Математические модели в управлении проектом. Синергия. Ответы на ИТОГОВЫЙ ТЕСТ. На отлично!

Ответы представлены на ИТОГОВЫЙ ТЕСТ

Результат - 100 баллов

Перед покупкой сверьте список вопросов и убедитесь, что вам нужны ответы именно на эти вопросы!

С вопросами вы можете ознакомиться ДО покупки.

Для быстрого поиска вопроса используйте Ctrl+F.

При возникновении вопросов, сложностей или необходимости пройти тест по другому предмету пишите в личные сообщения https://studwork.ru/mail/259571

Другие мои работы можно найти по ссылке https://studwork.ru/shop?user=259571

Ответы вы сможете скачать сразу после покупки.

Тема 1. Основы проектного моделирования

Тема 2. Метод критического пути

Тема 3. Одновременная оптимизация проекта по времени и стоимости

Тема 4. Устранение ресурсных конфликтов и оптимизация по ресурсам

Тема 5. Метод PERT и индексы критичности работ

Тема 6. Метод критической цепи

Тема 7. Стохастические модели управления проектами

Тема 8. Проверка статистических гипотез

Буфер проекта – это период времени, … проекта для защиты от вариативности времени, отведенного на выполнение задач в рамках критической цепи

· расположенный в конце

· расположенный в начале

· равномерно расположенный в течение времени реализации

В вершинах сетевой модели «Работа – Вершина» указываются такие данные, как …

· раннее начало операции, раннее окончание операции, продолжительность операции, резерв времени, позднее начало операции, позднее окончание операции и наименование операции

· начало операции, окончание операции, продолжительность операции, резервы времени

· наименование операции, временные сроки операции

В финансовом плане (бюджете) проекта утверждают …

· систему учета затрат

· правила выполнения финансовых оценок по выполненным работам

· правильное распределение финансовых средств по выполненным работам

Величина Z – это …

· количество стандартных отклонений от средней величины

· средняя продолжительность проекта

· величина отклонений резервного времени проекта

Вероятностное распределение – это …

· совокупность всех возможных значений случайной величины и соответствующих им вероятностей

· определенное количество значений разных величин, которые рассматриваются в статистической гипотезе

· строгое математическое правило, по которому принимается или отвергается статистическая гипотеза

Вершины сетевой модели типа «Работа – Дуга» отображают …

· результат операций – завершение одних работ и возможность начала других

· связь между предшествующими операциями

· операции

Временной резерв – это …

· предел времени, за который должен быть реализован проект

· время допустимого запаздывания выполнения задачи, которое еще не влияет на даты окончания других задач или всего проекта

· временные данные об операциях проекта

Выборка – это …

· совокупность всех объектов (единиц), относительно которых намерены делать выводы при изучении конкретной проблемы

· определенная совокупность единиц, с помощью которых проводят исследования и делают выводы

· множество случаев (испытуемых, объектов, событий, образцов), с помощью определенной процедуры выбранных из генеральной совокупности для участия в исследовании

Генеральная совокупность – это …

· совокупность всех объектов (единиц), относительно которых намерены делать выводы при изучении конкретной проблемы

· определенное предположение о распределении вероятностей, лежащем в основе наблюдаемой выборки данных

· множество величин, с помощью которых происходит распределение вероятностей

Говоря о применении в проектной сфере диаграммы Ганта, можно утверждать, что …

· данный график не играет ключевой роли в управлении проектом и реализация проекта возможна без внедрения данного инструмента

· диаграмма Ганта графически отображает последовательность операций в проекте

· диаграмма Ганта отображает сроки начала и окончания работ проекта, с помощью которых выполняется календарное планирование

Диаграмма Ганта – это …

· график, использующийся для иллюстрации плана, схемы работ по проекту

· линейный график, задающий сроки начала и окончания взаимосвязанных действий, образующих единый процесс, который необходимо выполнить для достижения цели проекта

· график, на котором фиксируется расписание работ проекта

Для вычисления вероятности Z необходимы такие данные, как …

· продолжительность критического пути

· продолжительность работы по графику

· полный резерв времени операций

Для вычисления вероятности выполнения проекта к конкретному времени необходимо знать …

