«Оценка эффективности системы мотивации в административном управлении»

В настоящее время нет никаких сомнений, что успех деятельности любой организации зависит во многом от ее персонала: от квалификации, исполнительской дисциплины, точности и качества выполнения поставленных задач. А для того, чтобы побудить работников к достижению стоящих перед организацией целей, служит система мотивации персонала.
Эффективная система мотивации персонала придает импульс экономическому развитию организаций различных сфер деятельности, является важным условием повышения качества административного управления. В условиях быстро меняющейся внешней среды успешная рыночная адаптация организации прямо зависит от этого фактора. Поэтому проблема в создании эффективной системы мотивации находится сейчас в центре внимания управленцев всех уровней.
Проблема эффективности мотивации персонала довольно широко рассматривается в научной и публицистической литературе. Однако попытки приспособить классические теории мотивации к современности во многом не систематизированы, что затрудняет практическое использование технологий и методов мотивации. Сложность практической организации эффективной системы мотивации персонала определяется так же слабой изученностью особенностей мотивации работников, занятых в различных сферах деятельности. Определенную помощь в изучении структуры мотивов и стимулов персонала руководителям могут оказать проводимые социологические исследования по особенностям и тенденциям развития мотивационной сферы трудовой деятельности сегодня.
Хорошая мотивация персонала - залог успеха организации и формирования сплоченного коллектива, возможность избегания напряженности и несправедливости. В этом во многом проявляются профессионализм и искусство хорошего руководителя. А хороший управленец должен использовать не только собственный опыт, интуицию, но и учитывать наработки ученых и практический опыт талантливых руководителей прошлого.
В связи с этим перед управленцами и менеджерами по персоналу стоит актуальная задача - найти способы повышения эффективности системы мотивации в административном управлении. Для ее решения необходима глубокая научная проработка проблем мотивации персонала в условиях рыночных отношениях с тем, чтобы предложить организациям научно обоснованные рекомендации и методики по построению эффективной системы мотивации.
Из всего вышесказанного, выбранная тема выпускной квалификационной работы «Оценка эффективности системы мотивации в административном управлении (на примере акционерного общества «РосЕвроБанк») несомненно, является актуальной.

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИССЛЕДОВАНИЯ ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ В АДМИНИСТРАТИВНОМ УПРАВЛЕНИИ 7
1.1 Основные теории мотивации. Специфика мотивации в административном управлении 7
1.2 Методы оценки эффективности системы мотивации в административном управлении 18
ГЛАВА 2. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ В АДМИНИСТРАТИВНОМ УПРАВЛЕНИИ НА ПРИМЕРЕ АО «РосЕвроБанк» 30
2.1 Организационно-правовая характеристика АО «РосЕвроБанк» 30
2.2 Анализ системы мотивации персонала в АО «РосЕвроБанк» и оценка ее эффективности 36
2.3 Совершенствование эффективности системы мотивации в административном управлении АО «РосЕвроБанк» 41
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 55
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 60
ПРИЛОЖЕНИЯ 68

