[ОТВЕТЫ] СИНЕРГИЯ. Организационно-управленческая деятельность юриста (новые тесты 2022г.) Промежуточные тесты итоговый тест и компетентностный тест (подходят на 90+баллов из 100)

Раздел
Правовые дисциплины
Тип
Просмотров
752
Покупок
2
Антиплагиат
Не указан
Размещена
23 Янв 2023 в 11:18
ВУЗ
Синергия
Курс
Не указан
Стоимость
700 ₽
Файлы работы   
1
Каждая работа проверяется на плагиат, на момент публикации уникальность составляет не менее 40% по системе проверки eTXT.
xlsx
Организационно-управленческая деятельность юриста
49.8 Кбайт 700 ₽
Отзывы о работе
Описание

ПЕРЕД ПОКУПКОЙ ПРОВЕРЬТЕ ВОПРОСЫ ПРЕДСТАВЛЕННЫЕ В ОГЛАВЛЕНИИ.

Внимание!!! Если при сдачи теста у вас возникли проблемы с ответами, сразу пишите в личные сообщения. Мы постараемся решить Вашу проблему.

ИМЕЕТСЯ БОЛЬШОЕ КОЛИЧЕСТВО ОТВЕТОВ ПО ВСЕМ ВОПРОСАМ ПИСАТЬ В ЛИЧКУ

ПОЛЕЗНАЯ ИНФОРМАЦИЯ: Промежуточные тесты не обязательно сдавать на 100% достаточно всего 50%

Оглавление

Вопрос

 Методика планирования …

 Методика планирования …

 Методика планирования …

 Методика планирования …

 Методика планирования …

 Контроль исполнения является …

 Контроль исполнения является …

 Контроль исполнения является …

 Контроль исполнения является …

 Контроль исполнения является …

 Социально-политические методы …

 Социально-политические методы …

 Социально-политические методы …

 Социально-политические методы …

 Социально-политические методы …

 Выделяют такие виды планирования на предприятии, как …

 Выделяют такие виды планирования на предприятии, как …

 Выделяют такие виды планирования на предприятии, как …

 Процесс стратегического планирования включает такие этапы, как …

 Процесс стратегического планирования включает такие этапы, как …

 Процесс стратегического планирования включает такие этапы, как …

 Процесс стратегического планирования включает такие этапы, как …

 Бизнес-план завершают разделом «…»

 Бизнес-план завершают разделом «…»

 Бизнес-план завершают разделом «…»

 Прогноз бухгалтерского баланса предприятия представляет собой …

 Прогноз бухгалтерского баланса предприятия представляет собой …

 Прогноз бухгалтерского баланса предприятия представляет собой …

 Управленческое решение … управленческой деятельности

 Управленческое решение … управленческой деятельности

 Управленческое решение … управленческой деятельности

 Вероятностные решения – это решения, принятые в условиях …

 Вероятностные решения – это решения, принятые в условиях …

 Вероятностные решения – это решения, принятые в условиях …

 Вероятностные решения – это решения, принятые в условиях …

 Сопоставляя понятия «факторы качества решения» и признаки качества решения», можно утверждать, что это …

 Сопоставляя понятия «факторы качества решения» и признаки качества решения», можно утверждать, что это …

 Сопоставляя понятия «факторы качества решения» и признаки качества решения», можно утверждать, что это …

Вопрос

 Для достижения рациональности и качества исполнения профессиональных обязанностей юриста важны …

 Для достижения рациональности и качества исполнения профессиональных обязанностей юриста важны …

 Для достижения рациональности и качества исполнения профессиональных обязанностей юриста важны …

 Для достижения рациональности и качества исполнения профессиональных обязанностей юриста важны …

 Организация в менеджменте – это … для реализации определенных целей

 Организация в менеджменте – это … для реализации определенных целей

 Организация в менеджменте – это … для реализации определенных целей

 Современные организации, …

 Современные организации, …

 Современные организации, …

 На этапе долгосрочного планирования вырабатывается стратегия …

 На этапе долгосрочного планирования вырабатывается стратегия …

 На этапе долгосрочного планирования вырабатывается стратегия …

 Регулирование – это …

 Регулирование – это …

 Регулирование – это …

 Общие функции управления включают …

 Общие функции управления включают …

 Общие функции управления включают …

 Общие функции управления включают …

 Общие функции управления включают …

 Общие функции управления включают …

 Проблемы в процессах делегирования организационных полномочий вызваны … причинами

 Проблемы в процессах делегирования организационных полномочий вызваны … причинами

 Проблемы в процессах делегирования организационных полномочий вызваны … причинами

 Проблемы в процессах делегирования организационных полномочий вызваны … причинами

 Коммуникация необходима организации, так как она позволяет …

 Коммуникация необходима организации, так как она позволяет …

 Коммуникация необходима организации, так как она позволяет …

 Коммуникация необходима организации, так как она позволяет …

 Говоря о том, с чем связано принятие управленческих решений, можно утверждать, что …

 Говоря о том, с чем связано принятие управленческих решений, можно утверждать, что …

 Говоря о том, с чем связано принятие управленческих решений, можно утверждать, что …

 К управленческим решениям предъявляются определенные требования, в частности, требования …

 К управленческим решениям предъявляются определенные требования, в частности, требования …

 К управленческим решениям предъявляются определенные требования, в частности, требования …

 К управленческим решениям предъявляются определенные требования, в частности, требования …

 К управленческим решениям предъявляются определенные требования, в частности, требования …

