[ФЭК] Итоговый тест по дисциплине "Менеджмент"

Баллы 25,70/30,00

Оценка 4,28 из 5,00 (86%)

Отзыв Хорошо

Вопрос 1

Неверно

Баллов: 0,00 из 1,00

Отметить вопрос

Текст вопроса

Внутренняя среда организации представляет собой взаимосвязь внутренних переменных, следовательно, внутренние переменные являются результатом:

Выберите один ответ:

 Коммуникаций

 Организации

Планирования

 Управленческих решений 

Отзыв

Ваш ответ неправильный.

Правильный ответ: Управленческих решений

Вопрос 2

Верно

Баллов: 1,00 из 1,00

Отметить вопрос

Текст вопроса

Установите правильную последовательность мотивационного процесса:

Для этого, удерживая наименование этапа левой кнопкой мыши, перенесите его на соответствующее место:

• Возникновение потребностей
• Поиск путей устранения потребностей
• Определение направления действий
• Осуществления действия
• Осуществление действия за получение вознаграждения
• Устранение потребностей

Отзыв

Ваш ответ верный.

Вопрос 3

Верно

Баллов: 1,00 из 1,00

Отметить вопрос

Текст вопроса

Контроль, который осуществляется до фактического начала работ, называется:

Выберите один ответ:

 Качественный контроль

 Заключительный контроль

 Предварительный контроль 

Текущий контроль

Отзыв

Ваш ответ верный.

Правильный ответ: Предварительный контроль

Вопрос 4

Верно

Баллов: 1,00 из 1,00

Отметить вопрос

Текст вопроса

Установите последовательность логической цепочки процесса мотивации посредством постановки целей: 

Для этого, удерживая наименование этапа левой кнопкой мыши, перенесите его на соответствующее место:

• Осознание окружения с учетом эмоционального состояния
• Определение цели, задающей направление и интенсивность действий
• Осуществление действий
• Удовлетворенность результатом

Отзыв

Ваш ответ верный.

Вопрос 5

Верно

Баллов: 1,00 из 1,00

Отметить вопрос

Текст вопроса

Объект управления – это …

Выберите один ответ:

 Организация или сообщество людей 

 Целенаправленная деятельность человека

Руководители различного уровня

Современная военная организация

Отзыв

Ваш ответ верный.

Правильный ответ: Организация или сообщество людей

Вопрос 6

Верно

Баллов: 1,00 из 1,00

Отметить вопрос

Текст вопроса

Выберите, один из барьеров, который бывает на уровне межличностных коммуникаций:

Выберите один ответ:

 Искажение сообщений

 Информационные перегрузки

 Неудовлетворительная структура организации

 Некачественная обратная связь

Отзыв

Ваш ответ верный.

Правильный ответ: Некачественная обратная связь

Вопрос 7

Верно

Баллов: 1,00 из 1,00

Отметить вопрос

Текст вопроса

Установите правильную последовательность процесса разработки планов: 

Для этого, удерживая наименование этапа левой кнопкой мыши, перенесите его на соответствующее место:

• Определение плановых заданий
• Установление промежуточных целей
• Составление частных планов
• Увязка и оптимизация частных планов
• Составление общего плана
• Принятие решения

Отзыв

Ваш ответ верный.

Вопрос 8

Верно

Баллов: 1,00 из 1,00

Отметить вопрос

Текст вопроса

Установите соответствие между видами контроля и их характеристиками:

Внешний контроль 

Ответ 1

Выберите...

- Осуществляется непосредственно в ходе проведения работ

- Осуществляется до фактического начала работ

- Не является видом контроля

- Обратная связь используется после того, как работа выполнена

 Текущий контроль 

Ответ 2

Выберите...

- Осуществляется непосредственно в ходе проведения работ

- Осуществляется до фактического начала работ

- Не является видом контроля

- Обратная связь используется после того, как работа выполнена

 Предварительный контроль 

Ответ 3

Выберите...

- Осуществляется непосредственно в ходе проведения работ

- Осуществляется до фактического начала работ

- Не является видом контроля

- Обратная связь используется после того, как работа выполнена

 Заключительный контроль 

Ответ 4

Выберите...

- Осуществляется непосредственно в ходе проведения работ

- Осуществляется до фактического начала работ

- Не является видом контроля

- Обратная связь используется после того, как работа выполнена

Отзыв

Ваш ответ верный.

