Профессиональная деятельность в условиях неопределенности / 30 вопросов

Ответы на 30 вопросов

1. В зависимости от объекта неопределенности различают неопределенность:
2. Из перечисленных менеджеров: 1. Генеральный директор и члены правления. 2. Руководители самостоятельных органов. 3. Руководители цехов. К высшему звену управления относятся:
3. Использование критерия является целесообразным только при условии достаточной финансовой устойчивости предприятия. Речь идет о:
4. Матрица прибылей пригодна для ситуации, когда количество рассматриваемых альтернатив являются:
5. Неопределенность при принятии решений может быть устранена полностью или частично:
6. К объективным факторам, влияющим на риск при принятии решений, относятся:
7. Чем характеризуется компромисс при принятии решения?
8. Какие бывают ограничения?
9. Для принятия решения в условиях неопределенности выходная информация представляется в виде:
10. По какой формуле по уровню вероятности наступления событий можно рассчитать полную определенность?
11. Какой фактор не относится к факторам внешней среды прямого воздействия:
12. Основным в управлении по целям является выработка целей
13. Целью планирования деятельности организации является:
14. Какие методы используются для учета факторов неопределенности и риска:
15. В зависимости от способов определения вероятности различают неопределенность:
16. Какой из подходов не относится к известным школам в управлении?
17. В качестве примера многозвенной технологии (классификация Томпсона) может являться:
18. Неопределенность как возможность отклонения результата от ожидаемого (или среднего) значения только в меньшую сторону - это:
19. Поведение, ориентированное на контроль - это
20. Кто должен собирать аналитический материал о неблагоприятной управленческой ситуации, для повышения эффективности принимаемого решения:
21. Предметом риска при принятии решений являются ресурсы:
22. Как следует отнестись к накоплению информации о проблеме?
23. Почему в отечественной экономике на данном этапе ее развития риск в процессе принятия решений особенно вероятен:
24. Какая из человеческих потребностей является главной по теории мотивации Макклелланда?
25. Какие виды неопределенности в зависимости от причин ее появления можно выделить в процессе принятия решений?
26. По какой формуле по уровню вероятности наступления событий можно рассчитать частичную неопределенность?
27. Ключевым фактором в любой модели управления являются:
28. Реальное влияние при управлении по целям имеют руководители
29. По степени вероятности наступления событий различают:
30. Неопределенность как возможность отклонения результата от ожидаемого (или среднего) значения как в меньшую, так и в большую сторону - это: