Управление человеческими ресурсами
1. Тема 1. Основы управления человеческим капиталом: предмет, основные задачи и противоречия
2. Тема 2. Система управления персоналом организации. Кадровая политика и служба управления персоналом. Обеспечение управления персоналом
3. Тема 3. Привлечение и расстановка кадров в организации. Регулирование занятости
4. Тема 4. Обучение и развитие персонала в организации
5. Тема 5. Эффективное использование персонала в организации. Мотивация персонала
6. Тема 6. Управление поведением персонала. Социальная и психологическая поддержка персонала организации
Максимальная оценка 97 баллов (отлично).
Список вопросов:
1. Блок обеспечения системы управления персоналом включает … направлений
2. Большинство работодателей изначально борются с излишком персонала при помощи …
3. В подсистеме мотивации персонала формирование предложений по актуализации подсистемы находится в управлении …
4. Внешние регламенты, регулирующие деятельность организации в сфере управления персоналом, относятся к …
5. В современных условиях прохождение тестирования в процессе отбора …
6. В процедуре первого этапа отбора кандидатов на трудоустройство (заочного знакомства с кандидатом) …
7. Возрастание роли стратегического подхода к управлению человеческим ресурсом в настоящее время связано …
8. В России требования к содержанию, оформлению и использованию трудового договора определены в … Трудового кодекса РФ
9. В системе персонального менеджмента штатное расписание …
10. В форме угроз финансовых и рыночных потерь из-за отсутствия необходимых сотрудников (как более опасная угроза) или временного переизбытка персонала проявляются …
11. Вертикальный тип профессиональной карьеры предполагает развитие сотрудника в организации путем …
12. Выделяют такие формы мотивации, как принуждение, поощрение и …
13. В содержание основных разделов должностной инструкции входят …
14. Группа, в которой выстраиваются эмоциональные отношения, но совместная деятельность направлена на удовлетворение интересов, называется ...
15. Группа работников данного трудового коллектива, заслуживающих по результатам труда, дальнейшего продвижения по служебной лестнице называется
16. … детально регламентирует функциональные обязанности, права и персональную ответственность нанимаемого сотрудника
17. Демократический стиль руководства предполагает ориентацию на принцип …
18. Деятельность относительно человеческих ресурсов, которая в основном связана с будущими потребностями организации – это …
19. Деятельность по отношению к человеческим ресурсам, которая определяет, насколько хорошо сотрудники исполняют свои служебные обязанности, – это …
20. Для небольших организаций при организации психологической поддержки персонала целесообразно ориентироваться …
21. Для противодействия конфликту, уже вошедшему в фазу кризисного развития, наиболее целесообразно использовать методы … характера
22. Должностная инструкция оформляется …
23. Должностная инструкция оформляется …
24. Для нового работника (кроме главного бухгалтера и директора) максимально возможная длительность испытательного срока …
25. Для эффективного выполнения своих регулирующих функций на рынке труда закон рыночной конкуренции должен влиять на хозяйственное поведение ...
26. За результаты психологической адаптации вновь нанятого сотрудника в первую очередь отвечает …
27. Закон перемены труда отражает …
28. Знания, умения, навыки, способности и модели поведения, необходимые для успешного выполнения должностных обязанностей называются …
29. Затраты по выплате заработной платы относятся к …
30. Имидж конкретной организации на рынке труда в качестве работодателя – это …
31. Информация о конкретном содержании индивидуальных социальных пакетов сотрудников организации…
32. Кадровые риски качественного характера проявляются в имущественных и неимущественных потерях организации вследствие …
33. К основным задачам аттестации сотрудников относится …
34. Кадровые риски качественного характера проявляются в форме …
35. Конкретный размер премии определяется фиксированным процентом, обычно … от суммы фактически обеспеченного экономического эффекта
36. Контроль эффективности реализации целевой программы дополнительного обучения персонала в целом обеспечивается …
37. Кадровая стратегия организации определяется как совокупность …
38. Комплексное оценочное мероприятие, направленное на определение степени соответствия компетенций работника требованиям занимаемой должности, называется …
39. Корпоративные центры, как средство обучения персонала используются в рамках ...