Правильный ответ: Внешний контроль → - Не является видом контроля, Текущий контроль → - Осуществляется непосредственно в ходе проведения работ, Предварительный контроль → - Осуществляется до фактического начала работ, Заключительный контроль → - Обратная связь используется после того, как работа выполнена

Вопрос 9

Частично правильный

Баллов: 0,20 из 1,00

Отметить вопрос

Текст вопроса

Установите последовательность логической схемы процесса управления:

Для этого, удерживая наименование этапа левой кнопкой мыши, перенесите его на соответствующее место:

• Мотивация
• Планирование
• Организация
• Координация
• Контроль

Отзыв

Ваш ответ частично правильный.

Grading type: Absolute position

Grade details: 1 / 5 = 20%

Here are the scores for each item in this response:

1. 0 / 1 = 0%
2. 0 / 1 = 0%
3. 0 / 1 = 0%
4. 0 / 1 = 0%
5. 1 / 1 = 100%

Для этих элементов правильный порядок выглядит так:

1. Планирование
2. Организация
3. Координация
4. Мотивация
5. Контроль

Вопрос 10

Верно

Баллов: 1,00 из 1,00

Отметить вопрос

Текст вопроса

Передача задач и полномочий лицу, который принимает на себя ответственность за их выполнение:

Выберите один ответ:

Департаментализация

Делегирование 

Полномочия

Ответственность

Отзыв

Ваш ответ верный.

Правильный ответ: Делегирование

Вопрос 11

Частично правильный

Баллов: 0,50 из 1,00

Отметить вопрос

Текст вопроса

 Установите соответствие между видами целей и их характеристиками:

Взаимоподдерживающие

Ответ 1

Выберите...

- Действия и решения необходимые для достижения од-ной цели не должны мешать достижению других целей

- Если цели не достижимы, стремление работников к успеху будет блокировано и их мотивация ослабнет

- Когда результат должен быть достигнут

- При этом руководителю легче определить насколько организация хорошо работает в направлении осуществления своих целей

 Горизонт прогнозирования

Ответ 2

Выберите...

- Действия и решения необходимые для достижения од-ной цели не должны мешать достижению других целей

- Если цели не достижимы, стремление работников к успеху будет блокировано и их мотивация ослабнет

- Когда результат должен быть достигнут

- При этом руководителю легче определить насколько организация хорошо работает в направлении осуществления своих целей

 Конкретные и измеримые

Ответ 3

Выберите...

- Действия и решения необходимые для достижения од-ной цели не должны мешать достижению других целей

- Если цели не достижимы, стремление работников к успеху будет блокировано и их мотивация ослабнет

- Когда результат должен быть достигнут

- При этом руководителю легче определить насколько организация хорошо работает в направлении осуществления своих целей

 Достижимые

Ответ 4

Выберите...

- Действия и решения необходимые для достижения од-ной цели не должны мешать достижению других целей

- Если цели не достижимы, стремление работников к успеху будет блокировано и их мотивация ослабнет

- Когда результат должен быть достигнут

- При этом руководителю легче определить насколько организация хорошо работает в направлении осуществления своих целей

Отзыв

Ваш ответ частично правильный.

Вы выбрали правильных вариантов: 2.

Правильный ответ: Взаимоподдерживающие → - Действия и решения необходимые для достижения од-ной цели не должны мешать достижению других целей, Горизонт прогнозирования → - Когда результат должен быть достигнут, Конкретные и измеримые → - При этом руководителю легче определить насколько организация хорошо работает в направлении осуществления своих целей, Достижимые → - Если цели не достижимы, стремление работников к успеху будет блокировано и их мотивация ослабнет

Вопрос 12

Верно

Баллов: 1,00 из 1,00

Отметить вопрос

Текст вопроса

 Установите соответствие между школами управления и их характеристикой:

«Новая школа управления»

Ответ 1

Выберите...

- Внимание акцентируется на взаимоотношении чело-века в коллективе

- Рабочий представлялся как орудие труда в целях мак-симизации прибыли

- Основывается на практике управления. Представите-ли – крупные бизнесмены, менеджеры, получившие определённый результат в своей деятельности

- Основывается на математических методах экономики

- Учитываются психологические факторы работника, его чувства, эмоции, взаимоотношения с коллекти-вом

 Классическая (традиционная) школа управления

Ответ 2

Выберите...

