💯 Профессиональная деятельность в условиях неопределенности [Конспект 1-5] — ответы на тест Синергия / МОИ / МТИ / МосАП
Профессиональная деятельность в условиях неопределенности > Итоговый тест
- правильные ответы на вопросы из теста по данной дисциплине
- вопросы отсортированы в лексикографическом порядке
Профессиональная деятельность в условиях неопределенности
- Учебные материалы
- — Конспект 1
- — Конспект 2
- — Конспект 3
- — Конспект 4
- — Конспект 5
- Итоговая аттестация
В зависимости от объекта неопределенности различают неопределенность:
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- Объективную, субъективную.
- Наиболее вероятную частичную.
- Полное; неполное.
- Человеческую, техническую,социальную.
В зависимости от способов определения вероятности различают неопределенность:
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- Объективную, субъективную.
- Человеческую, техническую,социальную.
- Статистическую, нестатистичную.
- Вероятностной, случайной.
В качестве примера многозвенной технологии (классификация Томпсона) может являться:
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- Сборочная линия массового производства
- Банковское дело
- Страхование
- сетевой график
Для принятия решения в условиях неопределенности выходная информация представляется в виде:
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- Строк.
- Столбиков.
- Матрицы.
- Графике.
Использование критерия является целесообразным только при условии достаточной финансовой устойчивости предприятия. Речь идет о:
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- Критерий Гурвица.
- Критерий Вальда.
- Критерий Сэвиджа.
- Критерий Байеса.
К объективным факторам, влияющим на риск при принятии решений, относятся:
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- Инфляция, организация труда, конкуренция, политические и экономические кризисы.
- Инфляция, конкуренция, политические и экономические кризисы.
- Производственный потенциал, инфляция, конкуренция, политические и экономические.
- Только политические и экономические факторы.
Как следует отнестись к накоплению информации о проблеме?
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- Чем больше информация, тем лучше
- Избыток информации также вреден, как и ее недостаток
- Получение максимума информации о проблеме – обязанность руководителя
- избыточный объем информации – залог успеха
Какая из человеческих потребностей является главной по теории мотивации Макклелланда?
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- Успех
- Деньги
- Свобода
- безопасность
Какая обратная связь имеет большее значение с точки зрения повышения эффективности коммуникации?
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- Положительная
- Корреляционная
- Неопределенная
- отрицательная
Какие бывают ограничения? (отметить лишнее)
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- неадекватность средств;
- потребность в технологии, еще не разработанной или чересчур дешевой;
- неспособность закупить ресурсы по приемлемым ценам;
- недостаточное число работников, имеющих требуемую квалификацию и опыт;
- исключительно острая конкуренция.
Какие виды неопределенности в зависимости от причин ее появления можно выделить в процессе принятия решений?
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- Количественную, информационную, профессиональную, ограничительную, внешней среды.
- Количественную, информационную, профессиональную, ограничительную, стоимостную.
- Количественную, информационную, профессиональную, ограничительную, стоимостную, внешней среды.
- Только количественную.
Какие методы используются для учета факторов неопределенности и риска:
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- расчет устойчивости
- корректировка параметров решения
- формализованное описание неопределенности
- увеличение качества
Какие основные факторы участвуют в модели мотивации Виктора Врума?
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- Потребность в уважении к себе, самоутверждение и в принадлежности к социальной группе
- Сложность и напряженность работы и уровень вознаграждения
- Ожидание возможности результата, ожидание возможного вознаграждения от этого результата и ожидание ценности вознаграждения
- гигиенические факторы, факторы, связанные с характером и существом работы
Какими чертами характера должен обладать такой архетип управляющего как «администратор»?
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- Быть общительным и уметь вдохновлять людей на максимальную самоотдачу
- Иметь аналитический склад ума
- Быть предельно объективным и полагаться на факты и логику
- методичность в работе, прогнозирование будущего
Какой из подходов не относится к известным школам в управлении?
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- Научное управление
- Административное управление
- Новая экономическая политика
- человеческие отношения
Ключевым фактором в любой модели управления являются:
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- Люди
- Средства производства
- Финансы
- структура управления
Критерий пессимиста, который ориентируется на лучший из худших результатов, считается фундаментальным критерием. Речь идет о:
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- Критерий Гурвица.
- Критерий Вальда.
- Критерий Сэвиджа.
- Критерий максімакс.
Кто должен собирать аналитический материал о неблагоприятной управленческой ситуации, для повышения эффективности принимаемого решения:
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- Только руководитель организации.
- Специалист, обладающий достаточными знаниями и опытом в области, к которой принадлежит неблагоприятная управленческая ситуация.
- Любой сотрудник организации, которому руководитель поручил собрать аналитический материал о неблагоприятной управленческой ситуации.
- Элементы системы менеджмента
Матрица прибылей пригодна для ситуации, когда количество рассматриваемых альтернатив являются:
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- Конечной.
- Наибольшей.
- Наименьшей.
- Оптимальной.
Неопределенность как возможность отклонения результата от ожидаемого (или среднего) значения как в меньшую, так и в большую сторону – это:
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- «Спекулятивная» неопределенность.
