу по нормативно-правовому регулированию сегмента.

 В литературе предоставлено обоснование Развития указанных тенденции. Можно выделить несколько факторов которые будут этому способствовать.

●                 Возможность увеличения конверсии. Этому способствует развитость интернет сети. Социальной жизни в интернете способствует конверсии.

●                 Интегрированные взаимодействия Предприниматели интернет торговли. Развития электронной коммерции возникает за счёт интеграции разных в том числе логистических организаций. 

●                 Относительно низкие издержки. Экономически это будет привлекать предпринимателей.

 Важный показатель торговая активность граждан в интернете. Она высчитывается объемом трат в виртуальном мире. Более 1.5 млрд покупателей в интернете. Россия не занимает ведущих позиций среди европейских стран. 

 Важно отметить количество пользователей в отношении покупателей значительно разниться. Порядка четверти людей совершают интернет покупки из всех пользователей в процентном соотношении. Это говорит о перспективах развития направления. В конечном счете Россия дойдет до пика развития. Будет больше доверия и показатели достигнут европейских. 

 Есть ряд причин способствуют замедлению темпов роста направления.

Эти причины имеют этнокультурную природу. 

●                 Относительно низкий процент интернет грамотности населения. Молодая часть населения более активна, чем зрелые люди и пнсионеры. 

●                 Низкий уровень доверия со стороны покупателей. Это связано с некачественным регулированием интернет пространства законодательно.

Наблюдается высокий уровень мошенничества в интернете. 

●                 Неготовность к форме управления системами электронной коммерции. Многие руководители плохо понимают сущность цифровой торговли. 

 Для качественного развития нужно просвещать. Необходимо вести работу в сфере регулирования электронной коммерции. Решения могут способствовать развитию доверия к цифровым магазинам. 

 Следует отметить, молодое поколение в значительной степени социально интегрировано с интернет платформами. Они часто совершают покупки. В юном возрасте получают гаджет. Быстро осваиваются в интернете. Молодые люди имеют большой коммерческий потенциал. 

 Развитие интернет технологий будет увеличивать потенциал электронной коммерции. В каждом регионе России растет количество пользователей. Со временем этот показатель приведет к росту направления. С каждым днем компании распространяются в удаленные районы страны. 

 Несмотря, на кризисные признаки направление будет расти. Коммерческим потенциалом обладает 80 млн граждан. Слабая покупательская способность в средних и высоких ценовых сегментам времена. В конечном счете это нивелируется и показатели начнут расти. Необходимо работать над законодательным регулированием для подготовки к росту интернетпользователей и обеспечения доверия. 

 Форма рынка будет меняться. Электронная торговля будет развиваться в направление консолидации. Крупные компании будут поглощать мелкие организации. Будет происходить интеграция логистических компаний, связанных с Интернет-торговлей. Наличие крупных игроков на рынке вызывает большее доверие к сегменту. 

 Поглощение мелких участников рынка не станет большой проблемой. Для участия на рынке новых предпринимателей требуется минимум затрат и усилий. Конкуренция будет развивать сегмент за счет притока оригинальных стратегий вследствие перераспределения рынка. Так или иначе, малый бизнес будет развиваться несмотря на эти явления. 


[1] Гаврилов, Л. П. Электронная коммерция: учебник и практикум для бакалавриата и магистратуры / Л.

П. Гаврилов. — 2-е изд., доп. — М.: Издательство Юрайт, 2019. — 433 с. ISBN - 978-5-534-08835-9 

Список литературы


Заключение 

 

На основе проведенного исследования можно сделать вывод о том, электронная коммерция (e-commerce) - это процесс осуществления сделок между различными субъектами, в котором используются интернет-технологии.

В качестве субъектов электронной коммерции могут выступать компании, организации и частные лица, а объектами торговли -- товары, услуги, информация.

Процесс электронной коммерции включает в себя следующие этапы:

1. Регистрация и создание сайта компании.

2. Создание интернет-магазина.

3. Организация доставки товаров. 

По мнению представителей бизнеса, в России недостаточно развиты законодательные и нормативно-правовые механизмы, стимулирующие развитие электронной коммерческой деятельности (ЭКТД). В числе факторов, сдерживающих развитие ЭКТД, — несовершенство законодательства, недостатки инфраструктуры рынка, отсутствие необходимой квалификации персонала.

В России функционирует около 300 Интернет-магазинов. С каждым годом их количество увеличивается. Однако, несмотря на это, рынок электронной коммерции еще далек от насыщения.

Несмотря на то, что в Интернете представлен широкий спектр товаров, не каждый из них может быть доставлен в максимально короткие сроки клиенту, а также в регионы.

