Математические модели в управлении проектом. Синергия. Ответы на ИТОГОВЫЙ ТЕСТ. На отлично!

Ответы представлены на ИТОГОВЫЙ ТЕСТ

Результат - 100 баллов

Перед покупкой сверьте список вопросов и убедитесь, что вам нужны ответы именно на эти вопросы!

С вопросами вы можете ознакомиться ДО покупки.

Для быстрого поиска вопроса используйте Ctrl+F.

При возникновении вопросов, сложностей или необходимости пройти тест по другому предмету пишите в личные сообщения https://studwork.ru/mail/259571

Другие мои работы можно найти по ссылке https://studwork.ru/shop?user=259571

Ответы вы сможете скачать сразу после покупки.

Тема 1. Основы проектного моделирования

Тема 2. Метод критического пути

Тема 3. Одновременная оптимизация проекта по времени и стоимости

Тема 4. Устранение ресурсных конфликтов и оптимизация по ресурсам

Тема 5. Метод PERT и индексы критичности работ

Тема 6. Метод критической цепи

Тема 7. Стохастические модели управления проектами

Тема 8. Проверка статистических гипотез

Буфер проекта – это период времени, … проекта для защиты от вариативности времени, отведенного на выполнение задач в рамках критической цепи

·      расположенный в конце

·      расположенный в начале

·      равномерно расположенный в течение времени реализации

В вершинах сетевой модели «Работа – Вершина» указываются такие данные, как …

·      раннее начало операции, раннее окончание операции, продолжительность операции, резерв времени, позднее начало операции, позднее окончание операции и наименование операции

·      начало операции, окончание операции, продолжительность операции, резервы времени

·      наименование операции, временные сроки операции

В финансовом плане (бюджете) проекта утверждают …

·      систему учета затрат

·      правила выполнения финансовых оценок по выполненным работам

·      правильное распределение финансовых средств по выполненным работам

Величина Z – это …

·      количество стандартных отклонений от средней величины

·      средняя продолжительность проекта

·      величина отклонений резервного времени проекта

Вероятностное распределение – это …

·      совокупность всех возможных значений случайной величины и соответствующих им вероятностей

·      определенное количество значений разных величин, которые рассматриваются в статистической гипотезе

·      строгое математическое правило, по которому принимается или отвергается статистическая гипотеза

Вершины сетевой модели типа «Работа – Дуга» отображают …

·      результат операций – завершение одних работ и возможность начала других

·      связь между предшествующими операциями

·      операции

Временной резерв – это …

·      предел времени, за который должен быть реализован проект

·      время допустимого запаздывания выполнения задачи, которое еще не влияет на даты окончания других задач или всего проекта

·      временные данные об операциях проекта

Выборка – это …

·      совокупность всех объектов (единиц), относительно которых намерены делать выводы при изучении конкретной проблемы

·      определенная совокупность единиц, с помощью которых проводят исследования и делают выводы

·      множество случаев (испытуемых, объектов, событий, образцов), с помощью определенной процедуры выбранных из генеральной совокупности для участия в исследовании

Генеральная совокупность – это …

·      совокупность всех объектов (единиц), относительно которых намерены делать выводы при изучении конкретной проблемы

·      определенное предположение о распределении вероятностей, лежащем в основе наблюдаемой выборки данных

·      множество величин, с помощью которых происходит распределение вероятностей

Говоря о применении в проектной сфере диаграммы Ганта, можно утверждать, что …

·      данный график не играет ключевой роли в управлении проектом и реализация проекта возможна без внедрения данного инструмента

·      диаграмма Ганта графически отображает последовательность операций в проекте

·      диаграмма Ганта отображает сроки начала и окончания работ проекта, с помощью которых выполняется календарное планирование

Диаграмма Ганта – это …

·      график, использующийся для иллюстрации плана, схемы работ по проекту

·      линейный график, задающий сроки начала и окончания взаимосвязанных действий, образующих единый процесс, который необходимо выполнить для достижения цели проекта

·      график, на котором фиксируется расписание работ проекта

Для вычисления вероятности Z необходимы такие данные, как …

·      продолжительность критического пути

·      продолжительность работы по графику

·      полный резерв времени операций

Для вычисления вероятности выполнения проекта к конкретному времени необходимо знать …

