💯 Менеджмент в профессиональной деятельности (ответы на тест Синергия / МОИ / МТИ / МосАП, февраль 2024)

Раздел
Экономические дисциплины
Предмет
Тип
Просмотров
385
Покупок
19
Антиплагиат
Не указан
Размещена
1 Фев в 17:22
ВУЗ
Не указан
Курс
Не указан
Стоимость
300 ₽
Файлы работы   
1
Каждая работа проверяется на плагиат, на момент публикации уникальность составляет не менее 40% по системе проверки eTXT.
pdf
Менеджмент в профессиональной деятельности
186.1 Кбайт 300 ₽
Отзывы о работе
Описание

Менеджмент в профессиональной деятельности > Менеджмент в профессиональной деятельности

  • правильные ответы на вопросы из теста по данной дисциплине
  • вопросы отсортированы в лексикографическом порядке
Оглавление

Менеджмент в профессиональной деятельности

  1. Тема 1. Теоретические основы менеджмента
  2. Тема 2. Организация и ее среда
  3. Тема 3. Менеджмент как процесс управления
  4. Тема 4. Управление организацией как социальной системой
  5. Тема 5. Менеджмент в сфере информационных систем и программирования
  6. Материалы к курсу


Атрибутом авторитарного стиля управления является

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • децентрализация полномочий
  • преобладание неформальных коммуникаций
  • инициативность
  • директивность

В менеджменте известны следующие виды конфликтов:

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • организационный и межличностный
  • организационный, производственный, межличностный
  • организационный, внутриличностный, межличностный, межгрупповой
  • организационный, производственный, межличностный, внутриличностный

В настоящее время отношение к конфликтам характеризуется как

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • негативное
  • положительное
  • естественное явление, которым необходимо управлять
  • нейтральное

В современном понимании менеджмент – это профессиональное управление

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • хозяйственными организациями, действующими в условиях рынка
  • любыми организациями, в том числе – общественными, правительственными и т.п.
  • хозяйственными организациями, действующими в условиях плановой экономики
  • организациями, эффективно оказывающими какие-либо услуги населению, но не производящими продукцию

Вертикальное разделение труда менеджеров в организации состоит в выделении трех… управления

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • функций
  • уровней
  • методов
  • систем

Главной особенностью современной российской модели управления является

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • широкое использование на практике принципов и методов стратегического планирования
  • активная роль государства в управлении российской экономикой
  • создание наиболее благоприятных условий для развития предпринимательства
  • особое внимание к развитию человеческого фактора

Горизонтальное разделение труда менеджеров в организации также называют

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • материальным
  • диагональным
  • формальным
  • функциональным

Деятельностью IT-менеджера по выработке стратегических целей и составлению стратегического плана информационных систем (ИС) для обеспечения конкретных преимуществ фирмы-потребителя является

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • стратегическое планирование ИС
  • оперативное планирование ИС
  • маркетинговое планирование
  • производственное планирование

Деятельностью IT-менеджера по разработке оперативных планов для каждого этапа жизненного цикла информационных систем (ИС) является

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • стратегическое планирование ИС
  • оперативное планирование ИС
  • маркетинговое планирование
  • производственное планирование

Дивизиональная структура позволяет обеспечить

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • ориентацию основных производственных единиц на рынок
  • полную прозрачность в распределении обязанностей
  • гибкость в использовании высококвалифицированных специалистов
  • быструю разработку новых изделий для производства

Для классической школы менеджмента была характерна

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • строгая регламентация процедур выполнения работ
  • учет психологических особенностей личности, оказывающих существенное влияние на поведение работника
  • использование математических методов
  • использование системного подхода

Документ, в котором подробно описаны действия по развитию компании, называется...

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • бизнес-план
  • устав
  • должностные инструкции
  • приказ

Если вам придется объяснять, что представляет собой функция мотивации, то Вы скажете, что это

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • процесс достижения поставленных перед администрацией целей
  • побуждение себя к эффективной деятельности
  • процесс побуждения себя и других к эффективной деятельности достижения поставленных перед организацией целей
  • динамичная организация

Если Вам придется объяснять, что представляет собой функция планирования, то Вы скажете, что это

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • установление целей и задач развития объектов управления, определение путей и средств их достижения
  • установление целей организации
  • определение путей и средств выполнения заданий
  • определение способов достижения целей организации

Если Вам придется объяснять, что следует понимать под организацией, Вы скажете, что это

