КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА По менеджменту Вариант 6

1 ЗАДАНИЕ №1
Перечислите основные особенности российского менталитета, влияющие, по Вашему мнению, на систему менеджмента организации.
Ответ:
Менталитет – своеобразная система жизни людей, которая выражает определенные культурные, экономические, политические и социальные взгляды людей в определенной группе.
Основные особенности российского менталитета, влияющие на систему менеджмента в организации:
2 ЗАДАНИЕ №2
Охарактеризуйте смысл функций координации, мониторинга и контроля в менеджменте.
Ответ:
Менеджмент – вид деятельности, который выполняет управленческие функции.
Функции в менеджменте:
а) Координация необходима для согласованности действий во времени и пространстве органов управления и должностных лиц, а также между системой в целом и внешней средой. Она обеспечивает стремительные действия системы производства, гармония взаимосвязей подразделений производства, осуществляются целенаправленные операции с помощью трудовых ресурсов и технологий на предприятии из-за изменений экономических задач.
3 ЗАДАНИЕ №3
Определите виды индивидуального и коллективного стимулирования (мотивации).
Ответ:
Стимулирование труда – процесс воздействия на трудовое поведение работников предприятия с помощью стимулов.
Стимул – причина, побуждающая к совершению какого-либо действия.
Индивидуальная и коллективная формы стимулирования.
Разделение на предприятии различных форм стимулирования на индивидуальную и коллективную имеет зависимость от результатов труда, который осуществляется стимулирование конкретных исполнителей. Если результат непосредственного работника, то - индивидуальная форма организации стимулирования, а вот результат деятельности трудов коллектива в целом – то коллективная форма.
4 ЗАДАНИЕ №4
Вы начальник цеха. После реорганизации вам срочно необходимо перекомплектовать несколько бригад согласно своему штатному расписанию. По какому пути вы пойдете и почему:
а) Возьметесь за дело сами, изучите все списки и личные дела работников цеха (отдела), предложите свой проект на собрании коллектива;
б) Предложите решать этот вопрос отделу кадров – ведь это их работа;
в) Во избежание конфликтов предложите высказать свои пожелания всем заинтересованным лицам, создадите комиссию по комплектованию новых бригад (бюро);
г) Сначала определите, кто будет возглавлять новые бригады (бюро) и участки, затем поручите этим людям дать свои предложения по составу бригад (бюро)?
Ответ:
Если я начальник цеха и мне необходимо перекомплектовать бригады, то я возьмусь за дело сама, изучу все списки и личные дела работников цеха (отдела) и предложу свой проект на собрании коллектива потому, что начальником цеха я была не всегда, а начинала с обычного рабочего цеха и поэтому знаю работу каждого специалиста цеха и поэтому могу оценить вклад каждого работника в производстве. Знаю большую часть коллектива и могу сориентироваться в распределении по бригадам, так как знаю кто с кем хорошо взаимодействует и от кого можно ждать благотворного сотрудничества.
5 ЗАДАНИЕ №5
Охарактеризуйте род и масштабы деятельности конкретной организации. Определите тип и вычертите схему организационной структуры производства.
Ответ:
Согласно Уставу Общество с ограниченной ответственностью «Эдванс Груп» утверждено в соответствии с протоколом общего собрания учредителей ООО «Эдванс Груп» №1 от 25.03.2010 г.
Основной целью создания Общества является эффективное использование финансовых ресурсов участников для удовлетворения потребностей физических и юридических лиц в товарах и услугах Общества, получения прибыли, реализации интересов членов трудового коллектива Общества и участников общества.

СОДЕРЖАНИЕ
1 Задание №1 4
2 Задание №2 5
3 Задание №3 6
4 Задание №4 10
5 Задание №5 13
Список использованных источников 19

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1 Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент [Текст] : учебник 3-е издание М.: Гардарики, 2009
2 Семенов А.К. Основы менеджмента [Текст]: учебник М.: Дашков и К, 2007
3 Гурков И.Б. Стратегический менеджмент организации. [Текст] М.: ТЕИС, 2004
4 Шаталова М. Организационная культура[Текст]: учебник М.: Экзамен, 2006
5 Шепель В.М. Эффективный менеджмент[Текст] М.: Финансы и статистика, 2005