Выбор оптимального стиля руководства в организации

Сущность управления персоналом, включающая работодателей, наемных работников, а также других владельцев организации заключается в формировании организационно-экономических, правовых и социально-психологических отношений объекта и субъекта управления. В основу данных отношений положены методы, принципы и формы влияния на деятельность, интересы и поведение персонала предприятия с целью максимального их использования.
Актуальность выбора темы данной курсовой работы заключается в том, что на сегодняшний день очень важно грамотно определить оптимальный стиль руководства в любой организации, поскольку грамотно выбранный стиль руководства определяет степень высокой адаптации сотрудника в коллективе и, как следствие, в целом, повышает уровень социально-психологического климата в компании.
Управление персоналом занимает одно из лидирующих место в системе управления предприятием, а методологически для данной сферы управления характерен специфический понятийный аппарат, имеющий в основе отличительные показатели и характеристики деятельности, специальные методы и процедуры и – эксперимент, аттестация и другие; разнообразные направления анализа и методы изучения содержания труда разных категорий персонала в организации.
Главным образом, характер социально-психологического климата зависит от степени развития группового. Между состоянием развитого климата коллектива и эффективностью совместной деятельности его членов присутствует положительная связь. В любом коллективе оптимальное управление климатом и деятельностью требует специальных умений, навыков и знаний от руководящего состава.
Объектом исследования в данной курсовой работе выступает социально-психологическая сфера, а также сфера социального опыта личности сотрудника и руководителя компании ОАО «СОВТРАНСАВТО-РОСТОВ».
Предметом исследования послужил стиль руководства, оптимальный выбор которого влияет положительно как на уровень демократизации, так и, в целом, уровень социально-психологического климата в коллективе. Другими словами, факторы, определяющие продуктивную совместную работу.
Целью исследования в данной курсовой работе является анализ и составление группировочной сводной таблицы, в которой представлены результаты исследования, а также с помощью которой возможно установить степень воздействия оптимального стиля руководства на положительную социально-психологическую обстановку в ОАО «СОВТРАНСАВТО-РОСТОВ».
Для реализации поставленной цели были определены следующие задачи:
 изучить факторы выбора стиля руководства;
 рассмотреть личностный фактор в управлении персоналом;
 исследовать структуру социально-психологического климата организации;
 предоставить краткую характеристику организации;
 оценить уровень демократизации управления организации;
 проанализировать и обобщить данные о персонале ОАО «СОВТРАНСАВТО-РОСТОВ».
Гипотеза исследования: демократичный стиль руководства, ориентированный на человека подход, при условии его грамотного применения, всегда повышает степень удовлетворенности персонала организации.
Методологическую основу данной работы составили научные труды таких ученых, как Асалиев А.М., Дорофеева Л.И., Костромина Е.А., Степаненко Е.В., Шапиро С.А. и другие.

ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………….. 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СТИЛЯ РУКОВОДСТВА…………... 5
1.1. Факторы выбора стиля руководства………………………………. 5
1.2. Личностный фактор в управлении персоналом………………….. 7
1.3. Структура социально-психологического климата организации… 9
2. АНАЛИЗ СТИЛЯ РУКОВОДСТВА НА ПРИМЕРЕ ОАО «СОВТРАНСАВТО-РОСТОВ»…………………………………………….. 13
2.1. Краткая характеристика организации……………………………… 13
2.2. Исследование оценки уровня демократизации управления организации……………………………………………………………………. 14
2.3. Анализ и обобщение данных персонала ОАО «СОВТРАНСАВТО-РОСТОВ»………………………………………………. 16
3. МЕРОПРИЯТИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СТИЛЯ РУКОВОДСТВА В ОАО «СОВТРАНСАВТО-РОСТОВ»……………….. 21
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………….. 25
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ………………………… 27