4 (83,33 %)
Выполнен
Балл: 1,00
Отметить вопрос
Совокупность основных руководящих ориентиров, которым необходимо следовать в управленческой деятельности – это
Выберите один ответ:
законы
функции
принципы
школы управления
Выполнен
Балл: 1,00
Отметить вопрос
Задачи менеджмента
Выберите один ответ:
организация производства конкурентоспособных товаров, совершенствование производственного процесса, повышение качества продукции, снижение затрат на производство
организация производства неконкурентоспособных товаров, совершенствование производственного процесса, повышение качества продукции, снижение затрат на производство;
организация производства конкурентоспособных товаров, совершенствование производственного процесса, повышение качества продукции, повышение затрат на производство
организация производства конкурентоспособных товаров, повышение качества продукции, снижение затрат на производство
Выполнен
Балл: 1,00
Отметить вопрос
Демократический стиль управления характеризует
Выберите один ответ:
невмешательство в дела коллектива
жесткий контроль работы подчиненных
привлечением подчиненных к выработке и принятию решений
подозрительность между людьми в трудовом коллективе
Выполнен
Балл: 1,00
Отметить вопрос
Какое требование не предъявляется к целям
Выберите один ответ:
должны быть достижимыми
должны быть не приемлемы исполнителями
должны быть гибкими
должны быть измеримыми
Выполнен
Балл: 1,00
Отметить вопрос
Что из перечисленного не является причиной конфликта в организациях
Выберите один ответ:
различия в целях
недостаток ресурсов
возраст
нечеткое разделение обязанностей
Выполнен
Балл: 1,00
Отметить вопрос
Инструментом каких методов менеджмента является стиль руководства
Выберите один ответ:
административных
экономических
правовых
социально-психологических
Выполнен
Балл: 1,00
Отметить вопрос
Делегирование полномочий можно определить как
Выберите один ответ:
совокупность работников аппарата управления, которые находятся на одном управленческом уровне
разработка планов на перспективу
способ побуждения людей для достижения поставленной цели
процесс, при котором руководители поручают часть своих прав людям, ответственным перед ним, тем самым, преумножая свою власть
Выполнен
Балл: 1,00
Отметить вопрос
Какой стиль поведения в конфликте целесообразен, когда невозможно пренебречь интересами ни одной из сторон
Выберите один ответ:
уклонение от конфликта
совместная деятельность
конкурентный стиль
приспособление
Выполнен
Балл: 1,00
Отметить вопрос
Формальные группы в организации
Выберите один ответ:
создаются по инициативе членов организации для достижения конкретных целей, возглавляют их неформальные лидеры
создаются по инициативе членов организации для выполнения конкретных задач и достижения конкретных целей
создаются по воле руководства для выполнения конкретных задач и достижения конкретных целей, их возглавляют выбранные руководители
создаются по воле руководства для выполнения конкретных задач и достижения конкретных целей, их возглавляют назначенные руководители
Выполнен
Балл: 1,00
Отметить вопрос
Какая организация просуществовала более 2 тыс. лет, практически не изменяя структуру
Выберите один ответ:
французский легион
Римская империя
цивилизация инков
католическая церковь
Выполнен
Балл: 1,00
Отметить вопрос
Интуитивные решения
Выберите один ответ:
это коллективный выбор
это выбор, сделанный на основе аналитического процесса
это выбор, обусловленный знаниями и накопленным опытом
это выбор, сделанный только на основе того, что он правильный
Выполнен
Балл: 1,00
Отметить вопрос
Корпоративная культура основана
Выберите один ответ:
на особенностях производства.