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • Объединение людей для выполнения определенных работ
  • Сознательное объединение людей, которое действует на основании определенных процедур и правил и совместно реализует определенную программу или цели
  • Группа людей, которые совместно реализуют определенные программы
  • Группа людей, которые объединяются на основе симпатии друг к другу для реализации личных целей

Если убеждения, ценности коллеги по работе вызывают чувство раздражения, возмущения, неприятия, то

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • следует ему об этом сказать, пусть пересмотрит свою позицию
  • следует исключить общение с ним
  • следует вспомнить, что не существует идеальных людей, проявлять сдержанность, так как раздражение не может быть основой конструктивного сотрудничества
  • следует жаловаться своему начальнику

Изображение уровней менеджмента в виде пирамиды показывает: чем выше уровень управления, тем

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • меньшее число менеджеров на нем работает
  • большее число менеджеров на нем работает
  • менее сложные задачи решают менеджеры
  • ниже уровень заработной платы менеджеров

Информационное обеспечение можно отнести к...

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • материальным ресурсам
  • ресурсам управления
  • людским ресурсам
  • производственным ресурсам

К видам речи менеджера не относится

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • информационная
  • убеждающая
  • дипломативная
  • побуждающая

К внешней среде организации непрямого действия относятся

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • поставщики, трудовые ресурсы, законы и учреждения государственного регулирования, потребители, конкуренты
  • состояние экономики, изменения в политике, социальная культура, НТП, технологии, групповые интересы, международная среда
  • цели, кадры, задачи, структура, технология, организационная культура
  • планы, прогнозы, организационная структура, мотивация, контроль

К внутренней среде относятся

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • поставщики, трудовые ресурсы, законы и учреждения государственного регулирования, потребители, конкуренты
  • состояние экономики, изменения в политике, социальная культура, НТП, технологии, групповые интересы, международная среда
  • цели, кадры, задачи, структура, технология, организационная культура
  • планы, прогнозы, организационная структура, мотивация, контроль

К вторичным коммуникационным сетям не относится

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • навес
  • тент
  • палатка
  • дом

К организационным отношениям относятся

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • свободные и административные
  • легальные и нелегальные
  • совместимые и несовместимые
  • практические и творческие
  • вертикальные и наклонные

К основным составляющим элементам внутренней среды организации не относятся

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • потребители, конкуренты, законы
  • цели, задачи
  • персонал, технологии
  • структура управления

К основным характеристикам организации, как системы, можно отнести

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • разрозненность
  • самосохранение
  • дисциплинированность
  • неорганичность

К первичным коммуникационным сетям не относится

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • звезда
  • штопор
  • круг
  • шпора

К подсистемам относятся

Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов

  • техническая
  • медицинская
  • биологическая
  • психологическая
  • социальная

К средствам мотивации труда не относятся

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • вознаграждения
  • проведение производственных совещаний
  • повышение квалификации персонала
  • обеспечение условий для самовыражения

К типологии управленческих решений по содержанию не относятся

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • экономические
  • социальные
  • психологические
  • производственные

К формам делового общения не относится

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • деловая беседа
  • деловые переговоры
  • деловая переписка
  • деловое совещание

К элементам, участвующим в процессе обмена информацией, не относят

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • сообщение
  • отправитель
  • шум
  • получатель

Как осуществляется текущий контроль в организации?

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • путем заслушивания работников организации на производственных совещаниях
  • путем наблюдения за работой работников
  • с помощью системы обратной связи между руководящей и руководимой системами
  • путем докладов на сборах и совещаниях

Какие качества окружения наиболее близки демократичному лидеру?

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • личная преданность
  • единомыслие, взаимопонимание, интерес к делу
  • неустойчивость в принятии решений
  • гибкость

Какие элементы внешней среды имеют косвенное влияние на деятельность организации?

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • профсоюзы, НТП, конкуренты, состояние экономики
  • политические обстоятельства, состояние экономики, состояние техники и технологии, международные события
  • политические обстоятельства, система экономических отношений в государстве, государственные органы власти, партии
  • НТП, государственные органы власти, международное окружение, поставщики

Какими важнейшими чертами характера должен обладать руководитель?

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • целеустремленность
  • решительность
  • настойчивость
  • все перечисленное

Каково обязательное условие лидерства?

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • умение побеждать в спорах
  • обладание властью в конкретных формальных или неформальных организациях
  • физическая сила
  • ум и выдающиеся способности

Какого механизма для осуществления координации не существует?

