Период изготовления: май 2023 года.
ВУЗ: неизвестно.
Объект исследования - АО "Национальный банк внешнеэкономической деятельности Республики Узбекистан".
Проведен анализ персонала за 2020-2022 годы.
Целью исследования выпускной квалификационной работы является изучение состояния кадровой политики АО "Национальный банк внешнеэкономической деятельности Республики Узбекистан", а также разработка стратегии ее развития.
В соответствии с поставленной целью в работе решались следующие задачи:
— раскрыть сущность и содержание кадровой политики;
- дать общее описание бизнеса;
— проанализировать особенности разработки кадровой политики АО "Национальный банк внешнеэкономической деятельности Республики Узбекистан";
— разработать и реализовать мероприятия по развитию кадровой политики АО "Национальный банк внешнеэкономической деятельности Республики Узбекистан".
Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.
Готовые работы я могу оперативно проверить на оригинальность по Antiplagiat .ru и сообщить Вам результат.
Введение 3
1. Теоретические основы кадровой политики предприятия 6
1.1 Сущность и содержание кадровой политики предприятия 6
1.2 Методы, подходы и этапы в кадровой политики 12
1.3 Система управления персоналом на предприятии 21
1.4 Современные подходы к управлению персоналом 28
2. Анализ управления персоналом в НБ ВЭД РУ 39
2.1. Общая характеристика НБ ВЭД РУ 39
2.2 Кадровая политика и анализ обеспеченности НБ ВЭД РУ трудовыми ресурсами 45
2.3. Анализ показателей эффективности управления персоналом в НБ ВЭД РУ 53
3. Мероприятия по совершенствованию кадровой политики НБ ВЭД РУ 72
3.1. Совершенствование процесса отбора персонала при найме 72
3.2. Внедрение системы адаптации 80
Заключение 88
Список использованной литературы 89
1. Банковское дело. Управление и технологии: Учебник / Под ред. А.М. Тавасиева. - М.: ЮНИТИ, 2020. - 671 c.
2. Банковское дело: Учебник / Под ред. Е.Ф. Жукова, Н.Д. Эриашвили. - М.: ЮНИТИ, 2021. - 687 c.
3. Белозеров, С.А. Банковское дело: Учебник / С.А. Белозеров, О.В. Мотовилов. - М.: Проспект, 2022. - 408 c.
4. Белотелова, Н. П. Деньги. Кредит. Банки [Электронный ресурс] : Учебник для бакалавров / Н. П. Белотелова. - 4-е изд. - М.: Дашков и К, 2018. - 400 с.
5. Берг О. Мотивация на «ура» // Кадровый вопрос. – 2017. – №8. – С. 31–66.
6. Берг О. Психологическая мотивация // Кадровый вопрос. – 2019. – №3. С. 18–24.
7. Битулева Н.Д. Потеря мотивации, или Как настроить персонал на длительную работу // Банковский ритейл. – 2020. – №3. – С. 52–58.
8. Бортников Г.П., Коваль В.П. Мировые тенденции в мотивации топ-менеджеров банка // Управление в кредитной организации. – 2022. – №4. – С. 95–110.
9. Бухалков М. И. Управление персоналом: Учебник / М. И. Бухалков. – М.: ИНФРА-М, 2018. – 368 с.
10. Варданян И. Система мотивации персонала и ее совершенствование // Кадровик.ру. – 2019. – №12. – С. 76–82.
11. Веснин В. Р. Менеджмент персонала / В. Р. Веснин. – М.: Элит-2000, 2021. – 304 с.
12. Виханский О. С. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс: Учеб. пособие / О. С. Виханский, А. И. Наумов. – М.: МГУ, 2022. – 341 с.
13. Герш М.В. Еще раз о мотивации // Отдел кадров коммерческой организации. – 2020. – №9. – С. 48–52.
14. Данилова Е., Лапинский В. Проверяйте мотивацию кандидата, и «засланный казачок» не проникнет к вам в компанию // Управление персоналом. – 2018. – №16. – С. 5–15. 14.
15. Захарова Т. И., Гаврилова С. В. Мотивация трудовой деятельности: Учеб.-метод. комплекс. – М.: Изд. центр ЕАОИ, 2018. – 216 с. 16.
16. Зенирова А. Методика измерения удовлетворенности (лояльности) персонала // Управление персоналом. – 2019. – №14. – С. 57–66. 17.
17. Игольникова И. Мотивационные факторы непрерывного профессионального развития // Кадровик. Кадровый менеджмент (управление персоналом). – 2019. – №5. – С. 112–116.
18. Квалификационный справочник должностей служащих. – М.: ИНФРА-М, 2019. – 336 с.
19. Ковальчук А. За «большое спасибо» // Консультант. – 2020. – №15. – С. 58–62.
20. Козлова Т. «Зазеркалье» мотивации // Кадровик.ру. – 2021. – №5. – С. 68–70.