· среднюю продолжительность проекта

· пессимистическое время операции

· среднее отклонение операций

Для вычисления средневзвешенного времени операций необходимо учитывать … операций

· оптимистическое время

· пессимистическое время

· наиболее вероятное время

· временные резервы

Для разрешения ресурсных конфликтов рассматривается … ресурсный профиль

· нормальный

· поздний

· оптимальный

· нейтральный

Для расчета стандартного отклонения для операции необходимо использовать … время операции

· пессимистическое

· оптимистическое

· наиболее вероятное

Доверительный интервал относится к … оценке

· точечной

· интервальной

· эффективный

Задача управления стоимостью проекта заключается в создании …

· системы учета расходов по проекту

· временной системы учета поступлений и расходов по проекту, при которой ответственным за расходы каждой работы является менеджер проекта

· временной системы учета поступлений и расходов по проекту, при которой ответственность возлагается на финансовый отдел

К косвенным затратам относятся затраты на …

· канцелярские товары

· сырье

· повышение квалификации сотрудников

К прямым затратам относятся затраты на …

· сырье

· оплату труда производственного персонала

· питание персонала

Косвенные затраты – это …

· любые издержки, которые несет предприятие в результате производства товаров и услуг, за исключением прямых затрат на сырье, материалы, топливо и оплату труда

· часть расходов предприятия на производство продукции, которые непосредственно связаны с процессом изготовления продукции и могут быть включены в себестоимость отдельных видов (единиц) изделия прямым методом учета

· расходы предприятия, направленные на развитие деятельности сотрудников компании

Критическая цепь – это … всего проекта

· последовательность задач, от длительности которых зависит общая длительность

· последовательность задач, от резервного времени которых зависит общая длительность

· определенные задачи, образующие критическую цепь, от которых зависят сроки завершения

Критический путь …

· это самый короткий путь проекта

· это последовательность работ с нулевыми резервами времени

· определяется наиболее длительной последовательностью задач от начала до конца проекта

· это последовательность работ с самыми максимальными резервами времени

Метод GERT – это …

· альтернативный вероятностный метод сетевого планирования, который применяется в случаях организации работ, когда последующие задачи могут начинаться после завершения только некоторого числа из предшествующих задач

· модель, в которой работы и события не носят фиксированного характера и содержат логические отношения весьма сложной структуры

· метод, многократно рассчитывающий стоимости проекта или длительности проекта с использованием входных величин, произвольно взятых из возможных значений стоимости или длительности

Метод PERT – это метод …

· многократно рассчитывающий стоимости проекта или длительности проекта с использованием входных величин, произвольно взятых из возможных значений стоимости или длительности, с целью получения распределения вероятностей значения общей стоимости проекта или дат завершения проекта

· используемый для оценки продолжительности проекта при высоком уровне неопределенных оценок продолжительности работ

· планирования и управления проектом, который обращает большее внимание на ограничения, связанные с ресурсами проекта и основан на методах и алгоритмах теории ограничений

Метод PERT определяет …

· последовательность операций проекта

· резервы операций проекта

· вероятность своевременного завершения операции

Метод критической цепи – это …

· метод планирования и управления проектом, который обращает большее внимание на ограничения, связанные с ресурсами проекта, и основан на методах и алгоритмах теории ограничений

· последовательность работ с нулевыми резервами времени

· метод, который аналогичен методу критического пути и является его разновидностью

Метод критической цепи устраняет недостатки планирования и контроля …

· только с помощью устранения влияния закона Паркинсона

· только с помощью предотвращения действия закона Мерфи

· с помощью устранения влияния закона Паркинсона, использования положительных моментов досрочного завершения задачи для достижения успеха проекта и использования проектного и питающего буферов

Метод Монте-Карло – это …

· модель, в которой работы и события не носят фиксированного характера и содержат логические отношения весьма сложной структуры

· альтернативный вероятностный метод сетевого планирования, который применяется в случаях организации работ, когда последующие задачи могут начинаться после завершения только некоторого числа из предшествующих задач

