Информационные технологии в бизнесе (ТГУ, Росдистант)

Раздел
Программирование
Просмотров
95
Покупок
3
Антиплагиат
Не указан
Размещена
27 Янв в 16:08
ВУЗ
ТГУ, Росдистант
Курс
Не указан
Стоимость
1 500 ₽
Демо-файлы   
2
docx
Информационные технологии в бизнесе Информационные технологии в бизнесе
48.7 Кбайт 48.7 Кбайт
png
2024-01-27_17-07-50 2024-01-27_17-07-50
9.6 Кбайт 9.6 Кбайт
Файлы работы   
1
Каждая работа проверяется на плагиат, на момент публикации уникальность составляет не менее 40% по системе проверки eTXT.
docx
ВКС (Практическое задание)
50.6 Кбайт 1 500 ₽
Описание
Практическое задание 1

 

Тема 1. Основные понятия в управлении проектами в бизнесе

 

Задание 1.1. Согласно одному из экспертных мнений при работе над проектами приходится иметь дело со следующими сферами деятельности:

• управление проектом (его содержанием и объемом);

• управление сроками проекта;

• управление бюджетом проекта;

• управление командой проекта;

• управление ожиданиями стейкхолдеров проекта;

• управление коммуникациями, используемыми участниками проекта;

• управление рисками проекта;

• управление качеством проекта;

• управление закупками проекта.

Проведите оценку своих навыков. Постарайтесь сделать это по всем указанным направлениям. Применяйте шкалу от 1 до 10 (1 – слабо понимаю, 10 – отлично справляюсь) владения тем или иным навыком.

 

Рекомендации по выполнению задания 1.1

Изучите материалы электронного учебника. Подумайте и решите, какие ТРИ навыка считаете необходимым развивать в первую очередь.

1.______________________________________________________________

2.______________________________________________________________

3.______________________________________________________________

 

Задание 1.2. В проектной деятельности есть ТРИ основных ограничения, называемые треугольником проектного управления.

Рис. 1. Треугольник сдерживающих факторов проекта

 

Вы помните, что при изменении какого-то одного из параметров, изменяются другие.

Например, сокращение срока проекта приведет к росту бюджета или к сокращению количества функций. Либо изменится и то, и другое.

 

Рекомендации по выполнению задания 1.2

Изучите материалы электронного учебника. Сформулируйте  наименование вашего проекта и конкретно, в деталях укажите его основные ограничения.


 

Практическое задание 2

 

Тема 2. Особенности управления командой в современных условиях

 

Задание 2.1. Во время участия в проекте люди подвергаются изменению. Меняются их знания, умения. Специалисты выделяют три основных уровня навыков.

Технические навыки – осваиваются быстро и дают очевидный результат.

Человеческие навыки – формируются при взаимодействии с командой, коммуникациях и т. д.

«Политические» навыки внутрикорпоративной политики и между компаниями. Но без них в больших проектах затруднительно. Если вы планируете идти в большие проекты, то политические навыки нужно начать прокачивать уже сейчас.

 

Рекомендации по выполнению задания 2.1

Изучите материалы электронного учебника. Оцените степень зрелости своих навыков по каждому из трех уровней.

_______________________________________________________________

_______________________________________________________________

Это навыки, которые вы вырабатываете в себе, они являются вашим личным активом и закладывают основу для вашего дальнейшего успеха в проекте.

 

Задание 2.2. Цели проекта, как правило, формируются по методике SMART:

S – специфические, конкретные – Specific;

M – измеримые – Measurable;

A – достижимые – Achievable;

R – относящиеся к делу – Relevant;

T – определенные во времени – Time-bounded.

Рекомендации по выполнению задания 2.2

Изучите материалы электронного учебника. Сформулируйте цель вашего проекта по методике SMART.

Попробуйте описать цели десятью разными предложениями и выберите наиболее оптимальные формулировки.

 

Задание 2.3. При работе над проектом участники и руководители вынуждены задавать себе вопросы и соответственно искать ответы на них.  

Например: как ваш проект связан с миссией и видением меня лично. Не противоречит ли проект этим базовым концепциям и глобальным целям? Если противоречит, то это будет вызывать внутренний конфликт и проект будет тормозить, требовать больше времени.

 

Рекомендации по выполнению задания 2.3

Изучите материалы электронного учебника. Подумайте и запишите, насколько ваш проект соответствует целям, ценностям, миссии, видению вашему и вашей компании?

Для организации: __________________________________________

Для меня лично: ___________________________________________

 

Вам подходит эта работа?
Похожие работы
Информационные технологии
Лабораторная работа Лабораторная
8 Ноя в 08:35
6 +6
0 покупок
Информационные технологии
Лабораторная работа Лабораторная
7 Ноя в 20:23
5 +5
0 покупок
Информационные технологии
Лабораторная работа Лабораторная
7 Ноя в 20:22
4 +4
0 покупок
Информационные технологии
Лабораторная работа Лабораторная
7 Ноя в 20:22
5 +5
0 покупок
Другие работы автора
Логистика
Задача Задача
6 Июл в 10:13
72
0 покупок
Экономика
Задача Задача
26 Мая в 12:46
73
0 покупок
Философия
Задача Задача
14 Мая в 20:41
54
0 покупок
Экономика
Задача Задача
13 Мая в 16:55
144
0 покупок
Учет в торговле
Задача Задача
13 Мая в 16:48
66 +1
1 покупка
Производственный менеджмент
Задача Задача
15 Апр в 19:17
79
0 покупок
Теория управления
Задача Задача
15 Апр в 19:13
78 +1
0 покупок
Управление проектами
Задача Задача
10 Апр в 20:22
143 +1
3 покупки
Финансовый менеджмент
Задача Задача
10 Апр в 20:14
86
0 покупок
Организация и планирование производства
Задача Задача
4 Апр в 17:36
233
5 покупок
Темы журнала
Показать ещё
Прямой эфир