Стратегический менеджмент. Синергия. Ответы на ИТОГОВЫЙ ТЕСТ. На отлично!

Ответы представлены на ИТОГОВЫЙ ТЕСТ.

Результат - 93-97 баллов (В зависимости от попавшихся вопросов итог может быть другой)

Перед покупкой сверьте список вопросов и убедитесь, что вам нужны ответы именно на эти вопросы!

С вопросами вы можете ознакомиться ДО покупки.

Для быстрого поиска вопроса используйте Ctrl+F.

При возникновении вопросов или необходимости пройти тест по другому предмету пишите в личные сообщения https://studwork.ru/mail/259571

Другие мои работы можно найти по ссылке https://studwork.ru/shop?user=259571

Ответы вы сможете скачать сразу после покупки.

SWOT-анализ – это анализ …

·      только сильных и слабых сторон организации

·      только возможностей и угроз со стороны внешней среды

·      сильных и слабых сторон организации, а также возможностей и угроз со стороны внешней среды

Выделяют … стратегии

·      четыре основных типа

·      пять основных типов

·      шесть основных типов

·      восемь основных типов

Генри Минцберг определяет понятие стратегии через комбинацию …

·      трех «П»

·      четырех «П»

·      пяти «П»

·      семи «П»

… влияет на распределение ресурсов на уровне государства, которая является важнейшим условием деятельности предприятия.

·      Политика

·      Экономика

·      Технология

·      Социальные факторы

Разработка стратегических мероприятий должна заканчиваться …

·      расстановкой приоритетов и разработкой бюджетов предлагаемых мероприятий

·      анализом текущих проектов и ресурсов, задействованных в их исполнении

·      разработкой идеи стратегических мероприятий

·      структуризацией и согласованием разработанных мероприятий

Ресурсный потенциал предприятия – это … предприятия

·      внутренние возможности

·      персонал

·      инвесторы

·      использование внешней среды

К элементам успешной миссии относят …

·      заботу о покупателе

·      созвучность с названием

·      заботу о поставщиках

·      дизайн

А. Чандлер считает, что стратегия – это …

·      определение основных долгосрочных целей и задач предприятия и утверждение курса действий, распределение ресурсов, необходимых для достижения этих целей

·      комплексный план управления, который должен укрепить положение компании на рынке и обеспечить координацию усилий, привлечение и удовлетворение потребителей, успешную конкуренцию и достижение глобальных целей

·      общий план ведения войны

·      комбинация целей (результатов), преследуемых фирмой, и средств (методов), с помощью которых она намерена их достичь

Интегрированное внутрифирменное планирование обеспечивает баланс между стратегическими и … и тактических планов

·      оперативными аспектами деятельности предприятия на основе координации стратегических, среднесрочных

·      оперативными аспектами деятельности предприятия на основе координации стратегических, краткосрочных

·      перспективными аспектами деятельности предприятия на основе координации стратегических, среднесрочных

·      перспективными аспектами деятельности предприятия на основе координации стратегических, краткосрочных

И. Ансофф считает, что стратегия организации – это …

·      конечное состояние, которое должно быть достигнуто через длительный промежуток времени

·      набор правил для принятия решений, которыми организации руководствуются в своей деятельности

·      определение главных целей организации, а затем разработку целей SMART

·      определение предложений о продуктах или услугах, исследования целевых рынков, анализа конкурентов

Конкурентная стратегия – это …

·      то, как компания намерена конкурировать в определенной отрасли

·      определение ценностей компании, находящих выражение в финансовых и других целях

·      маркетинговая, финансовая, производственная, технологическая стратегии и стратегия исследований и разработок, которые усиливают конкурентную стратегию компании и определяют виды деятельности и процессы, позволяющие извлекать из них пользу

·      создание позиции, при которой происходит отказ от некоторых видов деятельности компании

Стратегический контроль направлен на …

·      выяснение того, правильно или неправильно осуществляется реализация стратегии

·      понимание того, приведет ли реализация стратегии к достижению поставленных целей

·      понимание того, были ли созданы необходимые условия для выполнения плана

·      выбор направления и способ движения к целям

Миссия организации – это ее …

·      цели

·      задачи

·      философия

·      стратегия

Тактическое планирование включает в себя …

·      определение того, что хочет добиться фирма

·      конкретные решения и определяет, как должны быть распределены ресурсы фирмы

·      выбор производственных и функциональных возможностей

·      принятие определенных обязательств

Согласно Томпсону и Стрикленду, к сильным сторонам организации относятся:

·      выдающаяся компетентность

·      адекватные финансовые ресурсы

·      сложности с внутренними производственными проблемами

·      уязвимость по отношению к конкурентному давлению

Главной целью компании является …

·      выявление внутренних возможностей предприятия

·      обучение персонала предприятия

·      получение устойчиво высокого дохода на вложенный капитал

·      эффективное использование внешней среды предприятия

Чем выше уровень нестабильности, тем …

·      сложнее управление и больше усилий необходимо затрачивать для перехода на такой вид управления