- Внимание акцентируется на взаимоотношении чело-века в коллективе

- Рабочий представлялся как орудие труда в целях мак-симизации прибыли

- Основывается на практике управления. Представите-ли – крупные бизнесмены, менеджеры, получившие определённый результат в своей деятельности

- Основывается на математических методах экономики

- Учитываются психологические факторы работника, его чувства, эмоции, взаимоотношения с коллекти-вом

 «Эмпирическая школа управления»

Ответ 3

Выберите...

- Внимание акцентируется на взаимоотношении чело-века в коллективе

- Рабочий представлялся как орудие труда в целях мак-симизации прибыли

- Основывается на практике управления. Представите-ли – крупные бизнесмены, менеджеры, получившие определённый результат в своей деятельности

- Основывается на математических методах экономики

- Учитываются психологические факторы работника, его чувства, эмоции, взаимоотношения с коллекти-вом

 «Доктрина человеческих отношений»

Ответ 4

Выберите...

- Внимание акцентируется на взаимоотношении чело-века в коллективе

- Рабочий представлялся как орудие труда в целях мак-симизации прибыли

- Основывается на практике управления. Представите-ли – крупные бизнесмены, менеджеры, получившие определённый результат в своей деятельности

- Основывается на математических методах экономики

- Учитываются психологические факторы работника, его чувства, эмоции, взаимоотношения с коллекти-вом

 «Школа социальных систем»

Ответ 5

Выберите...

- Внимание акцентируется на взаимоотношении чело-века в коллективе

- Рабочий представлялся как орудие труда в целях мак-симизации прибыли

- Основывается на практике управления. Представите-ли – крупные бизнесмены, менеджеры, получившие определённый результат в своей деятельности

- Основывается на математических методах экономики

- Учитываются психологические факторы работника, его чувства, эмоции, взаимоотношения с коллекти-вом

Отзыв

Ваш ответ верный.

Правильный ответ: «Новая школа управления» → - Основывается на математических методах экономики, Классическая (традиционная) школа управления → - Рабочий представлялся как орудие труда в целях мак-симизации прибыли, «Эмпирическая школа управления» → - Основывается на практике управления. Представите-ли – крупные бизнесмены, менеджеры, получившие определённый результат в своей деятельности, «Доктрина человеческих отношений» → - Учитываются психологические факторы работника, его чувства, эмоции, взаимоотношения с коллекти-вом, «Школа социальных систем» → - Внимание акцентируется на взаимоотношении чело-века в коллективе

Вопрос 13

Верно

Баллов: 1,00 из 1,00

Отметить вопрос

Текст вопроса

Принятие обязательств выполнять определенные задачи и результат:

Выберите один ответ:

Департаментализация

 Ответственность

Делегирование

Полномочия

Отзыв

Ваш ответ верный.

Правильный ответ: Ответственность

Вопрос 14

Верно

Баллов: 1,00 из 1,00

Отметить вопрос

Текст вопроса

 Установите соответствие между элементами внешней среды и их характеристикой:

Сложность внешней среды 

Ответ 1

Выберите...

- Функция количества информации, которой располагает организация или лицо, по поводу конкретного фактора

- Число факторов, на которые организация обязана реагировать, а также уровень вариативности каж-дого фактора

- Скорость, с которой происходят изменения в окружении организации

- Уровень силы, с которым изменение одного фак-тора воздействует на другие

 Подвижность внешней среды

Ответ 2

Выберите...

- Функция количества информации, которой располагает организация или лицо, по поводу конкретного фактора

- Число факторов, на которые организация обязана реагировать, а также уровень вариативности каж-дого фактора

- Скорость, с которой происходят изменения в окружении организации

- Уровень силы, с которым изменение одного фак-тора воздействует на другие

 Взаимосвязь факторов внешней среды 

Ответ 3

Выберите...

- Функция количества информации, которой располагает организация или лицо, по поводу конкретного фактора

- Число факторов, на которые организация обязана реагировать, а также уровень вариативности каж-дого фактора

- Скорость, с которой происходят изменения в окружении организации

- Уровень силы, с которым изменение одного фак-тора воздействует на другие

  Неопределенность внешней среды 

Ответ 4

Выберите...

- Функция количества информации, которой располагает организация или лицо, по поводу конкретного фактора

- Число факторов, на которые организация обязана реагировать, а также уровень вариативности каж-дого фактора

- Скорость, с которой происходят изменения в окружении организации

- Уровень силы, с которым изменение одного фак-тора воздействует на другие

Отзыв

Ваш ответ верный.

