💯 Коучинг, лидерство и построение команд [Тема 1-9] — ответы на тесты Синергия / МОИ / МТИ / МосАП

Раздел
Экономические дисциплины
Тип
Просмотров
344
Покупок
7
Антиплагиат
Не указан
Размещена
28 Ноя 2023 в 19:23
ВУЗ
Не указан
Курс
Не указан
Стоимость
300 ₽
Файлы работы   
1
Каждая работа проверяется на плагиат, на момент публикации уникальность составляет не менее 40% по системе проверки eTXT.
pdf
Коучинг, лидерство и построение команд [Тема 1-9]
345.6 Кбайт 300 ₽
Отзывы о работе
Описание

Коучинг, лидерство и построение команд > Итоговый тест

  • правильные ответы на вопросы из теста по данной дисциплине
  • вопросы отсортированы в лексикографическом порядке
Оглавление

Коучинг, лидерство и построение команд

  • Введение в курс
  • Тема 1. Лидерство. Коучинг. Создание команды. Общие понятия
  • Дополнительные материалы 1
  • Тема 2. Принципы проактивности
  • Тема 3. Построение команды. Этапы развития команды. Стадия ориентации
  • Тема 4. Мотивация
  • Тема 5. Стадия столкновения, бурления, позиционирования
  • Тема 6. Лидерство. Алгоритм разрешения конфликтов
  • Тема 7. Стадия структурирования, экспериментирования
  • Тема 8. Стадия конструктивной совместной работы. Делегирования
  • Тема 9. Коучинг
  • Итоговая аттестация


Алгоритм разрешения конфликта …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • универсален
  • применяется только для решения конфликтных ситуаций в бизнесе
  • применяется только для решения бытовых конфликтных ситуаций

В конфликтной ситуации инцидент (прямое столкновение участников конфликта) …

Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов

  • позволяет участникам конфликта рассказать друг другу о своих проблемах и чувствах
  • важен для эмоциональной разрядки участников конфликта
  • не способствует решению конфликтной ситуации

В технике Уолта Диснея роль критика нужна для …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • определения возможных препятствий на пути достижения цели
  • генерации новых идей
  • описания и постановки задачи, а также для подведения итогов
  • определения конкретного плана достижения поставленной цели

В технике Уолта Диснея роль мечтателя нужна для …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • определения возможных препятствий на пути достижения цели
  • генерации новых идей
  • описания и постановки задачи, а также для подведения итогов
  • определения конкретного плана достижения поставленной цели

В технике Уолта Диснея роль наблюдателя нужна для …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • определения возможных препятствий на пути достижения цели
  • генерации новых идей
  • описания и постановки задачи, а также для подведения итогов
  • определения конкретного плана достижения поставленной цели

В технике Уолта Диснея роль реалиста нужна для …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • определения возможных препятствий на пути достижения цели
  • генерации новых идей
  • описания и постановки задачи, а также для подведения итогов
  • определения конкретного плана достижения поставленной цели

В технике Уолта Диснея участники …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • могут циклически изменять свои роли и продолжать обсуждение проблемы до тех пор, пока решение не будет найдено
  • должны оставаться в определенной роли до конца обсуждения проблемы
  • могут только один раз побывать в каждой роли во время ролевой игры

Во время инцидента (прямого столкновения участников конфликта) важно …

Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов

  • слушать собеседника
  • сохранять зрительный контакт
  • соглашаться со всеми аргументами оппонента

Возможность карьерного роста … мотивацию сотрудников

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • снижает
  • повышает
  • не влияет на

Возможность творческого роста … мотивацию сотрудников

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • снижает
  • повышает
  • не влияет на

Второй этап развития команды – это этап …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • конструктивной совместной работы
  • формирования
  • столкновения и бурления

Денежное вознаграждение будет больше мотивировать сотрудников, у которых преобладает … тип мотивации

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • инструментальный
  • люмпенизированный
  • хозяйский

Для постановки целей и задач руководители используют …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • технологию SMART
  • модель GROW
  • технику Уолта Диснея

Для снижения числа конфликтных ситуаций в команде руководитель должен …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • распределить зоны ответственности между сотрудниками на этапе формирования команды
  • избегать участия в решении конфликтов
  • уволить членов команды, являющихся участниками конфликтных ситуаций

Доверие руководителя к сотрудникам … их мотивацию

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • снижает
  • повышает
  • не влияет на