- «Чистая» неопределенность.
- Объективная неопределенность.
- Субъективная неопределенность.
Неопределенность как возможность отклонения результата от ожидаемого (или среднего) значения только в меньшую сторону – это:
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- «Спекулятивная» неопределенность.
- «Чистая» неопределенность.
- Объективная неопределенность.
- Субъективная неопределенность.
Неопределенность при принятии решений может быть устранена полностью или частично:
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- Единственным способом.
- Двумя способами.
- Тремя способами.
- Пятью способами.
Основное отличие открытой системы от закрытой заключается в
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- Отсутствии упорядоченного взаимодействия между отдельными подсистемами
- Наличии взаимодействия отдельных подсистем с внешним миром
- Замкнутости элементов системы самих на себя
- наличии взаимодействия с внешней средой
Основные функции управления
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- Планирование, контроль
- Планирование, организация, мотивация, контроль
- Организация, мотивация
- организация, мотивация, контроль
Основным в управлении по целям является выработка целей
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- Сверху вниз по цепи инстанций
- Снизу вверх
- Снизу вверх и сверху вниз
- по матричной схеме
От чего зависит способ представления процесса принятия управленческого решения:
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- От внешней среды.
- От научного подхода, применяемого к разработке управленческого решения.
- От действующей системы внутренней коммуникации.
- От профессионализма персонала.
По какой формуле по уровню вероятности наступления событий можно рассчитать полную неопределенность?
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- Lim Pi = 0.
- Lim Pi = 1.
- Lim Pi = 1/2.
- 0 < Lim Pi < 1.
По какой формуле по уровню вероятности наступления событий можно рассчитать полную определенность?
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- Lim Pi = 0.
- Lim Pi = 1.
- Lim Pi = 1/2.
- 0 < Lim Pi < 1.
По какой формуле по уровню вероятности наступления событий можно рассчитать частичную неопределенность?
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- Lim Pi = 0.
- Lim Pi = 1.
- Lim Pi = 1/2.
- 0 < Lim Pi < 1.
По степени вероятности наступления событий различают:
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- Объективную неопределенность,субъективную неопределенность.
- Человеческая неопределенность, техническая неопределенность,социальная неопределенность.
- Полную определенность, полную неопределенность,частичная неопределенность.
- Вероятностной неопределенности,частичной неопределенности.
Поведение, ориентированное на контроль – это
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- Действия подчиненных направленные на то, что хочет увидеть руководство при проверке их деятельности
- Ориентирование на заниженные цели
- Использование того, что контролеры не знают досконально деятельность подчиненных им сотрудников
- ориентирование на завышенные цели
Почему в отечественной экономике на данном этапе ее развития риск в процессе принятия решений особенно вероятен:
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- Из-за неустойчивости экономической среды.
- Из-за неустойчивости политической ситуации.
- Из-за неустойчивости социальной среды.
- Из-за неустойчивости правовой среды.
Пределом использования автоматизации является
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- Ограниченность наших знаний
- Квалификационный уровень обслуживающего персонала
- Невозможность исключения непредвиденных ситуаций
- несовершенство техники
Предметом риска при принятии решений являются ресурсы:
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- Материальных, финансовых, информационных, интеллектуальных или недополученных доходов, трудовых.
- Материальных, финансовых, информационных, интеллектуальных или недополученных.
- Материальных, информационных, интеллектуальных или недополученных доходов, трудовых.
- Только материальные ресурсы.
Такие факторы, как – производственный потенциал, организация труда, уровни 2специализации, техника безопасности, относятся к:
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- Субъективным факторам, влияющим на риск.
- Объективным факторам, влияющим на риск.
- Динамическим факторам, влияющим на риск.
- Статистическим факторам, влияющим на риск.
Условия риска при принятии управленческого решения – это:
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- Условия достоверности.
- Условия определенности.
- Условия неизмеримой неопределенности.
- Условия измеримой неопределенности.
- Условия надежности.
Условия риска при принятии управленческого решения это:
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- Условия достоверности.
- Условия определенности.
- Условия неизмеримой неопределенности.
- Условия измеримой неопределенности.
- Условия надежности.
Целью планирования деятельности организации является
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- Обоснование затрат
- Обоснование сроков
- Определение целей, сил и средств
- обоснование численности работников
Чем характеризуются условия неопределенности:
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- Достаточно полным количеством информации для организации действий.
- Отсутствием достаточного количества информации для организации действий.
- Отсутствием измеримой неопределенности для организации действий.
- Отсутствием качественной информации.
Численные размеры рисков определяют при:
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- Количественном анализе.
- Качественном анализе.
- Статистическом анализе.
- Экономико-математическом методе.
Что означает «принять решение»?
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- Перебрать все возможные альтернативы
- Перебрать несколько альтернатив, дающих наиболее эффективные
- возможности решения проблемы
- Отдать распоряжение о выборе возможной альтернативы
- отдать распоряжение к реализации конкретного плана
Что относится к категории «внутреннего вознаграждения»?
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- Зарплата
- Карьера
- Сама работа
- признание окружения
