После покупки вы получите файл Word с ответами на вопросы, которые указаны ниже. Верные варианты ответа выделены желтым цветом.
Чтобы найти нужный вопрос в файле, нажмите ctrl+F и введите несколько слов из тестового вопроса, затем нажмите Enter.
Перед покупкой вы можете посмотреть демо-файл с оценкой за тест.
Если вам нужна помощь с другими предметами или сдачей тестов онлайн, пишите в личные сообщения. Для этого перейдите по ссылке в мой профиль и нажмите "написать": https://studwork.ru/info/18856
В общем случае под решением понимается ...
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
О сложный аналитический алгоритм, позволяющий с математической точностью оценить потенциальную эффективность какого-либо действия
О выбор одного варианта действий из ряда возможных
О результат любой деятельности человека
О мыслительный процесс, заключающийся в поиске путей получения материальной выгоды
Согласно теории мотивации В.И. Герчикова, генеральный директор компании должен обладать ... типом мотивации
Целенаправленное воздействие на управляемый объект со стороны субъекта управления в условиях ограничений и в соответствии с выбранным критерием эффективности называется ...
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
О планированием
О координацией
О управлением
О анализом
К основным принципам эффективного контроля относят ...
Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов
□ экономичность
□ своевременность
□ редкость
□ необязательность
□ затратность
Имеется следующее утверждение: «Если всех наделить одинаковыми доходами, то это вызовет неодинаковые чувства удовлетворения». Верно ли это утверждение? Прокомментируйте его, опираясь на известные вам теории мотивации.
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
О Да, утверждение верно. Согласно теории справедливости, сотрудники сравнивают себя с коллегами. Если сотрудник поймет, что за больший объем работы он получил ровно столько, сколько и меньше работавший коллега, он решит, что его недооценили, и останется неудовлетворенным
О Да, утверждение верно. Согласно теории В. Герчикова, все люди обладают разными типами мотивации, и для некоторых сотрудников денежное вознаграждение не является ценным
О Нет, утверждение не верно. Согласно теории Маслоу, все люди обладают физиологическими потребностями и потребностями в безопасности, которые проще удовлетворить при наличии достойных доходов
О Нет, утверждение не верно. Одинаковая величина доходов наоборот создает чувство удовлетворенности у сотрудников. Это подтверждается двухфакторной теорией Герцберга
Основываясь на знании истории развития менеджмента как науки установите последовательность возникновения идей основателей школ менеджмента:
Тип ответа: Сортировка
1 Фредерик Тейлор
2 Анри Файоль
3 Элтон Мэйо
4 Абрахам Маслоу
Прочитайте кейс. Ответьте на вопрос, как называется такой подход и к чему может привести злоупотребление таким способом принятия решений? Компания «Сигма», производящая спортивные тренажеры, работает в условиях жесткой конкуренции. Генеральный директор компании в течение нескольких лет принимает стратегические и тактические решения, основываясь на сопоставлении текущих ситуаций с прошлым опытом работы. В целом решения, принятые таким образом, дают положительные результаты.
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
О Это эмпирические решения (основанные на суждениях). Злоупотребление использованием такого подхода может привести к невозможности учета изменившихся условий и факторов внешней среды организации
О Это рациональные решения. Злоупотребление использованием такого подхода может привести к невозможности учета изменившихся условий и факторов внешней среды организации
О Это интуитивные решения. В долгосрочной перспективе постоянное использование такого подхода не имеет негативных последствий, т.к. решения гарантированно приводят к хорошим результатам
О Это эмпирические решения (основанные на суждениях). В долгосрочной перспективе постоянное использование такого подхода не имеет негативных последствий, т.к. решения гарантированно приводят к хорошим результатам
Перед руководителем организации стоит задача повысить производительность труда сотрудников. Сформируйте перечень рекомендаций для повышения производительности труда в организации на основе методов гуманитарного направления менеджмента.
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
О Поощрять интерес работников к работе. Привлекать работников к обсуждению нововведений. Обеспечивать возможности для общения работников и обмена опытом. Организовать соревнование «Лучший работник года»
О Изменить конструкцию инструментов, используемых работником. Детально изучать рабочие задания и анализировать движения, которые требуются работникам для ее выполнения, чтобы убрать все лишние движения, не направленные на выполнение задания. Создать жесткую иерархию управления
О Провести нормоконтроль. Фиксировать действия сотрудников с помощью датчиков, а затем анализировать эти действия с помощью математических моделей. Активно применять графики, показывающие ход выполнения работ. Основные решения принимать на основе расчетов и моделирования
Установление взаимодействия в работе различных подразделений, руководителей, специалистов, устранение помех и отклонений от заданного режима работы называется ...
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
О мотивацией
О планированием
О координацией
О организацией
О управлением
Как правило, юридическая служба организации наделяется ... полномочиями
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
О блокирующими
О предостерегающими
О параллельными
О функциональными
Соотнесите уровни управления и категории руководителей (управляющих):
Тип ответа: Сопоставление
Принцип единоначатия означает, что ...
