МТИ ОТВЕТЫ ГОС ЭКЗАМЕН 2025 по направлению "Менеджмент" | Общие и специальные вопросы менеджмента

Ответы на государственный экзамен МТИ по направлению "Менеджмент". Разбор общих и специализированных вопросов менеджмента проводился непосредственно профессорами ВУЗа. Ответы на большинство выборочных вопросов, которые будут в билетах. Также добавлены ссылки на занятия по разбору билетов с профессором.

Пожалуйста, сверьтесь, те ли вопросы вам нужны. Вопросы, которые есть в файле, выделены курсивом.

Примерный перечень вопросов государственного экзамена по направлению «Менеджмент» 

Общие вопросы менеджмента

1.   Понятие «менеджмент» и «управление». Характерные черты и стадии менеджмента

2.   Функции и методы менеджмента.

3.   Уровни управления. Роли, задачи и компетенции менеджеров на различных уровнях управления.

4.   Понятие «организация»

5.   Классическое направление менеджмента: школы, авторы, годы становления, основные положения и практическое значение.

6.   Гуманитарное направление менеджмента: школы, авторы, годы становления, основные положения и практическое значение.

7.   Социальная ответственность и этика менеджмента. Типы социального поведения организации.

8.   Понятие полномочий и их делегирование.

9.   Роль информации и информационных технологий в менеджменте

10. Процесс стратегического планирования: анализ сильных и слабых сторон организации; анализ стратегических альтернатив.

11. Типы стратегий развития бизнеса.

12. Жизненный цикл и типы организаций.

13. Сущность и виды управленческого контроля. Принципы эффективного контроля.

14. Движение и профессиональное развитие персонала. Текучесть кадров.

15. Стили управления.

16. Командообразование: понятие, основные характеристики, особенности формирования

17. Корпоративная культура и климат организации.

18. Информация как основа коммуникационного процесса. Информация в системе управления

19. Понятие и роль мотивации. Мотивация и стимулирование

20. Понятие и принципы планирования

21. Понятие миссии и целей организации.

22. Методы и этапы принятия решений

23. Потребности и вознаграждения – основные категории мотивации

24. Стратегическое и оперативное управление: понятия, общие черты и отличия

25. Приемы  и методы  диагностики систем управления.

26. Основные законы и признаки организации

27. Управление качеством: приемы, методы, нормативы.

28. Тайм-менеджмент: принципы и инструменты.

29. Проблемы совершенствования систем управления, функции, методы, принципы.

Специальные вопросы менеджмента

1.   Макроэкономические показатели в деятельности менеджера: ВВП, инфляция, безработица

2.   Финансовая отчетность как основной источник информации для контроля.

4.   Требования к менеджеру: власть, влияние, авторитет менеджера

6.    Конкурентоспособность организации. Факторы, определяющие конкурентоспособность.

8.   Материальное и нематериальное стимулирование трудовых ресурсов

11. Стратегии преодоления конфликтов

13. Эффективность управления: понятие, виды, показатели

14. Сущность и принципы самоменеджмента

16. Система профессиональных компетенций предпринимателей

17. Акционерные общества: их виды и особенности.

21. Основные маркетинговые стратегии

25. Модель проведения деловых переговоров

26. Составные элементы комплекса маркетинга. Концепции маркетинга в управлении организацией.

28. Техника телефонных переговоров.

29. Инновации и механизмы повышения антикризисной устойчивости.