 Целевое управление предполагает разработку …

 Целевое управление предполагает разработку …

 Целевое управление предполагает разработку …

 Бизнес-планирование осуществляется для …

 Бизнес-планирование осуществляется для …

 Бизнес-планирование осуществляется для …

 При создании структуры управления учитывают …

 При создании структуры управления учитывают …

 При создании структуры управления учитывают …

 При создании структуры управления учитывают …

 Организация – это …

 Организация – это …

 Организация – это …

 Мотивация – это … функция

 Мотивация – это … функция

 Мотивация – это … функция

 Для осуществления коммуникаций необходимы такие элементы, как …

 Для осуществления коммуникаций необходимы такие элементы, как …

 Для осуществления коммуникаций необходимы такие элементы, как …

 Для осуществления коммуникаций необходимы такие элементы, как …

 Для осуществления коммуникаций необходимы такие элементы, как …

 Для осуществления коммуникаций необходимы такие элементы, как …

 Для осуществления коммуникаций необходимы такие элементы, как …

 Говоря об управленческих решениях, можно утверждать, что их принятие …

 Говоря об управленческих решениях, можно утверждать, что их принятие …

 Говоря об управленческих решениях, можно утверждать, что их принятие …

 Технология принятия решения – это …

 Технология принятия решения – это …

 Технология принятия решения – это …

 Понятие «эффективность управления» относится к …

 Понятие «эффективность управления» относится к …

 Понятие «эффективность управления» относится к …

 Процесс управления включает …

 Процесс управления включает …

 Процесс управления включает …

 Процесс управления включает …

 Процесс управления включает …

 К признакам сложных систем можно отнести …

 К признакам сложных систем можно отнести …

 К признакам сложных систем можно отнести …

 К признакам сложных систем можно отнести …

 К признакам сложных систем можно отнести …

 Качественные цели определяются с помощью метода …

 Качественные цели определяются с помощью метода …

 Качественные цели определяются с помощью метода …

 В числе возможных показателей достижения целей могут быть такие, как …

 В числе возможных показателей достижения целей могут быть такие, как …

 В числе возможных показателей достижения целей могут быть такие, как …

 Корректировка целей производится … выявления степени достижения целей

 Корректировка целей производится … выявления степени достижения целей

 Корректировка целей производится … выявления степени достижения целей

 Структура управления – это количество …

 Структура управления – это количество …

 Структура управления – это количество …

 Управлять рисками можно методом …

 Управлять рисками можно методом …

 Управлять рисками можно методом …

 Необходимость интеграции процессов управления определяется …

 Необходимость интеграции процессов управления определяется …

 Необходимость интеграции процессов управления определяется …

 В ряду наиболее важных качеств руководителя – …

 В ряду наиболее важных качеств руководителя – …

 В ряду наиболее важных качеств руководителя – …

 В ряду наиболее важных качеств руководителя – …

 В ряду наиболее важных качеств руководителя – …

 В ряду наиболее важных качеств руководителя – …

 В ряду наиболее важных качеств руководителя – …

 Власть руководителя определяется …

 Власть руководителя определяется …

 Власть руководителя определяется …

 В числе основных элементов стратегии завоевания общественного доверия – …

 В числе основных элементов стратегии завоевания общественного доверия – …

 В числе основных элементов стратегии завоевания общественного доверия – …

 В числе основных элементов стратегии завоевания общественного доверия – …

 В числе основных элементов стратегии завоевания общественного доверия – …

 К качественным параметрам деятельности юриста относятся …

 К качественным параметрам деятельности юриста относятся …

 К качественным параметрам деятельности юриста относятся …

 К качественным параметрам деятельности юриста относятся …

 К качественным параметрам деятельности юриста относятся …

 К качественным параметрам деятельности юриста относятся …

 Механизм правового регулирования – это система … образом в целях упорядочения общественных отношений, содействия удовлетворению интересов субъектов права

 Механизм правового регулирования – это система … образом в целях упорядочения общественных отношений, содействия удовлетворению интересов субъектов права

 Механизм правового регулирования – это система … образом в целях упорядочения общественных отношений, содействия удовлетворению интересов субъектов права

 Под профессиональной подготовкой юристов понимается получение … образования

 Под профессиональной подготовкой юристов понимается получение … образования

 Под профессиональной подготовкой юристов понимается получение … образования

 В качестве объединяющего и управляющего фактора производства может выступать …

 В качестве объединяющего и управляющего фактора производства может выступать …

 В качестве объединяющего и управляющего фактора производства может выступать …

 В качестве объединяющего и управляющего фактора производства может выступать …

 В качестве объединяющего и управляющего фактора производства может выступать …

 К действиям, выполняемым на стадии выбора решения, относят …

 К действиям, выполняемым на стадии выбора решения, относят …

 К действиям, выполняемым на стадии выбора решения, относят …

 К действиям, выполняемым на стадии выбора решения, относят …

 Неверно, что функциональная структура управления соответствует …

 Неверно, что функциональная структура управления соответствует …

 Неверно, что функциональная структура управления соответствует …

 Неверно, что функциональная структура управления соответствует …

 Социальный аспект принятия решений – это … решений

 Социальный аспект принятия решений – это … решений

 Социальный аспект принятия решений – это … решений

 Социальный аспект принятия решений – это … решений

 К наиболее распространенным методам разработки и оптимизации решений следует отнести …

 К наиболее распространенным методам разработки и оптимизации решений следует отнести …

 К наиболее распространенным методам разработки и оптимизации решений следует отнести …

 К наиболее распространенным методам разработки и оптимизации решений следует отнести …

 Преимущества метода «мозгового штурма» – это …

 Преимущества метода «мозгового штурма» – это …

 Преимущества метода «мозгового штурма» – это …

 Преимущества метода «мозгового штурма» – это …

 В числе методов диверсификации рисков – …

 В числе методов диверсификации рисков – …

 В числе методов диверсификации рисков – …

 В числе методов диверсификации рисков – …

 В ряду стадий реализации решения – …

 В ряду стадий реализации решения – …

 В ряду стадий реализации решения – …

 В ряду стадий реализации решения – …

 Инструмент контроля социальной ответственности – это …

 Инструмент контроля социальной ответственности – это …

 Инструмент контроля социальной ответственности – это …

 Инструмент контроля социальной ответственности – это …

 Оперативный план работы на месяц разрабатывается для … распределения неизвестного заранее объема работ

 Оперативный план работы на месяц разрабатывается для … распределения неизвестного заранее объема работ

 Оперативный план работы на месяц разрабатывается для … распределения неизвестного заранее объема работ

 Оперативный план работы на месяц разрабатывается для … распределения неизвестного заранее объема работ

