Управление проектами, темы 1-6, итоговый, компетентностный тест (ответы на тест Синергия / МТИ / МОИ / МосАП, 159 вопросов)

• 159 вопросов с ответами (темы 1-6, итоговый тест, компетентностный тест)
• Результаты тестов по темам: 9-10 баллов из 10
• Результат итогового теста: 50-54 балла из 60
• Результат компетентностного теста: 32-40 баллов из 40
• Общий результат: 82-90 баллов из 100

После покупки вы получите файл Word с ответами на вопросы, которые указаны ниже.

Чтобы найти нужный вопрос в файле, нажмите ctrl+F и введите несколько слов из тестового вопроса, затем нажмите Enter.

Перед покупкой вы можете посмотреть демо-файл с оценкой за тест.

Если вам нужна помощь с другими предметами или сдачей тестов онлайн, пишите в личные сообщения. Для этого перейдите по ссылке в мой профиль и нажмите "написать": https://studwork.ru/info/18856

1. Расположите в хронологическом порядке исторические события, касающиеся развития проектного управления: …
2. Метод критического пути (СРМ) с программной реализацией на ЭВМ UNIVAC был разработан в … году
3. Документ (система документов), содержащий описание и … проекта, – это проектные материалы
4. Установите соответствие между классификационным признаком и проектом: …
5. Расположите в правильной последовательности фазы жизненного цикла проекта: …
6. Заинтересованные стороны в выполнении проекта (разработке продукта) – это …
7. К базовым функциям менеджера проекта (PMI) относят …
8. Организационная структура … согласуется на уровне тимлидов
9. Документ (система документов), содержащий описание и обоснование проекта, – это …
10. Стандарты проектного управления, разработанные и принятые сообществом специалистов, – это … стандарты
11. Ограниченное во времени целенаправленное изменение отдельной системы с установленными требованиями к качеству результатов, возможными рамками расхода средств и ресурсов и специфической организацией – это …
12. … – это комплексный проект, включающий несколько монопроектов
13. … проекты – это проекты, главной целью которых является разработка и применение новых технологий, научных исследований, ноу-хау и других нововведений, обеспечивающих развитие системы
14. Говоря о фазах жизненного цикла проекта, можно утверждать, что концепция проекта разрабатывается на …
15. Процессы, ориентированные на …, определяются жизненным циклом проекта и зависят от области приложения
16. Установите соответствие между предметной группой и процессом, который она содержит: …
17. Расположите в правильной последовательности процессы внедрения корпоративной системы управления проектами (КСУП):
18. Организационная структура проекта, создаваемая на период осуществления проекта или одной из фаз его жизненного цикла, называется … проекта
19. К непредсказуемым рискам относят …
20. В … раздел плана управления рисками включается распределение ролей участников проектной команды с установлением ответственности за выполнение предусмотренных планом процедур
21. Метод реагирования на риски, предполагающий осознанную готовность к риску, при которой все усилия направляются на устранение последствий риска, – это …
22. … – это такой метод реагирования на риски, когда предполагается нахождение третьей стороны, готовой принять риск и его негативные последствия на себя
23. Документирование эффективности мероприятий по реагированию на риски, а также эффективности процесса управления рисками – это …
24. Процессы, касающиеся организации и описания работ проекта, – это процессы …
25. Установите соответствие между группами и примерами процессов: …
26. Процесс определения заинтересованных сторон по ГОСТ Р ИСО 21500:2014 входит в группу процессов …
27. Определение вероятности наступления рискового события – это … рисков
28. Сравнение объемов оставшихся резервов на непредвиденные обстоятельства с количеством оставшихся рисков для определения адекватности остатка резервов – это …
29. Цель управления проектом должна отвечать пяти критериям SMART – в частности, согласно такому критерию, как …, цель должна быть четко сформулирована, иначе в конечном итоге может быть достигнут результат, отличающийся от запланированного
30. Установите соответствие между элементами структуры устава проекта и разделами: …
31. Неверно, что иерархическая структура работ (ИСР) служит для …
32. Списки операций, в процессе выполнения которых достигается результат вышестоящей задачи, – … работ
33. Типичная ошибка при построении матрицы ответственности – это …
34. Метод, применяемый для нахождения минимальной продолжительности мероприятия, достижения допустимой гибкости в рамках логики календарной модели – это метод …
35. Факт завершения работ, результат которых необходим и достаточен для начала реализации следующих операций, – это …
36. Основной целью сетевого планирования является …
37. Операция называется критической, если …
38. Расположите в правильном порядке этапы разработки календарного планирования проекта: …
39. Неверно, что в словаре иерархической структуры работ (ИСР) указываются …