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • формальная координация
  • неформальная координация
  • индивидуальная координация
  • программируемая безличностная координация

Какое решение принимается в процессе планирования?

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • решение о том, ориентированы ли работники на выполнение тактических и стратегических планов организации
  • решение о том, достигли ли показатели результатов хозяйственной деятельности и учета товарно-материальных ценностей
  • решение о том, какой должна быть управляющая подсистема, чтобы достичь целей
  • решение о том, какими должны быть цели организации и что должны делать ее члены, чтобы достичь этих целей

Какое утверждение правомерно для лидера?

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • он организует работу
  • он просто существует
  • он ведет за собой
  • он управляет

Какой личный стиль лидера оказывает наиболее благоприятное влияние на отношения с группой?

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • авторитарный
  • демократический
  • силовой
  • прагматический

Когда осуществляется заключительный контроль в организации?

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • до фактического начала выполнения работ
  • после выполнения запланированных работ
  • в ходе проведения определенных работ
  • тогда, когда удобно руководителю

Когда осуществляется текущий контроль в организации?

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • после выполнения определенных работ
  • до фактического начала выполнения определенных работ
  • в ходе проведения определенных работ
  • тогда, когда удобно руководителю
  • тогда, когда удобно коллективу

Конечной целью деятельности менеджмента любой фирмы является

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • контроль за деятельностью персонала фирмы
  • составление производственных планов компании
  • обеспечение прибыльности ее деятельности путем рациональной организации процесса управления
  • обеспечение точного и своевременного документооборота компании

Контроль - это...

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • вид управленческой деятельности по обеспечению выполнения определенных задач и достижения целей организации
  • вид человеческой деятельности
  • наблюдение за работой персонала организации
  • наблюдение за выполнением персоналом отдельных заданий

Контроль должен быть...

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • объективным и гласным
  • гласным и действенным
  • объективным, деловым, эффективным, систематическим и гласным
  • эффективным

Кто должен осуществлять контроль за выполнением поставленных задач перед коллективом?

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • специалисты
  • работники
  • руководители
  • министерства

Кто изобрел двухфакторную модель мотивации?

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • Ф Герцберг
  • М Вебер
  • А Маслоу
  • Ф Тейлор

Лидерство в теории менеджмента можно определить как...

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • победу в конфликте
  • условия функционирования организации
  • размер заработной платы руководителя
  • способность оказывать влияние на личность и группы людей

Линейно-функциональная структура не может обеспечить

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • быструю разработку новых изделий
  • быстрое прохождение информации сверху вниз
  • контроль снижения издержек
  • четкость и ясность в распределении обязанностей

Линейные полномочия строятся по принципу

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • подчинение нижестоящих уровней вышестоящим уровням
  • я больше знаю, я советую
  • каждый делает свое дело и потому независим
  • мы делаем общее дело, поэтому решаем вместе

Матричная структура позволяет обеспечить

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • ориентацию основных производственных единиц на рынок
  • полную прозрачность в распределении обязанностей
  • гибкость в использовании линейных руководителей
  • быструю разработку новых изделий для производства

Межличностный конфликт — это конфликт...

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • внутри личности, поиск себя
  • между двумя и более людьми в организации
  • между двумя лидерами неформальных групп
  • двух руководителей

Мотивация базируется на

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • потребностях и самовыражении
  • потребностях и вознаграждениях
  • вознаграждениях и удовлетворении отдельных людей
  • самовыражении и вознаграждениях

На уверенности в том, что за определенную выполненную работу человек получит вознаграждение, основывается следующая теория мотивации

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • справедливости
  • потребностей
  • вознаграждений
  • ожиданий

Организационная структура современной организации формируется исходя из

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • материальных возможностей владельцев фирмы
  • опыта и знаний руководителя
  • специфики организации, ее масштабов и принятой стратегии развития
  • знания положения дел в других аналогичных организациях

Организационное планирование осуществляется

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • только на высшем уровне управления
  • на высшем и среднем уровнях управления
  • на среднем уровне управления
  • на всех уровнях управления

Организационные структуры управления бывают

Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов

  • линейная
  • параллельная
  • матричная
  • ромбоидальная
  • бригадная

Организация как социально-экономическое явление - это...