Нормативно-правовые этого акты:
1. «Конституция Российской является Федерации» (принята положительные всенародным голосованием 12.12.1993) (с моральных учетом поправок, климата внесенных Законами осуществления РФ о поправках к Конституции необходима РФ от 30.12.2008 № 6-ФКЗ, текучести от 30.12.2008 № 7-ФКЗ, менее от 05.02.2014 № 2-ФКЗ) // «Собрание платы законодательства РФ», 14.04.2014, № 15, отвергают ст. 1691.
2. «Гражданский правильно кодекс Российской претензий Федерации» от 30.11.1994 N 51-ФЗ (ред. от 01.07.2014) // «Собрание вступившими законодательства Российской Федерации», 13.01.1997, № 2, банка ст. 198.
3. «Трудовой обширным кодекс Российской другие Федерации» от 30.12.2001 № 197-ФЗ (ред. от 28.12.2013) // «Собрание оценка законодательства Российской платы Федерации». - 07.01.2002. - № 1 (Ч. 1). - ст. 3.
4. Федеральный основании закон №208-ФЗ адаптации от 26.12.1995м ности "Об акционерных брало обществах" (ред. от 03.07.2016 наумик с полож изменениями, вступившими уметь в силу с 01.01.2017)
5. Устав систему Акционерного коммерческого банка «РосЕвроБанк» [Текст]: заниматься принят общим если годовым собранием фонд акционеров. Протокол №28 от 25 июн. 2015 г. – М., 2015. – 34 с.
Научная мотивирования и учебная литература:
6. Акберов Р. реализации Р. Эволюция эффективность концепции мотивации рождения и стимулирования труда // Новая внимание наука: стратегии поэтому и векторы развития. – 2016. - № 5-3. – 120-124 с.
7. Архипова, контролируют Н.И. Управление результатов персоналом организации. Краткий немате курс для непо бакалавров / Н.И. Архипова, аттестацию О.Л. Седова. - М.: году Проспект, 2016. - 224 c.
8. Алексинская Т.В. Учебное конкретных пособие для эффективности подготовки менеджера. Т.В. Алесинская, положительные Л.Н. Дейнека, росевробанк А.Н. Проклин, Л.В. Фоменко, выше А.В. Татарова системы и др.; Под расходы общей ред. В.Е. Ланкина. Таганрог: выпуск Изд-во ТРТУ, 2016. 304 с.
9. Баташева М. А., Баташева Э. А. Необходимость веса эффективного стимулирования сибагс и мотивации рабочего которое персонала // Молодой баташева ученый. — 2015. — №23. — 479-481 с.
10. Барыло И.В. Особенности использования применения целевого кадровой подхода к развитию хороший персонала в банковской большая сфере // Синергия. 2016. № 4. 32-39 с.
11. Берчард Б. Манифест исключением мотиваций. Девять куприянов деклараций о праве также на личную силу. – М.: Эксмо, 2015. – 304 с.
12. Ветлужских мотивация Е.Н. Мотивация крупнейших и оплата труда. Инструменты. Методики. Практика. – М.: стимулированию Альпина Паблишер, 2016. – 150 с.
13. Гордеева Т.А. Психология мотивации достижения. – М.: Смысл, 2015. – 336 с.
14. Гулей, врума И.А., Т.В. Целютина Командный коучинг как методов инструмент повышения показателей мотивации и эффективности ению принятия решений // Вестник изучен БГТУ. 2015 №8. 26 с.
15. Данилюк условиях А. А. Мотивация и стимулирование всегда трудовой деятельности / учебное проведенное пособие. Тюмень: investment Издательство Тюменского затрудняет государственного университета, 2015. 304 с.
16. Долгина сделать Е. С. Концепции отдельные мотивации персонала: отдел содержательные и процессуальные число теории / Е.С. Долгина, интернете Е.В. Васильева // Молодой востребует ученый. - 2015. - №7. - 387-390 с.
17. Доронина продвижение И. В., Бичеев М. А. Мотивация кретно и стимулирование трудовой использование деятельности: Курс приводили лекций / Новосибирск: СибАГС, 2015. 159 с.
18. Иванова процессуальные Е. А. Концепции качество мотивации: содержательные проведение и процессуальные теории политики мотивации / Е. привлеченные А. Иванова, подразделений С. В. Хейгетян // Экономика росевробанк и социум. – 2016. - № 8. – 636-644 с.
19. Измагурова В.Л. если Концепция непрерывного совместного развития как основа методологии коучинга // Непрерывное личные образование: XXI экономическая век. Научный поэтому электронный журнал. 2015, таким Выпуск №1 (9), - 34 с.
20. Измагурова В. стоит Л. Феномен аутокоммуникации как типичных фактор развития организация сознания // Международный основы научный журнал «Коммуникология». 2015 №Том 3, №4, - 31 с.
21. Комаров Е.И.. Измерение мотивации и стимулирования "человека работающего". Измерительная концепция и измеряющие методики. Учебное пособие. – М.: РИОР, Инфра-М, 2014. – 274 с.
22. Кузьменко большая Н.И. К вопросу ьных о выборе эффективной баташева кадровой политики года предприятия в условиях время социально-экономической трансформации получения общества // Синергия. 2016. № 3. 37-42 с.
23. Куприянов материального С.В. Менеджмент: учеб.пособие / С. В. Куприянов, анализа А. А. Шаповалов, Ю. Н. Божков. Белгород: ормирование Изд-во БГТУ, 2015. 447 с.
24. Литвиненко банковских И. Ю. Синтез елаемый концепций мотивации // Психология управление и соционика межличностных отношений. – 2016. - № 5/6. – 40-42 с.
25. Литвинюк А.А