80+ баллов
Результат примерный, т.к. он зависит от того, какие вопросы вам попадутся в тесте. В файле также указаны неверные ответы (они выделены красным).
Технологии управления лояльностью персонала
Технологии управления лояльностью персонала_М
Тема 1. Лояльность персонала организации: понятия, уровни, атрибуты, методики оценки
Тема 2. Стратегия управления лояльностью персонала
Тема 3. Корпоративная целевая программа обеспечения высокой лояльности персонала
Тема 4. Прикладные HR-технологии, обеспечивающие высокую лояльность персонала организации
Литература
Атрибуты лояльности дифференцированы на две группы – …
В малом и среднем бизнесе за асоциальную ориентацию кадровой стратегии, снижающую уровень лояльности персонала, несет персонифицированную ответственность …
В наиболее жестком постоянном контроле текущей лояльности нуждаются сотрудники организации, имеющие доступ к информации, …
В случае выявления факта снижения уровня лояльности со стороны ценного для организации специалиста, в отношении него наиболее целесообразно использовать методы … характера
В случае открытого проявления нелояльного отношения к работодателю, в отношении виновного сотрудника наиболее целесообразно использовать методы … характера
Выбор конкретного варианта стратегии управления лояльностью персонала в конкретной организации зависит, прежде всего, от …
Выбор конкретного варианта стратегии управления лояльностью персонала в конкретной организации определяется … основными факторами
Готовность сотрудника участвовать в программах дополнительного обучения, а также в корпоративных культурных и спортивных мероприятиях в выходные дни, характерна для национальной школы HR-менеджмента …
Для большинства работников организации категории «исполнители» достаточной будет лояльность на уровне …
Для организации работодателя приемлемым удельным весом сотрудников, лояльных на уровне убеждений, будет … от общей численности персонала
Для отечественных организаций малого и среднего бизнеса, не слишком успешных в финансовом плане, рекомендуется …
Для оценки организационной лояльности персонала организации на основе мотивов профессиональной деятельности должна использоваться методика …
Для прагматика характерен такой тип лояльности как … лояльность
Интегральная методика оценки лояльности персонала разработана …
К разработке проекта корпоративной целевой программы обеспечения высокой лояльности персонала следует привлекать руководителей …
Корпоративная целевая программа обеспечения высокой лояльности персонала должна разрабатываться по инициативе … организации
Корпоративная целевая программа обеспечения высокой лояльности персонала может внедряться в конкретной организации по одному из … вариантов, предполагающих различные роль и функции собственной службы персонала
Корпоративная целевая программа обеспечения высокой лояльности персонала утверждается … организации
Методика, позволяющая оценить вероятность реализации такой формы нелояльного отношения к работодателю, как инициативный уход в другую организацию, была разработана …
На малых предприятиях требования к атрибутам лояльности сотрудников закрепляются в …
Наиболее ответственным и трудоемким является … шаг алгоритма управления лояльностью персонала
Наибольшую эффективность обеспечивают нештатные информаторы службы безопасности, относящиеся к категории …
Наибольшую эффективность при управлении лояльностью персонала обеспечивают HR-технологии, основанные на методах … характера
Наименьшую угрозу с позиции обеспечения кадровой безопасности организации представляют сотрудники, нелояльность которых относится к типу …
Недопущение насмешек над корпоративными ценностями и ритуалами, равно как и демонстративного игнорирования корпоративных традиций относится к … атрибутам лояльности персонала
Нормативно-методическое обеспечение корпоративной целевой программы обеспечения высокой лояльности персонала включает в себя … группы документов
Основные функции по организации контроля лояльности персонала возлагается на … организации
Открытая демонстрация лояльности к работодателю относится к … атрибутам лояльности персонала
Перечень профессиональных компетенций, необходимых различным категориям участников реализации корпоративной целевой программы обеспечения высокой лояльности персонала, включает в себя …
Планирование процесса разработки и внедрения корпоративной целевой программы обеспечения высокой лояльности персонала целесообразно осуществлять с использованием методологии …
По методике К. Харского для большинства персонала достаточно … уровня лояльности
При разработке проекта корпоративной целевой программы обеспечения высокой лояльности персонала руководитель службы безопасности организации выступает в роли …
Причины, определяющие потенциальную нелояльность работодателю, могут быть связаны … кандидата на трудоустройство
Проверку подлинности документов, представленных кандидатом на трудоустройство, осуществляет … организации
Проявление такой формы нелояльности молодых сотрудников, как инициативный уход в другую организацию, определяется ошибками в политике … персонала
Проявление такой формы нелояльности пожилых сотрудников, как инициативный уход в другую организацию, определяется ошибками в политике … персонала
Проявление такой формы нелояльности сотрудников, как хищения и коррупция, определяется ошибками в политике … персонала
С позиции влияния на лояльность сотрудников наибольшую опасность представляют ошибки в политике … персонала
С позиции влияния на лояльность сотрудников наименьшую опасность представляют ошибки в политике … персонала
Стратегия управления лояльностью персонала в большинстве отечественных сегодня фактически основывается на доктрине …
Стратегия управления лояльностью персонала в организациях с высокой корпоративной культурой и предъявляющих высокие требования к качеству человеческого капитала должна основываться на доктрине …
Стратегия управления лояльностью персонала в организациях с низкой корпоративной культурой обычно основывается на доктрине …
Такая форма проявления нелояльного отношения к работодателю, как скрытое провоцирование трудовых конфликтов, характерны для сотрудников, нелояльность которых относится к типу …
Такие формы проявления нелояльного отношения к работодателю, как безответственность и лень, характерны для сотрудников, нелояльность которых относится к типу …
Технологии отбора кандидатов на трудоустройство, предполагающие использование стресс-интервью, должны использоваться при замещении должностей преимущественно …
Технология отбора кандидатов на трудоустройство, основанная на использовании полиграфа («детектора лжи»), может быть реализована силами …
Технология отбора кандидатов на трудоустройство, предполагающая использование полиграфа («детектора лжи»), чаще используется при замещении …
Чаще всего служебные расследования в отношении сотрудников организации проводятся по инициативе …