Управление системой мотивации персонала торговой организации

Диплом 2023 года. Оригинальность высокая.

Цель работы – разработка рекомендаций, направленных на повышение эффективности управления системой мотивации персонала ООО «АВТОГРАД».

Задачи работы:

- рассмотреть теоретические аспекты управления системой мотивации персонала;

-проанализировать факторы, влияющие на формирование системы управления трудовой мотивацией сотрудников организации;

-разработать предложения по совершенствованию управления трудовой мотивацией сотрудников организации.

Объектом исследования - ООО «АВТОГРАД». Сфера деятельности организации – торговля автомобилями.

Предметом исследования - система управления трудовой мотивацией персонала организации.

Введение 3

1. Теоретические аспекты управления системой мотивации персонала 6

1.1. Сущность и основные теории управления трудовой мотивацией персонала в организациях 6

1.2. Содержание управления трудовой мотивацией персонала в организации (Система стимудирования труда) 12

1.3. Методические основы анализа факторов, влияющих на формирование системы управления трудовой мотивацией персонала в организации 16

2. Исследование системы мотивации персонала ООО «АВТОГРАД» 24

2.1. Общая организационно-экономическая характеристика   ООО «АВТОГРАД» 24

2.2. Общий анализ предприятия и анализ структуры, движения персонала ООО «АВТОГРАД» 27

2.3. Анализ системы стимулирования персонала 30

2.4. Анализ внешних факторов влияющих на управление трудовой мотивацией и SWOT-анализ 43

3. Предложения по совершенствованию управления трудовой мотивации персонала в ООО «АВТОГРАД» 49

3.1. Цели, задачи мероприятия по совершенствованию управления     трудовой мотивации персонала в организации 49

3.2. Оценка эффективности мероприятий 56

Заключение 63

Список использованных источников 65

Приложение А – Показатели организации за 2021 год 69

Приложение Б – Показатели организации за 2022 год 70

1. Трудовой кодекс Российской Федерации [Электронный ресурс]: Федеральный закон от 30.12.2001 N 117–ФЗ – Доступ из справочно – правовой системы «Консультант Плюс». – Режим доступа: http://www.consultant.ru.

2. Алавердов, А.Р. Управление персоналом: учебник / 3-е изд. - М.: Соминтэк, 2020. – 456 с.

3. Алехина, О. Е. Стимулирование развития работников организации / О. Е. Алехина // Управление персоналом. – 2019. – № 1. –С. 50–52. 

4. Анцупов, А.Я. Социально-психологическая оценка персонала: учеб. пособие для вузов / А.Я. Анцупов, В.В. Ковалев. – М.: ЮНИТИ, 2020. – 303 с.

5. Аширов, Д.А. Управление персоналом / Д.А. Аширов. Учеб. пособие – М.: МИЭИП, 2018. – 135 с.

6. Батаршев, А.В. Психология управления персоналом: учебник – М.: Психотерапия, 2018. – 220 с. 

7. Василенко, С.В. Корпоративная культура как инструмент эффективного управления персоналом / С.В.Василенко: учебное пособие / М.: Дашков и К, 2018. – 330 с.

8. Варданян И.С. Предложение по совершенствованию системы нематериального стимулирования: И. С. Варданян // Управление персоналом. – 2020. – №4. – С. 42–46. 

9. Годовые отчеты АО «РТК»: отчетность, 2018–2020 гг.

10. Давыдов, А. В. Мотивация и оплата труда в рыночной экономике / 

А. В. Давыдов: учебник – М.: Новосибирск, 2019. – 213 с.

11. Дмитренко, Г.А., Шарапатова, Е.А., Максименко, Т.М. Мотивация и оценка персонала // Учебное пособие. К.: МАУП, 2018. – 248 с

12. Жданкин, Н. А. Восемь правил эффективной мотивации, или как правильно мотивировать персонал / Н. А. Жданкин // Управление персоналом. – 2018. – № 3. – С. 9–11.

13. Жемчугов, А.М., Жемчугов М.К. Создание эффективной системы ключевых показателей – KPI // Проблемы экономики и менеджмента.– 2018. – №6. – С. 7-23.

14. Журавлев, П. В., Карташов, С. А., Маусов, Н. К., Одегов, Ю. Г. Технология управления персоналом: Настольная книга менеджера. – М.: Экзамен, 2018. – 254 с. 

15. Зайцев Г.Г. Управление персоналом: Учебное пособие. 3-е изд. Перераб. – СПб.: Северо – Запад, 2020. – 323 с.

16. Зеленов, А.Д. Мотивация трудовой деятельности на малом инновационном предприятии: Монография / А. Д. Зеленов. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2020. – 204 с.