·      сложнее процесс планирования и постановки целей

·      оперативнее процесс управление

·      нестабильнее процесс управления

Известный теоретик стратегического управления Г. Минцберг выделяет … стратегии

·      три понятия

·      четыре понятия

·      пять понятий

·      шесть понятий

К типам инвестирования относят …

·      инвестирование в растущий рынок

·      инвестирование для поддержания имеющихся рыночных позиций

·      дезинвестирование в сокращающийся рынок

·      диверсификацию инвестиций

Стратегические активы компании – это совокупность …

·      ресурсов, которыми владеет компания и которые делают ее сильнее конкурентов

·      ресурсов, которыми компания может завладеть в будущем

·      результатов полного внешнего анализа фирмы

·      процедур и операций, необходимых для планирования

Неверно, что … относят к основным функциональным стратегиям

·      маркетинговую стратегию

·      производственную стратегию

·      стратегию управления человеческими ресурсами

·      стратегию построения и развития инвестиционного потенциала

Стратегические цели – это цели, которые …

·      считаются наиболее важными для текущего и будущего состояния бизнеса

·      затрагивают проблемы изменения внешней среды

·      будут рассматриваться через пять лет и более

·      влияют на внешнюю среду бизнеса в краткосрочном периоде

Обычно вместо термина «кластер» в стратегическом менеджменте используют термин «…»

·      проект

·      ресурс

·      план действий

·      стратегическая программа

К числу возможных негативных проявлений функционирования системы контроля деятельности организации относят …

·      подмену целей организации параметрами контроля в результате того, что сотрудники начинают ориентировать свою деятельность на те показатели, по которым их контролируют

·      чрезмерное контролирование деятельности подразделений и сотрудников

·      перегрузку руководителей информацией, поступающей из системы контроля

·      перегрузку функциональных сотрудников организации и нарушение нормативно-правовых актов

Матрица Бостонской консалтинговой группы (БKГ) ‒ это инструмент для … анализа и планирования

·      стратегического

·      тактического

·      операционного

·      стратегического и операционного

Миссия компании Harley-Davidson: «…»

·      Помогать людям решать задачи и достигать своих целей в жизни

·      Дать каждому возможность обмениваться идеями и информацией мгновенно, без барьеров

·      Мы осуществляем мечты людей, используя наш опыт создания самых лучших мотоциклов

·      Мы даем людям уверенность и надежность, мы делаем их жизнь лучше, помогая реализовывать устремления и мечты

… – это маркетинговый инструмент, предназначенный для выявления политических, экономических, социальных и технологических аспектов внешней среды

·      SWOT-анализ

·      PEST-анализ

·      Портфельный анализ

·      Анализ стратегических альтернатив

Факторный анализ включает в себя анализ факторов …

·      внутренней и внешней среды

·      сильных сторон предприятия

·      слабых сторон предприятия

·      сильных и слабых сторон предприятия

Анализ позиционирования должен ответить на вопрос о том, …

·      почему прибыльность некоторых компаний выше, чем в среднем по отрасли

·      каковы перспективы развития отрасли

·      каких изменений ожидать в будущем

·      какие факторы могут способствовать реализации наименее вероятных сценариев будущего

Определение стратегии, основанное на четырех ключевых факторах (преимущества и слабости компании, возможности и угрозы для отрасли, индивидуальные ценности ключевых исполнителей, широкие социальные ожидания), принадлежит …

·      Генри Минцбергу

·      Майклу Портеру

·      Игорю Ансоффу

·      Питеру Друкеру

Выделяют … развития стратегического менеджмента

·      три этапа

·      четыре этапа

·      пять этапов

·      шесть этапов

Сбалансированная система показателей (BSC) включает в себя …

·      два раздела

·      четыре раздела

·      шесть разделов

·      восемь разделов

Профессор Э.А. Уткин считает, что стратегия фирмы – это …

·      конечное состояние, которое должно быть достигнуто через длительный промежуток времени

·      набор правил для принятия решений, которыми организация руководствуется в своей деятельности

·      план управления фирмой, направленный на укрепление ее позиций, удовлетворение потребителей и достижение поставленных целей

·      совокупность главных целей и основных способов достижения данных целей

Стратегический менеджмент – это …

·      процесс принятия долгосрочных решений, ведущих к увеличению прибыли организации

·      наука об управлении сложными системами, развитие которых происходит в постоянно меняющихся условиях

·      деятельность, состоящая в выборе сферы и системы действий по достижению долгосрочных целей и распределению ресурсов, необходимых организации в постоянно меняющихся условиях

·      определение ключевых стратегических вопросов и факторов успеха, когда принимаемые стратегические решения должны быть направлены на создание значительного и долгосрочного влияния на поведение и эффективность компании

К основным принципам стратегического менеджмента относят …

·      конкурентоспособность

·      перспективность

·      системность

·      релевантность

После того как стратегические цели предприятия или организации сформулированы, …

·      определяются пути их достижения

·      разрабатывается инвестиционный план

·      определяют статьи финансового плана

·      составляется дерево целей на краткосрочный период

Неверно, что к основным функциям стратегического менеджмента относят …

·      сбор и обработку информации

·      оценку стратегических альтернатив

·      анализ возможностей оптимального использования собственных экономических ресурсов организации

·      превращение общих целей организации в конкретные направления оперативной работы

Матрица Мак-Кинси является развитием …

·      SWOT-анализа

·      матрицы Бостонской консалтинговой группы (БKГ)

·      PEST-анализа

·      факторного анализа

При распределении ресурсов важное значение имеет …

·      выбор проекта

·      выбор стратегических мероприятий

·      расстановка приоритетов

·      структуризация разработанных предложений

Вид конкурентного преимущества и среду, в которой оно реализуется, объединяют понятие …

·      базовой конкурентной стратегии

·      тактического анализа

·      стратегического планирования

·      оперативного планирования

Реакция предприятия на изменения внутренней и внешней среды может быть …

·      оперативной и тактической

·      долговременной и оперативной

·      стратегической и долговременной

·      тактической и оперативной

Неверно, что используется такой подход к построению систем измерения и отслеживания, как …

·      система контроля на основе рыночных показателей функционирования фирмы

·      измерение и отслеживание состояния выхода различных подразделений организации

·      бюрократический подход к контролю

·      стратегический подход к контролю

Неверно, что пять сил Портера включают анализ …

·      угрозы появления продуктов-заменителей

·      угрозы из внешней среды

·      рыночной власти поставщиков

·      рыночной власти потребителей

Существует … этапов PEST-анализа

·      пять

·      шесть

·      восемь

·      десять

Неверно, что при анализе отраслевой прибыльности нужно учитывать …

·      влияние покупателей

·      конкуренцию

·      возможность обращения потребителей к заменителям

·      величину доходности

Цель стратегического анализа – это …

·      построение плана, осуществляемое на базе сформулированных стратегий

·      определение текущего состояния дел на предприятии и выявление возможностей успешного развития

·      движение, по которому обеспечивает рост и укрепление позиций фирмы

·      определение целей фирмы

Субординация временных предпочтений отражает общее …

·      стратегическое отношение организации к долгосрочному и краткосрочному взглядам на эффективность

·      стратегическое отношение организации к долгосрочному взгляду на эффективность

·      стратегическое отношение организации к краткосрочному взгляду на эффективность

·      планирование организации, направленное на тактические цели

Диаграммы типа «стоимостная цепочка» используется для …

·      анализа позиционирования

·      факторного анализа

·      анализа отраслевой прибыльности

·      анализа ценового лидерства

А. А. Томпсон и А. Дж. Стрикленд дают свое определение стратегии фирмы, согласно которому стратегия – это …

·      конечное состояние, которое должно быть достигнуто через длительный промежуток времени

·      набор правил для принятия решений, которыми организация руководствуется в своей деятельности

·      план управления фирмой, направленный на укрепление ее позиций, удовлетворение потребителей и достижение поставленных целей

·      совокупность главных целей и основных способов достижения данных целей

Корпоративная стратегия – это …

·      то, как компания намерена конкурировать в определенной отрасли

·      определение ценностей компании, находящих выражение в финансовых и других целях

·      маркетинговая, финансовая, производственная, технологическая стратегии и стратегия исследований и разработок, которые усиливают конкурентную стратегию компании и определяют виды деятельности и процессы, позволяющие извлекать из них пользу

·      создание позиции, при которой происходит отказ от некоторых видов деятельности компании

Функциональная стратегия – это …

·      то, как компания намерена конкурировать в определенной отрасли

·      определение ценностей компании, находящих выражение в финансовых и других целях

·      маркетинговая, финансовая, производственная, технологическая стратегии и стратегия исследований и разработок, которые усиливают конкурентную стратегию компании и определяют виды деятельности и процессы, позволяющие извлекать из них пользу

·      создание позиции, при которой происходит отказ от некоторых видов деятельности компании

Неверно, что миссия организации …

·      заставляет менеджеров систематически заниматься всесторонним анализом сильных и слабых сторон организации и ее конкурентов, возможностей и угроз, что повышает обоснованность принимаемых стратегических решений

·      способствует интеграции обособленных организационных единиц в одно целое, мотивации персонала и более эффективному взаимодействию руководителей и подчиненных на различных уровнях

·      способствует проецированию рационального и позитивного имиджа компании на деловых партнеров, акционеров, инвесторов, от которых в различных формах и степени зависит судьба организации

·      способствует формированию рационального и долгосрочного перспективного имиджа организации

Выделяют … этапов развития стратегии

·      пять

·      шесть

·      семь

·      восемь

Неверно, что к школам стратегического менеджмента относят …

·      школу дизайна

·      школу власти

·      школу внешней среды

·      эмпирическую школу

Ученые выделяют … стратегического управления

·      четыре основных этапа

·      пять основных этапов

·      шесть основных этапов

·      семь основных этапов

Главное в стратегическом анализе – …

·      прогноз тенденций

·      оценка тенденций

·      прогноз и оценка тенденций

·      перспективность