Система управления проектами организации (тесты с ответами Синергия)

ЧАСТИЧНАЯ база АБСОЛЮТНО правильных ответов на Тесты Итоговой аттестации по предмету "Система управления проектами организации" института Синергия.

В одной попытке Итогового теста 30 вопросов, в предлагаемой базе ответов 42 вопроса с ТОЧНО правильными ответами.

В одной попытке Компетентностного теста 10 вопросов, в предлагаемой базе ответов 5 вопросов с ТОЧНО правильными ответами.

Дополнительно приложены 30 вопросов с ТОЧНО правильными ответами на Тесты самопроверки №№ 1-4.

Все вопросы собраны в файлы Word и для Вашего удобства расположены по алфавиту, правильные варианты ответов выделены синим цветом.

После оплаты Вы сможете скачать файлы с правильными ответами и гораздо легче сдать предмет "Система управления проектами организации".

ВНИМАНИЕ! Во избежание ненужных претензий после покупки, Убедительная просьба: поскольку иногда в институтах меняют тесты на новые, перед оплатой внимательно сверяйте вопросы предлагаемой базы (вплоть до знаков препинания) с вопросами Вашего теста. Вы можете легко сверить хотя бы 4-5 вопросов по Демонстрационному файлу либо по Оглавлению. Предлагаемая база ответов частичная (в тестах могут попадаться и другие вопросы, которых в данной базе нет).

По всем возникающим вопросам пишите мне в личные сообщения https://studwork.ru/info/413402, буду рад помочь.

Желаю всем

сдачи теста БЕЗ ПРОБЛЕМ))

Удачи и успехов в учёбе!!!

Итоговый тест (42 вопроса)

В … компания «Дюпон де Немур» (Du Pont de Nemours Co.) образовала группу для разработки методов и средств управления проектами

В группу процессов инициации проекта входит … (укажите 2 варианта ответа)

Выделенная организационная структура создается …

Группа процессов, которая отвечает на вопрос, каким образом будет реализовываться проект, – это … проекта

Группа процессов, отвечающая на вопросы, что конкретно должно быть достигнуто, каковы цели проекта, ключевые показатели эффективности, кто является участниками проекта, – это … проекта

Если в проекте участвуют две различные точки зрения управления проектом, то возникает …

К функциям менеджера проекта относят … (укажите 2 варианта ответа)

Лицо, на которое возлагается персональная ответственность за оперативное управление проектной командой и проектом в разрезе областей знаний, – это … проекта

Международной организацией по стандартизации в 2012 году был разработан стандарт …

На рисунке ниже изображена …

На рисунке ниже изображена …

Нормативный документ, утвержденный уполномоченной организацией, в котором определяются правила, характеристики или общие принципы, затрагивающие различные виды деятельности или их результаты, – это …

Определите последовательность исторических этапов в развитии проектного управления:

Определите последовательность организационных структур в порядке возрастания максимальной доли организационных ресурсов, задействованных для выполнения проекта:

Определите последовательность шагов, которые организация должна пройти при осуществлении разработки корпоративной методологии управления проектами (КМУП):

Определить последовательность процессов согласно стандарту ГОСТ-Р ИСО 21500:2014 предметной группы процессов «Содержание»:

Предметная группа, которая включает в себя процессы, необходимые для идентификации, определения, комбинации, унификации, координации, контроля и завершения различных видов деятельности и процессов, связанных с проектом, – это … проекта

Принцип системного подхода, позволяющий рассматривать одновременно систему как единое целое и в то же время как подсистему для вышестоящих уровней, – это принцип …

Проектной структуре присущи следующие признаки: … (укажите 2 варианта ответа)

Проекты, главной целью которых является создание или реновация основных фондов, – это … проекты

Процесс определения последовательности работ входит в такую предметную группу, как …, необходимое для выполнения проекта

Процесс управления проектом, результатом которого является авторизация и санкционирование начала проекта или очередной фазы его жизненного цикла, – это … проекта

Процессы … проекта применяются для выполнения работ по управлению проектам и обеспечивают достижение результатов, определенных в плане проекта

Процессы … проекта требуются для мониторинга, анализа и регулирования хода и эффективности исполнения проекта в соответствии с планом

Пустая форма документов с комментариями о том, как следует заполнять каждое поле, – это …

Разработка иерархической структуры работ входит в такую предметную группу, как … проекта

Расположите уровни пирамиды проектирования и разработки организационной модели проекта (от нижнего к верхнему):

Российская ассоциация управления проектами «СОВНЕТ» является разработчиком стандарта … (укажите аббревиатуру)

Система GERT появилась в … году

Система, организующая обработку информации о предметной области и ее хранение, – это … система

Совокупность взаимоувязанных документов, функционирующих в сфере управления, которые подразделяются на следующие основные группы: организационные, распорядительные и информационно-справочные, – это … документация

Стандарты, разработанные для использования внутри одной организации или внутри группы родственных организаций, называются … стандартами

Такая предметная группа, как … проекта, включает в себя процессы, необходимые для идентификации и определения совокупности работ и их результатов, а также только требуемой работы и ее результатов

Такая предметная группа, как … проекта, включает в себя процессы, необходимые для планирования, управления и распространения информации, имеющей отношение к проекту

Установите последовательность уровней зрелости в модели Керцнера (от низшего у высшему):

Установите последовательность фаз жизненного цикла проекта

Установите соответствие между группами процессов при реализации проекта и процессами, входящими в них:

Установите соответствие между историческими этапами развития управления проектами и происходящими событиями:

Установите соответствие между предметными группами при реализации проекта и происходящими процессами:

Установите соответствие между этапами алгоритма разработки организационной структуры управления проектом и происходящим на них процессами:

Функциональное подразделение, целью работы которого является помощь, поддержка и контроль реализации портфеля проектов компании, – это …

Целостная совокупность характеристик объекта, относящихся к его способности удовлетворять установленные или предполагаемые потребности, – это … проекта

Компетентностный тест (5 вопросов)

В качестве одного из недостатков современного подхода к обучению менеджеров многие исследователи называют концентрацию внимания на изучении моделей, применимых в конкретных ситуациях. Какими характеристиками должно обладать современное образование в сфере менеджмента?