40. Кадровые риски классифицируются на три группы: риски количественного характера, риски качественного характера и риски …
41. К критериям для оценки количественных параметров человеческого капитала можно отнести динамику
42. К специальным экономическим законам децентрализованного регулирования рынка труда следует отнести
43. К преимуществам внутренних источников найма относят …
44. Максимальная численность малой группы составляет ...
45. Метод исследования, предполагающий изучение личности человека косвенно, т.е. на основании результатов его интеллектуальной, творческой или физической активности, - ...
46. Мыслительная операция, направленная на выделение элементов, составляющих целый предмет или явление, - это ..
47. Моральная мотивация сотрудников организации должна осуществляться …
48. Мотивы человека …
49. На рынке труда рекрутинговое агентство … посредника
50. Наиболее распространенной формой подготовки будущих руководителей среднего звена является …
51. Наглядный образ предмета или явления, возникающий на основе прошлого опыта путем его воспроизведения в память, называется ...
52. Общая продолжительность испытательного срока для конкретного сотрудника …
53. Ощущения – это чувственное отражение …
54. Основанием для начала работы (независимо от способа оформления трудовых взаимоотношений) являются …
55. Отличие «бонуса» от «премии» заключается …
56. Основная ответственность за профессиональную ориентацию сотрудника ложится на …
57. Основной целью политики развития персонала является …
58. Одной из дополнительных льгот которой чаще всего злоупотребляют …
59. Общая продолжительность испытательного срока для конкретного сотрудника определяется его профессиональной категорией и для квалифицированного исполнительского персонала обычно составляет …
60. Общая продолжительность испытательного срока для конкретного сотрудника определяется его профессиональной категорией и для менеджеров и специалистов младшего и среднего звена обычно составляет …
61. Основным методическим требованием к организации социальной поддержки является …
62. Оценка эффективности деятельности подразделений управления персоналом — это системный процесс, направленный на …
63. Окончательное решение о целесообразности найма кандидата принимает …
64. Основная цель политики развития персонала – …
65. При найме квалифицированных специалистов наименее эффективный подход – …
66. Планирование процесса функционирования и перспективного развития системы управления персоналом (включая конкретные плановые документы текущего характера и целевые программы) относится к такому направлению кадровой работы, как …
67. При отборе кандидатов на вакансию работодатель отдаст предпочтение …
68. При отборе кандидатов в состав резерва на выдвижение приоритетным является критерий …
69. Под человеческим капиталом организации понимается …
70. Проведение мероприятий по защите сотрудников от сокращений (организация их профессиональной переподготовки, временного трудоустройства, оформление дополнительных отпусков и т.п.) относится к такому направлению кадровой работы, как …
71. При выплате премии по результатам работы за квартал объектами премирования являются …
72. При коррекции психологического климата методы психологического характера обычно применяются …
73. При сегментации рынка труда по отраслевому признаку выделяют …
74. Программы стажировки в процессе дополнительного обучения персонала используются …
75. При организации психологической поддержки персонала небольшим компаниям целесообразно ...
76. Процесс сокращения персонала организуется службой персонала и …
77. Премиальную форму оплаты труда надо использовать …
78. Под воздействием внешних факторов мотивы человека …
79. Потребность в работе в составе объединенного едиными целями коллектива в соответствии с иерархией А. Маслоу относится к уровню удовлетворения потребностей …
80. Повышение квалификации является условием …
81. Постоянная часть денежного вознаграждения сотрудника – это …
82. Профессиограмма – это …
83. Проблема средних постов в иерархии связана с тем, что ...
84. При увеличении оклада сотрудника …
85. Процесс планирования деловой карьеры начинается на этапе …
86. Пределом функционирования группы как целого является группа численностью … +/-2 человека
87. Правильное управление программой ориентации может иметь следующий результат …
88. Развитие сотрудника в организации путем периодического перевода его на новые должности примерного равного статуса в иерархии управления, но с иными, обычно более значимыми функциональными задачами предполагает … тип профессиональной карьеры
89. Разработка внутренних регламентов в области мотивации сотрудников, организация их практической апробации и внедрения, контроль над правильным их использованием – все это входит в круг обязанностей … организации
90. Разработка систем мотивации сотрудников входит в круг обязанностей …
91. Речь развивается ...
