Отчет по производственной практике (ООО «ТК «Водный» (г. Москва))

Период изготовления: май 2022 года.

ВУЗ: неизвестно.

Объект практики: ООО «ТК «Водный» (г. Москва).

Вид деятельности - аренда и управление собственным или арендованным недвижимым имуществом.

Проведен анализ финансовых результатов за 2020-2021 годы.

Цель данного отчета о производственной практике состоит в проведении анализа цепи поставок и логистики торгово-развлекательного комплекса с целью выявления возможных путей оптимизации процессов закупки и доставки товаров.

Для достижения поставленной цели были сформулированы следующие задачи:

− Изучение особенностей логистических процессов в торгово-развлекательном комплексе.

− Анализ цепи поставок выбранного вида декоративных элементов на примере ООО «ТК «Водный».

− Определение наиболее эффективных поставщиков декоративных элементов и выявление возможных путей оптимизации процессов закупки.

− Изучение проблем, связанных с хранением и доставкой товаров в торгово-развлекательном комплексе, и предложение решений для их устранения.

− Формулирование рекомендаций по оптимизации логистических процессов и улучшению качества обслуживания клиентов в торгово-развлекательном комплексе.

Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.

Готовые работы я могу оперативно проверить на оригинальность по Antiplagiat .ru и сообщить Вам результат.

ВВЕДЕНИЕ 3

1. Общая характеристика деятельности ООО «ТК «Водный» 5

2. Анализ цепи поставок ООО «ТК «Водный» 12

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 25

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 28

1. Головцов Д. Л., Шейкин А. Г. Подходы к обеспечению устойчивости цепей поставок //Вестник Алтайской академии экономики и права. – 2021. – №. 4-1. – С. 42-46.

2. Контрагент ООО «ТК «ВОДНЫЙ». [Электронный ресурс] // URL: https://www.audit-it.ru/contragent/1137746489100_ooo-tk-vodnyy (дата обращения: 25.03.2022).

3. Крыгина И. Е. Базовые принципы выбора поставщиков в цепях поставок //Бизнес и общество. – 2019. – №. 1. – С. 13-13.

4. Куликова О. М., Суворова С. Д. Проектирование эффективной логистической цепочки поставок //Региональные проблемы преобразования экономики. – 2021. – №. 4 (126). – С. 122-129.

5. Мартынович Н. В. Проблема рисков при построении глобальных цепей поставок //Цифровая наука. – 2021. – №. 1. – С. 17-22.

6. Мотылёв С. С. Торгово-развлекательные центры как инфраструктурный компонент торгово-розничной системы товароснабжения потребительского рынка //Вестник Ростовского государственного экономического университета (РИНХ). – 2019. – №. 1 (49). – С. 103-109.

7. Официальный сайт ООО «ТК «Водный». [Электронный ресурс] // URL: https://vodny-mall.ru/ (дата обращения: 25.03.2022).

8. Попова Е. А., Журавлева И. В. Интеграция логистических операций в цепи поставок //Актуальные проблемы и перспективы развития транспорта, промышленности и экономики России (ТрансПромЭк 2021). Труды научно-практической конференции. Воронеж. – 2021. – С. 45.

9. Тимиргалеева Р. Р. Организация логистических потоков крупных торговых центров //Таврический научный обозреватель. – 2019. – №. 8-1 (13). – С. 24-28.

10. Тимралиев И. В. международные цепи поставок: понятие, сущность, современное состояние и особенности управления //Вестник Ростовского государственного экономического университета (РИНХ). – 2021. – №. 1 (73). – С. 21-27.