Анализ системы управления организацией
Управление организацией — это непрерывный процесс воздействия на производительность сотрудника, группы или организации в целом для достижения наилучших результатов с точки зрения достижения цели. «Чтобы управлять средствами, чтобы привести предприятие к своей цели, извлекая максимальные возможности из всех имеющихся в его распоряжении ресурсов», — отметил Г. Файоль.
Организация — два или более человека, деятельность которых направлена на достижение единой цели. Если есть организация, то должна быть система управления. Сложность системы управления должна соответствовать сложности объекта управления. (кибернетический принцип). Системы делятся на три группы. Простые механические системы. Их поведение вполне предсказуемо, число ссылок таких систем может быть любым.
Одним из важнейших направлений программы реформ в нашей стране является реструктуризация систем управления предприятием. Эта проблема имеет особое значение на уровне тех предприятий, положение которых в рыночной экономике радикально меняется. Став объектом товарно-денежных отношений, которые имеют экономическую независимость и полностью отвечают за результаты своей экономической деятельности, предприятие должно сформировать систему управления, которая обеспечивала бы высокую эффективность работы, конкурентоспособность и стабильность рынка.
Содержание
Глава 1 Методологические вопросы управления предприятием в современных условиях 5
1.1 Особенности управления на предприятии. 5
1.2 Маркетинговая концепция управления предприятием. 10
Глава 2 Реализация проектной деятельности при поэтапном внедрении методов бережливого производства на предприятии ООО «КАЗАНСКИЙ ДСК». 16
2.1 Характеристика ООО «КАЗАНСКИЙ ДСК». 16
Нормативно-правовые акты
1. ГОСТ Р 56407-2015 Бережливое производство. Основные методы и инструменты [Электронный ресурс]/ Электронный фонд правовой и нормативно-технической документации// – Режим доступа: http://docs.cntd.ru/document/1200120649
2. ГОСТ Р 56908-2016 Бережливое производство. Стандартизация работы (Переиздание) [Электронный ресурс]/ Электронный фонд правовой и нормативно-технической документации// – Режим доступа: http://docs.cntd.ru/document/1200133738
3. ГОСТ Р 56906-2016 Бережливое производство. Организация рабочего пространства (5S) (Переиздание) [Электронный ресурс]/ Электронный фонд правовой и нормативно-технической документации// – Режим доступа: http://docs.cntd.ru/document/1200133736
Учебники, Монографии, Статьи
4. Арсеньева Н. В., Желтенков А.В., Путятина Л. М. Управление резервами повышения эффективности производства на машиностроительных предприятиях. // Вестник московского государственного областного университета. Серия: экономика. 2021. № 1. С. 59-66.
