Курсовой по менеджменту
-
Тема - Исследование факторов внутренний и внешний среды предприятия (организация)
Любая организация расположена в одной среде и работает в ней. Каждое действие всех организаций без исключения возможно только в том случае, если окружающая среда позволяет его реализовать. Внутренняя среда организации является источником ее жизнеспособности. Он содержит потенциал, позволяющий организации функционировать и, таким образом, существовать и выживать в течение определенного периода времени.
Внутренняя среда организации зависит от внешней среды, из которой она получает все, что ей нужно для достижения своих целей, и предоставляет ей результаты своих усилий по преобразованию ресурсов в продукты и услуги.
Актуальность этой темы обусловлена тем, что задача стратегического управления заключается в обеспечении такого взаимодействия между организацией и окружающей средой, чтобы она могла поддерживать свой потенциал на уровне, необходимом для достижения своих целей, чтобы у нее была возможность выжить в течение длительного времени. В то же время в основном изучайте внутреннюю среду и внешнюю среду, чтобы выявить угрозы и возможности, которые организация должна учитывать при постановке целей и достижении целей.
Цель: Разработка предложений по повышению эффективности деятельности предприятия на основе выявленных факторов внутренней и внешней среды.
Задачи исследования:
1) рассмотреть понятие внутренней среды предприятия и ее структуру;
2) определить сущность и структуру внешней среды предприятия;
3) изучить методы анализа внутренней и внешней среды организации
4) дать экономико-управленческую характеристику ООО СДЕК ГЛОБАЛ
5) провести анализ внутренней и внешней среды ООО СДЕК ГЛОБАЛ
6) сформулировать предложения по совершенствованию деятельности ООО СДЕК ГЛОБАЛ, на основе факторов внутренней и внешней среды.
Объект: экономико-управленческие отношения, возникающие в процессе исследования внутренней и внешней среды предприятия.
Предмет: внутренняя и внешняя среда предприятия.
В ходе исследования использованы научные монографии и учебные пособия, публикации периодических и Интернет-изданий, работы ведущих отечественных и зарубежных специалистов по вопросам стратегического менеджмента и теории управления. При подготовке теоретической части наибольшую помощь оказали работы таких ученых, как Баринов В.А., Харченко В.П., Дафт Р.Л., Басовский Л.Е., КотлерФ., Хорин А.Н. и др.
Методы, применяемые в исследовании: анализ литературных источников,обобщения, описания, сравнительно-сопоставительный, расчетно-аналитический и другие методы научного познания.
Работа состоит из введения, двух глав, заключения, списка использованных источников и приложений.
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ВНУТРЕННЕЙ И ВНЕШНЕЙ 5
СРЕДЫ ПРЕДПРИЯТИЯ 5
1.1. Понятие внутренней среды предприятия и ее структура 5
1.2. Сущность и структура внешней среды предприятия 13
1.3. Методы анализа внутренней и внешней среды организации 20
2. АНАЛИЗ И СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ВНУТРЕННЕЙ И ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ ПРЕДПРИЯТИЯ НА ПРИМЕРЕ ООО СДЕК ГЛОБАЛ 25
2.1 Экономико-управленческая характеристика ООО СДЕК ГЛОБАЛ 25
2.2. Анализ внутренней и внешней среды ООО СДЕК ГЛОБАЛ 32
2.3. Предложения по совершенствованию деятельности ООО СДЕК ГЛОБАЛ на основе выявленных факторов внутренней и внешней среды 39
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 42
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ 44