21. Кокорев В. П. Мотивация в управлении: Курс лекций / В. П. Кокорев. – Барнаул: Изд-во Алт. ун-та, 2022. – 314 с.
22. Коргова М. А. Кадровый менеджмент: Учебное пособие / М. А. Коргова. – Ростов н/Д.: Феникс, 2020. – 456 с.
23. Костерина, Т.М. Банковское дело: Учебник для академического бакалавриата / Т.М. Костерина. - Люберцы: Юрайт, 2017. - 332 c.
24. Лаврушин, О.И. Банковское дело: современная система кредитования: Учебное пособие / О.И. Лаврушин, О.Н. Афанасьева. - М.: КноРус, 2017. - 360 c.
25. Либерман К. Материальная мотивация // Кадровый вопрос. – 2020. – №3. – С. 8–17.
26. Ляховский В. Управление риском материальной мотивации персонала. Аудиторский аспект // Бухгалтерия и банки. – 2021. – №5. – С. 9–15.
27. Мамонов Е. Зарплату увеличивать не будем. Что предложить взамен? // Налоговый учет для бухгалтера. – 2019. – №2. – С. 68–76.
28. Мамонов Е. Как разработать систему мотивации для сотрудников отдела кадров // Кадровая служба и управление персоналом предприятия. – 2017. – №9. – С. 76–84.
29. Мамонов Е. Мотивируем сотрудников: с чего начать // Кадровая служба и управление персоналом предприятия. – 2018. – №6. – С. 72–79.
30. Маслов Е. В. Управление персоналом предприятия. – М.: ИНФРА-М; Новосибирск: НГАЭиУ, 2017. – 387 с.
31. Махотина-Гараева М.А. Построение системы корпоративного обучения персонала с целью мотивации и развития талантов в организации // Нормирование и оплата труда в промышленности. – 2019 – №10. – С. 45–48.
32. Михненко П.А. Теория менеджмента: Учебник. – М.: Синергия, 2022. – 640 с.
33. Мотивация персонала: методическое пособие / Сост. В. И. Герчиков и др. – М.: Международный центр финансово- экономического развития, 2017. – 116 с.
34. Овчинникова, Т.И., Кобелева С.В. Современная концепция стимулирования деятельности работников [Текст]// Кадры предприятия. – 2018. - № 10. – С. 97-101.
35. Ольхова, Р.Г. Банковское дело: управление в современном банке: Учебное пособие / Р.Г. Ольхова. - М.: КноРус, 2017. - 304 c.
36. Перегудов. С. Кризис корпоративной модели российского бизнеса [Текст]/С. Перегудов //Международная экономика и международные отношения. – 2021. - №5. – С.32-41.
37. Перетятько, Н.М. Банковское дело. Управление в современном банке: Учебное пособие / Н.М. Перетятько, А.А. Рождествина. - М.: КноРус, 2021. - 304 c.
38. Персикова, Т.Н. Феномен корпоративной культуры в современной России: сопоставительный анализ корпоративных культур в российских и иностранных организациях [Текст] /Т.Н. Персикова // ВМУ. Сер.19 Лингвистика и межкультурная коммуникация. – 2020. – №1. – С.159 - 169.
39. Покровская О. Мотивация в подарок // Кадровик.ру. – 2021
40. . – №10. С. 74–77.
41. Пономарев И. П. Мотивация работой в организации / И. П. Пономарев. – М.: Эдиториал УРСС, 2017. – 224 с.
42. Попов, Б. Формирование корпоративной культуры [Текст]/Б. Попов //Управление персоналом. – 2021. - №4. – С.61 - 63.
43. Разу, М.Л. Банковское дело. Современная система кредитования (Бакалавриат и Магистратура) / М.Л. Разу. - М.: КноРус, 2017. - 360 c.
44. Рейтинг способов мотивации труда, выгодных как для компании в налоговом плане, так и для работников // Российский налоговый курьер. – 2018. – №4. – С. 62–73.
45. Румянцева З.П. Менеджмент организации [Текст]/ Саломатин Н.А.; Инфа-М, 2021. - 256 с.
46. Рыбина О. Обед с начальником и другие нестандартные способы мотивации сотрудников // Консультант. – 2022. – №1. С. 32– 34.
47. Управление персоналом организации / Под ред. А.Я. Кибанова. – М.: Инфра-М, 2019. – 281 с.
48. Федорова Н. В. Управление персоналом организации: Учебное пособие / Н. В. Федорова, О. Ю. Минченкова. – М.: КНОРУС, 2019. – 416 с.
49. Финансы и кредит: Учебник / А.Н. Трошин, Т.Ю. Мазурина, В.И. Фомкина. - 2-e изд., доп. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2019. - 332 с.
50. Цветаев В. М. Управление персоналом / В. М. Цветаев. – СПб: Питер, 2021. – 227 с.
51. Шаховой В. А., Шапиро С. А. Мотивация трудовой деятельности: Учебное пособие. – М.: Вершина, 2022. – 224 с.