Если задача определена в соответствие с принципами SMART, то она …

Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов

  • конкретна
  • ограничена во времени
  • поставлена руководителем

Если задача определена в соответствие с принципами SMART, то она …

Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов

  • согласована
  • конкретна
  • не ограничена во времени

Если задача определена в соответствие с принципами SMART, то она …

Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов

  • является достижимой
  • является измеримой
  • не ограничена во времени

Если руководитель делегирует принятие некоторых решений своим сотрудникам, то это … их мотивацию

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • снижает
  • повышает
  • не влияет на

Если руководитель придерживается поддерживающего стиля лидерства, то он ориентируется на …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • построение отношений со своей командой
  • выполнение поставленных задач
  • построение отношений с вышестоящим руководством

Если руководитель придерживается указывающего стиля лидерства, то он ориентируется на …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • построение отношений со своей командой
  • выполнение поставленных задач
  • построение отношений с вышестоящим руководством

Если сотрудники конфликтуют заочно, жалуясь друг на друга руководителю, то руководителю следует …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • избегать участия в данной конфликтной ситуации
  • пригласить обоих сотрудников к себе и дать им возможность высказаться
  • привлечь других сотрудников к решению данной конфликтной ситуации

Заработная плата … мотивацию сотрудников

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • снижает
  • повышает
  • напрямую не влияет на

Знание типов мотивации позволит руководителю …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • лучше познакомиться с сотрудниками
  • понять, как в дальнейшем оказывать влияние на сотрудников
  • решить, кого из сотрудников оставить, а с кем расстаться

К факторам, которые являются необходимыми условиями труда, относят …

Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов

  • межличностные отношения в коллективе
  • продвижение по службе
  • профессиональный рост
  • заработную плату
  • разнообразие выполняемых задач

Лидер – это тип руководителя, который …

Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов

  • вдохновляет и воодушевляет членов команды на выполнение поставленных задач
  • умеет общаться с людьми
  • при работе с командой опирается на власть вышестоящего руководства

Лидер – это тип руководителя, который …

Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов

  • способен оценить потенциал каждого человека и заинтересовать его в полном использовании этого потенциала
  • способствуют порядку и предсказуемости работы своих сотрудников
  • вдохновляет и воодушевляет сотрудников выполнять поставленные задачи

Мотивацию сотрудника повышает …

Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов

  • автономность поставленных задач
  • только денежное вознаграждение
  • самостоятельность и доверие к сотруднику со стороны руководителя

На первой стадии решения конфликтной ситуации руководителю нужно …

Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов

  • подробно обсудить с участниками конфликта, что произошло между ними в прошлом
  • сформулировать проблему, лежащую в основе конфликта
  • определить задачу для решения проблемы, лежащей в основе конфликта

На первом этапе развития команды ее участники…

Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов

  • распределяют между собой обязанности
  • конфликтуют и делят сферы влияния
  • определяют правила взаимодействия в команде

На первом этапе развития команды ее участники…

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • конфликтуют и делят сферы влияния
  • стараются оставить о себе хорошее впечатление
  • совместно работают в полную силу

На стадии бурления и выяснения отношений участники команды …

Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов

  • воодушевлены и готовы работать
  • могут испытывать разочарование
  • чаще вступают с конфликты с другими членами команды

На стадии конструктивной совместной работы руководителю следует …

Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов

  • делегировать решение ряда задач членам команды
  • распределить обязанности и зоны ответственности между членами команды
  • сосредоточиться на решении стратегических задач

На стадии столкновения, бурления и позиционирования руководителю следует …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • рассказать сотрудникам о стадиях развития команды и проблемах, возникающих на каждой стадии
  • избегать участия в решении конфликтов
  • организовать выступление идейного лидера перед членами команды

Наиболее склонных к конфликтам участников команды руководитель должен …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • уволить
  • перевести в другую команду
  • пригласить для проведения индивидуальной беседы

Наличие удобного рабочего места … мотивацию сотрудников

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • снижает
  • повышает
  • напрямую не влияет на

Неверно, что в числе факторов, увеличивающих мотивационный потенциал сотрудника, – …

Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов

  • наличие удобного рабочего места
  • заработная плата
  • возможность карьерного роста

Неверно, что в числе факторов, являющихся необходимыми условиями труда, – …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • наличие рабочего места
  • заработная плата
  • возможность профессионального роста

Неверно, что в числе этапов развития команды выделяют этап …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • конструктивной совместной работы
  • эскалации
  • формирования
  • столкновения и бурления

Неверно, что во время инцидента (прямого столкновения участников конфликта) участникам конфликта следует …

Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов

  • убеждать оппонентов в правоте своих аргументов
  • давать оппонентам возможность высказаться
  • соглашаться с теми аргументами оппонентов, с которыми они не согласны

Неверно, что к факторам, которые являются необходимыми условиями труда, относят …

Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов

  • наличие рабочего места
  • возможность карьерного роста
  • условия труда
  • содержание работы

Неверно, что к факторам, мотивирующим человека к работе, относят …

Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов

  • межличностные отношения в коллективе
  • продвижение по службе
  • условия труда
  • признание достижений сотрудников

Неверно, что на первой стадии решения конфликтной ситуации руководителю следует …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • обсуждать с участниками конфликта все его детали и причины
  • дать участникам конфликта возможность высказаться
  • определить задачу для решения проблемы, лежащей в основе конфликта

Неверно, что на стадии конструктивной совместной работы руководитель должен …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • делегировать решение ряда задач членам команды
  • сосредоточиться на решении рутинных задач
  • постоянно контролировать процесс решения делегированных задач

Неверно, что на стадии формирования руководитель должен ….

Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов

  • делегировать решение ряда своих задач членам команды
  • распределить зоны ответственности между членами команды
  • избегать участия в решении конфликтных ситуаций

Неверно, что на этапе завершения работы команды руководитель должен …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • организовывать мероприятия для отмечания достижений коллектива
  • давать сотрудникам обратную связь
  • обращать внимание сотрудников на проблемы, возникавшие в ходе совместной работы команды

Неверно, что руководитель должен делегировать своим подчиненным решение …

Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов

  • рутинных задач
  • стратегических задач
  • задач по определению политики компании

Неверно, что технология SMART используется для …

Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов

  • постановки целей и задач
  • решения нестандартных задач
  • решения конфликтных ситуаций

Однообразие выполняемых сотрудником задач … его мотивацию

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • снижает
  • повышает
  • не влияет на

Определите правильную последовательность этапов разрешения конфликтной ситуации:

Тип ответа: Сортировка

  • 1 определить задачу для решения проблемы, лежащей в основе конфликта
  • 2 определить ресурсы, необходимые для решения поставленной задачи, и промежуточные результаты для контроля выполнения задачи
  • 3 сформулировать проблему, лежащую в основе конфликта, и определить участников конфликта

Определить, что влияет на мотивацию сотрудников, можно с помощью …

Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов

  • наблюдения
  • денежного вознаграждения
  • тестов

Первый шаг алгоритма разрешения конфликтной ситуации – …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • изложить собеседнику факты
  • дать собеседнику возможность высказаться
  • предложить конструктивные альтернативы

Перспектива профессионального развития будет больше мотивировать сотрудников, у которых преобладает … тип мотивации

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • инструментальный
  • профессиональный
  • хозяйский

При делегировании ряда задач своим подчиненным руководитель должен …

Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов

  • четко поставить перед ними цель, используя технологию SMART
  • оценить, насколько они способны к решению новых задач
  • не обучать сотрудников решать новые задачи, а предоставить им возможность самому разобраться в решении новых вопросов
  • определить точки промежуточного контроля сотрудников

Процесс, при котором индивид оказывает влияние на других членов группы для достижения целей группы или организации, называется …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • мотивацией
  • руководством
  • лидерством

Р. Дилтс добавил в модель Уолта Диснея роль …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • критика
  • мечтателя
  • реалиста
  • наблюдателя

Разнообразие выполняемых сотрудником задач … его мотивацию

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • снижает
  • повышает
  • не влияет

Руководитель … делегировать решение стратегических задач своим подчиненным

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • может
  • не может
  • может в некоторых ситуациях

Руководитель должен распределить обязанности и зоны ответственности между членами команды на этапе …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • конструктивной совместной работы
  • формирования
  • столкновения и бурления

Сотрудники, для которых работа является прежде всего средством получения материальных благ, являются примером … типа мотивации

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • профессионального
  • патриотического
  • люмпенизированного
  • инструментального

Сотрудники, которые не стремятся повышать свою квалификацию и избегают работы, связанной с личной ответственностью, являются примером … типа мотивации

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • профессионального
  • патриотического
  • люмпенизированного
  • инструментального

Сотрудники, которые ценят в работе ее содержание, возможность проявить себя и доказать, что они могут справиться с трудными заданиями, являются примером … типа мотивации

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • профессионального
  • патриотического
  • люмпенизированного
  • инструментального

Сотрудники, которым важно общественное признание и участие в успехе рабочей команды и коллектива, являются примером … типа мотивации

