- Учебные материалы
- — Конспект 1
- — Конспект 2
- — Конспект 3
- — Конспект 4
- — Конспект 5
- Итоговая аттестация
В случае, когда конфликт влияет на выполнение работы проектной команды отрицательно, но при этом на его разрешение не затрачивается излишне много времени и ресурсов применяют подход к управлению конфликтами, который называется: …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- управление конфликтами
- устранение
- управление проектами
- проектная деятельность
Выполнение поставленных целей и задач командой проекта – это …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- Эффективность
- Сплоченность
- Поощрение
Высокая степень близости, взаимозависимости отдельных членов группы, позволяющая перейти группе в новое качество – сильный коллектив, который объединен общими целями, ценностями и чувством единства – это …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- Команда
- Поощрение
- Сплоченность
Группа специалистов, работающих над реализацией проекта, представляющих интересы различных участников проекта и подчиняющихся управляющему проектом – это …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- команда проекта
- проект
- менеджеры
- персонал
Документ или комплект документов, предназначенный для представления чеголибо (организации, проекта, продукта и т. п.) – это…
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- договор
- презентация
- план проекта
- обоснование проекта
Жизненный цикл может делиться на … фаз.
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
Задачи руководителя проекта – это … (два верных ответа)
Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов
- определение состава работ
- контроль и управление проектом
- руководство работниками
Инструментарий группового контроля, который определяет приемлемое и неприемлемое поведение участников команды – это …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- эффективность
- нормы
- сплоченность
- ресурсы
К недостаткам работы в команде не относят
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- повышение организационной гибкости
- значительные расходы на переориентирование (обучение, работа на начальном этапе)
- значительные затраты времени на дискуссии в группе
- опасность подавления индивидуализма
К преимуществам работы в команде не относят
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- активирование всех потенциальных человеческих возможностей
- развитие качеств, направленных на взаимодействие
- неясное распределение ответственности
- обретение общих знаний и перспектив
Комплекс материальных и нематериальных стимулов, призванный обеспечить качественный и производительный труд работников, а также способ привлечь наиболее талантливых специалистов и удержать их – это …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- Деятельность
- Мотивация
- Эффективность
Контрольные точки, значимые, ключевые моменты (например, переход на новую стадию, новый этап в ходе выполнения проекта) – это …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- критерии успешности
- вехи или основные этапы
- фазы
- жизненный цикл проекта
Лицо, осуществляющее управление проектом и ответственное за результаты проекта – это … проекта
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- заказчик
- инвестор
- стейкхолдер
- менеджер
Менеджер проекта – это …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- лицо, с личностными качествами руководителя
- роль, на которой, в конечном счете, лежит ответственность за успех или неудачу проекта
- манера поведения лидера по отношению к подчиненным
Методология, искусство организации, планирования, руководства, координации трудовых, финансовых, материальнотехнических ресурсов на протяжении всего проектного цикла, направленное на достижение его целей путем применения современных методов, техники и технологии управления для получения определенных в проекте результатов по составу и объему работ, стоимости, времени, качеству и удовлетворению участников проекта – это …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- управление конфликтами
- ассессментцентр
- управление проектами
- проектная деятельность
Набор логически взаимосвязанных работ, по завершении которых достигается один из основных результатов проекта – это …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- фаза проекта
- жизненный цикл проекта
- концепция
- вехи или основные этапы
Неработающая модель, выглядящая как окончательный продукт – это …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- заказчик
- инвестор
- мокап
- менеджер
Оптимальным периодом деятельности проектной группы является
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- 3–4 года
- 1,5–2 года
- 5–6 лет
- 1–2 месяца
Организация, которое применяет проектное управление в качестве одного из основных подходов к управлению собственной деятельностью – это …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- проектноориентированная организация
- благотворительная
- инвестиционная
- бюджетная
Основные положения проекта, представленные в определенной системе – это …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- критический фактор успеха
- вехи или основные этапы
- концепция
- жизненный цикл проекта
Построение состава команды проекта происходит при кадровом планировании, основывающегося на следующих вопросах (три ответа)
Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов
- сколько специалистов, какой квалификации, когда и где будет востребовано?
- каким образом можно привлечь необходимых сотрудников?
- как лучше использовать работников в соответствии с их способностями, умениями, внутренней мотивацией?
- как взаимодействовать с заказчиками и инвесторами?