40. Кодом R при заполнении матрицы ответственности (RACI) отмечается …
41. … график проекта раскрывает его внутренние связи, служит основой для календарного планирования работ и использования оборудования, облегчает взаимодействие менеджеров и исполнителей
42. Часть производственного или проектного процесса, имеющая начало и окончание в форме количественно описываемого результата, требующая затрат времени и других ресурсов, – это …
43. Связи между операциями проекта, основанные на технологической логике, называются … связями
44. Установите соответствие между показателем времени и его характеристикой:
45. Формальные и неформальные взаимодействия между различными организационными единицами (различными участниками проекта, различными подразделениями и пр.) – это … интерфейсы
46. Расположите в правильной последовательности стадии жизненного цикла команды проекта: …
47. Недостатками такой командной роли (по М. Белбину), как …, являются чрезмерная озабоченность технической стороной дела и ограниченный вклад в общий результат
48. Описание ограниченного множества действий, выполняемых кем-то или чем-то в рамках определенного процесса – это …
49. Столкновение несовместимых, противоположно направленных тенденций, отдельно взятого эпизода в сознании человека, в межличностных или межгрупповых отношениях, связанных с острыми эмоциональными переживаниями, – это …
50. Установите соответствие между названием роли в команде проекта и ее описанием: …
51. Модель ролей в команде разработал …
52. Тест … применяется для определения индивидуальных психологических типов
53. Для определения типов темпераментов применяется тест …
54. Расположите в правильном порядке стадии формирования команды проекта: …
55. К командным ролям, направленным на действие (по модели М. Белбина), относятся …
56. Исполнители командной роли «…» (по модели М. Белбина) хорошо анализируют и оценивают чужие идеи, сначала взвешивают все плюсы и минусы, а потом выбирают решение
57. Слабостями командной роли «…» (по модели М. Белбина) могут быть излишний оптимизм, а также возможная потеря интереса к работе после спада первоначального энтузиазма
58. Прояснение процессов разрешения конфликтов в команде осуществляется на стадии …
59. Модель развития команды проекта Брюса Такмана состоит из …
60. Примерами … производственных процессов являются изготовление инструментов, приспособлений, штампов, средств механизации и автоматизации собственного производства, запасных частей для ремонта оборудования, производство на предприятии всех видов энергии (электрической энергии, сжатого воздуха, азота и т.д.)
61. … себестоимость включает производственную себестоимость и внепроизводственные (коммерческие) расходы
62. Количество одноименных деталей, одновременно запускаемых в производство (обрабатываемых с одной наладки оборудования), – это … деталей
63. Календарный период времени, в течение которого предмет труда проходит все стадии производственного процесса от первой производственной операции до сдачи (приемки) готового продукта включительно – это производственный …
64. … период состоит из времени выполнения технологических и нетехнологических операций
65. … производственного цикла определяется характером производимой продукции, технологическим процессом, уровнем техники и организации производства
66. Интервал времени, через который последовательно запускается (выпускается) очередная передаточная партия изделий, – это …
67. Установите соответствие между видом организации движения производственных процессов во времени и его характеристикой:
68. Календарный период времени, в течение которого предмет труда проходит все стадии производственного процесса от первой производственной операции до сдачи (приемки) готового продукта включительно, - это … вид выполнения операций
69. Согласно …, эффективность бизнеса будет оптимальной при определенном соотношении между увеличением общего результата (доходов от продаж, роста продуктивности (производительности) ресурсов, роста активов) и приумножением собственного капитала
70. … производственные процессы - это та часть процессов, в ходе которых происходит непосредственное изменение форм, размеров, свойств, внутренней структуры предметов труда и превращение их в готовую продукцию
71. Установите соответствие между группой показателей, характеризующих бизнес-процесс, и примерами показателей каждой группы: …
72. Планирование работы непрерывно-поточных линий осуществляется в следующем порядке:
73. Внедрение поточных форм организации производственного процесса дает … экономический эффект
74. … – это план осуществления бизнес-операций, действий фирмы, содержащий сведения о фирме, товаре, его производстве, рынках сбыта, маркетинге, организации операций и их эффективности
75. Планирование сверху вниз с четко заданными показателями – это … планирование
76. В разделе бизнес-плана «…» проводится описание последовательности поставок от производства до конечного потребителя (сюда же включается описание упаковки, места и способы хранения, сервисное обслуживание, формы сбыта)