92. Работодатели, ставящие целью экономию фонда заработной платы для замещения вакансии, …
93. Ролевая игра – это …
94. Распоряжение – внутренний документ, который подписывается …
95. Развитие персонала – это …
96. … стиль управления — это стиль руководства, предполагающий опору на мнение большинства в целях обеспечения личной популярности в коллективе и негласное обеспечение приоритета интересов своего подразделения над интересами организации в целом
97. Сплоченность группы - это ...
98. Сдельно-прогрессивная форма оплаты труда осуществляется …
99. Смешанный стиль управления предполагает ориентацию руководителя на реализацию различных стилей управления в зависимости от конкретной ситуации – так, в кризисной ситуации руководитель может использовать … стиль руководства
100. Совокупность внутренних нормативно-методических документов, регламентирующих подсистему мотивации персонала на всех уровнях управления, относится к … обеспечению подсистемы
101. Совокупность стратегических целей организации по кадровому направлению деятельности и принципиальных подходов к их практической реализации – это …
102. Совокупность принципов, правовых основ, методов, технологий, процедур, обеспечивающих изменение профессиональных качеств персонала и структуры его профессионального опыта, называется …
103. Собеседование с кандидатом на вакансию в крупной организации проводит …
104. Свойство восприятия, объединяющее поступившие сигналы в единый образ, если они сопутствуют друг другу во времени и пространстве, называется...
105. Стратегическая цель подсистемы регулирования численности персонала с позиции персонального менеджмента – это …
106. Стратегическими целями подсистемы регулирования численности персонала с позиции персонального менеджмента являются...
107. Согласно принятой в России типологии трудовых ресурсов сотрудники, готовые ответственно выполнять принятые на себя обязательства только при обеспечении работодателем всех необходимых для этого условий, включая эффективную мотивацию, относятся к типу …
108. Сторона общения, под которой подразумевают процессы восприятия человека человеком, называется ...
109. Сторона общения, связанная с процессами взаимодействия партнеров, называется ...
110. Создание собственного учебного центра целесообразно …
111. Способ выполнения действий, закрепившийся в процессе регулярного воспроизведения и в результате превратившийся в автоматизм, - это ...
112. С точки зрения организации системы управления персоналом специалист по персоналу должен …
113. Систематический сбор, оценка и организация информации о деятельности – это …
114. Субъектом управления карьерой работников является …
115. Служба персонала в организационной структуре управления предприятием должна иметь статус …
116. Ситуативные реакции человека на воздействия внутренних и внешних раздражителей, имеющие выраженную субъективную окраску, - это ...
117. Среди свойств внимания воспитанию и развитию труднее поддается ...
118. Трудовой кодекс Российской Федерации введен в действие в …
119. Требования к уровню профессионализма кандидата на должность наиболее высоки …
120. «Управление человеческими ресурсами» в отличии от «управления персоналом» подразумевает …
121. Уровень общения, признаком которого является монологическая речь одного из партнеров без учета реакции адресата, называется ... общением
122. … форма оплаты труда предусматривает выплату специальная премия в заранее оговоренных размерах при перевыполнении нормы выработки
123. … – фактор, наиболее тесно связанный с чувством удовлетворенности персонала своей работой
124. Функциональная задача по планированию потребностей организации в трудовых ресурсах относится к направлению кадровой работы …
125. Целью премирования является мотивация сотрудника к …
126. Целью профессиональной ориентации работника является …
127. Цель профессиональной ориентации сотрудника – …
128. Численность службы персонала на предприятии должна составлять…
129. Человеческая общность, выделяемая на основе наличия и характера совместной деятельности — это …
130. Штатные полномочия включают право …
131. … это один из основных кадровых документов директивного характера, отражающий номенклатуру рабочих мест в структурных подразделениях организации и установленные по ним должностные оклады
132. … это часть населения страны, способная к трудовой деятельности
133. … это высший орган исполнительного управления организацией, включающий в себя директора и всех его заместителей
134. … – это форма сервисных услуг на рынке труда, предполагающая передачу рекрутинговым агентством (лизингодателем) числящихся в его штате наемных работников (объектов лизинга) для временного использования конкретному работодателю (лизингополучателю) на условиях, установленных специальным договором