 Экономическое стимулирование – это …

 Экономическое стимулирование – это …

 Экономическое стимулирование – это …

 Экономическое стимулирование – это …

 Экономическое стимулирование – это …

 Интервьюирование …

 Интервьюирование …

 Интервьюирование …

 Интервьюирование …

 Интервьюирование …

 Метод технико-экономических расчетов …

 Метод технико-экономических расчетов …

 Метод технико-экономических расчетов …

 Метод технико-экономических расчетов …

 Метод технико-экономических расчетов …

 Методика планирования позволяет …

 Методика планирования позволяет …

 Методика планирования позволяет …

 Юридическое свойство управленческого решения – это …

 Юридическое свойство управленческого решения – это …

 Юридическое свойство управленческого решения – это …

 Юридическое свойство управленческого решения – это …

 К характеристикам процесса управления относят … управления

 К характеристикам процесса управления относят … управления

 К характеристикам процесса управления относят … управления

 К характеристикам процесса управления относят … управления

 К характеристикам процесса управления относят … управления

 К характеристикам процесса управления относят … управления

 Система управления – это …

 Система управления – это …

 Система управления – это …

 Количественные цели …

 Количественные цели …

 Количественные цели …

 Количественные цели …

 Стратегические планы разрабатываются …

 Стратегические планы разрабатываются …

 Стратегические планы разрабатываются …

 Реализация целей подразумевает …

 Реализация целей подразумевает …

 Реализация целей подразумевает …

 В числе факторов, влияющих на процесс формирования структуры управления, – …

 В числе факторов, влияющих на процесс формирования структуры управления, – …

 В числе факторов, влияющих на процесс формирования структуры управления, – …

 В числе факторов, влияющих на процесс формирования структуры управления, – …

 Планирование – это …

 Планирование – это …

 Планирование – это …

 Мотивация относится к управлению …

 Мотивация относится к управлению …

 Мотивация относится к управлению …

 Полномочия и ответственность …

 Полномочия и ответственность …

 Полномочия и ответственность …

 Организационные коммуникации – это …

 Организационные коммуникации – это …

 Организационные коммуникации – это …

 Организационные коммуникации – это …

 Организационные коммуникации – это …

 Под термином «мотивация» понимают …

 Под термином «мотивация» понимают …

 Под термином «мотивация» понимают …

 Под термином «мотивация» понимают …

 Под термином «мотивация» понимают …

 Цель анализа работы заключается в …

 Цель анализа работы заключается в …

 Цель анализа работы заключается в …

 Цель анализа работы заключается в …

 Цель анализа работы заключается в …

 Неверно, что … относят к факторам, лежащим в основе критериев оценки персонала

 Неверно, что … относят к факторам, лежащим в основе критериев оценки персонала

 Неверно, что … относят к факторам, лежащим в основе критериев оценки персонала

 Неверно, что … относят к факторам, лежащим в основе критериев оценки персонала

 Неверно, что … относят к факторам, лежащим в основе критериев оценки персонала

 Совокупность средств и методов должностного продвижения персонала, применяемых в организации, – это система …

 Совокупность средств и методов должностного продвижения персонала, применяемых в организации, – это система …

 Совокупность средств и методов должностного продвижения персонала, применяемых в организации, – это система …

 Совокупность средств и методов должностного продвижения персонала, применяемых в организации, – это система …

 Совокупность средств и методов должностного продвижения персонала, применяемых в организации, – это система …

 Один из способов управления конфликтами – это …

 Один из способов управления конфликтами – это …

 Один из способов управления конфликтами – это …

 Один из способов управления конфликтами – это …

 Один из способов управления конфликтами – это …

 Условием возникновения конфликта является наличие …

 Условием возникновения конфликта является наличие …

 Условием возникновения конфликта является наличие …

 Условием возникновения конфликта является наличие …

 Условием возникновения конфликта является наличие …

 Executive search («охота за головами») – это …

 Executive search («охота за головами») – это …

 Executive search («охота за головами») – это …

 Executive search («охота за головами») – это …

 Для ускорения процесса адаптации нового сотрудника необходимо …

 Для ускорения процесса адаптации нового сотрудника необходимо …

 Для ускорения процесса адаптации нового сотрудника необходимо …

 Для ускорения процесса адаптации нового сотрудника необходимо …

 Для ускорения процесса адаптации нового сотрудника необходимо …

 Психофизиологическая адаптация означает …

 Психофизиологическая адаптация означает …

 Психофизиологическая адаптация означает …

 Психофизиологическая адаптация означает …

 Психофизиологическая адаптация означает …

 Чаще всего на практике изложение содержания работы на конкретном рабочем месте в определенное время представлено в виде …

 Чаще всего на практике изложение содержания работы на конкретном рабочем месте в определенное время представлено в виде …

 Чаще всего на практике изложение содержания работы на конкретном рабочем месте в определенное время представлено в виде …

 Чаще всего на практике изложение содержания работы на конкретном рабочем месте в определенное время представлено в виде …

 Метод, позволяющий выявить наивысшие рейтинги различных сотрудников по тому или иному показателю оценки, через последовательное сравнение сотрудников друг с другом, называется методом …

 Метод, позволяющий выявить наивысшие рейтинги различных сотрудников по тому или иному показателю оценки, через последовательное сравнение сотрудников друг с другом, называется методом …

 Метод, позволяющий выявить наивысшие рейтинги различных сотрудников по тому или иному показателю оценки, через последовательное сравнение сотрудников друг с другом, называется методом …

 Метод, позволяющий выявить наивысшие рейтинги различных сотрудников по тому или иному показателю оценки, через последовательное сравнение сотрудников друг с другом, называется методом …

 Метод, позволяющий выявить наивысшие рейтинги различных сотрудников по тому или иному показателю оценки, через последовательное сравнение сотрудников друг с другом, называется методом …

 Процесс управления деловой карьерой начинается …

 Процесс управления деловой карьерой начинается …

 Процесс управления деловой карьерой начинается …

 Процесс управления деловой карьерой начинается …

 Процесс управления деловой карьерой начинается …

 С. Хэнди выделил три уровня конфликтов – …

 С. Хэнди выделил три уровня конфликтов – …

 С. Хэнди выделил три уровня конфликтов – …

 С. Хэнди выделил три уровня конфликтов – …

 С. Хэнди выделил три уровня конфликтов – …

 К наименее достоверным тестам отбора кандидатов на должность относят …

 К наименее достоверным тестам отбора кандидатов на должность относят …

 К наименее достоверным тестам отбора кандидатов на должность относят …

 К наименее достоверным тестам отбора кандидатов на должность относят …

 К наименее достоверным тестам отбора кандидатов на должность относят …

 Для того чтобы найти подходящего кандидата на руководящую должность, целесообразно …

 Для того чтобы найти подходящего кандидата на руководящую должность, целесообразно …

 Для того чтобы найти подходящего кандидата на руководящую должность, целесообразно …

 Необходимость принимать решения возникает в …

 Необходимость принимать решения возникает в …

 Необходимость принимать решения возникает в …

 В практике менеджмента большинство решений являются …

 В практике менеджмента большинство решений являются …

 В практике менеджмента большинство решений являются …

 В практике менеджмента большинство решений являются …

 В практике менеджмента большинство решений являются …

 В практике менеджмента большинство решений являются …

 В практике менеджмента большинство решений являются …

 К основным инструментам (механизмами) интеграции можно отнести …

 К основным инструментам (механизмами) интеграции можно отнести …

 К основным инструментам (механизмами) интеграции можно отнести …

 К основным инструментам (механизмами) интеграции можно отнести …

 Имидж руководителя воспринимается через …

 Имидж руководителя воспринимается через …

 Имидж руководителя воспринимается через …

 Имидж руководителя воспринимается через …

 Имидж руководителя воспринимается через …

 Эффективное управление неформальными группами предполагает …

 Эффективное управление неформальными группами предполагает …

 Эффективное управление неформальными группами предполагает …

 Социальная ответственность организации – это …

 Социальная ответственность организации – это …

 Социальная ответственность организации – это …

 В числе способов адаптации организации при ее изменении – …

 В числе способов адаптации организации при ее изменении – …

 В числе способов адаптации организации при ее изменении – …

 В числе способов адаптации организации при ее изменении – …

 Социальные обязательства, формируемые относительно определенных групп общества, относятся к …

 Социальные обязательства, формируемые относительно определенных групп общества, относятся к …

 Социальные обязательства, формируемые относительно определенных групп общества, относятся к …

 Процесс коммуникации отличается от процесса передачи информации …

 Процесс коммуникации отличается от процесса передачи информации …

 Процесс коммуникации отличается от процесса передачи информации …

 Перенос центра тяжести в управлении с выполнения задач на отношения между людьми является отличительной характеристикой …

 Перенос центра тяжести в управлении с выполнения задач на отношения между людьми является отличительной характеристикой …