· метод, многократно рассчитывающий стоимости проекта или длительности проекта с использованием входных величин, произвольно взятых из возможных значений стоимости или длительности

Метод Монте-Карло позволяет …

· построить математическую модель для проекта с неопределенными значениями параметров

· получить распределение доходности проекта

· детально рассмотреть временные резервы каждой операции проекта

На календарном плане … резервы времени каждой операции реализуемого проекта

· выделяются

· обычно не выделяются

· никогда не выделяются

На проект действуют такие ограничения, как …

· сроки, возможности, качество

· сроки, ресурсы, качество

· сроки, стейкхолдеры, ресурсы

Недостаток применения метода GERT заключается в …

· невозможности задавать сложные процессы при вариантах многовариативности реализации проекта

· неточности вычисления

· сложности получения плотности распределения выходной величины и относительно малой размерности используемых моделей

Независимый резерв времени – это …

· запас времени, который имеет исполнитель, когда предшествующие работы заканчиваются в неудобные для него сроки, а он заканчивает свою работу в ранний срок, не расходуя резервов следующих за ним работ

· количество времени, на которое можно перенести начало работ или увеличить продолжительность без изменения общего срока проекта

· максимальное время, на которое можно отсрочить начало или увеличить продолжительность работы, при условии, что все события наступают в ранние сроки

Необходимое условие для использования GERT-сетей – …

· чтобы процесс функционирования системы можно было рассматривать через последовательные переходы из одного состояния в другое

· рассмотрение на детальном уровне финансового плана реализации проекта

· когда вероятности последовательности прохождения состояний определяется по правилу умножения

· когда каждому из состояний приписана некоторая вероятность

Общие затраты проекта высчитываются с помощью …

· таких факторов, как постоянные затраты, косвенные затраты и продолжительность критического пути

· только таких факторов, как постоянные затраты и косвенные затраты

· только таких факторов, как косвенные затраты и продолжительность критического пути

Операции критического пути проекта для построения трех вариантов календарного планирования …

· учитываются

· никогда не учитываются

· обычно не учитываются

Опираясь на теорию Голдратта, система может иметь …

· одно ограничение

· два ограничения

· более трех ограничений

Основное отличие Метода критической цепи от Метода критического пути и PERT – в том, что Метод критической цепи концентрирует внимание …

· не на достижении оценок задач и промежуточных вех, а на дате завершения проекта

· на достижении оценок задач и промежуточных вехах

· на времени достижения каждой операции, которая необходима для реализации проекта

Передвигать сроки операции для составления ресурсного профиля можно в рамках …

· продолжительности операции

· продолжительности проекта

· допустимых резервов времени

Питающий буфер – это запас времени, размещенный …

· после этапа работы вне критической цепи и после этапа работы в рамках критической цепи

· перед этапом работы вне критической цепи и перед этапом работы в рамках критической цепи

· между этапом работы вне критической цепи и этапом работы в рамках критической цепи

Полезность календарного планирования заключается в том, что …

· календарное планирование отображает порядок операций, необходимых для реализации проекта

· с помощью календарного планирования графически отображаются сроки начала и окончания работ проекта

· календарное планирование отображает набор операций, необходимых для реализации проекта

Полный резерв времени – это …

· максимальное время, на которое можно отсрочить начало или увеличить продолжительность работы, при условии, что все события наступают в ранние сроки

· количество времени, на которое можно перенести начало работ или увеличить продолжительность без изменения общего срока проекта

· запас времени, который имеет исполнитель, когда предшествующие работы заканчиваются в неудобные для него сроки, а он заканчивает свою работу в ранний срок, не расходуя резервов следующих за ним работ

Преимущество применения метода GERT заключается в …

· том, что он позволяет адекватно задавать сложные процессы в случае, кода существует многовариативность реализации проекта

· возможности построения календарного планирования проекта

· возможности расчета финансового плана проекта

При выполнении построения ресурсного профиля потребление ресурсов на календарном плане …

