Экзамен по дисциплине «Лидерство в условиях изменений»
Экзамен по дисциплине «Лидерство в условиях изменений». Апрель, 2022 г. Данная работа зачтена на оценку "Хорошо". Состоит из ответов на 6 задач.
1. Форд безоговорочно достигнул громадных успехов в автомобилестроении. Во многом вследствие бесстрашных, неожиданных маркетинговых ходов, однако прежде всего, определила свою значимость административный уклон действий Форда. Как мы видим, Форд в руководстве применял антидемократический образ руководства: единоличное утверждение решений, пренебрежение точками зрения подчиненных, все подчинено руководителю. В компании Форда не доставали производственные совещания, не велась бесполезная документация, и не было связей посреди отделов. Фирма функционировала как машина, где каждый винт обязан знать свое пространство и бесперебойно работать. Эта манера управления принесла свои плоды. Секрет успеха подобного управления в его согласовании реалиям бизнеса 20-х годов. Как уже говорилось выше, антидемократический стиль результативен в неустойчивых ситуациях. Он предназначен для захвата власти либо рынков. Основное его превосходство - быстрота принятия и исполнения решений. В 20-х годах антидемократизм посодействовал Форду завладеть и надзирать над мировым рынком автомобилестроения. Впрочем, стоило модифицироваться наружным условиям и Форд в течение последующего десятилетия, вследствие того же стиля управления, утрачивал рынок и деньги.