 Перенос центра тяжести в управлении с выполнения задач на отношения между людьми является отличительной характеристикой …

 На организационную структуру прежде всего оказывает влияние такой фактор, как …

 На организационную структуру прежде всего оказывает влияние такой фактор, как …

 На организационную структуру прежде всего оказывает влияние такой фактор, как …

 На организационную структуру прежде всего оказывает влияние такой фактор, как …

 Научно обоснованные нормы и требования профессии к видам профессиональной деятельности и качествам юриста, позволяющие ему эффективно выполнять профессиональные обязанности и создающие условия его дальнейшего совершенствования, составляют основное содержание понятия «… юриста»

 Научно обоснованные нормы и требования профессии к видам профессиональной деятельности и качествам юриста, позволяющие ему эффективно выполнять профессиональные обязанности и создающие условия его дальнейшего совершенствования, составляют основное содержание понятия «… юриста»

 Научно обоснованные нормы и требования профессии к видам профессиональной деятельности и качествам юриста, позволяющие ему эффективно выполнять профессиональные обязанности и создающие условия его дальнейшего совершенствования, составляют основное содержание понятия «… юриста»

 Научно обоснованные нормы и требования профессии к видам профессиональной деятельности и качествам юриста, позволяющие ему эффективно выполнять профессиональные обязанности и создающие условия его дальнейшего совершенствования, составляют основное содержание понятия «… юриста»

 Для правильной интерпретации невербальных проявлений человека необходимо следить за соответствием между …

 Для правильной интерпретации невербальных проявлений человека необходимо следить за соответствием между …

 Для правильной интерпретации невербальных проявлений человека необходимо следить за соответствием между …

 Для правильной интерпретации невербальных проявлений человека необходимо следить за соответствием между …

 Неверно, что к теории мотивации Ф. Герцберга относится положение о том, что …

 Неверно, что к теории мотивации Ф. Герцберга относится положение о том, что …

 Неверно, что к теории мотивации Ф. Герцберга относится положение о том, что …

 Неверно, что к теории мотивации Ф. Герцберга относится положение о том, что …

 Неверно, что к теории мотивации Ф. Герцберга относится положение о том, что …

 Процесс, в котором в результате многократного применения явных знаний реализуется их подсознательное использование, называется …

 Процесс, в котором в результате многократного применения явных знаний реализуется их подсознательное использование, называется …

 Процесс, в котором в результате многократного применения явных знаний реализуется их подсознательное использование, называется …

 Процесс, в котором в результате многократного применения явных знаний реализуется их подсознательное использование, называется …

 Компетенция – это …

 Компетенция – это …

 Компетенция – это …

 Компетенция – это …

 Необходимым условием эффективности процесса извлечения знаний в компании является …

 Необходимым условием эффективности процесса извлечения знаний в компании является …

 Необходимым условием эффективности процесса извлечения знаний в компании является …

 Необходимым условием эффективности процесса извлечения знаний в компании является …

 Среди технологий, используемых компаниями для управления знаниями, чаще всего называют …

 Среди технологий, используемых компаниями для управления знаниями, чаще всего называют …

 Среди технологий, используемых компаниями для управления знаниями, чаще всего называют …

 Среди технологий, используемых компаниями для управления знаниями, чаще всего называют …

 Неверно, что к основным задачам управления в процессе использования знаний относится …

 Неверно, что к основным задачам управления в процессе использования знаний относится …

 Неверно, что к основным задачам управления в процессе использования знаний относится …

 Неверно, что к основным задачам управления в процессе использования знаний относится …

 Неверно, что директор по управлению знаниями обязательно должен …

 Неверно, что директор по управлению знаниями обязательно должен …

 Неверно, что директор по управлению знаниями обязательно должен …

 Неверно, что директор по управлению знаниями обязательно должен …

 В отнесении отдельных категорий юристов к государственным служащим и к лицам свободной профессии определяющим является …

 В отнесении отдельных категорий юристов к государственным служащим и к лицам свободной профессии определяющим является …

 В отнесении отдельных категорий юристов к государственным служащим и к лицам свободной профессии определяющим является …

 Такие постоянно действующие обстоятельства, как вынужденный характер общения в сочетании с …, в профессиональной деятельности юриста могут способствовать формированию таких качеств личности, как двуличие, неискренность, вероломство

 Такие постоянно действующие обстоятельства, как вынужденный характер общения в сочетании с …, в профессиональной деятельности юриста могут способствовать формированию таких качеств личности, как двуличие, неискренность, вероломство

 Такие постоянно действующие обстоятельства, как вынужденный характер общения в сочетании с …, в профессиональной деятельности юриста могут способствовать формированию таких качеств личности, как двуличие, неискренность, вероломство

 Такие постоянно действующие обстоятельства, как вынужденный характер общения в сочетании с …, в профессиональной деятельности юриста могут способствовать формированию таких качеств личности, как двуличие, неискренность, вероломство

 Основное требование к рефлексивному анализу с точки зрения влияния на конечный результат – это его …

 Основное требование к рефлексивному анализу с точки зрения влияния на конечный результат – это его …

 Основное требование к рефлексивному анализу с точки зрения влияния на конечный результат – это его …

 Основное требование к рефлексивному анализу с точки зрения влияния на конечный результат – это его …

 В числе составляющих качеств, которые независимо от используемой юристом стратегии общения могут привести к желаемому результату, – …

 В числе составляющих качеств, которые независимо от используемой юристом стратегии общения могут привести к желаемому результату, – …

 В числе составляющих качеств, которые независимо от используемой юристом стратегии общения могут привести к желаемому результату, – …

 В числе составляющих качеств, которые независимо от используемой юристом стратегии общения могут привести к желаемому результату, – …

 В числе составляющих качеств, которые независимо от используемой юристом стратегии общения могут привести к желаемому результату, – …

 В числе составляющих качеств, которые независимо от используемой юристом стратегии общения могут привести к желаемому результату, – …

 В числе составляющих качеств, которые независимо от используемой юристом стратегии общения могут привести к желаемому результату, – …

 Изучение кадровой политики предприятий-конкурентов направленно на …

 Изучение кадровой политики предприятий-конкурентов направленно на …

 Изучение кадровой политики предприятий-конкурентов направленно на …

 Изучение кадровой политики предприятий-конкурентов направленно на …

 Изучение кадровой политики предприятий-конкурентов направленно на …

 Определите последовательность этапов, из которых состоит любая управленческая деятельность:

 Определите последовательность этапов, из которых состоит любая управленческая деятельность:

 Определите последовательность этапов, из которых состоит любая управленческая деятельность:

 Определите последовательность этапов, из которых состоит любая управленческая деятельность:

 Определите последовательность действий применительно к пределам управления в системном подходе:

 Определите последовательность действий применительно к пределам управления в системном подходе:

 Определите последовательность действий применительно к пределам управления в системном подходе:

 Определите последовательность действий применительно к пределам управления в системном подходе:

 Определите последовательность стадий управленческого процесса:

 Определите последовательность стадий управленческого процесса:

 Определите последовательность стадий управленческого процесса:

 Определите последовательность стадий управленческого процесса:

 Определите последовательность стадий управленческого процесса:

 Определите последовательность стадий управленческого процесса:

 Определите последовательность стадий управленческого процесса:

 Определите последовательность этапов развития теории управления:

 Определите последовательность этапов развития теории управления:

 Определите последовательность этапов развития теории управления:

 Определите последовательность этапов развития теории управления:

 Определите последовательность этапов развития теории управления:

 Определите последовательность этапов развития теории управления:

 Установите соответствие понятий и их определений:

 Установите соответствие понятий и их определений:

 Установите соответствие понятий и их определений:

 Установите соответствие понятий и их определений:

 Установите соответствие понятий и их определений:

 Установите соответствие понятий и их определений:

 Установите соответствие понятий и их определений:

 Установите соответствие понятий и их определений:

 Установите соответствие понятий и их определений:

 Установите соответствие понятий и их определений:

 Установите соответствие понятий и их определений:

 Установите соответствие понятий и их определений:

 Установите соответствие между аспектами профессиональной деятельности и вопросами, характеризующими эти аспекты:

 Установите соответствие между аспектами профессиональной деятельности и вопросами, характеризующими эти аспекты:

 Установите соответствие между аспектами профессиональной деятельности и вопросами, характеризующими эти аспекты:

 Установите соответствие между аспектами профессиональной деятельности и вопросами, характеризующими эти аспекты:

 Установите соответствие между аспектами профессиональной деятельности и вопросами, характеризующими эти аспекты:

 Установите соответствие между аспектами профессиональной деятельности и вопросами, характеризующими эти аспекты:

 Установите соответствие между аспектами профессиональной деятельности и вопросами, характеризующими эти аспекты:

 Установите соответствие между аспектами профессиональной деятельности и вопросами, характеризующими эти аспекты:

 Установите соответствие между способами существования (протекания) методологии управления как вида деятельности и их характеристиками:

 Установите соответствие между способами существования (протекания) методологии управления как вида деятельности и их характеристиками:

 Установите соответствие между способами существования (протекания) методологии управления как вида деятельности и их характеристиками:

 Установите соответствие между способами существования (протекания) методологии управления как вида деятельности и их характеристиками:

 Установите соответствие между способами существования (протекания) методологии управления как вида деятельности и их характеристиками:

 Установите соответствие между способами существования (протекания) методологии управления как вида деятельности и их характеристиками:

 Установите последовательность стадий процесса планирования:

 Установите последовательность стадий процесса планирования:

 Установите последовательность стадий процесса планирования:

 Установите последовательность стадий процесса планирования:

 Определите последовательность этапов процесса стратегического планирования в компании:

 Определите последовательность этапов процесса стратегического планирования в компании:

 Определите последовательность этапов процесса стратегического планирования в компании:

 Определите последовательность этапов процесса стратегического планирования в компании:

 Определите последовательность этапов процесса стратегического планирования в компании:

 Определите последовательность основных элементов структуры бизнес-плана:

 Определите последовательность основных элементов структуры бизнес-плана:

 Определите последовательность основных элементов структуры бизнес-плана:

 Определите последовательность основных элементов структуры бизнес-плана:

 Определите последовательность основных элементов структуры бизнес-плана:

 Определите последовательность основных элементов структуры бизнес-плана:

 Определите последовательность основных элементов структуры бизнес-плана:

 Определите последовательность основных элементов структуры бизнес-плана:

 Определите последовательность основных элементов структуры бизнес-плана:

 Определите этапы составления прогноза бухгалтерского баланса:

 Определите этапы составления прогноза бухгалтерского баланса:

 Определите этапы составления прогноза бухгалтерского баланса:

 Определите этапы составления прогноза бухгалтерского баланса:

 Определите этапы составления прогноза бухгалтерского баланса:

 Определите этапы составления прогноза бухгалтерского баланса:

 Установите соответствие понятий и их определений:

 Установите соответствие понятий и их определений:

 Установите соответствие понятий и их определений:

 Установите соответствие понятий и их определений:

 Установите соответствие понятий и их определений:

 Установите соответствие понятий и их определений:

 Установите соответствие понятий и их определений:

 Установите соответствие понятий и их определений:

 Установите соответствие понятий и их определений:

 Установите соответствие понятий и их определений:

 Установите соответствие понятий и их определений:

 Установите соответствие понятий и их определений:

 Соотнесите основные разделы бизнес-плана и их характеристики:

 Соотнесите основные разделы бизнес-плана и их характеристики:

 Соотнесите основные разделы бизнес-плана и их характеристики:

 Соотнесите основные разделы бизнес-плана и их характеристики:

 Соотнесите основные разделы бизнес-плана и их характеристики:

 Соотнесите основные разделы бизнес-плана и их характеристики:

 Соотнесите виды планирования на предприятии и их описание:

 Соотнесите виды планирования на предприятии и их описание:

 Соотнесите виды планирования на предприятии и их описание:

 Соотнесите виды планирования на предприятии и их описание:

 Соотнесите виды планирования на предприятии и их описание:

 Соотнесите виды планирования на предприятии и их описание:

 Соотнесите виды планирования на предприятии и их описание:

 Соотнесите виды планирования на предприятии и их описание:

 Определите последовательность этапов управления персоналом:

 Определите последовательность этапов управления персоналом:

 Определите последовательность этапов управления персоналом:

 Определите последовательность этапов управления персоналом:

 Определите последовательность этапов управления персоналом:

 Определите последовательность этапов управления персоналом:

 Установите последовательность этапов адаптации персонала:

 Установите последовательность этапов адаптации персонала:

 Установите последовательность этапов адаптации персонала:

 Установите последовательность этапов адаптации персонала:

 Установите последовательность этапов адаптации персонала:

 Установите последовательность этапов адаптации персонала:

 Установите последовательность этапов адаптации персонала:

 Определите последовательность этапов по внедрению системы мотивации:

 Определите последовательность этапов по внедрению системы мотивации:

 Определите последовательность этапов по внедрению системы мотивации:

 Определите последовательность этапов по внедрению системы мотивации:

 Установите последовательность основных этапов разрешения конфликта:

 Установите последовательность основных этапов разрешения конфликта:

 Установите последовательность основных этапов разрешения конфликта:

 Установите последовательность основных этапов разрешения конфликта:

 Установите последовательность основных этапов разрешения конфликта:

 Установите последовательность основных этапов разрешения конфликта:

 Установите соответствие понятий и их определений:

 Установите соответствие понятий и их определений:

 Установите соответствие понятий и их определений:

 Установите соответствие понятий и их определений:

 Установите соответствие понятий и их определений:

 Установите соответствие понятий и их определений:

 Установите соответствие понятий и их определений:

 Установите соответствие понятий и их определений:

 Установите соответствие понятий и их определений:

 Установите соответствие понятий и их определений:

 Установите соответствие понятий и их определений:

 Установите соответствие понятий и их определений:

 Соотнесите формы власти и их характеристики:

 Соотнесите формы власти и их характеристики:

 Соотнесите формы власти и их характеристики:

 Соотнесите формы власти и их характеристики:

 Соотнесите формы власти и их характеристики:

 Соотнесите формы власти и их характеристики:

 Соотнесите формы власти и их характеристики:

 Соотнесите формы власти и их характеристики:

 Соотнесите формы власти и их характеристики:

 Соотнесите формы власти и их характеристики:

 Соотнесите показатели оценки персонала и их характеристики и примеры:

 Соотнесите показатели оценки персонала и их характеристики и примеры:

 Соотнесите показатели оценки персонала и их характеристики и примеры:

 Соотнесите показатели оценки персонала и их характеристики и примеры:

 Соотнесите показатели оценки персонала и их характеристики и примеры:

 Соотнесите показатели оценки персонала и их характеристики и примеры:

 Соотнесите показатели оценки персонала и их характеристики и примеры:

 Определите последовательность этапов подготовки и повышения квалификации:

 Определите последовательность этапов подготовки и повышения квалификации:

 Определите последовательность этапов подготовки и повышения квалификации:

 Определите последовательность этапов подготовки и повышения квалификации:

 Определите последовательность этапов организации системы корпоративного обучения персонала:

 Определите последовательность этапов организации системы корпоративного обучения персонала:

 Определите последовательность этапов организации системы корпоративного обучения персонала:

 Определите последовательность этапов организации системы корпоративного обучения персонала:

 Определите последовательность этапов организации системы корпоративного обучения персонала:

 Определите последовательность этапов организации системы корпоративного обучения персонала:

 Определите последовательность этапов организации системы корпоративного обучения персонала:

 Определите последовательность этапов организации системы корпоративного обучения персонала:

 Установите последовательность стадий документооборота:

 Установите последовательность стадий документооборота:

 Установите последовательность стадий документооборота:

 Установите последовательность стадий документооборота:

 Установите последовательность этапов формирования профессиональной пригодности:

 Установите последовательность этапов формирования профессиональной пригодности:

 Установите последовательность этапов формирования профессиональной пригодности:

 Установите последовательность этапов формирования профессиональной пригодности:

 Установите последовательность этапов формирования профессиональной пригодности:

 Установите последовательность этапов формирования профессиональной пригодности:

 Установите последовательность этапов формирования профессиональной пригодности:

 Установите последовательность этапов формирования профессиональной пригодности:

 Установите соответствие понятий и их определений:

 Установите соответствие понятий и их определений:

 Установите соответствие понятий и их определений:

 Установите соответствие понятий и их определений:

 Установите соответствие понятий и их определений:

 Установите соответствие понятий и их определений:

 Установите соответствие понятий и их определений:

 Установите соответствие понятий и их определений:

 Установите соответствие понятий и их определений:

 Установите соответствие понятий и их определений:

 Установите соответствие понятий и их определений:

 Установите соответствие понятий и их определений:

 Установите соответствие понятий и их определений:

 Установите соответствие понятий и их определений:

 Установите соответствие понятий и их определений:

 Установите соответствие понятий и их определений:

 Соотнесите теории и соответствующие им положения:

 Соотнесите теории и соответствующие им положения:

 Соотнесите теории и соответствующие им положения:

 Соотнесите теории и соответствующие им положения:

 Соотнесите теории и соответствующие им положения:

 Соотнесите теории и соответствующие им положения:

 Соотнесите теории и соответствующие им положения:

 Соотнесите стили лидерства и их характеристики:

 Соотнесите стили лидерства и их характеристики:

 Соотнесите стили лидерства и их характеристики:

 Соотнесите стили лидерства и их характеристики:

 Соотнесите стили лидерства и их характеристики:

 Соотнесите стили лидерства и их характеристики:

 Основной элемент организационно-управленческой деятельности, характеризующий поэлементно виды деятельности организации и соответствующие им предметные области управления, – это … элемент

 Подходы к методологии управления как деятельность, направленная непосредственно на регулирование, анализ, коррекцию человеческих действий, позволяющих добиться определенных результатов, – это …

 … деятельность – это особый вид деятельности, который начал изучаться, описываться и нормироваться только во второй половине XX в., а до этого времени управление существовало как «искусное действие» – индивидуальное мастерство человека или группы лиц

 … труд представляет собой совокупность действий и операций, с помощью которых обеспечивается подготовка и реализация управленческих решений

 Процесс, который формируется, развивается и совершенствуется вместе с организацией и связан с необходимостью определенных действий в рамках конкретной хозяйственной ситуации, – это …

 Определенное соотношение органов управления, связанных между собой коммуникационными каналами, образует … управления

 К основным принципам управления относят … в сочетании со специализацией как совокупность общепринятых подходов в управлении с учетом специфических (индивидуальных) условий их применения в разных организациях и хозяйственных процессах

 … метод опирается на активное вмешательство руководителей в деятельность исполнителей путем формулирования задач и установления показателей их решения

 Концепция, утверждающая, что оптимальное решение есть функция факторов среды в самой организации (внутренние переменные) и в окружающей среде (внешние переменные), лежит в основе … подхода

 Важным процессом, связывающим основные функции управления (планирование, организацию, мотивацию, контроль), является разработка …

 Процесс создания и претворения в жизнь программ и планов действий и мероприятий, связанных в пространстве (по исполнителям) и во времени (по срокам), нацеленных на выполнение стратегических задач, – это …

 Установленный путь достижения запланированной цели (результата) с помощью определенных средств и при наличии соответствующих условий и предпосылок юридической деятельности – это … средства (способы) управления

 Экономический метод управления, который представляет собой процесс проектирования желаемого будущего, а также эффективных путей его достижения на основе изучения принципов и методов научно обоснованного выбора и рационального использования всех видов ресурсов в практической деятельности, – это …

 … методы направлены на формирование межличностных отношений в коллективе путем введения различных социальных норм

 Деятельность по изданию, толкованию и реализации юридических предписаний в единстве с накопленным социально-правовым опытом – это …

 Прогнозный документ, отражающий источники формирования капитала и средства его размещения как показатель финансового состояния предприятия на определенный момент в будущем, – это … предприятия

 Способы организации, существования и внешнего выражения юридической практики (внутренняя – процедурно-процессуальное оформление деятельности и внешняя – документы, сопровождающие запланированную деятельность) являются формами …

 Принцип … предполагает, что планирование в организации должно иметь системный характер

 Замысел, проект, задание, осуществление которых требует выполнения ряда предварительно обдуманных действий, мероприятий, объединенных общей целью, – это …

 Специфическая функция управленческой деятельности, главным объектом которой является человек в составе определенной социальной группы, – это …

 Социологическая категория, характеризующая социально-профессиональное качество субъекта труда, представляющая собой степень овладения трудящимися достижениями научно-технического и социального прогресса, которая является личностным аспектом культуры труда и регулируется присущими ей механизмами, – это …