·      среднюю продолжительность проекта

·      пессимистическое время операции

·      среднее отклонение операций

Для вычисления средневзвешенного времени операций необходимо учитывать … операций

·      оптимистическое время

·      пессимистическое время

·      наиболее вероятное время

·      временные резервы

Для разрешения ресурсных конфликтов рассматривается … ресурсный профиль

·      нормальный

·      поздний

·      оптимальный

·      нейтральный

Для расчета стандартного отклонения для операции необходимо использовать … время операции

·      пессимистическое

·      оптимистическое

·      наиболее вероятное

Доверительный интервал относится к … оценке

·      точечной

·      интервальной

·      эффективный

Задача управления стоимостью проекта заключается в создании …

·      системы учета расходов по проекту

·      временной системы учета поступлений и расходов по проекту, при которой ответственным за расходы каждой работы является менеджер проекта

·      временной системы учета поступлений и расходов по проекту, при которой ответственность возлагается на финансовый отдел

К косвенным затратам относятся затраты на …

·      канцелярские товары

·      сырье

·      повышение квалификации сотрудников

К прямым затратам относятся затраты на …

·      сырье

·      оплату труда производственного персонала

·      питание персонала

Косвенные затраты – это …

·      любые издержки, которые несет предприятие в результате производства товаров и услуг, за исключением прямых затрат на сырье, материалы, топливо и оплату труда

·      часть расходов предприятия на производство продукции, которые непосредственно связаны с процессом изготовления продукции и могут быть включены в себестоимость отдельных видов (единиц) изделия прямым методом учета

·      расходы предприятия, направленные на развитие деятельности сотрудников компании

Критическая цепь – это … всего проекта

·      последовательность задач, от длительности которых зависит общая длительность

·      последовательность задач, от резервного времени которых зависит общая длительность

·      определенные задачи, образующие критическую цепь, от которых зависят сроки завершения

Критический путь …

·      это самый короткий путь проекта

·      это последовательность работ с нулевыми резервами времени

·      определяется наиболее длительной последовательностью задач от начала до конца проекта

·      это последовательность работ с самыми максимальными резервами времени

Метод GERT – это …

·      альтернативный вероятностный метод сетевого планирования, который применяется в случаях организации работ, когда последующие задачи могут начинаться после завершения только некоторого числа из предшествующих задач

·      модель, в которой работы и события не носят фиксированного характера и содержат логические отношения весьма сложной структуры

·      метод, многократно рассчитывающий стоимости проекта или длительности проекта с использованием входных величин, произвольно взятых из возможных значений стоимости или длительности

Метод PERT – это метод …

·      многократно рассчитывающий стоимости проекта или длительности проекта с использованием входных величин, произвольно взятых из возможных значений стоимости или длительности, с целью получения распределения вероятностей значения общей стоимости проекта или дат завершения проекта

·      используемый для оценки продолжительности проекта при высоком уровне неопределенных оценок продолжительности работ

·      планирования и управления проектом, который обращает большее внимание на ограничения, связанные с ресурсами проекта и основан на методах и алгоритмах теории ограничений

Метод PERT определяет …

·      последовательность операций проекта

·      резервы операций проекта

·      вероятность своевременного завершения операции

Метод критической цепи – это …

·      метод планирования и управления проектом, который обращает большее внимание на ограничения, связанные с ресурсами проекта, и основан на методах и алгоритмах теории ограничений

·      последовательность работ с нулевыми резервами времени

·      метод, который аналогичен методу критического пути и является его разновидностью

Метод критической цепи устраняет недостатки планирования и контроля …

·      только с помощью устранения влияния закона Паркинсона

·      только с помощью предотвращения действия закона Мерфи

·      с помощью устранения влияния закона Паркинсона, использования положительных моментов досрочного завершения задачи для достижения успеха проекта и использования проектного и питающего буферов

Метод Монте-Карло – это …

·      модель, в которой работы и события не носят фиксированного характера и содержат логические отношения весьма сложной структуры

·      альтернативный вероятностный метод сетевого планирования, который применяется в случаях организации работ, когда последующие задачи могут начинаться после завершения только некоторого числа из предшествующих задач