Правильный ответ: Сложность внешней среды → - Число факторов, на которые организация обязана реагировать, а также уровень вариативности каж-дого фактора, Подвижность внешней среды → - Скорость, с которой происходят изменения в окружении организации, Взаимосвязь факторов внешней среды → - Уровень силы, с которым изменение одного фак-тора воздействует на другие, Неопределенность внешней среды → - Функция количества информации, которой располагает организация или лицо, по поводу конкретного фактора

Вопрос 15

Верно

Баллов: 1,00 из 1,00

Отметить вопрос

Текст вопроса

Успехи японских корпораций в конкурентной борьбе с американскими компаниями обусловлены главным образом: 

Выберите один ответ:

 Низкой заработной платой японских работников

 Использованием особенностей национального характера 

 Трудолюбием японцев

 Преимуществами системы организации труда

Отзыв

Ваш ответ верный.

Правильный ответ: Использованием особенностей национального характера

Вопрос 16

Верно

Баллов: 1,00 из 1,00

Отметить вопрос

Текст вопроса

Субъект управления – это …

Выберите один ответ:

Руководители различного уровня

 Современная военная организация

Организация или сообщество людей

 Целенаправленная деятельность человека

Отзыв

Ваш ответ верный.

Правильный ответ: Руководители различного уровня

Вопрос 17

Верно

Баллов: 1,00 из 1,00

Отметить вопрос

Текст вопроса

Возможность влиять на поведение других – это … 

Выберите один ответ:

Власть

Лидерство

Харизма

Влияние

Отзыв

Ваш ответ верный.

Правильный ответ: Власть

Вопрос 18

Верно

Баллов: 1,00 из 1,00

Отметить вопрос

Текст вопроса

Взаимосвязь элементов: затраты труда – результаты; результаты – вознаграждение; вознаграждение – валентность определяется теорией:

Выберите один ответ:

Ожидания В Врума 

Справедливости (равенства)

Потребностей Д. Мак Клелланда

К. Альдерфера

Отзыв

Ваш ответ верный.

Правильный ответ: Ожидания В Врума

Вопрос 19

Верно

Баллов: 1,00 из 1,00

Отметить вопрос

Текст вопроса

Преимуществами функциональной структуры управления являются:

Выберите один ответ:

 Создание условий для децентрализации в структуре управления

Ясность в распределении полномочий и ответственности

 Гибкость и адаптивность к потребительскому спросу

 Возможность адекватного учета региональных условий бизнеса

Отзыв

Ваш ответ верный.

Правильный ответ: Ясность в распределении полномочий и ответственности

Вопрос 20

Верно

Баллов: 1,00 из 1,00

Отметить вопрос

Текст вопроса

Укажите, какой барьер не бывает на уровне организационных коммуникаций:

Выберите один ответ:

 Искажение сообщений

Неудовлетворительная структура организации

 Информационные перегрузки

 Плохое слушание

Отзыв

Ваш ответ верный.

Правильный ответ: Плохое слушание

Вопрос 21

Верно

Баллов: 1,00 из 1,00

Отметить вопрос

Текст вопроса

Любое поведение одного индивида, которое вносит изменения в поведение, отношения, ощущения и т.п. другого индивида:

Выберите один ответ:

Харизма

Власть

Лидерство

Влияние

Отзыв

Ваш ответ верный.

Правильный ответ: Влияние

Вопрос 22

Верно

Баллов: 1,00 из 1,00

Отметить вопрос

Текст вопроса

Установите правильную последовательность основных категорий Иерархии потребностей А. Маслоу по возрастанию: 

Для этого, удерживая наименование этапа левой кнопкой мыши, перенесите его на соответствующее место:

• Физиологические потребности
• Потребности в безопасности
• Социальные потребности
• Потребности в уважении
• Потребности самовыражения

Отзыв

Ваш ответ верный.

Вопрос 23

Неверно

Баллов: 0,00 из 1,00

Отметить вопрос

Текст вопроса

Решите задачу.

Предприятие работает с 1 июня. В таблице показано, как и в какие даты изменялась списочная численность работающих (Р) в июне. Определите среднесписочную численность работающих за июнь.

Дата

01.06

05.06

08.06

10.06

Списочная численность работающих, чел.

100

110

120

125

При определении среднесписочной численности работающих в расчет принимается сумма списочного числа персонала за все календарные дни. Численность работников в нерабочие (выходные и праздничные) дни принимается равной количеству персонала в день, предшествующий выходному или праздничному дню. В расчетах используйте формулу:

где Тк – число календарных дней в периоде.