77. Методика бизнес-планирования, которая в основном используется для предоставления грантов крестьянско-фермерским хозяйствам, – это методика …
78. Методика … разработана одним из крупнейших инвесторов Европы как упрощенный вариант для своих партнеров, где наибольшее внимание уделяется финансовым показателям предприятия
79. … – это метод, который подразумевает под собой работу с записями, письмами (электронными письмами), а также с любым другим документом, автором которого является заказчик или конечный пользователь (т.е. стейкхолдер)
80. Изменение организации бизнес-процессов компании, – это …
81. Недостатком такого метода сбора требований, как …, является сокращение времени на разработку документации
82. Расположите в правильной последовательности этапы алгоритма реорганизации компании:
83. Установите порядок действий алгоритма реорганизации бизнес-процессов: …
84. В числе задач бизнес-планирования – … (укажите 3 варианта ответа)
85. Установите соответствие критериев классификации и вида бизнес-плана: …
86. … бизнес-план представляет собой повседневный рабочий документ для руководителя предприятия, команды разработчиков и консультантов
87. Способ сбора требований, который применяется, в основном, для получения информации по какой-либо конкретной теме и/или для уточнения требований, – это …
88. Преимуществом такого метода сбора требований, как …, является сокращение времени на разработку документации
89. Крупнейшая на рынках платформ электронной коммерции американская компания … с 1995 по 1999 гг. занималась продажей книг онлайн, постепенно наращивая аудиторию, строя логистическую и складскую инфраструктуру, впоследствии компания стала последовательно запускать новые категории товаров (аудио- и видеодиски, игрушки, товары для дома и т.д.)
90. Установите последовательность исторических достижений в развитии проектного управления: …
91. Система GERT, использующая новую генерацию сетевых моделей, появилась в … году
92. Документ, утвержденный уполномоченной организацией, в котором определяются правила, характеристики или общие принципы, затрагивающие различные виды деятельности или их результаты, – это …
93. … проекты – это проекты, главной целью которых является создание или реновация основных фондов
94. Установите правильную последовательность фаз жизненного цикла проекта: …
95. Для использования внутри одной организации или внутри группы родственных организаций разработаны … стандарты
96. Совокупность действий, приносящая результат, – это …
97. Установите соответствие между группами и примерами процессов: …
98. Система, организующая обработку информации о предметной области и ее хранение, – это … система
99. Потенциальная, численно измеримая возможность неблагоприятных ситуаций и связанных ними последствий в виде потерь, ущерба, убытков – это …
100. … раздел плана управления рисками включает сроки, периодичность, продолжительность операций по управлению рисками, формы и состав управляющих документов
101. Документ, утверждающий цели проекта, – это … проекта
102. Согласно такому критерию SMART, как …, необходимо адекватно оценивать ситуацию и понимать, что цель достижима с точки зрения внешних и внутренних ресурсов, которыми располагают и оперируют участники проекта
103. Специальное правило самопроверки, которое обязывает собирать в структуру все создаваемые продукты, результаты работ, операций вне зависимости от источника их производства – внутреннего или внешнего – называется правилом …
104. Процедура, которая не потребляет никаких ресурсов, кроме затрат времени – это …
105. Резерв времени работы в методе критического пути представляет собой время, …
106. Договоры (например, заключенные с профсоюзами или другими объединениями), которые могут оказать существенное влияние на проект, – это … договоры
107. Расположите в правильной последовательности стадии существования команды проекта: …
108. Согласно модели командных ролей М. Белбина, к командным ролям, направленным на мышление, относятся генератор, наблюдатель и …
109. … в графическом виде отображает отношения подчинения и состав входящих в него организационных единиц
110. Стадия жизненного цикла проекта, на которой меняется структура взаимодействия членов команды, и команда проекта может работать с высокой эффективностью на протяжении всего периода его осуществления, – это стадия …
111. Процессы, результаты которых используются либо непосредственно в основных процессах, либо для обеспечения их бесперебойного и эффективного осуществления, – это …
112. Группа показателей … характеризуют возможность оперативного управления бизнес-процессом
113. По формуле r = Fд/N, мин, где Fд – действительный фонд времени работы линии за расчетный период, мин.; N – программа выпуска продукции за расчетный период, шт., определяют …
114. К функциям бизнес-планирования, в частности, относится …
115. … бизнес-план предназначен для перспективных партнеров, инвесторов, спонсоров и дает понятие об общей цели проекта