·      метод, многократно рассчитывающий стоимости проекта или длительности проекта с использованием входных величин, произвольно взятых из возможных значений стоимости или длительности

Метод Монте-Карло позволяет …

·      построить математическую модель для проекта с неопределенными значениями параметров

·      получить распределение доходности проекта

·      детально рассмотреть временные резервы каждой операции проекта

На календарном плане … резервы времени каждой операции реализуемого проекта

·      выделяются

·      обычно не выделяются

·      никогда не выделяются

На проект действуют такие ограничения, как …

·      сроки, возможности, качество

·      сроки, ресурсы, качество

·      сроки, стейкхолдеры, ресурсы

Недостаток применения метода GERT заключается в …

·      невозможности задавать сложные процессы при вариантах многовариативности реализации проекта

·      неточности вычисления

·      сложности получения плотности распределения выходной величины и относительно малой размерности используемых моделей

Независимый резерв времени – это …

·      запас времени, который имеет исполнитель, когда предшествующие работы заканчиваются в неудобные для него сроки, а он заканчивает свою работу в ранний срок, не расходуя резервов следующих за ним работ

·      количество времени, на которое можно перенести начало работ или увеличить продолжительность без изменения общего срока проекта

·      максимальное время, на которое можно отсрочить начало или увеличить продолжительность работы, при условии, что все события наступают в ранние сроки

Необходимое условие для использования GERT-сетей – …

·      чтобы процесс функционирования системы можно было рассматривать через последовательные переходы из одного состояния в другое

·      рассмотрение на детальном уровне финансового плана реализации проекта

·      когда вероятности последовательности прохождения состояний определяется по правилу умножения

·      когда каждому из состояний приписана некоторая вероятность

Общие затраты проекта высчитываются с помощью …

·      таких факторов, как постоянные затраты, косвенные затраты и продолжительность критического пути

·      только таких факторов, как постоянные затраты и косвенные затраты

·      только таких факторов, как косвенные затраты и продолжительность критического пути

Операции критического пути проекта для построения трех вариантов календарного планирования …

·      учитываются

·      никогда не учитываются

·      обычно не учитываются

Опираясь на теорию Голдратта, система может иметь …

·      одно ограничение

·      два ограничения

·      более трех ограничений

Основное отличие Метода критической цепи от Метода критического пути и PERT – в том, что Метод критической цепи концентрирует внимание …

·      не на достижении оценок задач и промежуточных вех, а на дате завершения проекта

·      на достижении оценок задач и промежуточных вехах

·      на времени достижения каждой операции, которая необходима для реализации проекта

Передвигать сроки операции для составления ресурсного профиля можно в рамках …

·      продолжительности операции

·      продолжительности проекта

·      допустимых резервов времени

Питающий буфер – это запас времени, размещенный …

·      после этапа работы вне критической цепи и после этапа работы в рамках критической цепи

·      перед этапом работы вне критической цепи и перед этапом работы в рамках критической цепи

·      между этапом работы вне критической цепи и этапом работы в рамках критической цепи

Полезность календарного планирования заключается в том, что …

·      календарное планирование отображает порядок операций, необходимых для реализации проекта

·      с помощью календарного планирования графически отображаются сроки начала и окончания работ проекта

·      календарное планирование отображает набор операций, необходимых для реализации проекта

Полный резерв времени – это …

·      максимальное время, на которое можно отсрочить начало или увеличить продолжительность работы, при условии, что все события наступают в ранние сроки

·      количество времени, на которое можно перенести начало работ или увеличить продолжительность без изменения общего срока проекта

·      запас времени, который имеет исполнитель, когда предшествующие работы заканчиваются в неудобные для него сроки, а он заканчивает свою работу в ранний срок, не расходуя резервов следующих за ним работ

Преимущество применения метода GERT заключается в …

·      том, что он позволяет адекватно задавать сложные процессы в случае, кода существует многовариативность реализации проекта

·      возможности построения календарного планирования проекта

·      возможности расчета финансового плана проекта

При выполнении построения ресурсного профиля потребление ресурсов на календарном плане …

·      указывается

·      обычно не указывается

·      никогда не указывается

При вычислении независимого резерва времени необходимо учитывать …

·      раннее начало операции, позднее окончание операции и продолжительность операции

