Ответы на ГОСэкзамен Менеджмент Управление проектами синергия мти

Ответы на три блока 29+29+29

Общие вопросы менеджмента

1.    Понятие и сущность менеджмента. Содержание и взаимосвязь основных функций менеджмента.

2.    Понятие и сущность менеджмента. Методы менеджмента.

3.    Уровни управления. Роли, задачи и компетенции менеджеров на различных уровнях управления.

4.    Национальные особенности менеджмента: особенности японского и американского менеджмента, специфика российского менеджмента.

5.    Классическое направление менеджмента: школы, авторы, годы становления, основные положения и практическое значение.

6.    Гуманитарное направление менеджмента: школы, авторы, годы становления, основные положения и практическое значение.

7.    Понятие управленческого решения. Классификация управленческих решений по способам разработки.

8.    Типология управленческих решений. Цикл принятия управленческих решений.

9.    Системный и ситуационный подходы к процессу принятия управленческих решений

10. Сущность и виды планирования деятельности организации. Требования, предъявляемые к целям организации.

11. Базовые типы организационных структур управления и их особенности.

12. Понятие мотивации. Основные положения теории иерархии потребностей А. Маслоу.

13. Сущность и виды управленческого контроля. Принципы эффективного контроля.

14. Властные полномочия менеджера. Формы власти и влияния. Понятие баланса власти в организации.

15. Понятие лидерства. Личностный подход. Основные положения теории черт и ее практическая значимость.

16. Понятие лидерства. Поведенческий подход. Основные положения теории «Х» и «Y» Д. Мак-Грегора и ее практическая значимость.

17. Коммуникации в менеджменте: содержание, направления и особенности коммуникаций в организации.

Специальные вопросы менеджмента

1.    Макроэкономические показатели в деятельности менеджера: ВВП, инфляция, безработица

2.    Законы спроса и предложения. Эластичность спроса и предложения.

3.    Государственный бюджет: понятие, структура и его значение. Дефицит и профицит государственного бюджета.

4.    Основные модели рынка: чистая монополия, чистая конкуренция, олигополия, монополистическая конкуренция

5.    Конкуренция: ее сущность и значение. Виды конкуренции.

6.     Конкурентоспособность организации. Факторы, определяющие конкурентоспособность.

7.    Пять сил, определяющих конкуренцию в бизнесе, предложенные М. Портерам

8.    Значение PEST анализа для выявления факторов воздействия внешней среды

9.    SWOT-анализ как метод стратегического планирования в бизнесе

10. Принципы управления персоналом

11. Кадровый потенциал организации. Работа с кадровым резервом

12. Профессиональная и организационная адаптация персонала. Аттестация

13. Сущность, цели, основные принципы и функции маркетинга

14. Поведение потребителей. Значение изучения поведения потребителей для предпринимательской деятельности

Вопросы по направленности «Управление проектом»

1.    Основные понятия проектного менеджмента: проект, управление проектом.

2.    Виды проектов.

3.    Инновационный проект

4.    Жизненный цикл и участники проекта. Контроль жизнедеятельности проекта

5.  Структуризация и моделирование проекта. 

6.    Планирование проекта: особенности планирования, виды планов

7.    Принципы управления проектами и управление процессами в организации

8.    Метод критического пути и сетевое моделирование проекта

9.    Основные принципы управления проектами

10. Основные функции менеджмента проекта

11. Успех проекта и успех проектно-ориентированной организации: сравнение приоритетов

12. Проектный офис: роль, задачи

13. Стандарты управления проектами

14. Программные средства управления проектами