В результате проведённого исследования было выявлено, что в России существует ряд проблем, препятствующих развитию электронной коммерции, которые связаны с отсутствием законодательной базы, а также с неразвитостью инфраструктуры. Кроме того, в стране отсутствует инфраструктура электронной коммерции для бизнеса, что также требует решения. По оценкам экспертов, российский рынок электронной коммерции составляет около $1 млрд. в год. А потенциал российского рынка электронной коммерции - около $50 млрд.

В этой связи приветствуется бизнесом проводимая Правительством РФ работа по созданию условий для развития данного вида деятельности, в том числе в рамках реализации Федерального закона «Об электронной цифровой подписи».

В качестве объекта исследования в бакалаврской работе выступало ООО «КЕДР», основным видом деятельности которого является торговля оптовая неспециализированная. Проведенный анализ основных показателей деятельности данного организации позволяет сделать вывод о том, что на сегодняшний день выбранное в качестве объекта исследования предприятие функционирует достаточно эффективно.  

Оценка процесса организации электронной коммерции в организации позволила выделить следующие ее недостатки:  

-                    отсутствие контроля за расходами и доходами, связанными с использованием электронных средств платежа;

-                    невозможность использования системы электронных платежей, при которой не требуется заключение договора;

-                    неполная информация о клиенте, получаемая при помощи электронных средств платежа.

При разработке стратегии электронной коммерции следует предусмотреть применение следующих принципов:

-                    участие в электронной торговле всей компании, а не только отдельных ее подразделений;

-                    повышение качества сервиса и повышение уровня обслуживания клиентов;

-                    ориентация на конечного потребителя;

-                    создать эффективную систему управления взаимоотношениями с клиентами, которая должна быть направлена на повышение удовлетворенности клиента и его лояльности к компании;

-                    увеличить объем продаж в интернет-магазине за счет увеличения количества товарных позиций, а также увеличения ассортимента;

-                    разработать систему мер, направленных на выявление и устранение нарушений в работе интернет-магазина;

Для формирования положительного имиджа организации в сети Интернет необходимо использовать следующие приемы:

· применение фирменного стиля в оформлении сайта;

-                    использовать интернет платформу «Битрикс 24»;

-                    функция виджета, которая позволяет вести консультацию клиента в режиме реального времени;

-                    функции «Личный кабинет».

Реализация данных мероприятий позволит получить предприятию экономический эффект, оцениваемый на уровне увеличения показателей рентабельности продаж на 1,5%.   

 

  

        

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Библиографический список   

1.                Власова О.В. Современные тенденции развития электронной

коммерции в торговле // Плехановский барометр, 2018 – С. 85-88 

2.                Гаврилов, Л. П. Электронная коммерция: учебник и практикум для бакалавриата и магистратуры / Л. П. Гаврилов. — 2-е изд., доп. — М.: Издательство Юрайт, 2019. — 433 с. ISBN - 978-5-534-08835-9 

3.                Гловин А.А., Михайличенко К.Ю., Шевченко Е.И. Электронная коммерция: роль, особенности и категории // Исследование инновационного потенциала общества и формирование направлений его стратегического развития. Том 1. ПС-77, 2019 – с. 232-238 ISBN - 978-5-9907725-1-9 

4.                Горбунова О.Н., Горбунова Ю.И. Проблемы и перспективы развития электронной торговли в России // Социально-экономические явления и процессы [Электронный ресурс] URL: http://journals.tsutmb.ru/a8/upload/upload--2017-12-

5.                Кондратьева К.В. Электронная коммерция в России // Молодой ученый. – 2018. – №50. – С. 148-150. 

6.                Корецкий П.Б. Электронная коммерция как инновационная форма ведения снабженческо-сбытовой деятельности // Международный научный журнал «Инновационная наука» №02, 2017 – С. 201-203 

7.                Коммерческая деятельность: учебник и практикум для прикладного бакалавриата / И. М. Синяева, О. Н. Жильцова, С. В. Земляк, В. В. Синяев. — М.: Издательство Юрайт, 2019. — 404 с. ISBN - 978-5-534-01641-3 

8.                Магомедов, А. М. Экономика организаций торговли: учебник для прикладного бакалавриата / А. М. Магомедов. — 2-е изд., перераб. и доп. — М.: Издательство Юрайт, 2019. — 323 с. ISBN - 978-5-534-05732-4 

9.                Оголяр М.Д., Сливянчук Ю.В., Зайченко И.М. Электронная коммерция как способ трансформации бизнеса в условиях цифровой среды // Материалы научной конференции с международным участием. Институт промышленного менеджмента, экономики и торговли. В 3-х частях. 2019 – с. 364 