· указывается

· обычно не указывается

· никогда не указывается

При вычислении независимого резерва времени необходимо учитывать …

· раннее начало операции, позднее окончание операции и продолжительность операции

· раннее окончание операции и позднее окончание операции

· позднее начало операции и позднее окончание операции

При вычислении свободного резерва времени необходимо учитывать раннее начало операции и … операции

· раннее окончание

· позднее начало

· продолжительность

При построении диаграммы Ганта отображается … резерв времени

· независимый

· полный

· свободный

При построении календарного плана для позднего ресурсного профиля работы …

· выстраиваются в своих стандартных временных значениях

· сдвигаются на максимальное количество дней по допустимым временным резервам

· сдвигаются на среднее количество дней по допустимым временным резервам каждой операции

При построении нормального распределения ресурсного профиля независимый резерв времени …

· обычно указывается

· всегда указывается

· не указывается

При построении сетевой модели «Работа – Дуга» рассчитывается номер события, …

· ранний срок, поздний срок и резерв времени

· раннее начало операции и позднее начало операции

· ранний срок и позднее окончание операции

При построении сетевой модели рассчитывается … резерв времени

· независимый

· свободный

· полный

При расчете полного резерва времени необходимо учитывать …

· позднее окончание операции и продолжительность операции

· позднее окончание операции и раннее окончание проекта

· раннее начало операции и раннее окончание операции

Принятие решения о том, противоречит ли рассматриваемой гипотезе наблюдаемая выборка данных, происходит в ходе такого процесса, как …

· статистический критерий

· статистическая гипотеза

· проверка статистической гипотезы

Проект – это …

· разработанный план сооружений, устройства чего-либо

· комплекс взаимосвязанных мероприятий, направленных на достижение поставленных целей и ограниченных посредством таких фактов, как сроки, ресурсы и качество

· работы, планы, направленных на достижение конкретных целей

Прямые затраты – это …

· любые издержки, которые несет предприятие в результате производства товаров и услуг, за исключением прямых затрат на сырье, материалы, топливо и оплату труда

· расходы предприятия, направленные на выпуск продукции, которые включаются в себестоимость отдельных видов изделия

· часть расходов предприятия на производство продукции, которые непосредственно связаны с процессом изготовления продукции и могут быть включены в себестоимость отдельных видов (единиц) изделия прямым методом учета

Раннее, позднее, резервное и время завершения работ проекта, как они указаны в Методе критического пути, …

· рассчитываются

· обычно не рассчитывается

· никогда не рассчитывается

Свободный резерв времени – это …

· количество времени, на которое можно перенести начало работ или увеличить продолжительность без изменения общего срока проекта

· запас времени, который имеет исполнитель, когда предшествующие работы заканчиваются в неудобные для него сроки, а он заканчивает свою работу в ранний срок, не расходуя резервов следующих за ним работ

· максимальное время, на которое можно отсрочить начало или увеличить продолжительность работы, при условии, что все события наступают в ранние сроки

Сетевая модель – это …

· схема, отражающая набор операций

· примерная модель структуры проекта

· ориентировочный график, который отражает взаимопомощь между операциями проекта

Сетевое моделирование …

· позволяет найти минимальные сроки завершения проекта и отдельных работ, а также определить множество критических работ, увеличение продолжительности выполнения любой из которых приводит к увеличению времени выполнения всего проекта

· нужно главным образом для того, чтобы узнать сроки начала и окончания проекта

· нужно главным образом для того, чтобы детально рассмотреть продолжительность работ проекта

Система – это …

· набор компонентов, которые не связанны друг с другом и взаимодействуют для достижения результата

· совокупность взаимосвязанных взаимозависимых компонентов или процессов, которые взаимодействуют, целенаправленно преобразуя исходные компоненты в некий результат

· несколько взаимодействующих объектов, каждый из которых направлен на достижение конкретной отдельной цели

Согласно принципам Теории ограничений системы (ТОС) большинство нежелательных явлений в системе вызваны …