 Взаимоотношения работника и организации, которые основываются на постепенном приспособлении сотрудников к новым профессиональным, социальным и организационно-экономическим условиям работы, – это … человека

 Система, которая представляет собой совокупность принципов и методов управления кадрами и состоит из пяти взаимосвязанных направлений – кадровой политики, подбора персонала, оценки персонала, расстановки и ротации кадров, обучения персонала, – называется системой …

 Организационная и управленческая … компании и стиль управления влияют на степень свободы в принятии решений, объем используемого творческого потенциала, эффективность работы персонала, определяя в конечном счете возможность достижения основной цели компании

 Модель, основанная на корпоративной культуре с ее системой ценностей, значительно ограничивающая и постепенно вытесняющая жесткую иерархическую модель, называется моделью …

 Когнитивное искажение, психологическая дезориентация личности, формирующаяся из-за постоянного давления внешних и внутренних факторов профессиональной деятельности и приводящая к формированию специфически-профессионального типа личности, называется профессиональной …

 Форма инвестирования в человека, т. е. затраты на общее и специальное образование, накопление суммы здоровья от рождения и через систему воспитания до работоспособного возраста, а также на экономически значимую мобильность, – это …

 Совокупность всех работников предприятия, занятых трудовой деятельностью, а также состоящих на балансе (входящих в штатный состав); совокупность трудовых ресурсов, которые находятся в распоряжении предприятия, – это …

 Успешное продвижение в области служебной, социальной, научной и другой деятельности – это …

 Результат познания, который можно логически или фактически обосновать и эмпирически или практически проверить, – это …

 Получение новых знаний и умений сотрудниками организации, а также повышение уровня их квалификации – это … персонала

 Совокупность личностных качеств, а также всех навыков, которые человек успел приобрести на протяжении своей профессиональной деятельности, – это …

 Умение поставить себя на место другого человека, думать и размышлять с его позиций – это …

 Ситуация, когда работодатели работают в тесном контакте друг с другом и связаны узами сотрудничества и взаимозависимости, составляют управленческий штат, – это … в управлении

 Описание особенностей определенной профессии, раскрывающее содержание профессионального труда, а также требования, предъявляемые к человеку, – это …

 Совокупность психических и психофизиологических особенностей человека, необходимых и достаточных для достижения общественно приемлемой эффективности в той или другой профессии, – это …

 Система оформления, использования и движения расчетных документов и денежных средств, – это …

 Определение квалификации специалиста, уровня знаний либо отзыв о его способностях, деловых и иных качествах – это …

 Один из видов профессионального обучения работников предприятия, которое проводится с целью повышения уровня теоретических знаний, совершенствования практических навыков и умений сотрудников, – это …

Вопрос

 Предмет науки управления – это …

 Предмет науки управления – это …

 Предмет науки управления – это …

 Предмет науки управления – это …

 В управлении различают определенные виды деятельности, например, …

 В управлении различают определенные виды деятельности, например, …

 В управлении различают определенные виды деятельности, например, …

 В управлении различают определенные виды деятельности, например, …

 В управлении различают определенные виды деятельности, например, …

 В организации выделяют такие уровни, как …

 В организации выделяют такие уровни, как …

 В организации выделяют такие уровни, как …

 В организации выделяют такие уровни, как …

 В организации выделяют такие уровни, как …

 Предмет теории управления включает в себя …

 Предмет теории управления включает в себя …

 Предмет теории управления включает в себя …

 Процесс управления включает в себя …

 Процесс управления включает в себя …

 Процесс управления включает в себя …

 Процесс управления включает в себя …

 Процесс управления включает в себя …

 Организация как система управления характеризуется …

 Организация как система управления характеризуется …

 Организация как система управления характеризуется …

 Организационная структура отражает …

 Организационная структура отражает …

 Организационная структура отражает …

 Систему управления характеризуют такие факторы, как …

 Систему управления характеризуют такие факторы, как …

 Систему управления характеризуют такие факторы, как …

 Систему управления характеризуют такие факторы, как …

 Систему управления характеризуют такие факторы, как …

 Систему управления характеризуют такие факторы, как …

 Цели организации – это … организации

 Цели организации – это … организации

 Цели организации – это … организации

 Главная задача формирования целей организации – …

 Главная задача формирования целей организации – …

 Главная задача формирования целей организации – …

Вопрос

 После успешного окончания университета по специальности «Юриспруденция» Анна поступила на работу в юридический отдел международной фирмы. После испытательного срока Анна была включена в группу специалистов фирмы, и ей было поручено подготовить предложения по расширению объема международных операций. Фирма являлась одной из ведущих в продвижении на российском рынке импортной бытовой техники. Из-за высоких таможенных пошлин на ввозимую готовую продукцию руководство компании решило производить сборку ряда образцов бытовой техники в РФ. Группе было поручено провести оценку открывающихся возможностей и ожидаемого риска в реализации такого решения. Руководитель группы, в которую входила Анна, попросил ее подготовить предварительную оценку ситуации, а также список вопросов, ответы на которые должны быть получены от руководства и подразделений компании. Представьте себя на месте Анны. Как бы вы выполнили задание руководителя группы? Какие вопросы ей нужно задать руководству компании? Дайте развернутый ответ.

 После успешного окончания университета по специальности «Юриспруденция» Анна поступила на работу в юридический отдел международной фирмы. После испытательного срока Анна была включена в группу специалистов фирмы, и ей было поручено подготовить предложения по расширению объема международных операций. Фирма являлась одной из ведущих в продвижении на российском рынке импортной бытовой техники. Из-за высоких таможенных пошлин на ввозимую готовую продукцию руководство компании решило производить сборку ряда образцов бытовой техники в РФ. Группе было поручено провести оценку открывающихся возможностей и ожидаемого риска в реализации такого решения. Руководитель группы, в которую входила Анна, попросил ее подготовить предварительную оценку ситуации, а также список вопросов, ответы на которые должны быть получены от руководства и подразделений компании. Представьте себя на месте Анны. Как бы вы выполнили задание руководителя группы? Какие вопросы ей нужно задать руководству компании? Дайте развернутый ответ.

 После успешного окончания университета по специальности «Юриспруденция» Анна поступила на работу в юридический отдел международной фирмы. После испытательного срока Анна была включена в группу специалистов фирмы, и ей было поручено подготовить предложения по расширению объема международных операций. Фирма являлась одной из ведущих в продвижении на российском рынке импортной бытовой техники. Из-за высоких таможенных пошлин на ввозимую готовую продукцию руководство компании решило производить сборку ряда образцов бытовой техники в РФ. Группе было поручено провести оценку открывающихся возможностей и ожидаемого риска в реализации такого решения. Руководитель группы, в которую входила Анна, попросил ее подготовить предварительную оценку ситуации, а также список вопросов, ответы на которые должны быть получены от руководства и подразделений компании. Представьте себя на месте Анны. Как бы вы выполнили задание руководителя группы? Какие вопросы ей нужно задать руководству компании? Дайте развернутый ответ.

