ТЕОРИЯ УПРАВЛЕНИЯ - ГМУ. ТЕСТ

Вопрос 1. Наука управление определяет предметом своего изучения:

+1. совокупность методов воздействия на управляемую подсистему

2. совокупность управленческих приемов

3. совокупность различных отношений, которые складываются между людьми в процессе управления

4. совокупность принципов управления

5. теорию и практику управления

Вопрос 2. Основной методологический подход в управлении:

1. Абстрактный метод

2. Статистический метод

3. Аналитический метод

4. Метод монографического изучения объектов

+5. Метод научного познания

Вопрос 3. Метод научного познания в управлении означает:

+1. компетентное исследование свойств объекта изучения, установление его существенных признаков, свойств, закономерностей развития

2. исследование каких-либо объектов путем построения и изучения их модели

3. разработку целевой комплексной программы, увязанную по срокам, ресурсам, исполнителям

4. использование достижений передовой науки

5. философский подход к изучению объекта управления

Вопрос 4. В науке управления используются следующие основные подходы:

1. Аналитический подход

+2. Системный подход

3. Качественный подход

4. Абстрактно-логический подход

+5. Ситуационный подход

Вопрос 5. Системный подход в управлении означает:

+1. систематическое изучение внутренней и внешней среды управления

2. понимание объектов как систем, все компоненты которых рассматриваются во взаимодействии и взаимозависимости

3. выявление и учет ситуационных переменных окружающей среды, создающих определенную обстановку

4. применение методов количественных исследований, моделирования и ЭВМ

ДАЛЕЕ ПРИ ОПЛАТЕ ТЕСТА ВАМ БУДУТ ДОСТУПНЫЕ ОТВЕТЫ НА 170 ВОПРОСОВ

Вопрос 6. Ситуационный подход в управлении означает:

1. понимание объектов как систем, все компоненты которых рассматриваются во взаимодействии и взаимозависимости

2. выявление и учет ситуационных переменных окружающей среды, создающих определенную обстановку

3. применение методов количественных исследований, моделирования и ЭВМ

4. моделирование ситуаций и их изучение

Вопрос 7. Количественный подход в управлении означает:

1. понимание объектов как систем, все компоненты которых рассматриваются во взаимодействии и взаимозависимости

2. выявление и учет ситуационных переменных окружающей среды, создающих определенную обстановку

3. работу с производственной и экономической информацией

4. применение методов количественных исследований и моделирования

5. осуществление бухгалтерского учета в организации

Вопрос 8. Практической реализацией системного подхода в сфере управления является:

1. ситуационный подход

2. количественный подход

3. аналитический подход

4. систематический анализ деятельности

5. программно-целевой подход

Вопрос 9. Программно-целевой подход в управлении предусматривает:

1. для перевода системы в иное состояние следует провести комплексный анализ ее особенностей и особенностей внешней среды

2. для перевода системы в иное состояние следует разработать программу, увязанную по срокам, ресурсам и исполнителям

3. для перевода системы в иное состояние следует провести ее исследование путем построения и изучения модели

4. для перевода системы в иное состояние следует провести учет ситуационных переменных окружающей среды, создающих определенное положение

Вопрос 10 . Возникновение и развитие управления является результатом:

1.    возникновения управленческих концепций

2.    зарождения письменности

3.    необходимости минимизировать затраты ресурсов

4. превращения индивидуальных производственных процессов в комбинированный общественный труд

5. того, что два человека объединяются для совместной деятельности

Вопрос 11. Концентрация коллективной трудовой деятельности привела к выделению управления:

1. из системы производственных отношений

2.в особую форму общественного разделения труда

3. в общественный вид деятельности

4. в специфический вид профессиональной деятельности

5. из сферы производственной деятельности

Вопрос 12. Управление является обязательным элементом:

1. специализации производства

2. концентрации производства

3. коллективной деятельности людей

4. целенаправленного воздействия

Вопрос 13 . Управление – это:

1. процесс общественного разделения труда

2. процесс целенаправленного воздействия на какую-либо систему с целью поддержания ее в определенном состоянии

3. процесс движения общественного производства

4. процесс концентрации коллективной трудовой деятельности

Вопрос 14. Наиболее сложным видом управления является

1. технологическое

2. социальное

3. биологическое

4. техническое

5. информационное

Вопрос 15. Социальное управление подразделяется на:

1. социально-политическое управление государством

2. управление духовной сферой жизни общества

3. управление в биологических системах с участием человека

4. экономическое управление общественным производством

5. управление техникой при производстве продукции с участием человека

Вопрос 16. Управление производством – это:

1. комплексный анализ особенностей системы и особенностей внешней среды

2. область трудовой деятельности, направленной на обеспечение согласованной и эффективной работы людей с целью решения поставленных задач

3. разработка целевых комплексных программ

Вопрос 17. Понятия «управление» и «менеджмент»

1. не всегда являются синонимами

2. значение их совпадает полностью

3. понятие управление более широкое

4. значение совпадает лишь в определенных случаях

5. значение не совпадает совсем

Вопрос 18. Термины «управление» и «менеджмент» выступают как синонимы в случае, если речь идет:

1. о разных видах человеческой деятельности;

2. о разных сферах деятельности

3. об управлении предприятием в рыночных условиях

3. об органах или подразделениях управления

Вопрос 19. К факторам, воздействующим на развитие управления, относятся:

1.Административные силы 

2.Социальные силы

3.Технология

4.Экономические силы

5.Политические силы

Вопрос 20. К разным видам человеческой деятельности применяется термин:

1. управление

2. менеджмент

Вопрос 21.  К разным сферам деятельности применяется термин:

1.    администрирование

2.    руководство

3.    управление

4.    менеджмент

Вопрос 22. Менеджмент - это

1.самостоятельный вид профессионально осуществляемой деятельности, направленной на достижение в рыночных условиях намеченных целей

2.процесс, с помощью которого предприятие формируется и управляется+

наука, имеющая свой предмет и теорию

3.искусство управления

4.технология управления

Вопрос 23. Менеджмент современного предприятия означает:

1.ориентацию на спрос и потребности рынка

2.хозяйственную самостоятельность, обеспечивающую свободу принятия решений

3.подчинение вышестоящим органам власти в решении производственных вопросов

4.постоянное стремление к повышению эффективности производства

5.необходимость использования современной информационной базы с компьютерной техникой при принятии обоснованных решений

Вопрос 24. Наиболее распространенными видами менеджмента являются:

1.производственный менеджмент

2.финансовый менеджмент

3.коммерческий менеджмент

4.рискованный менеджмент 

5.кадровый менеджмент

Вопрос 25. Чаще всего выделяют количество уровней менеджмента:

1.один

2.два

3.три

4.четыре

5.пять

Вопрос 26. Менеджмент низшего уровня:

1.отвечает за выполнение производственных заданий, за непосредственное использование ресурсов, предполагает управление непосредственно людьми

2.координирует и контролирует работу руководителей низового звена

3.определяет общие направления функционирования и развития предприятия

Вопрос 27. Менеджмент среднего уровня:

1.определяет общие направления функционирования и развития предприятия

2.отвечает за выполнение производственных заданий, за непосредственное использование ресурсов, предполагает управление непосредственно людьми

3.координирует и контролирует работу руководителей низового звена  

Вопрос 28. Менеджмент высшего уровня:

1.отвечает за выполнение производственных заданий, за непосредственное использование ресурсов, предполагает управление непосредственно людьми

2.определяет общие направления функционирования и развития предприятия

3.координирует и контролирует работу руководителей низового звена

Вопрос 29. Объективная необходимость подведения под управление научной базы появилась:

1. с появлением письменности

2. с ростом масштабов производства и его концентрацией

3. в связи с развитием научно-технического прогресса

4. в связи с появлением управленческих концепций

Вопрос 30. К научным школам управления относятся:

1.рационалистическая школа

2.школа человеческих отношений

3.административная школа

4.школа оптимального управления

5.поведенческая школа

Вопрос 31. К основным положениям рационалистической школы относится:

1.признание менеджмента самостоятельной сферой и видом деятельности

2.признание человека как главного ресурса предприятия

3.расчеленение процесса производства на составные части и их нормирование

4.планирование на основе норм

5.увеличение производительности труда за счет высокой оплаты

Вопрос 32. Основной вклад классической школы административного управления:

1.разработка универсальных принципов управления, пригодных для всех его уровней и во всех типах организаций

2.применение принципа специализации к промышленным рабочим

3.использование психологии в менеджменте

4.использование индивидуальной мотивации      

Вопрос 33. Основная концепция школы человеческих отношений:

1.разделение труда и повышение его эффективности

2.увеличение заработной платы для повышения производительности труда

3.производительность труда повышается в результате изменения отношений между рабочими и менеджерами и повышения удовлетворенности рабочих своим трудом

4. повышение производительности труда за счет внедрения достижений научно-технического прогресса

Вопрос 34. К определяющим факторам повышения эффективности деятельности организации при поведенческом подходе относят:

1.осознание работником своих возможностей

2.удовлетворение, получаемое от выполняемой работы

3. социальное взаимодействие и наличие общих целей трудового коллектива

4. увеличение заработной платы для повышения производительности труда

Вопрос 35. К классическим концепциям управления относятся:

1. концепция научного менеджмента

2. концепция человеческих ресурсов

2. концепция бюрократической организации

3. административная концепция

4. социологическая концепция групповых устремлений 

Вопрос 36. Основоположником концепции научного менеджмента является

1. Фредерик Тейлор

2. Макс Вебер

3. Анри Файоль

4. Адам Смит

Вопрос 37. Основоположником концепции бюрократической организации является:

1. Давид Рикардо

2. Фредерик Тейлор

2. Макс Вебер

3. Анри Файоль

Вопрос 38.  Основоположником административной концепции является:

1. Фредерик Тейлор

2. Макс Вебер

3. Анри Файоль

 4. Карл Маркс

Вопрос 39. К гуманистическим концепциям управления относятся:

