Управление адаптацией персонала ООО ТХ Сибирский Гигант (ВКР, Диплом)

РАНХиГС. Управление персоналом. ВКР, Диплом. Тема - Управление адаптацией персонала ООО ТХ Сибирский Гигант. Объем работы - 68 страниц, уникальность - не менее 70%. Успешно защищена в 2020 году.

Актуальность темы исследования обусловлена тем, что вопросы, связанные с адаптацией сотрудников, встают очень остро. Руководство компаний понимает, что затраты, которые ежегодно тратятся на подбор и обучение персонала, во много раз превышают расходы необходимые для адаптации новых сотрудников. Руководители заинтересованы в снижении текучести кадров, особенно в период испытательного срока. Высокие показатели текучести свидетельствуют о неудовлетворительной организации системы адаптации персонала.

Целью исследования является анализ практики управления адаптацией и разработка мероприятий по совершенствованию управления адаптацией персонала в организации (ООО «ТХ Сибирский гигант»).

Задачи исследования:

– дать понятие и рассмотреть сущность адаптации персонала;

– выделить методы управления адаптацией персонала;

– изучить возможности экономической и социальной эффективности программ адаптации персонала;

– дать характеристику и провести анализ структуры персонала ООО «ТХ Сибирский гигант»;

– проанализировать практику управления адаптацией персонала в ООО «ТХ Сибирский гигант»;

– разработать проект мероприятий по совершенствованию управления адаптацией в ООО «ТХ Сибирский гигант».

Объект исследования: адаптация персонала организации. Предмет исследования: управление адаптацией персонала в ООО «ТХ Сибирский гигант».

Практическая значимость работы заключается в возможности использования ее результатов в управлении адаптацией персонала в ООО «ТХ Сибирский гигант» а также в других организациях, работающих в сфере торговли.

Структура выпускной квалификационной работы определена целью и задачами исследования. Работа состоит из введения, основной части, заключения, библиографического списка, приложения.

ВВЕДЕНИЕ 5

1 Адаптация персонала: теоретико-методологические аспекты 8

1.1 Понятие и сущность адаптации персонала 8

1.2 Методы управления адаптацией персонала 14

1.3 Экономическая и социальная эффективность программ 

адаптации персонала 25

2 Изучение практики управления адаптацией персонала в

ООО «ТХ Сибирский гигант» 29

2.1 Характеристика деятельности персонала ООО «ТХ Сибирский гигант» 29

2.2 Анализ управления адаптацией персонала в ООО «ТХ Сибирский гигант» 39

2.3 Мероприятия по совершенствованию управления адаптацией

в ООО «ТХ Сибирский гигант» 53

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 59

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 62

ПРИЛОЖЕНИЯ 66