10.           Позиция АКИТ по вопросу трансграничной торговли в РФ //

Официальный сайт akit.ru. URL: http://www.akit.ru/position-cross-border  

11.           Ревинова С.Ю. Тенденции и перспективы российской электронной коммерции // Вестник Российского университета дружбы народов. Серия: Экономика, №4, 2017– С. 487-497 

12.           Скворцова Н.А., Ченцова К.Г. Развитие системы электронной коммерции торговых компаний // Научные записки ОРЕЛГИЭТ, 2020  

13.           Фомин, Г. П. Экономико-математические методы и модели в коммерческой деятельности: учебник для бакалавров / Г. П. Фомин. — 4-е изд., перераб. и доп. — М.: Издательство Юрайт, 2019. — 462 с. ISBN - 978-5-99163021-4 

14.           Шакланова, Р. И. Экономика торговой отрасли: учебник для бакалавров / Р. И. Шакланова, В. В. Юсова. — М.: Издательство Юрайт, 2019. —

468 с. ISBN - 978-5-9916-2987-4 

15.           Электронная коммерция: учебное пособие / С.В. Калентеев, Э.Х. 

Таипова. – Челябинск: Издательский центр ЮУрГУ, 2017. – 115 с. 

16.           Turban E., Outland J., King D., Lee J. K., Liang Ting-Peng, Turban D. C. Electronic Commerce 2018: A Managerial and Social Networks Perspective / Springer

Texts in Business and Economics, 2017, p. 664 ISBN - 9783319587141 

17.           Odame P., Jubi G. Digital Business: Start, Launch And Grow. 

Benefits of Cloud Computing for Startups / Litmux.com, 2020, p.85 ASIN -

B089467H3B 

18.           Turban E., Whiteside J., King D., Outland J. Introduction to Electronic Commerce and Social Commerce / Springer Texts in Business and Economics, 2017, p. 460 ISBN – 3319500902 

19.           Laudon K. C., Traver C. G. E-Commerce 2017 / Pearson; 13 edition, 

2017, p. 912 ISBN – 0134601564 

20.           Laudon K. C., Traver C. G. E-Commerce 2019: Business, Technology and

Society, Global Edition / Pearson; 15 edition, 2019, p. 912 ISBN – 1292303174 

21.           Акри Е.П. Производственный менеджмент: учебное пособие / Акри Е.П., Селезнева Ж.В. — Самара: Самарский государственный технический университет, ЭБС АСВ, 2020. — 174 c. — Текст: электронный // Электроннобиблиотечная система IPR BOOKS: [сайт]. — URL: https://www.iprbookshop.ru/105054.html 

22.           Горфинкель, В. Я. Коммуникации и корпоративное управление: учебное пособие для студентов вузов, обучающихся по специальностям экономики и управления / В. Я. Горфинкель, В. С. Торопцов, В. А. Швандар. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2017. — 128 c. — ISBN 5-238-00923-2. — Текст: электронный // Электронно-библиотечная система IPR BOOKS: [сайт]. — URL:

http://www.iprbookshop.ru/81642.html 

23.           Дорофеева, Л. И. Организационная культура: учебник / Л. И.

Дорофеева. — Москва: Ай Пи Ар Медиа, 2021. — 196 c. — ISBN 978-5-4497-

1322-3. — Текст: электронный // Электронно-библиотечная система IPR BOOKS: [сайт]. — URL: https://www.iprbookshop.ru/109496.html 

24.           Егорова, М. М. Маркетинг: учебное пособие / М. М. Егорова, Е. Ю.

Логинова, И. Г. Швайко. — 2-е изд. — Саратов: Научная книга, 2019. — 159 c. — ISBN 978-5-9758-1744-0. — Текст: электронный // Электронно-библиотечная система IPR BOOKS: [сайт]. — URL: http://www.iprbookshop.ru/81021.html 

25.           Короткий, С. В. Корпоративное управление: учебное пособие / С. В.