·      раннее окончание операции и позднее окончание операции

·      позднее начало операции и позднее окончание операции

При вычислении свободного резерва времени необходимо учитывать раннее начало операции и … операции

·      раннее окончание

·      позднее начало

·      продолжительность

При построении диаграммы Ганта отображается … резерв времени

·      независимый

·      полный

·      свободный

При построении календарного плана для позднего ресурсного профиля работы …

·      выстраиваются в своих стандартных временных значениях

·      сдвигаются на максимальное количество дней по допустимым временным резервам

·      сдвигаются на среднее количество дней по допустимым временным резервам каждой операции

При построении нормального распределения ресурсного профиля независимый резерв времени …

·      обычно указывается

·      всегда указывается

·      не указывается

При построении сетевой модели «Работа – Дуга» рассчитывается номер события, …

·      ранний срок, поздний срок и резерв времени

·      раннее начало операции и позднее начало операции

·      ранний срок и позднее окончание операции

При построении сетевой модели рассчитывается … резерв времени

·      независимый

·      свободный

·      полный

При расчете полного резерва времени необходимо учитывать …

·      позднее окончание операции и продолжительность операции

·      позднее окончание операции и раннее окончание проекта

·      раннее начало операции и раннее окончание операции

Принятие решения о том, противоречит ли рассматриваемой гипотезе наблюдаемая выборка данных, происходит в ходе такого процесса, как …

·      статистический критерий

·      статистическая гипотеза

·      проверка статистической гипотезы

Проект – это …

·      разработанный план сооружений, устройства чего-либо

·      комплекс взаимосвязанных мероприятий, направленных на достижение поставленных целей и ограниченных посредством таких фактов, как сроки, ресурсы и качество

·      работы, планы, направленных на достижение конкретных целей

Прямые затраты – это …

·      любые издержки, которые несет предприятие в результате производства товаров и услуг, за исключением прямых затрат на сырье, материалы, топливо и оплату труда

·      расходы предприятия, направленные на выпуск продукции, которые включаются в себестоимость отдельных видов изделия

·      часть расходов предприятия на производство продукции, которые непосредственно связаны с процессом изготовления продукции и могут быть включены в себестоимость отдельных видов (единиц) изделия прямым методом учета

Раннее, позднее, резервное и время завершения работ проекта, как они указаны в Методе критического пути, …

·      рассчитываются

·      обычно не рассчитывается

·      никогда не рассчитывается

Свободный резерв времени – это …

·      количество времени, на которое можно перенести начало работ или увеличить продолжительность без изменения общего срока проекта

·      запас времени, который имеет исполнитель, когда предшествующие работы заканчиваются в неудобные для него сроки, а он заканчивает свою работу в ранний срок, не расходуя резервов следующих за ним работ

·      максимальное время, на которое можно отсрочить начало или увеличить продолжительность работы, при условии, что все события наступают в ранние сроки

Сетевая модель – это …

·      схема, отражающая набор операций

·      примерная модель структуры проекта

·      ориентировочный график, который отражает взаимопомощь между операциями проекта

Сетевое моделирование …

·      позволяет найти минимальные сроки завершения проекта и отдельных работ, а также определить множество критических работ, увеличение продолжительности выполнения любой из которых приводит к увеличению времени выполнения всего проекта

·      нужно главным образом для того, чтобы узнать сроки начала и окончания проекта

·      нужно главным образом для того, чтобы детально рассмотреть продолжительность работ проекта

Система – это …

·      набор компонентов, которые не связанны друг с другом и взаимодействуют для достижения результата

·      совокупность взаимосвязанных взаимозависимых компонентов или процессов, которые взаимодействуют, целенаправленно преобразуя исходные компоненты в некий результат

·      несколько взаимодействующих объектов, каждый из которых направлен на достижение конкретной отдельной цели

Согласно принципам Теории ограничений системы (ТОС) большинство нежелательных явлений в системе вызваны …

