Учебная практика (ознакомительная практика) ТГУ, Росдистант

Вашему вниманию представлена практика, которая уже была сдана на максимальный бал. Вы же можете просто её переделать под себя и не тратить на составление новой практики большое кол-во времени. Не рекомендую отправлять её не изменив под себя

Практическое задание 1

Этап практики – Подготовительный этап

Задание. Индивидуальный график (план) проведения практики

Методические указания:

1.                 Оформить индивидуальный график (план) практики, на основании:

-      общего рабочего графика (плана) проведения практики;

-      выбранной профильной организации;

-      практических заданий, размещенных в учебном курсе.

Практическое задание 2

Этап практики – Теоретический этап

Задание. В теоретическом этапе описывается актуальность темы, предмет исследования (это организация управленческого процесса на исследуемом предприятии, составление организационной структуры), объект исследования (наименование предприятия, где проходила практика)

Методические указания:

1.               Пример: Актуальность темы (организация управленческого процесса на предприятии важна, т.к. она предоставляет возможность правильно…… Представление четкой организационной структуры предприятия необходимо для …)

2.               Объект исследования – ООО, ПАО… (ваше предприятие)

3.               Предмет исследования – организация управленческого процесса на исследуемом предприятии.

Практическое задание 3

Этап практики – Практический этап

Задание. В практическом этапе проводится анализ основных организационно-экономических показателей деятельности исследуемого предприятия по данным бухгалтерской (финансовой) отчетности

Методические указания:

1.               Пример оформления табличных расчетов по анализу основных финансовых показателей

Практическое задание 4

Этап практики – Заключительный этап

Задание. Подготовить отчет о прохождении практики.

В отчете должно быть рассмотрено:

1. Теоретические основы организации управленического процесса на предприятии, включая составление схемы организационной структуры объекта исследования и ее анализ.

1.      Организационно-экономическая характеристика предприятия (деятельность, краткий анализ основных экономических показателей с табличными расчетами и выводами что изменилось и за счет чего произошли те или иные изменения);

2.      Анализ финансовых показателей компании, выводы об их динамике и влиянии на аспекты управленческого процесса на предприятии управленческого процесса на предприятии.