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • юридическое лицо, предназначенное для осуществления деятельности; процесс выполнения управленческих решений
  • физическое лицо, выполняющее административные функции
  • группа лиц, объединенных общей целью
  • все ответы правильные

Основная особенность матричной структуры связана с

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • высокой управленческой культурой персонала
  • низкими издержками на персонал
  • более полной загрузкой оборудования
  • введением горизонтальных связей

Основная цель функции координации заключается в

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • достижении максимальной прибыли
  • достижении согласованности в работе всех звеньев организации
  • достижении роста численности работников
  • достижении бесперебойности в работе производства

Основной формой материального стимулирования персонала организации является

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • премии
  • премии и ценные подарки
  • ценные подарки и зарплата
  • зарплата

Основные идеи новой управленческой теории выдающийся русский ученый А. А. Богданов изложил в книге

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • Всеобщая организационная наука (тектология)
  • Техника управления
  • Принципы управленческой науки
  • Организация управления

Основными составляющими делегирования являются

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • контроль и мотивация
  • ответственность и лидерство
  • лидерство и полномочия
  • ответственность и полномочия

Особенностью рационального подхода к принятию управленческих решений является

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • неизвестность в выборе решений
  • недостоверность предоставленной информации
  • простота процедуры принятия решения
  • все варианты решений известны и могут быть оценены

Первую управленческую революцию называют

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • производственно-строительной
  • религиозно-коммерческой
  • индустриальной
  • светско-административной

Первым этапом в процессе принятия управленческих решений является

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • выявление проблем
  • оценка ситуации
  • сбор и анализ информации
  • обработка информации

Побудительная информация в деловой коммуникации реализуется в виде

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • познавательного сообщения
  • призыва
  • письма
  • предложения

Под планированием понимают

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • вид деятельности
  • отделённый вид управленческой деятельности, который определяет перспективу и будущее состояние организации
  • перспективу развития
  • интеграцию видов деятельности

Последним этапом в процессе принятия управленческих решений является

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • реализация стратегии
  • реализация решения
  • окончательное утверждение решения
  • реализация бизнес-плана

Представителем какой школы является Дуглас МакГрегор?

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • школа научного менеджмента
  • школа административного управления
  • школа человеческих отношений
  • школа поведенческих наук

Преобразовывать пассивную корпоративную информацию в источники достоверных сведений, определяющих результаты деятельности фирмы, должен...

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • системный администратор
  • копирайтер
  • информационный менеджер (IT-менеджер)
  • руководитель IT-отдела

Прибор, который использовали в сочетании с кинокамерой для того, чтобы точно определить, какие движения выполняются при определенных операциях и сколько времени занимает каждое из них, изобретенный Френком и Лилиан Гилберт, назывался

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • термометр
  • хронометр
  • манометр
  • сантиметр

Производственные единицы при дивизиональной структуре не могут специализироваться

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • потребителям
  • региону
  • отрасли
  • продукту

Процесс взаимосвязи и взаимодействия, в котором происходит обмен деятельностью, информацией и опытом, предполагающим достижение определенного результата, решение конкретной проблемы или реализацию определенной цели это

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • деловое общение
  • деловое событие
  • деловой тон
  • деловой инфообмен

Процесс передачи определенных полномочий и задач с верхних управленческих уровней на более низкие, называется

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • постановка задачи
  • исходящее письмо
  • делегирование полномочий
  • цепь команд

Разделение труда в сфере управления происходит по

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • вертикали и горизонтали
  • группам
  • уровням иерархии
  • функциям

Разработкой плана создания, внедрения и развития информационных систем занимается

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • руководитель компании
  • бизнес-аналитик
  • системный администратор
  • IT-менеджер

Результатом четвертой управленческой революции стало

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • появление письменности
  • формирование лидерского стиля управления
  • появление профессионального управления
  • создание системы производственного контроля на текстильных фабриках

Решения, основанные на суждениях, опираются на...

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • прошлый опыт
  • компетентность руководства
  • будущие прогнозы
  • бизнес-план

Руководители среднего уровня возглавляют

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • компанию в целом
  • занимаются исполнительским трудом
  • небольшие подразделения компании
  • крупные подразделения компании

Руководители среднего уровня формируют

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • оперативные планы и задания конкретным исполнителям, осуществляют контроль за выполнением производственных заданий, отвечают за грамотное использование выделенных ресурсов
  • тактические планы и управляют реализацией тактических решений в масштабах своих подразделений или бизнес-функций
  • стратегические планы компании, направленные на развитие компании и повышение ее конкурентоспособности

Согласно … остаются в стороне вопросы потребностей и мышления работников и привлекает внимание менеджмента к анализу взаимосвязей между поведением сотрудников организации и его последствиями

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • концепции партисипативного управления
  • теории подкрепления Б Скиннера
  • теории справедливости С Адамса
  • теории ожиданий В Врума

Согласно культуры Зевса особую роль в организации играет

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • подчиненный
  • лидер
  • поставщик
  • конкурент

Стратегия «сбора урожая» относится к эталонной стратегии...