Короткий. — Саратов: Вузовское образование, 2018. — 230 c. — ISBN 978-5-

4487-0135-1. — Текст: электронный // Электронно-библиотечная система IPR BOOKS: [сайт]. — URL: http://www.iprbookshop.ru/72357.html 

26.           Лисовский, А. Л. Оценка стоимости фирмы (бизнеса): учебное пособие / А. Л. Лисовский, Т. А. Никерова, Л. А. Шмелева. — Москва: Научный консультант, 2017. — 58 c. — ISBN 978-5-6040243-3-1. — Текст: электронный //

Электронно-библиотечная    система     IPR   BOOKS:    [сайт].        —     URL: https://www.iprbookshop.ru/75466.html 

27.           Никифорова Л.Е. Современный стратегический анализ: учебное пособие / Никифорова Л.Е., Цуриков С.В., Разомасова Е.А. — Москва: Ай Пи Ар Медиа, 2021. — 249 c. — ISBN 978-5-4497-1190-8. — Текст: электронный //

Электронно-библиотечная    система     IPR   BOOKS:    [сайт].        —     URL: https://www.iprbookshop.ru/108247.html 

28.           Управление проектами: учебное пособие / Е. И. Куценко, Д. Ю. Вискова, И. Н. Корабейников [и др.]. — Оренбург: Оренбургский государственный университет, ЭБС АСВ, 2016. — 269 c. — ISBN 978-5-7410-

1400-4. — Текст: электронный // Электронно библиотечная система IPR BOOKS: [сайт]. — URL: http://www.iprbookshop.ru/61421.html 

29.           Экономика организации: учебник / Л. И. Исеева, А. А. Федченко, Е. И. Рейшахрит [и др.]. — Санкт-Петербург: Санкт-Петербургский горный университет, 2017. — 367 c. — ISBN 978-5-94211-788-7. — Текст: электронный

//      Электронно-библиотечная    система     IPR   BOOKS:    [сайт].        — URL: http://www.iprbookshop.ru/78138.html 

30.           Клаверов, В. Б. Управление проектами. Кейс практического обучения: учебное пособие / В. Б. Клаверов. — Саратов: Ай Пи Эр Медиа, 2018. — 142 c. — ISBN 978-5-4486-0076-0. — Текст: электронный // Электронно-

библиотечная     система     IPR   BOOKS:    [сайт].        —     URL: http://www.iprbookshop.ru/69295.html 

31.           Пичурин, И. И. Основы маркетинга. Теория и практика: учебное пособие для студентов вузов, обучающихся по специальностям «Коммерция (торговое дело)», «Маркетинг» / И. И. Пичурин, О. В. Обухов, Н. Д. Эриашвили. — Москва: ЮНИТИДАНА, 2017. — 383 c. — ISBN 978-5-238-02090-7. — Текст: электронный // Электронно-библиотечная система IPR BOOKS: [сайт]. — URL:

http://www.iprbookshop.ru/71036.html 

 

 

  

Вам подходит эта работа?
Похожие работы
Экономика
Курсовая работа Курсовая
26 Дек в 20:14
24
0 покупок
Экономика
Курсовая работа Курсовая
26 Дек в 17:17
23
0 покупок
Экономика
Контрольная работа Контрольная
26 Дек в 14:49
69
0 покупок
Другие работы автора
Государственное и муниципальное управление
Отчет по практике Практика
10 Сен в 23:03
82
1 покупка
Юридическая логика
Контрольная работа Контрольная
10 Сен в 22:46
49
1 покупка
Уголовное право
Контрольная работа Контрольная
10 Сен в 22:45
79
0 покупок
Уголовное право
Контрольная работа Контрольная
10 Сен в 22:44
126
2 покупки
Трудовое право
Контрольная работа Контрольная
10 Сен в 22:42
79
0 покупок
Социальная психология
Контрольная работа Контрольная
10 Сен в 22:41
96
0 покупок
Прокурорский надзор
Контрольная работа Контрольная
10 Сен в 22:36
104
0 покупок
Гражданское право
Курсовая работа Курсовая
10 Сен в 22:14
93
0 покупок
Конституционное право
Контрольная работа Контрольная
10 Сен в 22:03
61
0 покупок
Уголовное право
Контрольная работа Контрольная
10 Сен в 21:42
120
0 покупок
Уголовное право
Отчет по практике Практика
10 Сен в 21:39
178
4 покупки
Уголовное право
Контрольная работа Контрольная
10 Сен в 21:28
90
1 покупка
Конституционное право
Контрольная работа Контрольная
10 Сен в 21:15
56
0 покупок
История
Контрольная работа Контрольная
10 Сен в 20:56
64
1 покупка
Английский язык
Контрольная работа Контрольная
10 Сен в 20:42
112
0 покупок
Жилищное право
Контрольная работа Контрольная
10 Сен в 20:35
62
0 покупок
Гражданское право
Контрольная работа Контрольная
10 Сен в 20:32
91
0 покупок
Уголовное право
Контрольная работа Контрольная
10 Сен в 20:30
59
1 покупка
Общая психология
Дипломная работа Дипломная
28 Мар в 11:42
203
1 покупка
Темы журнала
Показать ещё
Прямой эфир