Год написание 2023 год. Объем работы 30 стр.
Актуальность темы. В современных условиях функционирования российской экономики возрастает актуальность создания и внедрения новых форм хозяйствования для повышения устойчивости развития предприятий и организаций.
Для успешного развития экономики необходимо не только принимать меры по укреплению и реорганизации предприятий, но и налаживать оптимальные механизмы управления, направленные на устойчивое развитие организации и достижение долгосрочных целей.
В то же время отечественный и зарубежный опыт показывает, что устойчивость организационного развития вырабатывается не в процессе реализации краткосрочных стратегий, а планируется и создается за счет совершенствования ключевых направлений организационной деятельности. Эта концепция обеспечивает систематическую, непрерывную деятельность по совершенствованию процессов, при которой достижение долгосрочных целей организации является результатом всех улучшений бизнес-процессов, при этом стратегия и политика организации разделены только звеньями..
Цель данной курсовой работы – выявление ключевых факторов успеха организации.
Реализация поставленной цели предполагает решение ряда следующих задач:
- раскрыть понятие и сущность ключевых факторов успеха организации;
- выявить особенности классификации ключевых факторов успеха;
- определить роль ключевых факторов успеха в разработке стратегии организации;
- провести анализ основных ключевых факторов успеха на предприятиях;
- произвести анализ и оценку эффективности стратегии выбора ключевых факторов успеха предприятий;
- выявить основные направления совершенствования стратегии выбора ключевых факторов успеха предприятий.
Объектом исследования являются центральные факторы успеха организации.
Предметом исследования является специфика стратегии выбора ключевых факторов успеха организации.
Структура данной курсовой работы включает введение, основную часть, две главы, заключение и список использованной литературы. Введение содержит обоснование актуальности выбранной темы исследования, цель и задачи исследования, предмет и предмет исследования, метод исследования и структуру работы.
Первая глава курсовой работы содержит описание теоретико-методологических основ ключевых факторов успеха организации, в частности рассмотрены понятие и сущность ключевых факторов успеха компании, и их роль. Классифицируются. неотъемлемые ключевые факторы успеха, такие как организационная стратегия.
Во второй главе данного исследования проводится анализ стратегии выбора ключевых факторов успеха организации, то есть анализируются ключевые факторы успеха компании, оценивается эффективность стратегии выбора ключевых факторов успеха компании, и анализируются ключевые факторы успеха компании Выбор направления совершенствования стратегии
В заключении представлены основные выводы, согласующиеся с выводами исследования.
Библиография содержит список наиболее важных источников, использованных при создании этой работы.
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ, ВЛИЯЮЩИЕ НА УСПЕХ ФИРМЫ.. 6
1.1 Понятие ключевых факторов успеха организации. 6
1.2 Классификация ключевых факторов успеха. 11
1.3 Роль ключевых факторов успеха в разработке стратегии предприятия. 13
2. АНАЛИЗ СТРАТЕГИИ ВЫБОРА КЛЮЧЕВЫХ ФАКТОРОВ УСПЕХА ПРЕДПРИЯТИЙ.. 17
2.1 Анализ основных ключевых факторов успеха на предприятиях. 17
2.2 Основные направления совершенствования стратегии выбора ключевых факторов успеха предприятий. 24
1. ГОСТ Р ИСО 9001-2015. Системы менеджмента качества // https://docs.cntd.ru/document/1200124394
2. ГОСТ РВ 0015-002-2012. Государственный военный стандарт. Система разработки и постановки на производство военной техники // https://garantx.ru/gost-rv-0015
3. Агафонов, В.А. Стратегический менеджмент. Модели и процедуры: Монография / В.А. Агафонов. - М.: Инфра-М, 2019. - 350 c.
4. Андреев А.А., Радичка Д.М. Стратегическое управление: Учеб. пособ. – Омск.: ЦОАУ, 2020. С. 95
5. Володина, О.А. Стратегический и инновационный менеджмент: Учебное пособие / О.А. Володина. - М.: Academia, 2019. - 446 c.
6. Голубков, Е.П. Стратегический менеджмент: Учебник и практикум для академического бакалавриата / Е.П. Голубков. - Люберцы: Юрайт, 2020. - 290 c.
7. Лапуста М.Г. Конкурентный анализ отрасли и ключевые факторы успеха [Электронный ресурс] // Элитариум. Центр дистанционного образования URL: http: //www.elitarium.ru/2007/05/24/konkurentnyjj_analiz_otrasli.html
8. Литвак, Б.Г. Стратегический менеджмент: Учебник / Б.Г. Литвак. - Люберцы: Юрайт, 2020. - 507 c.
9. Малюк, В.И. Стратегический менеджмент. организация стратегического развития: Учебник и практикум для бакалавриата и магистратуры / В.И. Малюк. - Люберцы: Юрайт, 2019. - 361 c.
10. Маркова, В.Д. Стратегический менеджмент. Курс лекций: Учебное пособие / В.Д. Маркова, С.А. Кузнецова. - М.: Инфра-М, 2020. - 720 c.
11. Михалева Е.П. Формирование управленческой команды в организации // Современные тенденции в науке и образовании: сборник научных трудов по материалам международной научно-практической конференции: в 6 ч. ООО "Ар-Консалт", 2019. С. 146-147.
12. Питерс Т. Преврати себя в бренд! – М.: «Манн, Иванов и Фербер», 2018. С. 240
13. Правила Джобса. Универсальные принципы успеха от лидера Apple. Благородная цель стимулирует инновации [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://steven-jobs.ru/books/2/page60.htm
14. Рябова Т.Ф. Большой коммерческий словарь / Под ред. Т.Ф. Рябовой – М., 2019. С. 311
15. Стратегический разрыв: Технологии воплощения корпоративной стратегии в жизнь / Майкл Ковени, Деннис Гэнстер, Брайан Хартлен, Дейв Кинг; пер. с англ. М.: Альпина Бизнес Букс, 2020. С. 102.
16. Томпсон-мл. Артур А., Стрикленд III А. Дж. Стратегический менеджмент. Концепции и ситуации для анализа. М.: ИНФРА-М. 2019. С. 288
17. Федорова Е.А., Болдырева Р.Ю. Инновационный подход к стратегическому управлению предприятиями // Стратегии бизнеса: электронный научно-экономический журнал. 2022. №1. С. 22-26. [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://www.strategybusmess.ru/mdex.php/jour/article/view/n/7
18. Хеймел Г. Что есть что в управленческих инновациях. М.: Изд-во «Мысль». 2020. С. 18-20
19. Хруцкий В.Е., Корнеева И.В. Современный маркетинг: настольная книга по исследованию рынка. - М.: Финансы и статистика, 2021. - С. 254.
20. Шестопал, Ю.Т. Стратегический менеджмент: Учебное пособие / Ю.Т. Шестопал, В.Д. Дорофеев. - М.: КноРус, 2020. - 464 c.
21. Шифрин, М.Б. Стратегический менеджмент. Краткий курс / М.Б. Шифрин. - СПб.: Питер, 2019. - 320 c.