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • интенсивного роста
  • интегрированного роста
  • дифференцированного роста
  • сокращения

Структура управления включает в себя все ..., распределенные между различными звеньями и связи между ними, обеспечивающие координацию выполнения поставленных целей

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • цели
  • задачи
  • ресурсы
  • приоритеты

Структура, дающая лучший результат в условиях централизованного управления

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • матричная
  • дивизиональная
  • линейно-функциональная
  • проектная

Суть теории Фредерика Тейлора звучит так

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • создана «наука вместо традиционных навыков; гармония вместо противоречий; сотрудничество вместо индивидуальной работы; максимальная производительность вместо ограничения производительности; развитие каждого отдельного рабочего до максимально доступной ему производительности; максимального благосостояния»
  • администрирование — это составная часть управления, которое охватывает более широкую деятельность предприятия
  • программа действия — это одновременно конечная цель, руководящая линия поведения, этапы предстоящего пути и средства, которые будут пущены в ход; это — картина будущего, где ближайшие события начертаны с известной отчетливостью, соответственно ясности всего плана, а отдаленные — представлены более или менее смутно; это — предвидимый и подготовленный на известный период ход предприятия
  • дисциплина — подчинение всех членов коллектива установленным правилами распорядку

Существует два типа неформальных каналов

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • замкнутая цепочка и кластерная цепочка
  • виноградная лоза и выход в народ
  • дуб и глас народа
  • простая цепочка и замкнутая цепочка

Теория человеческих отношений возникла на основе обобщения результатов экспериментов с группами рабочих и назывались

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • Хоторнские эксперименты
  • Эксперименты Вестерн
  • Эксперименты Дженерал Моторс
  • Торонские эксперименты

Тип полномочий, при котором становится возможным давать советы, либо оказывать помощь руководству, называются

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • штабными
  • линейными
  • матричными
  • дивизиональными

Типичными должностями руководителей высшего звена являются

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • начальник цеха завода, директор департамента развития персонала, директора магазина (входящего в торговую сеть)
  • председатель совета директоров компании, президент компании, генеральный директор
  • секретарь-делопроизводитель, кассир банка, финансовый аналитик
  • начальник отдела эксплуатации оборудования, старший продавец-консультант, заведующий сектором супермаркета

Типичными должностями руководителей среднего звена являются

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • директор крупного департамента, начальник цеха завода, директора магазина (входящего в торговую сеть), декан факультета в вузе
  • заведующий сектором супермаркета, начальник отдела эксплуатации оборудования, старшая медсестра отделения поликлиники
  • генеральный директор компании, ректор вуза, президент компании
  • секретарь руководителя компании, водитель, продавец

Управленческой ситуации свойственно следующее:

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • должна иметь несколько вариантов реальных решений
  • должна иметь одно единственное правильное решение
  • менеджер берет всю ответственность на себя
  • менеджер находит решение совместно с подчиненными

Фирмы, реализующие продукцию на одних и тех же рынках или оказывающие услуги, удовлетворяющие одни и те же потребности — это определение

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • поставщиков
  • макроокружения
  • конкурентов
  • рынка услуг

Формами организационного контроля являются

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • плановый и внутренний контроль
  • внешний и внутренний
  • бюрократический и плановый
  • бюрократический и клановый контроль

Функции управления – это

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • совокупность процессов, совершаемых в течение определенного времени
  • комплексность, полнота планирования
  • виды управленческого труда, с помощью которых управляющая подсистема воздействует на объект управления
  • управленческая деятельность, заключающаяся в проверке и сопоставлении фактических результатов с заданными

Функциональный руководитель

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • помогает линейному руководителю принимать качественные решения
  • не имеет права подписывать документы
  • имеет право принимать окончательные решения
  • отвечает за все аспекты деятельности структурной единицы

Цели организации должны удовлетворить такие основные требования:

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • достижимость, конкретность, ориентация во времени
  • достижимость и ориентация во времени
  • ориентация во времени и конкретность
  • ориентация во времени

Цель коммуникационного процесса

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • обмен материальными ресурсами
  • увеличение ценности трудовых ресурсов
  • обеспечение понимания информации
  • повышение престижа организации в СМИ

Цикл – это

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • совокупность процессов, совершаемых в течение определенного времени
  • управленческая деятельность, заключающаяся в проверке и сопоставлении фактических результатов с заданными
  • выбор целей и план действий по их осуществлению
  • комплексность, полнота планирования

Чего именно помогает избежать планирование?