В процессе исполнения проекта по строительству нового офисного здания для Вашей компании подрядчик объявил о своем выходе из проекта и, соответственно, о прекращении работ по внутренней отделке помещений. Новый подрядчик был определен в соответствии с планом реагирования на риски. Руководитель проекта проводит совещание с представителями нового подрядчика. Что руководитель проекта должен сделать на этом совещании в первую очередь?

Менеджер проекта пытается завершить проект разработки программного обеспечения, но не может получить достаточно внимания для проекта. Ресурсы сосредоточены на выполнении работы, связанной с процессом, и у менеджера проекта мало полномочий для правильного распределения ресурсов. В какой форме организации должен работать руководитель проекта?

По мнению И. Адизеса, адаптация опасна для компании: «Сначала с вами что-то случается, а через какое-то время вы к этим изменениям адаптируетесь. Но может случиться так, что отреагировать-то вы отреагировали, однако чересчур поздно – сделать это стоило бы несколько лет назад. А может, вас уже поджидают другие беды – пока вы адаптировались, успело появиться что-то новое». Какие выводы из данной цитаты можно сделать?

Смирнов А. К. – руководитель проекта по внедрению в компанию клиента новой системы документооборота. На встрече с менеджерами компании он сообщил о том, что ему необходимо провести встречу с рядовыми сотрудниками, чтобы подробнее выяснить все требования к проекту. Однако менеджеры компании клиента уверены, что они озвучили все требования к системе, и не понимают желания руководителя проекта встретиться с рядовыми сотрудниками компании. У Смирнова А. К. спрашивают: «Почему вы хотите разговаривать с такой немотивированной группой работников, которые имеют высокий показатель текучести кадров?». Для чего руководителю проекта нужно провести встречу с рядовыми сотрудниками компании?

Тесты самопроверки №№ 1-4 (30 вопросов)

… построена в виде ряда ступеней, отражающих эволюцию процессов управления проектами в организации

Группа людей, деятельность которых сознательно координируется для достижения общей цели или нескольких общих целей, – это …

Группа процессов, которая используется для запуска фазы проекта или проекта в целом и направлена на определение цели этой фазы или проекта в целом, – это … проекта

Группа процессов, отвечающая на вопрос, каким образом будет реализовываться проект, – это … проекта

Группа стандартов, к которой относят стандарты PMBOK, ICB, ISO 21500, – это … стандарты

Желаемый результат деятельности, достигаемый в итоге успешного осуществления проекта в заданных условиях его выполнения, – это … проекта

Заинтересованные стороны в разработке продукта или проекта – это …

Иерархическая декомпозиция организационной, управляющей и производственной структуры проекта – это …

К преимуществам функциональной организационной структуры можно отнести … (укажите 2 варианта ответа)

К причинам неудач в проектах можно отнести …

Компания, декларирующая применение проектных технологий в своей хозяйственной деятельности, – это … компания

Комплексный проект, включающий несколько монопроектов, - это …

На … жизненного цикла проекта разрабатывается его концепция

Нормативный технический документ, устанавливающий нормы, правила, требования к объекту, – это …

Ограниченное во времени целенаправленное изменение отдельной системы с установленными требованиями к качеству результатов, возможными рамками расхода средств и ресурсов и специфической организацией – это …

Определите последовательность этапов алгоритма разработки организационной структуры управления проектом:

Определить последовательность процессов согласно стандарту ГОСТ-Р ИСО 21500:2014 группы процессов контроля:

Проекты, главной целью которых являются разработка и применение новых технологий, научных исследований, ноу-хау и других нововведений, обеспечивающих развитие системы, – это … проекты

Процесс определения последовательности работ входит в такую предметную группу, как … проекта

Процессы … проекта требуются для мониторинга, анализа и регулирования хода и эффективности исполнения проекта в соответствии с планом

Разработка иерархической структуры проекта входит в такую предметную группу, как … проекта

Российская ассоциация управления проектами «СОВНЕТ» является разработчиком стандарта …

Самые распространенные механизмы горизонтальной интеграции функциональных структур («сглаживания») – это …

Система, состоящая из персонала и комплекса средств автоматизации его деятельности и регламентов работы, реализующая информационную технологию выполнения установленных функций, – это … система

Совещательный орган, который рассматривает информацию о ходе реализации проекта и координирует участников проекта, – это проектный …

Такая предметная группа, как … проекта, включает в себя процессы, необходимые для идентификации и управления угрозами и возможностями проекта

Ученый, который предложил нормативную модель, названную «рациональная бюрократия» (идеальная структура), – это …

Функциональное подразделение, которое является центром компетенций для проектного управления, где накапливаются знания и опыт проектного управления в организации, – это …