Университет Синергия Преддипломная практика 38.03.03 Управление персоналом Кадровый менеджмент

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ

ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ «МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-

ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»

Направление/специальность подготовки: 38.03.03 Управление персоналом

Профиль/специализация: Кадровый менеджмент

ИНДИВИДУАЛЬНОЕ ЗАДАНИЕ

НА ПРОИЗВОДСТВЕННУЮ ПРАКТИКУ

Преддипломная практика

Содержание практики

Код компетенции

Вид работы

ОПК-1, ПК-4, ПК-15

Вводный инструктаж по технике безопасности, пожарной безопасности и охране труда. Инструктивное совещание с руководителем практики от Организации: обсуждение требований по вопросам, связанным с правилами внутреннего распорядка, трудовой дисциплины обучающихся (практикантов) в организации и отделе, в который обучающийся распределен на практику, внешним видом, кругом обязанностей, наличием медицинской книжки (при необходимости), графиком работы и выходными, доступом к данным и информационной безопасности, а также согласование индивидуального плана работы с руководителем практики от Организации.

ОК-5; ОК-6; ОК-7; ОПК-1; ОПК-2; ОПК-3; ОПК-4

Составить общее описание места прохождения практики: наименование; юридический и фактический адреса, особенности территориального размещения; миссия; виды оказываемых услуг. Провести анализ внешних и внутренних нормативно-правовых актов организации, изучить должностную инструкцию. Ознакомиться с формами и методами работы кадровой службы (отдела) организации. Принять участие в основной деятельности подразделения согласно распоряжениям руководителя; выполнять поручения руководителя практики от организации в зависимости от производственной необходимости. Ознакомиться с делопроизводственными актами организации.

ОК-4, ОК-6, ОК-7, ПК-7, ПСК-4

Исследовать на материалах организации:

• Изучить систему мотивации и методы стимулирования персонала на предприятии

• Провести анализ внутренних и внешних факторов, влияющих на эффективность деятельности персонала организации

• Изучить принципы формирования системы трудовой адаптации персонала в организации

• Рассмотреть вопросы нормирования труда, провести анализ рабочих мест, норм обслуживания и численности персонала

• Рассмотреть систему защиты персональных данных сотрудников

ОК-6, ПК-5, ПК-6, ПК-15, ПСК-2

• Исследовать требования к должностям, критерии подбора и расстановки персонала. Рассмотреть процедуру найма персонала и методы деловой оценки персонала при найме. Изучить кадровую политику организации. Изучить и дать оценку мероприятиям по охране труда и здоровья в организации. Изучить процедуру контроля за использованием рабочего времени и рассчитать затраты на персонал. Исследовать основы кадрового планирования, контроллинга, маркетинга персонала в организации прохождения практики.

• Определить конкурентоспособность стратегии подбора и привлечения персонала в организации. Собрать информацию о потребности в обучении и развитии персонала в организации и определить характер и способы развития персонала.

• Провести исследование удовлетворенности персонала в организации (обосновать методику, подготовить раздаточные материалы, по результатам составить демонстрационные таблицы и сделать выводы, приложить к отчету) Провести диагностику трудовых споров и конфликтов в организации. Изучить методы предупреждения и профилактики личной профессиональной деформации и профессионального выгорания

ОК-5, ОК-6, ПК-2, ПК-7, ПК-16, ПСК-1, ПСК-5

Собрать статистический, нормативный, фактический и прочий материал, позволяющий обеспечить аналитическую часть отчета. Оформление отчета о прохождении практики. Защита отчета по практике.