Адаптация и обучение персонала Отчет по преддипломной практике

Раздел
Экономические дисциплины
Предмет
Просмотров
65
Покупок
0
Антиплагиат
Не указан
Размещена
19 Июн 2023 в 07:16
ВУЗ
Не указан
Курс
Не указан
Стоимость
600 ₽
Файлы работы   
1
Каждая работа проверяется на плагиат, на момент публикации уникальность составляет не менее 40% по системе проверки eTXT.
doc
Адаптация и обучение персонала Отчет по преддипломной практике
678.5 Кбайт 600 ₽
Описание

Работа была успешно защищена, оригинальность при выполнении была очень высокая, но для предотвращения снижения высокой оригинальности (материал индексируется в интернете) введение приведено не полностью, а в списке лит-ры отражено только кол-во источников.

ВНИМАНИЕ: Вместе с тем, цена указана со статусом работы "без претензий" (автору отправляется вообще 70% от стоимости), поскольку в 5-6 раз дешевле, если заказывать новую работу, т.е. данный материал предназначен для написания собственной работы. То есть, дешевле купить и заказать здесь на сайте подъем оригинальности, если потребуется.

Если данные условия устраивают, приглашаем купить работу. Также при необходимости после покупки Вы можете заказать на данном сайте необходимые дополнения.

При желании после покупки можете заказать доработку до курсовой или до дипломной.

Целью практики является разработка технологии формирования технологии наставничества в системе адаптации и обучения персонала.

Объект данного исследования - система наставничества в колл-центре.

Предмет исследования - формирование технологии наставничества у сотрудников организации.

Методы исследования:

1) метод анализа литературы;

2) диагностический метод;

3) метод количественного и качественного анализа полученных результатов.

Методики исследования. В работе использованы:

1) Методика диагностики реализации потребностей в саморазвитии.

2) Методика «Диагностика коммуникативных и организаторских склонностей личности» (КОС - 2).

3) Методика определения уровня лидерского потенциала.

4) Тест Белбина - «Роль в команде».

5) Методика измерения мотивационной структуры личности (В.Э. Мильмана).

Эмпирическая база исследования представлена результатами анализа основных положений кадровой политики и системы обучения персонала организации.

Оглавление

Введение……………………………..………………………………………………

1. Организация и процедура исследования…………………………………….

2. Подбор методик диагностики и описание программы тренинга…………..

3. Констатирующий этап оценки уровня адаптации с сотрудницами «-»…

4. Контрольный этап проверки эффективности наставничества после проведенного тренинга ……………………………..…………………………….

Заключение……………………………..………………………………………….

Список использованных источников и литературы…………………………

Список литературы

25 источников

Вам подходит эта работа?
Другие работы автора
Налоги, налогообложение и налоговое планирование
Эссе Эссе
17 Мая в 07:08
3
0 покупок
Мировая художественная культура
Курсовая работа Курсовая
17 Мая в 06:49
4
0 покупок
Филология
Курсовая работа Курсовая
14 Мая в 10:52
11
0 покупок
Право
Реферат Реферат
14 Мая в 08:52
19
0 покупок
Право
Реферат Реферат
14 Мая в 08:50
14
0 покупок
Право
Реферат Реферат
14 Мая в 08:39
14
0 покупок
Налоги, налогообложение и налоговое планирование
Дипломная работа Дипломная
14 Мая в 08:32
18
0 покупок
Менеджмент
Магистерская диссертация Магистерская диссертация
13 Мая в 07:42
19
0 покупок
Право
Реферат Реферат
13 Мая в 07:27
9
0 покупок
Педагогическая психология
Дипломная работа Дипломная
12 Мая в 07:55
15
0 покупок
Педагогика
Дипломная работа Дипломная
12 Мая в 07:44
14
0 покупок
Педагогика
Дипломная работа Дипломная
12 Мая в 07:28
14
0 покупок
Государственное и муниципальное управление
Дипломная работа Дипломная
12 Мая в 07:08
14
0 покупок
Банковское дело
Дипломная работа Дипломная
11 Мая в 12:17
27
0 покупок
Менеджмент
Дипломная работа Дипломная
11 Мая в 11:42
33
0 покупок
Языкознание
Дипломная работа Дипломная
10 Мая в 07:46
20
0 покупок
Право
Дипломная работа Дипломная
9 Мая в 14:23
16
0 покупок
Автоматизация
Магистерская диссертация Магистерская диссертация
9 Мая в 11:40
14
0 покупок
Темы журнала
Показать ещё
Прямой эфир