на правилах, определяемых руководством организации
на разделяемых большинством членов организации убеждениях и ценностях
на принятых в обществе формах поведения
Выполнен
Балл: 1,00
Отметить вопрос
Функция «контроль» включает в себя
Выберите один ответ:
отбор, обучение кадров
определение ресурсов
определение и выбор целей организации
установление стандартов, сравнение выполненной работы со стандартами
Выполнен
Балл: 1,00
Отметить вопрос
В какой стране сложились условия, которые способствовали появлению менеджмента
Выберите один ответ:
Польше
Аргентине
США
Бразилии
Выполнен
Балл: 1,00
Отметить вопрос
Суть делегирования состоит
Выберите один ответ:
передаче властных полномочий вниз и принятии их менеджером низшего звена
в доверии к своим подчиненным
передаче ответственности на более низкий уровень управления
в установление приоритетов
Выполнен
Балл: 1,00
Отметить вопрос
К элементам среды непрямого действия в менеджменте относятся
Выберите один ответ:
трудовые ресурсы, состояние экономики, НТП, политические факторы
поставщики, потребители, конкуренты, законы и государственные органы
международные события, состояние экономики, НТП, политические факторы
трудовые ресурсы
Выполнен
Балл: 1,00
Отметить вопрос
Какие факторы влияют на внешнюю среду организации
Выберите один ответ:
главные и второстепенные
глобальные и локальные
прямые и косвенные
основные и дополнительные
Выполнен
Балл: 1,00
Отметить вопрос
Что не является элементом внутренней среды организации
Выберите один ответ:
люди
законодательство
цель
структура
Выполнен
Балл: 1,00
Отметить вопрос
Экономические методы воздействуют на личные интересы работников через
Выберите один ответ:
правильно поставленную критику
ценообразование
заработную плату, премии, штрафы
дисциплину
Выполнен
Балл: 1,00
Отметить вопрос
Что не относится к факторам внешней среды косвенного воздействия
Выберите один ответ:
состояние экономики
технологии и НТП
социокультурные политические факторы
трудовые ресурсы
Выполнен
Балл: 1,00
Отметить вопрос
Содержание какого понятия отражает следующее определение - особый вид деятельности, который позволяет объединить усилия работников организации по достижению общей цели
Выберите один ответ:
маркетинг
функция менеджмента
управление
менеджмент
Выполнен
Балл: 1,00
Отметить вопрос
Какой стиль поведения в конфликте целесообразен, когда индивид осознает ошибочность своей позиции, а вопрос более важен для другой стороны, чем для него самого
Выберите один ответ:
совместная деятельность
конкурентный стиль
приспособление
уклонение от конфликта
Выполнен
Балл: 1,00
Отметить вопрос
Когда осуществляется текущий контроль в организации
Выберите один ответ:
тогда, когда удобно коллективу
в ходе проведения определенных работ
до фактического начала выполнения определенных работ
после выполнения определенных работ
Выполнен
Балл: 1,00
Отметить вопрос
Верхним уровнем в пирамиде Маслоу было
Выберите один ответ:
самовыражение
стремление к контактам
самоутверждение
физиологические потребности
Выполнен
Балл: 1,00
Отметить вопрос
Процесс принятия решений начинается с
Выберите один ответ:
определения лица, ответственного за приятие решений
постановки управленческих целей
формулировки миссии предприятия
выявления проблемы
Выполнен
Балл: 1,00
Отметить вопрос
Что делается на перовом этапе (диагностика проблемы) принятия рационального управленческого решения
Выберите один ответ:
собирается внутренняя и внешняя информация и анализируется
определяются критерии
налаживается обратная связь между руководителем и исполнителем
формируется набор альтернатив
Выполнен
Балл: 1,00
Отметить вопрос
Кто находится на вершине управленческой пирамиды
Выберите один ответ:
зав. цеха
руководитель
гл. специалисты
технические исполнители
Выполнен
Балл: 1,00
Отметить вопрос
Что относиться к факторам внешней среды прямого воздействия
Выберите один ответ:
международные события
состояние экономики
социокультурные политические факторы
государственные органы
Выполнен
Балл: 1,00
Отметить вопрос
Кто был основоположником административной школы
Выберите один ответ:
Тейлор
Гилбрет
Файоль
Маслоу
Выполнен
Балл: 1,00
Отметить вопрос
Что не является этапом рационального управленческого решения
Выберите один ответ:
диагностика проблемы
формулировка критериев и ограничений принятия решений
кодирование информации
определение альтернатив