Представление промежуточных итогов работы проектной команды в виде финального тестирования проекта перед его окончательным запуском возможно на этапе …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- завершения работы
- планирования
- разработки
- реализации
Представление промежуточных итогов работы проектной команды при помощи макетов и прототипов возможно на этапе …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- планирования
- возможность
- уверенность
- представление
Признаки и качества, которые важны для успешного выполнения профессиональных задач работником на конкретной должности – это …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- профессионально важные качества
- индивидуальные особенности
- способности
- темперамент
Проекты, длящиеся в пределах 1–2 лет и обычно реализуемые на предприятиях по производству новинок различного рода, опытных установках, восстановительных работах это …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- среднесрочные
- микропроекты
- модульные
- краткосрочные
Проекты, которые представляют собой бездоходные и затратные проекты, финансирование которых имеет форму меценатства, а также грантовую форму – это …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- инвестиционные
- благотворительные
- модульные
- инновационные
Расположите в логической последовательности проблемы построения и деятельности проектной команды
Тип ответа: Сортировка
- 1 цель проекта
- 2 система управления
- 3 команда проекта
- 4 культура проекта
Расположите хронологически фазы жизненного цикла проекта
Тип ответа: Сортировка
- 1 начальная фаза
- 2 фаза разработки
- 3 фаза реализации
- 4 завершающая фаза
Совокупность показателей, которые дают возможность судить о степени успешности выполнения проекта – это …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- критерии успешности проекта
- критический фактор успеха
- жизненный цикл проекта
- вехи или основные этапы
Совокупность характеристик членов команды, которые важны для ее анализа в качестве единого целого (профессиональный, возрастной, численный, половой состав) – это …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- состав команды проекта
- структура команды проекта
- эффективность команды проекта
- сплоченность
Совокупность, комплекс задач и действий, имеющих следующие отличительные признаки: четкие конечные цели, взаимосвязи задач и ресурсов, определенные сроки начала и окончания проекта, известная степень новизны целей и условий реализации, неизбежность различных конфликтных ситуаций вокруг и внутри проекта – это …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- проектная деятельность
- проект
- жизненный цикл проекта
- концепция
Соотнесите понятия с их содержанием
Тип ответа: Сопоставление
- A. Команда проекта
- B. Жизненный цикл команды проекта
- C. Мотивация команды проекта
- D. группа специалистов, работающих над реализацией проекта, представляющих интересы различных участников проекта и подчиняющихся управляющему проектом
- E. пять основных стадий: формирование, срабатываемость, функционирование, реорганизацию, расформирование
- F. комплекс материальных и нематериальных стимулов, призванный обеспечить качественный и производительный труд работников, а также способ привлечь наиболее талантливых специалистов и удержать их
Соотнесите понятия с их содержанием
Тип ответа: Сопоставление
- A. Конфликт проекта
- B. Индивидуальный ассессмент
- C. Ассессментцентр
- D. воплощенное в столкновении противоречие в рамках проекта
- E. специально структурированное глубинное интервью, которое дополняют элементами самооценивания руководителя проекта по определенным компетенциям
- F. моделирование бизнесситуаций в сочетании с экспертным оцениванием
Соотнесите понятия с их содержанием
Тип ответа: Сопоставление
- A. Проект
- B. Фаза проекта
- C. Проектная деятельность
- D. совокупность, комплекс задач и действий, имеющих следующие отличительные признаки: четкие конечные цели, взаимосвязи задач и ресурсов, определенные сроки начала и окончания проекта, известная степень новизны целей и условий реализации, неизбежность различных конфликтных ситуаций вокруг и внутри проекта
- E. набор логически взаимосвязанных работ, по завершении которых достигается один из основных результатов проекта
- F. уникальная деятельность, направленная на достижение заранее определенного результата, создание определенного уникального продукта или услуги
Специалист, отвечающий за успешное выполнение проекта: в указанные заказчиком сроки; с необходимым качеством; при фиксированном бюджете и ограниченных человеческих ресурсах; при необходимых требованиях со стороны заказчика – это …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- заказчик
- менеджер проекта
- инвестор
- PR менеджер
Специально структурированное глубинное интервью, которое дополняют элементами самооценивания руководителя проекта по определенным компетенциям – это …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- опрос
- тестирование
- моделирование
- индивидуальный ассессмент
Теории мотивации, основанная на том, что люди должны использовать разнообразные навыки, получать задания с видимыми результатами и иметь определенную автономию – это ….
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- теория поощрения
- теория справедливости
- модель рабочих характеристик
- теория ожидания
Технология устранения конфликтной ситуации, при которой происходит обсуждение конфликта отдельно с каждым его участником – это …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- метод челночной дипломатии
- сделка
- стратегия недопущения конфликта
- директивное воздействие
Управленческий термин, обозначающий элемент, необходимый организации или проекту для достижения своей миссии – это …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- критический фактор успеха
- вехи или основные этапы
- концепция
- жизненный цикл проекта
Успешный руководитель проекта (несколько ответов)
Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов
- находит «общий язык» с заинтересованными в проекте лицами, понимает их интересы
- умело влияет на проектную команду, направляя ее деятельность в нужное русло
- нацелен на делегирование функций оперативного управления
- не учитывает потенциал участников проекта
Установите последовательность схемы конфликта
Тип ответа: Сортировка
- 1 причина
- 2 повод
- 3 конфликт
Устранение конфликтной ситуации, когда находят и концентрируют внимание на слабых моментах позиций конфликтующих сторон – это …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- метод челночной дипломатии
- сделка
- директивное воздействие
- стратегия недопущения конфликта
Фазы, которые проходит проект с момента создания до завершения – это …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- вехи или основные этапы
- критический фактор успеха
- жизненный цикл проекта
- концепция
Физическое или юридическое лицо, которое является владельцем результата проекта – это …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- менеджер проекта
- руководитель проекта
- заказчик проекта
- инвестор
Характеристика команды с точки зрения функций, которые выполняют члены команды — это …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- состав команды проекта
- структура команды проекта
- эффективность команды проекта
- сплоченность