·      ложными проблемами

·      одной истиной проблемой

·      несколькими истинными проблемами

Согласно принципам Теории ограничений системы (ТОС) ограничения могут быть …

·      только физическими

·      только организационными

·      физическими и организационными

Содержание финансового плана (бюджета) проекта заключается в …

·      детальном повременном описании всех поступлений и расходов, планируемых в течение жизненного цикла проекта

·      сборе информации о необходимом финансировании проекта

·      сборе информации о расходах, которые планируется проводить в течение реализации проекта

Сопоставляя вершины и дуги в сетевой модели «Работа – Вершина», можно утверждать, что вершины …

·      являются образами работ, а дуги служат для отображения отношения предшествования между работами

·      показывают отношения между работами проекта, а дуги являются воплощением работ проекта

·      показывают связь предшествования между работами проекта, а дуги являются направляющими операций проекта

Статистическая гипотеза – это …

·      определенное предположение о распределении вероятностей, лежащем в основе наблюдаемой выборки данных

·      строгое математическое правило, по которому принимается или отвергается статистическая гипотеза

·      совокупность всех возможных значений случайной величины и соответствующих им вероятностей

Стохастические сетевые модели – это …

·      модели, в которых работы и события не носят фиксированного характера и содержат логические отношения весьма сложной структуры, являются средством отражения как широкого спектра связей между работами и событиями, так и многоальтернативного характера ветвящихся направлений реализации проекта

·      ориентировочные графики, которые отражают взаимопомощь между операциями проекта

·      последовательность работ с нулевыми резервами времени

Стохастические сетевые модели показывают …

·      структуру вычислительной системы

·      последовательность выполняемых вычислительных этапов обработки информации

·      принятый уровень затрат проекта

Строгое математическое правило, по которому принимается или отвергается статистическая гипотеза, – это …

·      проверка статистической гипотезы

·      статистический тест

·      статистическая гипотеза

Сумма всех средних показателей времени, отведенных на выполнение операции по критическому пути (сумма от te) показывает …

·      стандартное отклонение операций

·      среднюю продолжительность проекта

·      средневзвешенное время операций

Управление проектом – это …

·      приложение знаний, навыков, инструментов и методов к операциям проекта для удовлетворения требований, предъявляемых к проекту

·      приложение всех имеющихся возможностей для устранения проблемы

·      обучение персонала навыкам и инструментам проектного управления для достижения поставленных целей

Управление стоимостью проекта заключается в объединении процессов, …

·      необходимых для реализации проекта в установленных ограничениях

·      выполняемых в ходе планирования, разработки бюджета и контролирования затрат, обеспечивающих завершение проекта в рамках утвержденного бюджета

·      выполняемых в ходе планирования, обеспечивающих завершение проекта в рамках утвержденного бюджета проекта

Функция бюджета финансового плана (бюджета) проекта показывает … проекта

·      принятый уровень затрат

·      структуру затрат по всем затратным элементам

·      матрицу ответственности

Характеристика выборки, которая соответствует качественным показателям: «…»

·      Кого именно мы выбираем и какие способы построения выборки мы для этого используем

·      Какое количество случаев необходимо выбрать

·      Сколько случаев мы выбираем

Характеристика выборки, которая соответствует количественным показателям: «…»

·      Сколько случаев выбираем

·      Какие способы построения выборки мы используем

·      Кого именно мы выбираем

Цель стохастических моделей заключается в …

·      прогнозировании развития отдельных направлений разработки большого проекта с оценкой вероятности каждого направления и времени его реализации

·      создании временной системы учета поступлений и расходов по проекту, при которой ответственным за расходы каждой работы является менеджер проекта

·      отображении сроков начала и окончания работ проекта

Цель, которая достигается в результате построения ресурсного профиля проекта, – …

·      максимально равномерное распределение ресурсов на протяжении реализации проекта

·      создание вариативности загрузки проекта

·      распределение ресурсов по каждой операции проекта

Число случаев, включенных в выборочную совокупность, характеризует …

·      объем выборки

·      генеральную совокупность

·      выборку

Чтобы получить результаты по Метод Монте-Карло, необходимы знания о …

·      критическом пути реализуемого проекта

·      вероятностных распределениях параметров проекта

·      связи между изменениями параметров

… операции накладывается на сеть проекта

·      Оптимистическое время

·      Наиболее вероятное время

·      Среднее значение времени