Период изготовления: март 2023 года.
Место прохождения практики: АО НТЦ «Эврика-Трейд» (г. Сургут).
Это многопрофильный холдинг, осуществляющий свою деятельность по продаже и обслуживанию автомобилей, в том числе автомобилей Камаз, спецтехники, энергоустановок, промышленного оборудования на территории Тюменской области, ХМАО и ЯНАО.
Есть приложение.
Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.
Готовые работы я могу оперативно проверить на оригинальность по Antiplagiat .ru и сообщить Вам результат.
Введение 3
1.Анализ деятельности Научно-технического центра «ЭВРИКА-ТРЕЙД» 4
1.1.Характеристика предприятия 4
1.2. Анализ кадрового состава Научно-технического центра «ЭВРИКА-ТРЕЙД» 5
2. Работа по совершенствованию организационной культуры Научно-технического центра «ЭВРИКА-ТРЕЙД» 10
2.1. Анализ организационной культуры Научно-технического центра «ЭВРИКА-ТРЕЙД» 10
2.2.Основные направления развития организационной культуры АО НТЦ «Эврика-Трейд» 14
Заключение 19
Список использованной литературы и других источников информации 21
Приложение А 22
1. Бершова, Л.В. Конфликты в организации и методы их профилактики Электронный ресурс // Справочник кадровика. – URL: http://www.hr100.ru.
2. Доскова, Л.С. Управление персоналом Электронный ресурс / Л.С. Доскова. – URL: http://www.e-reading.club/bookreader.php/81554/Doskova_-_Upravlenie_personalom.html.
3. Исмаилова, Э.Р. Конфликты в организации, причины их возникновения и способы разрешения [Электронный ресурс] / Э.Р. Исмаилова // Скиф. – 2019. – № 5-1 (33). – Режим доступа: https://cyberleninka.ru.
4. Намазова, С. Н. Конфликт как фактор организационной стабильности / С. Н. Намазова // Молодой ученый. – 2019. – № 2 (240). – С. 318-321.
5. Официальный сайт Акционерного общества Научно-технический центр «Эврика-Трейд» Электронный ресурс. – URL: https://www.kamaz-evrika.ru/.
6. Устав Акционерного общества Научно-технический центр «Эврика-Трейд». – Сургут, 2015. – 16 с.