Практика по получению профессиональных умений и опыта профессиональной деятельности витте

38.03.02 Менеджмент

Направленность (профиль) Управление проектами

Вид практики Практика по получению профессиональных умений и опыта профессиональной деятельности

Тип практики Производственная практика

Раздел 1. Результаты сбора и обработки материала в соответствии с индивидуальным заданием, в том числе результаты:

– общая характеристика (полное наименование предприятия, его организационно-правовая форма и зона деятельности)

– результаты изучения внутренней организационно-распорядительной документации, регулирующей управление персоналом в организации (указать название)

– характеристика организационной структуры и системы управления в организации (указать название)

– анализа системы планирования организации (указать название)

Раздел 2. Результаты анализа деятельности предприятия (организации), в том числе:

– анализ отраслевых показателей организации (указать название)

– анализ рисков финансово-хозяйственной деятельности организации (указать название)

– оценка регламентирующих документов по деятельности организации (указать название)

– выявления особенностей организационной структуры организации (указать название)

- оценка реализуемых на предприятии проектов (этапы жизненных циклов, эффективность исполнения, последовательность взаимодействия участников проекта)

- программой внедрения технологических и продуктовых инноваций или программой организационных изменений

Раздел 3. Результаты систематизации полученных данных в соответствии с поставленными задачами практики, структурой отчета и формулировка выводов

Введение 3

Раздел 1. Результаты сбора и обработки материала в соответствии с индивидуальным заданием 3

1.1. Общая характеристика (полное наименование предприятия, его организационно-правовая форма и зона деятельности) 4

1.2. Результаты изучения внутренней организационно-распорядительной документации, регулирующей управление персоналом в ООО «Ростинжиниринг» 4

1.3. Характеристика организационной структуры и системы управления в ООО «Ростинжиниринг» 5

1.4. Анализа системы планирования ООО «Ростинжиниринг» 6

Раздел 2. Результаты анализа деятельности предприятия (организации) 8

2.1. Анализ отраслевых показателей ООО «Ростинжиниринг» 8

2.2. Анализ рисков финансово-хозяйственной деятельности ООО «Ростинжиниринг» 9

2.3. Оценка регламентирующих документов по деятельности ООО «Ростинжиниринг» 10

2.4. Выявление особенностей организационной структуры ООО «Ростинжиниринг» 11

2.5. Оценка реализуемых на предприятии проектов 12

2.6 Программа внедрения технологических и продуктовых инноваций или программа организационных изменений 14

Раздел 3. Результаты систематизации полученных данных в соответствии с поставленными задачами практики, структурой отчета и формулировка выводов 16

Заключение 19

Список использованной литературы 20

Приложение 22