116. Методика бизнес-планирования, которая используется, если необходимо осуществить финансирование инвестиционного проекта из средств бюджета Российской Федерации, – это методика …
117. Такой способ сбора требований, как …, подразумевает под собой составление листа-опросника, который может содержать открытые вопросы (требуют от опрашиваемого сформулировать его ответ) и закрытые вопросы (требуют от опрашиваемого выбрать ответ из предложенных вариантов)
118. По объему различают … и развернутые бизнес-планы
119. Расположите в правильной последовательность этапы алгоритма реорганизации компании: …
120. … – это процесс разработки и выпуска проектных материалов
121. Максимально конкретизированные цели нижних уровней дерева целей – это … проекта
122. Структурная декомпозиция проекта по времени и контрольным событиям (вехам), определяющим ход реализации проекта, – это …
123. На … жизненного цикла проекта главным является разработка основных компонентов проекта и подготовка к его реализации
124. К критериям успешного выполнения проекта, в частности, относят …
125. Процессы … применяются для выполнения работ по управлению проектам и обеспечивают достижение результатов, определенных в плане проекта
126. Установите последовательность процессов группы «Время» по ГОСТ Р ИСО 21500:
127. Совокупность правил, определяющих порядок действий (например, проектно-ориентированной организации) – это …
128. Система документов, описывающих порядок управления процессами и регламентирующих взаимодействие сотрудников компании, – …
129. Сравнение плановых и действительных результатов для определения потенциального отклонения по завершению от назначенных целей – это …
130. Установите правильную последовательность шагов алгоритма метода критического пути (МКП): …
131. Типичная ошибка при построении матрицы ответственности – … (укажите 2 варианта ответа)
132. Взаимодействия индивидуумов, занятых в проекте, – это … интерфейсы
133. Установите соответствие между видом команды проекта и стадией ее жизненного цикла: …
134. Стадия жизненного цикла команды проекта, когда члены команды разрабатывают нормы, на основании которых будет построена их дальнейшая работа, – это стадия …
135. Процесс выявления потребностей заинтересованных сторон проекта в информации и определения подхода к коммуникациям – это …
136. … документация представляет собой наборы графических и текстовых документов, применяемых при разработке, изготовлении и эксплуатации продукта проекта
137. Стратегия … содержит в себе цели и средства, позволяющие члену команды в совпадающий с испытательным сроком промежуток времени освоить свои обязанности, стандарты деятельности и поведения и выйти на приемлемый уровень эффективности деятельности в команде проекта
138. Процесс стимулирования человека или группы людей к активизации деятельности по достижению целей организации – это …
139. Тактический инструмент, без которого невозможна нормальная повседневная работа и завоевание устойчивой позиции на рынке, – это … эффективность
140. Количество одинаковых машин, одновременно запускаемых в сборку, – это …
141. Обособленная совокупность функционально взаимосвязанных рабочих мест, на которой осуществляется поточное производство изделий одного или нескольких типов, – это …
142. Определение целей и путей их достижения посредством каких-либо намеченных и разработанных программ действий, которые в процессе реализации могут корректироваться в соответствии с изменившимися обстоятельствами, – это …
143. У вас имеется большой опыт руководства проектами, и сейчас вас назначили проектным менеджером большого проекта по разработке хранилища данных. Ваш руководитель дал вам предварительную версию устава проекта и попросил сделать анализ рисков. Что вам больше всего поможет в анализе рисков?
144. Виталий Петрович руководит проектом по разработке сложной системы мониторинга и оптимизации движения почтовых фургонов и грузовиков. Виталий Петрович гордится тем, что он отлично наладил процесс по управлению рисками на своем проекте. Члены команды проекта затрачивают усилия для идентификации и анализа рисков и выработки мер реагирования, после чего меры реагирования на риски проходят согласование и оформляются документально в реестре рисков и отчете по рискам. К сожалению, идентифицированные риски случаются на проекте с завидным постоянством, поскольку реальные действия, направленные на снижение рисков, не осуществляются. Что порекомендовали Виталию Петровичу по результатам внешнего аудита проекта?
145. После определения критического пути необходимо вычислить резервы времени для некритических операций. Резерв времени является показателем гибкости планирования сроков некритических работ в сетевой модели. Можно определить четыре показателя: полный TFij (Total Float), свободный FFij (Free Float), независимый IFij и гарантированный SFij резервы времени. Ниже в таблице представлены результаты расчетов критического пути и резервов времени. По данным таблицы определите, чему равен независимый резерв времени для операции С.