Выберите один ответ:

120

121

119

118

Отзыв

Ваш ответ неправильный.

Правильный ответ: 120

Вопрос 24

Верно

Баллов: 1,00 из 1,00

Отметить вопрос

Текст вопроса

Выберите один вариант ответа. К основным (общим) функциям менеджмента относятся:

Выберите один ответ:

 Планирование, организация, маркетинг, контроль

Планирование, организация, маркетинг, управление персоналом, мотивация, контроль

 Планирование, организация, маркетинг, контроль, координация

Планирование, организация, мотивация, координация, контроль

Отзыв

Ваш ответ верный.

Правильный ответ: Планирование, организация, мотивация, координация, контроль

Вопрос 25

Верно

Баллов: 1,00 из 1,00

Отметить вопрос

Текст вопроса

Выберите из ниже перечисленного одну из форм разделения труда в системе управления:

Выберите один ответ:

Технологическое

Относительное

 Управленческое

 Горизонтальное

Отзыв

Ваш ответ верный.

Правильный ответ: Горизонтальное

Вопрос 26

Верно

Баллов: 1,00 из 1,00

Отметить вопрос

Текст вопроса

Контроль, который осуществляется либо сразу по окончании работ, либо через определенный период времени, называется:

Выберите один ответ:

Текущий контроль

Предварительный контроль

Качественный контроль

 Заключительный контроль

Отзыв

Ваш ответ верный.

Правильный ответ: Заключительный контроль

Вопрос 27

Верно

Баллов: 1,00 из 1,00

Отметить вопрос

Текст вопроса

Установите соответствие между формами власти и их характеристикой:

Законная власть 

Ответ 1

Выберите...

- Влияние через страх

- Влияние через традиции

- Влияние через силу личных качеств или способностей лидера

- Влияние через положительное подкрепление

- Влияние через разумную веру

 Экспертная власть 

Ответ 2

Выберите...

- Влияние через страх

- Влияние через традиции

- Влияние через силу личных качеств или способностей лидера

- Влияние через положительное подкрепление

- Влияние через разумную веру

 Власть, основанная на вознаграждении 

Ответ 3

Выберите...

- Влияние через страх

- Влияние через традиции

- Влияние через силу личных качеств или способностей лидера

- Влияние через положительное подкрепление

- Влияние через разумную веру

 Эталонная власть

Ответ 4

Выберите...

- Влияние через страх

- Влияние через традиции

- Влияние через силу личных качеств или способностей лидера

- Влияние через положительное подкрепление

- Влияние через разумную веру

 Власть, основанная на принуждении

Ответ 5

Выберите...

- Влияние через страх

- Влияние через традиции

- Влияние через силу личных качеств или способностей лидера

- Влияние через положительное подкрепление

- Влияние через разумную веру

Отзыв

Ваш ответ верный.

Правильный ответ: Законная власть → - Влияние через традиции, Экспертная власть → - Влияние через разумную веру, Власть, основанная на вознаграждении → - Влияние через положительное подкрепление, Эталонная власть → - Влияние через силу личных качеств или способностей лидера, Власть, основанная на принуждении → - Влияние через страх

Вопрос 28

Верно

Баллов: 1,00 из 1,00

Отметить вопрос

Текст вопроса

Менеджмент – это … 

Выберите один ответ:

 Система научных подходов

Наука

 Искусство

 Искусство и наука 

Отзыв

Ваш ответ верный.

Правильный ответ: Искусство и наука

Вопрос 29

Неверно

Баллов: 0,00 из 1,00

Отметить вопрос

Текст вопроса

Укажите, что относится к основным категориям менеджмента: 

Выберите один ответ:

 Виды

Этапы

 Объекты и субъекты

Понятия

Отзыв

Ваш ответ неправильный.

Правильный ответ: Объекты и субъекты

Вопрос 30

Верно

Баллов: 1,00 из 1,00

Отметить вопрос

Текст вопроса

Выберите один вариант ответа. Что представляет собой процедура подготовки и принятия управленческих решений:

Выберите один ответ:

 Распределение ответственности и полномочий в процессе подготовки и принятия решений

Последовательность этапов подготовки и принятия решения с указанием их содержания и исполнителей

Построение дерева целей

Документальное оформление принятого решения

Отзыв

Ваш ответ верный.

Правильный ответ: Последовательность этапов подготовки и принятия решения с указанием их содержания и исполнителей