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • профессионального
  • патриотического
  • хозяйского
  • инструментального типа мотивации

Сотрудники, которым не нравится контроль со стороны руководителя и которые готовы брать на себя ответственность за работу команды, являются примером … типа мотивации

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • профессионального
  • патриотического
  • хозяйского
  • инструментального

Такой тип руководителя, как лидер, …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • способен оценить потенциал каждого человека и заинтересовать его в полном раскрытии этого потенциала
  • способен контролировать своих подчиненных, способствует поддержанию порядка и предсказуемости их работы
  • опирается на власть вышестоящего руководства при работе с командой

Такой тип руководителя, как начальник, …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • способен оценить потенциал каждого человека и заинтересовать его в полном раскрытии этого потенциала
  • организовывает работу своих подчиненных
  • учит и способствует профессиональному развитию членов команды

Техника Уолта Диснея – это методика для поиска и принятия нестандартных решений, проводимая в форме ролевой игры, в которой …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • участники рассматривают поставленную задачу с трех точек зрения: творческой, реалистичной и критической
  • участники рассматривают поставленную задачу с трех точек зрения: творческой, нереалистичной и критической
  • участники рассматривают поставленную задачу с двух точек зрения: творческой и критической

Технология SMART используется для …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • постановки целей и задач
  • анализа конфликтных ситуаций
  • определения типа мотивации сотрудника

Тип мотивации может быть …

Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов

  • профессиональным
  • нематериальным
  • хозяйским
  • помогающим
  • инструментальным

Успешный лидер …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • вознаграждает усилия, которые прикладывает сотрудник для достижения желаемого результата, даже если результат не был достигнут
  • поощряет только достижение конечного результата
  • поощряет только достижение результата командой в целом

Установите последовательность ролей в модели, которую использовал Уолт Дисней для поиска и принятия нестандартных решений:

Тип ответа: Сортировка

  • 1 реалист
  • 2 критик
  • 3 мечтатель

Установите правильную последовательность этапов развития команды:

Тип ответа: Сортировка

  • 1 этап столкновения и бурления
  • 2 этап конструктивной совместной работы
  • 3 этап формирования

Факторы, увеличивающие мотивационный потенциал сотрудника, …

Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов

  • являются необходимыми условиями труда
  • не являются необходимыми условиями труда
  • увеличивают желание сотрудников трудиться

Факторы, увеличивающие мотивационный потенциал сотрудника, включают в себя …

Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов

  • возможность карьерного роста
  • заработную плату
  • возможность профессионального роста

Хорошие межличностные отношения в коллективе … мотивацию сотрудников

Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов

  • могут снизить
  • могут повысить
  • могут не оказать влияние на

Члены команды эффективнее всего работают на стадии …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • конструктивной совместной работы
  • формирования
  • столкновения и бурления

Эскалация конфликта – это …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • обострение противоборства между участниками конфликта
  • прямое столкновение участников конфликта
  • «затухание» конфликта

Эскалация конфликта может привести к …

Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов

  • росту напряженности среди членов команды
  • увольнению членов команды
  • «затуханию» конфликта

Этап столкновения и бурления является … этапом развития команды

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

  • первым
  • вторым
  • третьим
Вам подходит эта работа?
Похожие работы
Управление персоналом
Дипломная работа Дипломная
23 Дек в 03:39
14 +14
0 покупок
Управление персоналом
Дипломная работа Дипломная
22 Дек в 06:03
13 +13
0 покупок
Управление персоналом
Контрольная работа Контрольная
21 Дек в 17:17
11 +11
0 покупок
Управление персоналом
Контрольная работа Контрольная
21 Дек в 17:15
11 +11
0 покупок
Другие работы автора
Техносферная безопасность
Тест Тест
22 Дек в 21:13
16 +16
0 покупок
Обществознание
Тест Тест
21 Дек в 00:43
17 +17
0 покупок
Физкультура и спорт
Тест Тест
20 Дек в 23:02
19 +19
0 покупок
Русский язык и культура речи
Тест Тест
20 Дек в 19:47
18 +18
0 покупок
ТВиМС - Теория вероятностей и математическая статистика
Тест Тест
19 Дек в 18:19
110 +10
0 покупок
Предпринимательское право
Тест Тест
19 Дек в 13:33
81 +2
0 покупок
Земельное право
Тест Тест
19 Дек в 12:20
106 +5
0 покупок
Экологическое право
Тест Тест
19 Дек в 10:42
104 +4
0 покупок
Темы журнала
Показать ещё
Прямой эфир