17. Красильников, С. Как повысить эффективность мотивации: от финансового неравенства к мотивационным деривативам // Проблемы теории и практики управления. – 2018. – № 3. – С. 50-57.

18. Каштанова, Е.В. Управление персоналом: теория и практика: учебно-практическое пособие / Е.В. Каштанова. – М.: Проспект, 2019. – 264 c.

19. Кибанов А.Я., Мотивация и стимулирование трудовой деятельности персонала: Учеб. Для вузов. – М.: ИНФРА-М, 2020. – 309с.

20. Лапыгин, Ю. Н. Теория организации: Учеб. пособие. – М.: ИНФА-М, 2018. – 311 с.

21. Литвинюк, А.А., Гончарова С.Ж., Данилочкина В.В. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности. Теория и практика: учебник для бакалавров - М.: Издательство Юраит, 2020. – 398 с.

22. Майсак, О.С. SWOT-анализ: объект, факторы, стратегии. Проблема поиска связей между факторами // Прикаспийский журнал: управление и высокие технологии. 2020. – № 1 (26). – С. 101– 105.

23. Матухнов, О.С., Терехин, В.А. Стимулирование административной эффективности СМК и мотивация управленческого персонала / Вестник государственного социально-экономического университета. – 2019. –№ 3 – С. 80-86.

24. Мордовин, С.К. Управление персоналом: современная российская практика: учебное пособие // Санкт-Петербург, 2019. – 180 с.

25. Никитина И.А. Управление персоналом // Учеб. Пособие. – СПб.: СПбГИЭУ, 2020. – 207 с.

26. Одегов, Ю.Г. Экономика персонала: учебник / Ю.Г. Одегов, Г.Г. Руденко, А.А. Федченко. – Ч. 2: Практика. – М.: Альфа-Пресс, 2019. – 612 с.

27. Озерникова, Т. Г. Системы мотивации и стимулирования трудовой деятельности: учеб. пособие / Т. Г. Озерникова. – Иркутск : Изд-во БГУ, 2019. – 183 с.

28. Плавинская, Ю.Б. Мотивация как важнейший фактор повышения эффективности системы управления персоналом организации: Экономика и современный менеджмент: теория и практика: сб. ст. по матер. Новосибирск, 2016. – № 44 – С. 127-132.

29. Половинко, В. С. Управление персоналом: системный подход и его реализация: Монография. / Под науч. ред. Ю. Г. Одегова. – М.: Информ-Знание, 2018. – 483 с.

30. Розанова, В.А. Управленческие конфликты и возможности их решения: –М.: Аспект, 2018. –С. 34-35.

31. Саломатин, Н.А. и др. Управление организацией: учебное пособие / Москва, 2019. – 450 с. 

32. Сатонина, Н.Н. Особенности мотивации персонала современной российской компании / Вестник академии. Серия: Психология. – 2017. – № 1. – с. 110-120

33. Суслова, И.М. Мотивация как фактор совершенствования управления персоналом / И.М. Суслова // Научные и технические библиотеки. – 2019. – № 12. – С. 5-12

34. Тебекин, А.В. Управление персоналом / учеб. для вузов / А.В. Тебекин. - М.: КноРус, 2020. – 624 с. 

35. Торшина К. Карьера и мотивация / К. Торшина // Управление персоналом.– 2018. – № 12. – С. 43-47. 

36. Тешев, В.А. Карьерный рост как фактор мотивации персонала // Вестник Адыгейского государственного университета. – 2016. – № 4. – С. 19-24.

37. Фатхутдинов, Р.А. Управление конкурентоспособностью организации // Учебник. – 2–е изд., испр. и доп. / Р.А. Фатхутдинов. – М.: Изд–во Эксмо, 2020. – 544 с. 

38. Федорова, Н.В. Управление персоналом организации: учеб. пособие / Н.В. Федорова, О.Ю. Минченкова. – 4-е изд., перераб. и доп. - М.: КноРус, 2018. – 512 с.

39. Ходыревская, В.Н. Мотивационная роль заработной платы и ее экономическая эффективность // Вестник Курск. гос. с.-х. академии. Т. 1. 2019. – № 1. – С. 36–38.

40. Шарапова, Н.В., Битаева Е.А. Влияние размера личного вклада на мотивацию сотрудников естественных монополий // Конкурентоспособность в глобальном мире: экономика, наука, технологии. – 2017.– №3-5(36). – С. 147-149.

41. Шапиро, Н.А. Мотивация и стимулирование персонала Н.А. Шапиро - М.: ГроссМедиа, 2020. – 224 с.

42. Cuming M. The theory and practice of personnel management //Industrial and Commercial Training. – 2019.