· ложными проблемами

· одной истиной проблемой

· несколькими истинными проблемами

Согласно принципам Теории ограничений системы (ТОС) ограничения могут быть …

· только физическими

· только организационными

· физическими и организационными

Содержание финансового плана (бюджета) проекта заключается в …

· детальном повременном описании всех поступлений и расходов, планируемых в течение жизненного цикла проекта

· сборе информации о необходимом финансировании проекта

· сборе информации о расходах, которые планируется проводить в течение реализации проекта

Сопоставляя вершины и дуги в сетевой модели «Работа – Вершина», можно утверждать, что вершины …

· являются образами работ, а дуги служат для отображения отношения предшествования между работами

· показывают отношения между работами проекта, а дуги являются воплощением работ проекта

· показывают связь предшествования между работами проекта, а дуги являются направляющими операций проекта

Статистическая гипотеза – это …

· определенное предположение о распределении вероятностей, лежащем в основе наблюдаемой выборки данных

· строгое математическое правило, по которому принимается или отвергается статистическая гипотеза

· совокупность всех возможных значений случайной величины и соответствующих им вероятностей

Стохастические сетевые модели – это …

· модели, в которых работы и события не носят фиксированного характера и содержат логические отношения весьма сложной структуры, являются средством отражения как широкого спектра связей между работами и событиями, так и многоальтернативного характера ветвящихся направлений реализации проекта

· ориентировочные графики, которые отражают взаимопомощь между операциями проекта

· последовательность работ с нулевыми резервами времени

Стохастические сетевые модели показывают …

· структуру вычислительной системы

· последовательность выполняемых вычислительных этапов обработки информации

· принятый уровень затрат проекта

Строгое математическое правило, по которому принимается или отвергается статистическая гипотеза, – это …

· проверка статистической гипотезы

· статистический тест

· статистическая гипотеза

Сумма всех средних показателей времени, отведенных на выполнение операции по критическому пути (сумма от te) показывает …

· стандартное отклонение операций

· среднюю продолжительность проекта

· средневзвешенное время операций

Управление проектом – это …

· приложение знаний, навыков, инструментов и методов к операциям проекта для удовлетворения требований, предъявляемых к проекту

· приложение всех имеющихся возможностей для устранения проблемы

· обучение персонала навыкам и инструментам проектного управления для достижения поставленных целей

Управление стоимостью проекта заключается в объединении процессов, …

· необходимых для реализации проекта в установленных ограничениях

· выполняемых в ходе планирования, разработки бюджета и контролирования затрат, обеспечивающих завершение проекта в рамках утвержденного бюджета

· выполняемых в ходе планирования, обеспечивающих завершение проекта в рамках утвержденного бюджета проекта

Функция бюджета финансового плана (бюджета) проекта показывает … проекта

· принятый уровень затрат

· структуру затрат по всем затратным элементам

· матрицу ответственности

Характеристика выборки, которая соответствует качественным показателям: «…»

· Кого именно мы выбираем и какие способы построения выборки мы для этого используем

· Какое количество случаев необходимо выбрать

· Сколько случаев мы выбираем

Характеристика выборки, которая соответствует количественным показателям: «…»

· Сколько случаев выбираем

· Какие способы построения выборки мы используем

· Кого именно мы выбираем

Цель стохастических моделей заключается в …

· прогнозировании развития отдельных направлений разработки большого проекта с оценкой вероятности каждого направления и времени его реализации

· создании временной системы учета поступлений и расходов по проекту, при которой ответственным за расходы каждой работы является менеджер проекта

· отображении сроков начала и окончания работ проекта

Цель, которая достигается в результате построения ресурсного профиля проекта, – …

· максимально равномерное распределение ресурсов на протяжении реализации проекта

· создание вариативности загрузки проекта

· распределение ресурсов по каждой операции проекта

Число случаев, включенных в выборочную совокупность, характеризует …

· объем выборки

· генеральную совокупность

· выборку

Чтобы получить результаты по Метод Монте-Карло, необходимы знания о …

· критическом пути реализуемого проекта

· вероятностных распределениях параметров проекта

· связи между изменениями параметров

… операции накладывается на сеть проекта

· Оптимистическое время

· Наиболее вероятное время

· Среднее значение времени