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
О все работники организации подчиняются только ее руководителю
О работник должен иметь только одного непосредственного руководителя и только от него получать распоряжения
О менеджер высшего ранга должен давать распоряжения работникам, минуя их непосредственного начальника
О в организации должно быть как можно меньше руководителей
Диаграмма ... показывает, в течение какого периода времени должен выполняться каждый пункт плана и как этапы работы связаны между собой
Одной из вторичных потребностей (по А. Маслоу) является потребность в уважении. Выберите действия менеджеров, направленные на обеспечение мотивации сотрудника к эффективному труду в соответствии с реализацией этой его потребности.
Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов
□ Обеспечить сотруднику более комфортные условия труда
□ Высоко оценивать и поощрять сотрудника за достигнутые результаты
□ Повысить сотруднику заработную плату
□ Давать сотруднику такую работу, которая позволила бы ему больше общаться с коллегами
□ Привлекать сотрудника к формулировке целей организации
□ Делегировать сотруднику дополнительные права и полномочия
□ Предложить сотруднику пройти программу профессиональной переподготовки с целью повышения его в должности
Выработкой подходов к совершенствованию управления организацией в целом и созданием универсальных принципов управления занимались авторы ... школы менеджмента
Организация - это группа людей,...
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
О которые владеют информационными ресурсами
О которые владеют определенными ресурсами, имеют общее руководство и общие цели
О деятельность которых не требует руководства для достижения определенной цели
О которые имеют общее прошлое
Прочитайте кейс. Определите потребности (по теории А. Маслоу), которые побуждали Робинзона действовать описанным образом. К моменту своего знакомства с туземцем Пятницей Робинзон Крузо уже вполне научился обходиться без помощи других людей, добывать себе пищу и даже строить жилище. Тем не менее он прилагал большие усилия к тому, чтобы Пятница научился говорить по-английски.
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
О Потребность в безопасности. Пятница мог помочь обороняться от дикарей. Знание английского языка очень помогало согласовывать их действия
О Социальная потребность (в общении, дружбе). Робинзон много времени провел в одиночестве, ему требовалось дружеское общение
О Потребность в самореализации. Робинзона увлекал процесс обучения, он был рад, что может реализовать себя как учитель
Типичными должностями руководителей высшего звена являются ...
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
О начальник цеха завода, директор департамента развития персонала, директора магазина (входящего в торговую сеть)
О начальник отдела эксплуатации оборудования, старший продавец-консультант, заведующий сектором супермаркета
О секретарь-делопроизводитель, кассир банка, финансовый аналитик
О председатель совета директоров компании, президент компании, генеральный директор
Преимущества индивидуальной формы принятия решений относительно групповой проявляются в ...
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
О большей возможности решать сложные проблемы
О меньших затратах времени
О большей обоснованности решений
О более полном учете интересов всех заинтересованных сторон
Организационная деятельность, осуществляемая в масштабах всей компании и предполагающая сохранение организационных принципов в течение длительного времени, представляет собой разработку ...
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
О системы квалификационных стандартов
О новых технологий производства и реализации продукции
О организационной структуры компании
О организационной системы управления документооборотом
Расположите стили управления в соответствии с использованием руководителем своей власти (начиная с максимального использования власти):
Тип ответа: Сортировка
1 авторитарный стиль управления
2 демократический стиль управления
3 либеральный стиль управления
Потребности человека ...
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
О непосредственно приводят к достижению цели
О порождают мотивы поведения
О порождают внешние стимулы
Выделяют ... методы менеджмента
Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов
□ социально-психологические
□ организационно-распорядительные
□ принудительно-управляемые
□ стратегические
□ органические
□ экономические
Установите последовательность действий при проведении мозгового штурма:
Тип ответа: Сортировка
2 подбор участников группы
3 формулировка проблемы (постановка задачи)
4 генерирование идей
1 отбор, группирование и оценка идей
Менеджер - это ...
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
О специалист, отвечающий в организации за продажи производимой продукции, обладающий специальными компетенциями и наделенный для этого властными полномочиями
О собственник компании, вкладывающий в ее развитие личные финансовые и материальные средства и получающий прибыль от ее деятельности
О специалист, занятый профессиональной управленческой деятельностью в аппарате управления организации, обладающий специальными компетенциями и наделенный для этого властными полномочиями
О администратор, отвечающий в компании за подбор, обучение и развитие персонала, а также за ведение учетной документации в сфере управления персоналом
В менеджменте и теории принятия решений аббревиатура ЛПР расшифровывается как «...»
В соответствии с поведенческим подходом к лидерству, лидер-... старается не навязывать свою волю подчиненным
Понятие «функции управления» впервые предложено ...
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
О Ф. Тейлором
О Г. Ганттом
О А. Файолем
О А. Слоаном
Нижним уровнем иерархии дерева целей организации являются ...
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
О стратегические цели
О задачи исполнителям
О тактические цели крупных подразделений
О подцели по уровням управления
Расположите научные школы менеджмента в порядке их появления (в хронологической последовательности):
Тип ответа: Сортировка
3 школа научного менеджмента
1 административная школа
2 бюрократическая школа
4 школа человеческих отношений
5 школа науки о поведении