1. Школа человеческих отношений

2. концепция человеческих ресурсов

3. административная концепция

4. Бихевиористский подход

5. концепция бюрократической организации

Вопрос 40. Основоположниками школы человеческих отношений являются

1 Мэри Фоллет

2. Фредерик Тейлор

3. Элтон Мейо

4. Абрахам Маслоу

Вопрос 41. Основоположниками концепции человеческих ресурсов являются 

1. Абрахам Маслоу

2. Элтон Мейо

 3. Дуглас МакГрегор

4. Фредерик Тейлор

Вопрос 42. Бихевиористский подход – это:

1. школа человеческих отношений
2. административная школа
3. рационалистическая школа
4. школа поведенческих наук
5. школа человеческих ресурсов

Вопрос 43. Концепция науки управления основывается на применении:

1. количественных методов математики 

2. качественного анализа

3. балансового метода

4. монографического метода

Вопрос 44. В ключевые составляющие концепции управления качеством входят:

1. вовлеченность работников

2. концентрация внимания на потребителях

3. рейтинг 

4. бенчмаркинг

5. постоянные улучшения

Вопрос 45. К важнейшим компонентам процесса обучения при использовании концепции обучающейся организации относятся:

1. структура, основанная на командах

2. наделенные правами сотрудники

3. информационный обмен

4. идентификация проблем 

5. структура, основанная на правах

Вопрос 46. К основным положениям «новой управленческой парадигмы» относятся:

1. гибкость и адаптируемость менеджмента к постоянным изменениям внешней среды

2. применение к управлению функционального подхода

3. использование в управлении теории систем

4. применение к управлению абстрактного подхода

5. признание социальной ответственности менеджмента

Вопрос 47. К одним из первых российских трудов, содержащих мысли об управлении относится:

1.«Государева грамота»

2.«Послание потомкам Ярослава Мудрого»

3.«Моления Даниила Заточника»

4.«Берестяные Грамоты»

5.«Слово о полку Игореве»

Вопрос 48. На состоянии управленческой мысли в России сказалось:

1.замедленное развитие капитализма

2.произвол царского правления

3.крепостное право

4.отсутствие научных учреждений

5.отсутствие развитой промышленности

Вопрос 49. В годы советской власти в отечественной науке обозначились следующие основные группы концепций:

1.производственная

2.организационно-техническая

3.социальная

4.финансовая

5.психологическая

Вопрос 50. К организационно-техническим концепциям управления относятся:

1.концепция организационного управления А.А.Богданова

2.концепция «физиологического оптимума» О.А.Ерманского

3.концепция «узкой базы» А.К.Гастева

4.концепция «производственной трактовки» управленческих процессов Е.Ф.Розмировича

5. концепция организационной деятельности П.М.Керженцева

Вопрос 51. К социальным концепциям управления относятся:

1.«теория организационной деятельности» П.М.Керженцева

2. концепция организационного управления А.А.Богданова

3.«социально-трудовая» концепция управления производством Н.А.Витке

4.теория «административной емкости» Ф.Р.Дунаевского

5. концепция «узкой базы» А.К.Гастева

Вопрос 52. Социалистические концепции не нашли мирового признания из-за:

1.отсутствия выдающихся ученых мирового уровня

2.общегосударственной собственности на средства производства

3.отсутсвия целостной концепции в подходе к управлению

4.централизованного планирования и распределения ресурсов

5.прямого управления деятельностью предприятий партийными и государственными органами

Вопрос 53. К социальным силам, как фактору развития управления, относятся:

1. отношения, которые складываются между людьми в процессе производства

2. особенности общества и его групп, которые определяют взаимоотношения между людьми

3. особенности общества и его групп, которые определяют процесс управления

4. особенности общества и его групп, которые определяют процесс производства

Вопрос 54. Экономические силы, как фактор развития управления, связаны:

1. с воздействием правительства на общество

2. с разработкой экономической политики

3. с наличием экономических теорий

4. с использованием экономических законов

5. с наличием и распределением ресурсов в обществе

Вопрос 55. К политическим силам, как фактору развития управления относятся:

1. стремление к самоуправлению

2. права собственности

3. контрактное право

4. стремление к распределению ресурсов в обществе

5. определение правосудия

Вопрос 56. Наиболее мощное влияние на организации и управление в настоящее время оказывают:

1. экономические силы

2. политические силы

3. технологии

4. социальные силы

5. информация

Вопрос 57. К специфическим особенностям, учитываемым в управлении в АПК, относятся:

1.территориальная рассредоточенность сельскохозяйственного производства

2. наличие у работников экономических интересов

3. необходимость работы с живыми организмами

4. сезонный характер производства

5. разнообразие природно-экономических условий

Вопрос 58. Основными особенностями сельскохозяйственного производства являются:

1.земля как основное средство производства

2. наличие средств производства как вещественного фактора производства

3. объективные различия в образе жизни в городе и деревне

4. развитие рыночных отношений

5. наличие у работников личных подсобных хозяйств

Вопрос 59. К основным экономическим законам, изучаемым и используемым в управлении, относится:

1. закон ситуативного подхода

2. закон пропорций в развитии общества

3. закон организационно-экономических отношений 

4. закон соответствия производства и управления

5. закон повышающейся производительности труда

Вопрос 60. К основным экономическим законам, изучаемым и используемым в управлении, не относятся:

1. закон стоимости

2. закон планомерного и пропорционального развития

3. закон соответствия производственных отношений уровню развития и характеру производительных сил

4. закон соответствия производительности труда экономическим условиям

 5. закон организационно-экономических отношений 

Вопрос 61. К специфическим законам управления относится закон:

1. адекватности воздействия природе системы

2. объективности воздействия

3. жизненного объективизма

4. жизненного результата

5. субъективного результата

Вопрос 62. К специфическим законам управления относятся законы:

1. адекватности воздействия природе системы

2. объективности субъективизма

3. общественного развития

4. эволюционного развития

5. воздействия ведущего к результату

Вопрос 63. Закономерности в сфере производства и управления – это:

1. повторяющиеся явления общественной жизни

2. необходимые, существенные и устойчивые связи явлений и процессов хозяйственной          практики 

3. существенные и устойчивые связи экономических показателей

4. логическое понятие, отражающее наиболее существенные стороны отдельных экономических явлений и процессов

 Вопрос 64. К основным закономерностям управления относятся:

1.пропорциональность и оптимальная соотносительность управляющей и управляемой подсистем 

2. достижение экономического роста

3. оптимальное сочетание централизации и децентрализации управления

4. обеспечение стабильности цен

5. обеспечение высокого уровня занятости населения

Вопрос 65. Цели управления отражают:

1. реальное состояние объекта управления

2. желательное в будущем состояние объекта управления

3. желание руководителя или собственника

Вопрос 66. Конечная цель управления производственного предприятия:

1. обеспечение продукцией
2.  обеспечение прибыльности

     3. обеспечение занятости

     4. обеспечение организованности

Вопрос 67. Перед управлением ставятся следующие цели:

1. создание условий для успешного функционирования объекта управления

2. прогнозирование и постоянное преодоление рисковых ситуаций на рынке конкурентов

3. достижение намеченных результатов          

4. снижение уровня оплаты труда

Вопрос 68. В задачи управления входят:

1. рациональная организация производственного процесса

2. эффективное использование кадрового потенциала

3. обеспечение текучести кадров

4. постоянный поиск и освоение новых рынков

5. минимизировать затраты на оплату труда

Вопрос 69. Принципы управления - это

1. экономические процессы, явления и отношения на уровне предприятия

2. отношения хозяйствующих субъектов в процессе производства

3. правила, основные положения, которыми руководствуются органы управления и отдельные менеджеры в своей деятельности

4. специфические виды деятельности, отличающиеся по своему содержанию и целям воздействия на управляемый объект

5. совокупность приемов и способов воздействия на управляемый объект для достижения поставленных целей

Вопрос 70. Принципы управления зависят от

1. взглядов теоретиков бизнеса

2. характера производственных отношений

3. уровня развития рыночных отношений

4. решений органов государственного управления

Вопрос 71. Принципы управления изменяются:

1. по желанию руководителей предприятий

2. по мере развития производительных сил и производственных отношений

3. в связи с возникновением новых концепций управления

Вопрос 72. К принципам управления относятся:

1. научность в сочетании с элементами искусства

2.целенаправленность

3.обеспечение занятости работников

4.благожелательное отношение менеджеров ко всем работающим в организации

5. обеспечение заработной платой

Вопрос 73. Важнейшими принципами управления являются:

1. Учет личных особенностей работников и общественной психологии

2. Целенаправленность

3. Последовательность

4. Компетентность

5. Научность в сочетании с элементами искусства

Вопрос 74. Система управления производствам включает:

1. механизм управления

2. структуру управления

3. аппарат управления

4. технические средства управления

5. теорию управления 

Вопрос 75. Условия эффективного взаимодействия управляющей и управляемой подсистем:

1. соответствие их друг другу и задачам, которые они решают

2. экономическая зависимость

3. относительная самостоятельность в рамках единства

4. двустороннее взаимодействие на принципе обратной связи

5. экономическая независимость 

Вопрос 76. К признакам системы АПК относятся:

1.содержит определенное количество разнородных элементов, каждый из которых имеет свою функцию

2. все элементы независимы друг от друга

3. все элементы взаимосвязаны единой общей целью, каждый элемент ориентирован на общую конечную цель

4. все элементы необходимы и ни один из них не может быть исключен

5. все элементы имеют одно назначение 

Вопрос 77. В АПК выделяется структурных комплексообразующих сфер:

1. одна

2. три

4. пять

5. семь

Вопрос 78. Первая сфера АПК – это:

1. непосредственно сельское хозяйство

2. производство средств производства для сельского хозяйства

3. переработка сельскохозяйственного сырья

4. сервисное обслуживание сельского хозяйства

Вопрос 79. Вторая сфера АПК – это:

1.непосредственно сельское хозяйство

2.сервисное обслуживание сельского хозяйства

3. производство средств производства для сельского хозяйства

4. переработка сельскохозяйственного сырья

Вопрос 80. Третья сфера АПК – это:

1. непосредственно сельское хозяйство

2. производство средств производства для сельского хозяйства

3. переработка сельскохозяйственного сырья

4. сервисное обслуживание сельского хозяйства

Вопрос 81. Производственная структура предприятия:

1. зависит от специализации хозяйства

 2. определяется сочетанием отраслей

3. зависит от совокупности подразделений

4. определяется соподчиненностью работников

5. зависит от структуры управления

Вопрос 82. Организационная структура предприятия – это:

1.совокупность отраслей производства и их специализация

2.совокупность работников аппарата управления

3.совокупность подразделений хозяйства 

4.совокупность звеньев управления

5.подход в организации управления

Вопрос 83. Структура управления предприятия (выбрать неверное):

1.совокупность звеньев и отдельных работников управления

2.порядок соподчиненности работников и их взаимосвязи

3.отражает иерархический характер объекта управления

4.отражает личные взаимоотношения работников аппарата управления

5.делится по вертикали на ступени, а по горизонтали – на звенья

Вопрос 84. Звено управления – это:

1. совокупность подразделений иерархического уровня

2. самостоятельное структурное подразделение, выполняющее определенную функцию управления

3. совокупность работников управления предприятия

Вопрос 85.    Ступень управления - это:

1. совокупность работников управления предприятия

2. самостоятельное структурное подразделение, выполняющее определенную функцию управления

3. совокупность звеньев, находящихся на определенном уровне управления

Вопрос 86. В процессе управления между отделами и отдельными работниками возникают связи:

1. линейные

2. функциональные

3. горизонтальные

4. вертикальные

5. относительные

Вопрос 87. Линейная связь между работниками – это:

1.непосредственное подчинение

2.функциональное подчинение

3.опосредованное подчинение

Вопрос 88.   Функциональная связь между работниками – это:

1.связь по вертикали

2.связь по горизонтали

Вопрос 89. На построение структуры управления оказывают влияние:

1. внешние факторы и условия

2. внутренние факторы и условия

3. территориальное размещение

4. уровень специализации и концентрации

5. психологическая совместимость работников

Вопрос 90.  Требования к структуре управления:

1. структура управления должна быть предельно проста

2. должны быть определены права и ответственность каждого работника

3. обязанности линейного руководства и функциональных подразделений должны быть разграничены

4. координацию всей деятельности осуществляет высшее руководство

5. возможно двойное подчинение и дублирование функций

Вопрос 91. Структура управления в зависимости от организации производства может быть (выбрать неверное):

1. территориальной

2. цеховой

3. основной

4. комбинированной

5. бригадной

Вопрос 92. Коэффициент линейности показывает:

1.уровень использования специалистов в роли руководителя

2.сложность управления

3.слаженность управления

4.координацию управления

Вопрос 93. Коэффициент линейности определяется как:

1.отношение линейных связей к функциональным связям

2.отношение функциональных связей к линейным связям

3.отношение суммы линейных и функциональных связей к функциональным связям

4.отношений линейных связей к сумме линейных и функциональных связей

5.отношение суммы линейных и функциональных связей к линейным связям

Вопрос 94. Максимальное значение коэффициента линейности может быть:

1.0,001

2.0,01

3.0,1

4.1

5.10

Вопрос 95. Функции управления – это:

1.специфические однородные виды деятельности, отличающиеся по своему содержанию и целям воздействия на управляемую подсистему

2.основные нормы и правила поведения работников

3.формы воздействия на работников для достижения поставленных целей

Вопрос 96. Различают функции управления:

1.основные

2.второстепенные

3.специфические

4. главные

5.обязательные

Вопрос 97. К основным функциям управления относятся:

1.планирование и прогнозирование

2.администирование

3.координация

4.контроль

5. организация

Вопрос 98. Планирование и прогнозирование как функция управления – это:

1. определение плана действий

2. поддержание системы управления в заданных границах

3. согласование отдельных действий непосредственных исполнителей

4. определение конечной цели управления

Вопрос 99. Организация как функция управления – это:

1. формирование структуры и системы управления

2. поддержание системы управления в заданных границах

3. упорядочение работы управляемой и управляющей подсистем

4. согласование отдельных действий непосредственных исполнителей

Вопрос 100. Координация как функция управления – это:

1. согласование отдельных процессов менеджмента

2. согласование действий непосредственных исполнителей

3. поддержание системы управления в заданных границах

4. формирование структуры и системы управления

Вопрос 101. Мотивация как функция управления – это:

1.процесс создания заинтересованности работников в хорошем качестве работы

2. поощрение и наказание нерадивых работников

3. согласование отдельных действий непосредственных исполнителей

4. поддержание системы управления в заданных границах

Вопрос 102. Контроль как функция управления – это:

1. систематическая проверка всех сторон деятельности объекта управления

2. учет  

3. отчетность

4. согласование действий непосредственных исполнителей

Вопрос 103. К специфическим функциям управления относятся:

1. производственное или технологическое управление

2. финансовое управление

3. кадровое управление

4. координация

5. маркетинг

Вопрос 104. Юридическое лицо в отрасли АПК считается созданным с момента:

1. государственной регистрации

2. получения лицензии на деятельность

3. разработки Устава

4. начала производственной деятельности

Вопрос 105. Агропромышленное предприятие может быть ликвидировано:

1. по решению учредителей

2. по решению прокурора

3. по решению администрации района

4. по решению суда

Вопрос 106. В АПК согласно ГК РФ к основным организационно-правовым формам предприятий  относятся:

1. государственные и муниципальные унитарные предприятия

2. товарищества на вере

3. общества с ограниченной ответственностью

4. коллективные предприятия 

5. производственные кооперативы

Вопрос 107. Унитарным предприятием в АПК признается:

1. государственная коммерческая организация

2. независимая коммерческая организация

3. предприятие на праве хозяйственного ведения

4. федеральное казенное предприятие

5. предприятие на праве оперативного управления

Вопрос 108. Унитарным предприятием АПК управляет:

1.выборный руководитель 

2.назначенный руководитель

3.исполнительный руководитель

4.ответственный руководитель

Вопрос 109. На предприятии  АПК на праве хозяйственного управления:

1. собственник часто отвечает по обязательствам предприятия

2. собственник отвечает по обязательствам предприятия

3. собственник иногда отвечает по обязательствам предприятия

4. собственник не отвечает по обязательствам предприятия 

5. собственник всегда отвечает по обязательствам предприятия

Вопрос 110. На предприятии АПК на праве оперативного управления:

1. собственник отвечает по обязательствам предприятия 

2. собственник не отвечает по обязательствам предприятия 

Вопрос 111. Федеральное казенное предприятие АПК  и предприятие  АПК на праве оперативного управления – это:

1. одно и то же

2. это разные виды предприятий

Вопрос 112. Федеральное казенное предприятие АПК  и предприятие  АПК на праве хозяйственного управления – это:

1. одно и то же

2. это разные виды предприятий

Вопрос 113. К федеральным государственным сельскохозяйственным унитарным предприятиям относятся:

1. учебно-опытные хозяйства Вузов

2. учебно-производственные хозяйства колледжей

Вопрос 114. К государственным сельскохозяйственным унитарным предприятиям субъектов РФ относятся:

1. учебно-опытные хозяйства Вузов

2. учебно-производственные хозяйства колледжей

Вопрос 115. Федеральные государственные сельскохозяйственные унитарные предприятия субъектов РФ:

1. подлежат по решению субъекта РФ приватизации и разделу

2. не подлежат по решению субъекта РФ приватизации и разделу

Вопрос 116. Государственные сельскохозяйственные унитарные предприятия:

1. подлежат по решению Правительства РФ приватизации и разделу

2. не подлежат по решению Правительства РФ приватизации и разделу

Вопрос 117. Муниципальные сельскохозяйственные унитарные предприятия учреждаются:

1. администрацией региона

2. органами местного самоуправления

3. по решению правительства РФ

Вопрос 118. Организационно-правовая форма предприятия в АПК «Товарищество» - это:

1.объединение участниками всего своего имущества для бизнеса

2. объединение участников предпринимательской деятельности для совместного бизнеса

3. объединение капитала не предполагающего личного участия учредителей

Вопрос 119. К хозяйственным товариществам в АПК относятся:

1. полные товарищества  

2. товарищества на вере

3. коммандарские товарищества

4. коммандитные товарищества

5. командирские товарищества

Вопрос 120. Товарищество на вере и коммандитное товарищество в АПК – это:

1. разные виды товариществ

2. разные название одного вида товариществ

Вопрос 121. В полном товариществе в АПК права участников:

1.одинаковые у всех

2. зависят от суммы внесенных денег в складочный капитал

3. они все обладают правом отлагательного вето

4. право отлагательного вето зависит от суммы внесенных денег в складочный капитал

Вопрос 122. Прибыль и убытки в полном товариществе  в АПК распределяются:

1.поровну между всеми товарищами

2.пропорционально долям в складочном капитале 

3.пропорционально трудовым доходам

4.пропорционально трудовому участию

5. в зависимости от занимаемой должности

Вопрос 123. Управление в полном товариществе  в АПК осуществляется:

1.выбранным руководителем

2.назначенным руководителем

3.по общему согласию всех участников 

4.большинством голосов

5.коллегиальным органом управления

Вопрос 124. При принятии решения каждый участник полного товарищества  имеет:

1.количество голосов в зависимости от доли в складочном капитале

2.количество голосов зависит от занимаемой должности

3.количество голосов зависит от условий заключенного договора

4.один голос 

5.количество голосов в зависимости от трудового участия

Вопрос 125. Полные товарищи в товариществе на вере несут риск убытков:

1.в пределах внесенных ими вкладом

2.в пределах имущества товарищества

3.всем принадлежащим им имуществом 

4.в пределах складочного капитала

5.в пределах оклада

Вопрос 126. Вкладчики в товариществе на вере:

1.не участвуют в управлении 

2.участвуют в управлении

3. участвуют в решении отдельных вопросов

4. могут оспаривать действия полных товарищей

Вопрос 127. Вкладчики в товариществе на вере:

1.участвуют в управлении

2. участвуют в решении отдельных вопросов

3. не могут оспаривать действия полных товарищей

4. могут оспаривать действия полных товарищей

Вопрос 128. В хозяйственных обществ в АПК участие учредителей в делах:

1.не предполагают личное участие

2.исключают личное участие учредителей

3.личное участие учредителей в делах возможно

4.предполагают личное участие учредителей в делах

5.личное участие учредителей обязательно

Вопрос 129. В АПК в организационно-правовых формах предприятий различают следующие виды хозяйственных обществ:

1.Общество с ограниченной ответственностью

2.Закрытое акционерное общество

3.общество с неограниченной ответственностью

4.открытое акционерное общество

5.общество с дополнительной ответственностью

Вопрос 130. Участники в обществе с ограниченной ответственностью:

1.не отвечают по обязательствам общества

2.отвечают по обязательствам общества

3.участники частично отвечают по обязательствам общества

4.отвечают по обязательствам общества всем имуществом

Вопрос 131. В ООО высшим органом управления является:

1.правление

2.руководитель

3.общее собрание участников 

4.общее собрание акционеров

5.наблюдательный совет

Вопрос 132. Участники в обществе с дополнительной ответственностью:

1.отвечают по обязательствам в пределах внесенных долей

2. участники частично отвечают по обязательствам общества

3. не отвечают по обязательствам общества

4. отвечают по обязательствам общества

Вопрос 133. В обществе с ограниченной ответственностью и обществе с дополнительной ответственностью организация управления:

1.совпадает

2.совпадает частично

3.совпадает по отдельным пунктам

4.не совпадает

Вопрос 134. В акционерном обществе высшим органом управления могут быть:

1.Совет директоров

2.Наблюдательный совет

3.Владелец контрольного пакета акций

4.Собрание акционеров 

5.Генеральный директор

Вопрос 135. Сколько акций акционерного общества необходимо иметь, чтобы иметь возможность единолично принимать решения:

1. 75% плюс 1 акция

2. 2/3 от всего количества акций плюс 1 акция

2. 51% акций

3. 50% плюс 1 акция

Вопрос 136. Кто имеет больше полномочий в принятии решений в акционерном обществе:

1. Наблюдательный Совет

2. Совет директоров

3. Собрание акционеров

4. Владелец контрольного пакета акций

Вопрос 137. На практике возможность управлять акционерным обществом дает владение:

1. 15-30% акций

2. 10-15% акций

3. 3-5 % акций

4. 1-2% акций

Вопрос138. В акционерных обществах органы управления могут иметь структуру:

1.однозвенную

2.двухзвенную

3.трехзвенную

4.четырехзвенную

5.пятизвенную

Вопрос 139. К органам управления акционерного общества относятся:

1. Наблюдательный совет

2. Исполнительный совет

3. Совет директоров

4. Собрание акционеров

Вопрос 140. Сельскохозяйственный производственный кооператив – это:

1.добровольное объединение граждан

2. объединение граждан для совместной производственной деятельности

3. объединение граждан, основанное на личном трудовом участии

4. объединение граждан, основанное на субсидиарной ответственности

5. объединение граждан, основанное на объединении имущественных и земельных паевых взносов

Вопрос 141. Сельскохозяйственный производственный кооператив – это:

1.организационно-правовая форма предприятия

2. объединение граждан для совместной производственной деятельности

3. объединение граждан, не предусматривающее личное трудовое участие

4. объединение граждан, основанное на субсидиарной ответственности

Вопрос 142. Сельскохозяйственный производственный кооператив и артель – это:

1. она и та же организационно-правовая форма предприятия

2. разные организационно-правовые формы предприятий

Вопрос 143. Управление в СХПК осуществляется на основе:

1. Устной договоренности

2. Устава

3. Постановлений Правительства

4. Учредительного договора

Вопрос 144. Высший орган управления СХПК:

1.Наблюдательный совет

2.Общее собрание коллектива

3.Правление

4.Первый руководитель

5.Председатель

Вопрос 145. Общее собрание коллектива СХПК имеет право решать:

1.только вопросы исключительной компетенции общего собрания

2.только вопросы, оговоренные повесткой дня

3.любые вопросы, качающие деятельности предприятия

4.только вопросы, предложенные председателем собрания

5.только вопросы, предложенные правлением предприятия

Вопрос 146. К вопросам исключительной компетенции общего собрания СХПК относятся:

1. Утверждение Устава и изменений к нему

2. Утверждение планов и отчетов по производственной деятельности

3. Вопросы оперативного регулирования производства

4. Выборы органов управления

5. Вопросы реорганизации и ликвидации предприятия

Вопрос 147. К вопросам исключительной компетенции общего собрания СХПК относятся:

1.Утверждение Устава и изменений к нему

2.Регистрация устава

3. Вопросы оперативного регулирования производства

4. Выборы органов управления +

5. Вопросы организации весенне-полевых работ

Вопрос 148. Проводится общее собрание коллектива не реже:

1.1 раза в месяц

2.1 раза в квартал

3.1 раза в год

4.1 раза в 2 года

Вопрос 149. Решения на общем собрании СХПК могут приниматься:

1. открытым голосованием

2. закрытым голосованием

3. тайным голосованием

Вопрос 150. Решения на общем собрании СХПК принимаются:

1. простым большинством голосов

2. компетентным большинством голосов

3. если проголосовало «за» не менее 1/3 присутствующих

Вопрос 151. Внеочередные собрания проводятся, если:

1. этого требуют 25% членов коллектива

2. этого требуют не менее 1/3 членов коллектива

3. это решило правление

Вопрос 152. Созываются заседания Правления СХПК не реже:

1.1 раза в неделю

2.1 раза в месяц

3.1 раза в квартал

4.1 раза в год

Вопрос 153. О своей работе Правление СХПК отчитывается перед:

1.председателем

2.Наблюдательным советом

3.собранием коллектива

4.ревизионной комиссией

5.вышестоящей организацией

Вопрос 154. Председатель СХПК имеет право:

1.осуществлять повседневное руководство предприятием

2.осуществлять представительство СХПК в гос. организациях

3.ставить первую подпись на документах

4.отменять решения общего собрания 

5.распоряжаться денежными средствами 

Вопрос 155. Председатель СХПК имеет право:

1.осуществлять повседневное руководство предприятием

2.ставить первую подпись на документах

3.отменять решения общего собрания 

4.распоряжаться денежными средствами

5.издавать распоряжения

Вопрос 156. Руководитель СХПК:

1. имеет право отменять решения общего собрания

2. не имеет права отменять решения общего собрания

Вопрос 157. Решения общего собрания и правления СХПК оформляются:

1. Приказом

2. Актом

3. Протоколом

4. Распоряжением

Вопрос 158. Создание Наблюдательного совета в кооперативе допускается при численности более:

1. 30 человек

2. 50 человек

3. 100 человек

4. 300 человек

Вопрос 159. Правление и Наблюдательный Совет кооператива ежегодно отчитываются о своей работе перед:

1. Главой администрации района

2. Органами местного самоуправления

3. Собранием коллектива

4. Председателем кооператива

Вопрос 160. Наблюдательный Совет и Ревизионная комиссия в кооперативе:

1. это одно и то же

2. их функции во многом совпадают

3. у них совершенного разные функции

Вопрос 161. В крестьянском (фермерском) хозяйстве хозяин не имеет право:

1.самостоятельно определять структуру производства

2.выбирать каналы реализации продукции по своему усмотрению

3.использовать доходы по своему усмотрению

4.не платить гос. налоги

5.добровольно выбирать партнеров

Вопрос 162. Хозяин фермерского хозяйства :

1. административно подчинен руководителю района

2. административно подчинен руководителю органа местного самоуправления

3. не имеет административной подчиненности

Вопрос 163. Фермы в зависимости от типа организации производства подразделяются на:

1.семейные (индивидуальные)

2.коллективные 

3.совместные

4.интегрированные

5.объединенные

Вопрос 164. Предприятие или объединение признается холдинговой компанией:

1.независимо от его организационно-правовой формы

2.если оно овладевает контрольными пакетами других предприятий

3.если оно не имеет права вмешиваться во внутренние вопросы, входящих в холдинг предприятий

4.если оно не осуществляет финансовый контроль других предприятий

5.если оно не получает доход на вложенный в другие предприятия капитал

Вопрос 165. Агрохолдинговые компании по видам различают:

1.смешанные

2.финансовые

3.интегрированные

4.чистые

5. контролирующие

Вопрос 166.Чистый агрохолдинг- это:

1. если компания только участвует в акционерном капитале других предприятий

2. если занимается самостоятельной предпринимательской деятельностью и участвует в акционерном капитале других предприятий

Вопрос 167. Смешанный агрохолдинг- это:

1. если компания только участвует в акционерном капитале других предприятий

2. если занимается самостоятельной предпринимательской деятельностью и участвует в акционерном капитале других предприятий

Вопрос 168. Организация управления агрохолдинговой компанией осуществляется в зависимости:

1. от доли участия в уставном капитале других предприятий

2. от степени диверсификации предприятий

3. от уровня экономического развития предприятий

4. от географического размещения

Вопрос 169. Организация управления во всех агрохолдинговых компаниях:

1 осуществляется одинаково

2. стандартной системы управления нет

Вопрос 170. В холдинговой компании управление может осуществляться по одному из следующих видов:

1.в форме ассоциативного управления

2.по принципу предприятия

3.по хозяйственной деятельности 

4.по смешанной форме

5.по финансовой деятельности