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • комплексности
  • неопределенности
  • гибкости
  • непонятности

Что может повлиять на восприятие?

Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов

  • накопленный опыт
  • пол работника
  • количество детей
  • идеология

Что обеспечивает управленческая функция «мотивация»?

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • достижение личных целей
  • побуждение работников к эффективному выполнению поставленных задач
  • исполнение принятых управленческих решений
  • побуждение работников к деятельности

Что создает структуру управления организацией?

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • Совокупность линейных органов управления
  • Совокупность функциональных служб
  • Совокупность линейных и функциональных служб (органов)
  • Совокупность органов управления

Что является залогом благоприятного делового общения по мнению Дейла Карнеги?

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • умение защищаться от некорректных собеседников
  • высокий интеллект
  • хорошая дикция
  • доброжелательность участников

Эффективность управленческих решений зависит от...

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • количества руководителей в организационной структуре
  • привлечения профессионалов в процесс разработки решений
  • правильно составленного бизнес-плана
  • количества привлеченных инвестиций

Является ли внутренняя корпоративная документация (инструкции, распоряжения, памятки, объяснительные и тд) формой делового общения?

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • нет, не является, поскольку знакомство с внутренней деловой документацией не подразумевает личного общения сотрудников
  • да, является, так как посредством документации происходит передача деловой информации
  • нет, не является Внутренняя документация предназначена для исполнения, а не общения
  • внутренний документооборот компании не является формой делового общения

Является ли корпоративная Доска Почета инструментом делового общения?

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • да, является, поскольку указывает на ценности компании через ее лучших представителей
  • нет, не является. Доска Почета является лишь формой премирования отличившихся сотрудников
  • нет, не является, поскольку Доска Почёта — это пережиток советских времен и в настоящее время не актуальна
  • Доска Почета важна только для лиц, на ней представленных, а также членов их семей

Являются ли маркетинговые опросы потребителей формой делового общения с компанией?

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • да, являются, поскольку потребители сообщают информацию о своих предпочтениях, а компания по их результатам вносит изменения в рекламу, сбыт, цены, качество и тп
  • нет, не являются. Маркетинговые опросы — это не диалог потребителя и производителя, а чисто коммерческая история
  • маркетинговые опросы делаются для поддержания конкурентоспособности бизнеса, а не с целью делового общения
  • нет правильного ответа

Яркий представитель школы человеческих отношений Э. Мейо утверждал, что

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • люди лишь средство достижение цели
  • чем дольше рабочий день, тем выше производительность
  • главное — повышение престижа и преданность подчиненных
  • необходимо уменьшить количество перерывов во время рабочего дня

Ярким представителем школы поведенческих наук и создателем известной пирамиды потребностей был

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • А. Маслоу
  • Ф. Тейлор
  • Э. Мейо
  • Д. МакГрегор
Вам подходит эта работа?
Похожие работы
Менеджмент
Контрольная работа Контрольная
25 Дек в 15:34
21 +3
0 покупок
Менеджмент
Дипломная работа Дипломная
25 Дек в 09:35
25 +1
0 покупок
Менеджмент
Контрольная работа Контрольная
25 Дек в 07:38
36 +1
0 покупок
Менеджмент
Дипломная работа Дипломная
24 Дек в 18:48
37 +1
0 покупок
Другие работы автора
Биология
Тест Тест
23 Дек в 17:53
38 +3
0 покупок
Физкультура и спорт
Тест Тест
23 Дек в 17:48
51 +3
0 покупок
Основы безопасности и жизнедеятельности
Тест Тест
23 Дек в 17:35
54 +2
0 покупок
Техносферная безопасность
Тест Тест
22 Дек в 21:13
60 +3
0 покупок
Физкультура и спорт
Тест Тест
20 Дек в 23:02
79 +5
0 покупок
Темы журнала
Показать ещё
Прямой эфир