146. Ниже приведена таблица с данными по этапам проекта и времени их выполнения. По данным таблицы определите, какова продолжительность проекта.
147. Ниже приведена таблица с планом изучения дисциплин и временем их изучения (в днях). По данным таблицы определите критический путь.
148. В процессе исполнения проекта по строительству нового офисного здания для вашей компании подрядчик объявил о своем выходе из проекта и, соответственно, о прекращении работ по внутренней отделке помещений. Новый подрядчик был определен в соответствии с планом реагирования на риски. Руководитель проекта проводит совещание с представителями нового подрядчика. Что руководитель проекта должен сделать на этом совещании в первую очередь?
149. Расчетное количество оборудования на линии равно 3,8 ед. Принятое количество оборудования на линии равно 4 ед. Чему равен коэффициент загрузки рабочего места на линии?
150. Уве Фринкендхоф является руководителем проекта по строительству пивного завода в одной из стран СНГ. Строительство этого завода имеет огромное значение для его компании «Фридрих Бир», так как позволяет им открыть новые рынки сбыта. Уве до этого не работал в СНГ, но у него огромный опыт руководства подобными проектами у себя на родине. Для данного проекта Уве идентифицировал более 48 заинтересованных лиц. О чем Уве должен помнить в первую очередь?
151. Вы сейчас ведете 8 проектов одновременно, и руководство назначило вас руководителем еще одного проекта. Вы не можете встретиться со всеми заинтересованными сторонами, с которыми хотели, из-за нехватки времени. Общению с какими из заинтересованных сторон следуют отдать предпочтение?
152. Алексей впервые назначен на должность руководителя в интересный для него и его команды проект по разработке социальной сети для музыкантов. Команда уверена, что успешно справится с работой, хотя раньше и не имела опыта работы на таком крупном проекте. В проекте участвует 13 человек, которые описывают требования к продукту, и 9 разработчиков. Во время планирования проекта трое опытных разработчиков не пришли к единому мнению по объемам работ по 2 требованиям. Один утверждает, что необходимо добавить в структурную декомпозицию работ (СДР) еще 3 пакета работ, а другой считает, что один пакет работ нужно убрать. Третий разработчик согласен со вторым, но предлагает убрать два пакета работ. Что должен сделать в первую очередь руководитель проекта для разрешения конфликта?
153. Проект «Заря» стоимостью 180 млн руб. в течение 7 лет будет обеспечивать ежегодный доход 35 млн руб. и положительную величину чистой приведенной стоимости (NPV). При каком значении ставки дисконтирования это произойдет?
154. Молодая компания начала реализацию своего нового проекта. Жизненный цикл (ЖЦ) проекта был торжественно запущен – спланирован набор упорядоченных идей, решений и действий, с момента зарождения идеи продукта до снятия его с производства. Наиболее общая структура жизненного цикла проекта имеет следующую последовательность фаз: •концепция (начальная фаза); •разработка; •реализация; •завершение. Сотрудники компании приступили к реализации одной из фаз жизненного цикла проекта, где главным будет выполнение работ проекта, необходимых для достижения основных его целей. Основными работами этой фазы будут: детальное проектирование и технические спецификации; выполнение работ, предусмотренных проектом; материально-техническое обеспечение работ проекта. Какая фаза жизненного цикла проекта реализуется в компании?
155. Руководством компании ООО «БиоМагазины» был утвержден стратегический план развития компании на следующий год. Целью плана было удвоение продаж товара по республике, а также увеличение объема экспорта в другие страны СНГ на 50 %. Для этой цели было решено разработать веб-сайт компании. В данный момент закончена первая фаза проекта и началась вторая. После ухода текущего руководителя Максима Замкового реализация проекта была поручена Алексею Черьянову, руководителю проектов с опытом работы более 20 лет. Алексей подозревает, что на проекте будет много рисков, но им не была дана оценка и не оценено возможное влияние рисков на проект. Что следует сделать Алексею Черьянову?
156. Ниже представлен сетевой график проекта. Определите критический путь.
157. При изготовлении партии деталей (10 шт.) норма времени на операции составляет 5 мин., а количество рабочих мест – 2. Чему равна длительность операционного цикла?
158. Проект имеет капитальные вложения в 65 000 руб., а ожидаемые чистые денежные поступления составляют 15 000 руб. в год в течение 8 лет. Чему равен период окупаемости этого проекта?
159. Ниже приведен график чистой приведенной стоимости проекта NPV. В какой точке графика наступает окупаемость проекта?