[Росдистант] Управление результативностью 2.ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ 5.Росдистант ТГУ 2023г

Раздел
Экономические дисциплины
Просмотров
54
Покупок
1
Антиплагиат
Не указан
Размещена
4 Ноя 2023 в 10:20
ВУЗ
Росдистант ТГУ
Курс
Не указан
Стоимость
600 ₽
Демо-файлы   
2
png
Отметка ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ 5 Отметка ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ 5
53.2 Кбайт 53.2 Кбайт
docx
zadanie_5 zadanie_5
32.9 Кбайт 32.9 Кбайт
Файлы работы   
1
Каждая работа проверяется на плагиат, на момент публикации уникальность составляет не менее 40% по системе проверки eTXT.
zip
ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ 5
641.7 Кбайт 600 ₽
Описание

Сдано в 2023году Оценка 4,0 / 5,0

Оглавление

Практическое задание 5

 Кейс-задача по Теме 9 «Методология Balanced Scorecard как инструмент управления результативностью»

Цель задания – сформировать навык составления сбалансированной системы показателей.

Задание. Самостоятельно выбрать объект исследования. Рекомендуется использовать информацию из заданий 2 и 3.

1.   Дать краткую организационно-экономическую характеристику организации (для этого рекомендуется использовать сайты https://www.list-org.com/ и https://www.rusprofile.ru/). Она должна содержать следующую информацию:

a)   название организации;

b)   основные направления деятельности компании по ОКВЭД;

c)   краткая характеристика основных видов продукции (услуг);

d)   анализ основных показателей экономической деятельности организации за три последних года. Расчет представить в виде таблицы 1, применяя для этого программу Microsoft Excel.

2.   Представить организационную структуру (пример на рис. 1).

3.   Описать видение, миссию, ценности и стратегию организации.

4.   Построить «дерево» целей организации. Модель представить графически.

5.   Определить стратегические приоритеты.

6.   Описать четыре перспективы сбалансированной системы показателей.

7.   Определить бизнес-цели. Цели устанавливаются сверху вниз от финансовой перспективы к перспективе «обучение и развитие». Бизнес-цели должны иметь причинно-следственные связи между собой. Составить стратегическую карту (пример на рис. 3)

8.   Описать обоснование выбора той или иной цели.

9.   Определить метрики действия и результата.

10.   Определить инициативы.

11.   Построить сбалансированную систему показателей, используя шаблон, представленный на сайте https://bscdesigner.ru/karty-strategii.htm#mapexamples.


Рис. 3. Стратегическая карта

Вам подходит эта работа?
Похожие работы
Управление персоналом
Дипломная работа Дипломная
20 Ноя в 17:20
14 +1
0 покупок
Управление персоналом
Тест Тест
20 Ноя в 08:45
14 +1
0 покупок
Управление персоналом
Задача Задача
19 Ноя в 20:49
19 +4
0 покупок
Другие работы автора
Уголовное право
Тест Тест
18 Ноя в 13:49
10
0 покупок
Логистика
Контрольная работа Контрольная
14 Ноя в 19:40
25
0 покупок
Налоговое право
Контрольная работа Контрольная
14 Ноя в 19:39
16
0 покупок
Английский язык
Контрольная работа Контрольная
14 Ноя в 19:37
25 +1
0 покупок
Управление проектами
Тест Тест
12 Ноя в 13:01
66 +2
3 покупки
Муниципальное управление
Контрольная работа Контрольная
11 Ноя в 11:05
24
0 покупок
Экономическая теория
Тест Тест
11 Ноя в 06:49
47 +2
2 покупки
Экономика предприятия
Тест Тест
11 Ноя в 06:43
22
0 покупок
Административное право
Тест Тест
11 Ноя в 06:32
31
0 покупок
ТВиМС - Теория вероятностей и математическая статистика
Контрольная работа Контрольная
11 Ноя в 06:18
35
1 покупка
Темы журнала
Показать ещё
Прямой эфир