 Вы собираетесь открыть небольшую адвокатскую контору. Вам предстоит решить, какая организационная структура управления будет у вашей компании. Порассуждайте о значении организационной структуры управления. Выберите тип организационной структуры управления для своей компании, обосновав свой выбор (указав плюсы и минусы).

 Вы собираетесь открыть небольшую адвокатскую контору. Вам предстоит решить, какая организационная структура управления будет у вашей компании. Порассуждайте о значении организационной структуры управления. Выберите тип организационной структуры управления для своей компании, обосновав свой выбор (указав плюсы и минусы).

 Вы собираетесь открыть небольшую адвокатскую контору. Вам предстоит решить, какая организационная структура управления будет у вашей компании. Порассуждайте о значении организационной структуры управления. Выберите тип организационной структуры управления для своей компании, обосновав свой выбор (указав плюсы и минусы).

 Коршунов Александр проработал в юридической компании «Север» больше 5 лет. Наконец главный директор сообщил ему, что Александр получит повышение, если сможет составить стратегический план развития компании, чтобы юридическая компания «Север» стала одной из ведущих российских юридических компаний в премиальном сегменте юридического консалтинга крупного международного и российского бизнеса. Александру удалось составить стратегический план, теперь нужно сделать так, чтобы этот план работал. Какие этапы внедрения стратегии существуют?

 Коршунов Александр проработал в юридической компании «Север» больше 5 лет. Наконец главный директор сообщил ему, что Александр получит повышение, если сможет составить стратегический план развития компании, чтобы юридическая компания «Север» стала одной из ведущих российских юридических компаний в премиальном сегменте юридического консалтинга крупного международного и российского бизнеса. Александру удалось составить стратегический план, теперь нужно сделать так, чтобы этот план работал. Какие этапы внедрения стратегии существуют?

 Коршунов Александр проработал в юридической компании «Север» больше 5 лет. Наконец главный директор сообщил ему, что Александр получит повышение, если сможет составить стратегический план развития компании, чтобы юридическая компания «Север» стала одной из ведущих российских юридических компаний в премиальном сегменте юридического консалтинга крупного международного и российского бизнеса. Александру удалось составить стратегический план, теперь нужно сделать так, чтобы этот план работал. Какие этапы внедрения стратегии существуют?

 В настоящее время услуги юридических фирм как никогда популярны. Это связано с постоянно меняющимся законодательством. Граждане просто не могут разобраться во всех юридических аспектах и вынуждены обращаться к специалистам. Также граждане обращаются к юристам за помощью в судебных разбирательствах, количество которых постоянно растет. Таким образом, спрос на услуги только увеличивается, в том числе и во время кризиса. Попробуйте составить свой сокращенный вариант бизнес-плана. С чего стоит начать эту работы и что оставить напоследок?

 В настоящее время услуги юридических фирм как никогда популярны. Это связано с постоянно меняющимся законодательством. Граждане просто не могут разобраться во всех юридических аспектах и вынуждены обращаться к специалистам. Также граждане обращаются к юристам за помощью в судебных разбирательствах, количество которых постоянно растет. Таким образом, спрос на услуги только увеличивается, в том числе и во время кризиса. Попробуйте составить свой сокращенный вариант бизнес-плана. С чего стоит начать эту работы и что оставить напоследок?

 В настоящее время услуги юридических фирм как никогда популярны. Это связано с постоянно меняющимся законодательством. Граждане просто не могут разобраться во всех юридических аспектах и вынуждены обращаться к специалистам. Также граждане обращаются к юристам за помощью в судебных разбирательствах, количество которых постоянно растет. Таким образом, спрос на услуги только увеличивается, в том числе и во время кризиса. Попробуйте составить свой сокращенный вариант бизнес-плана. С чего стоит начать эту работы и что оставить напоследок?

 Два индивидуальных предпринимателя из похожих сфер деятельности Вилкин и Даркин решили совместно организовать юридическое лицо. Для этого они наняли юриста, чтобы он помог в оформлении и организации. Вилкин и Даркин выбрали форму образования юридического лица, как общество с ограниченной ответственностью (ООО) и решили назвать его ООО «Ты нашел деталь». Основной деятельностью ООО должны были стать сбор, ремонт и продажа запчастей для автомобиля. Перечислите основные шаги для регистрации данной организации.

 Два индивидуальных предпринимателя из похожих сфер деятельности Вилкин и Даркин решили совместно организовать юридическое лицо. Для этого они наняли юриста, чтобы он помог в оформлении и организации. Вилкин и Даркин выбрали форму образования юридического лица, как общество с ограниченной ответственностью (ООО) и решили назвать его ООО «Ты нашел деталь». Основной деятельностью ООО должны были стать сбор, ремонт и продажа запчастей для автомобиля. Перечислите основные шаги для регистрации данной организации.

 Два индивидуальных предпринимателя из похожих сфер деятельности Вилкин и Даркин решили совместно организовать юридическое лицо. Для этого они наняли юриста, чтобы он помог в оформлении и организации. Вилкин и Даркин выбрали форму образования юридического лица, как общество с ограниченной ответственностью (ООО) и решили назвать его ООО «Ты нашел деталь». Основной деятельностью ООО должны были стать сбор, ремонт и продажа запчастей для автомобиля. Перечислите основные шаги для регистрации данной организации.

 Учредители некоторых организаций по продаже напитков обратились в юридическую консультацию. Им необходимо повысить доходы организаций за счет выхода на мировой рынок. Для этого нужно составить план и выстроить отраслевую структуру предприятий, а также составить план стратегического развития. Но для этого этим организациям необходимо оценить стратегию рынка в международной деятельности. Перечислите этапы стратегического развития рынка.

 Учредители некоторых организаций по продаже напитков обратились в юридическую консультацию. Им необходимо повысить доходы организаций за счет выхода на мировой рынок. Для этого нужно составить план и выстроить отраслевую структуру предприятий, а также составить план стратегического развития. Но для этого этим организациям необходимо оценить стратегию рынка в международной деятельности. Перечислите этапы стратегического развития рынка.

 Учредители некоторых организаций по продаже напитков обратились в юридическую консультацию. Им необходимо повысить доходы организаций за счет выхода на мировой рынок. Для этого нужно составить план и выстроить отраслевую структуру предприятий, а также составить план стратегического развития. Но для этого этим организациям необходимо оценить стратегию рынка в международной деятельности. Перечислите этапы стратегического развития рынка.

 Два юриста, Петров и Сидоров решили совместно открыть консалтинговую фирму, для этого они собрали необходимую сумму для уставного капитала, выбрали место, название, а также прописали устав. Казалось бы, все было готово для открытия фирмы. Однако у партнеров возникла проблема, какую стратегию стоит использовать при реализации их управленческих знаний. Какую стратегию им лучше выбрать? Аргументируйте свой ответ.

 Два юриста, Петров и Сидоров решили совместно открыть консалтинговую фирму, для этого они собрали необходимую сумму для уставного капитала, выбрали место, название, а также прописали устав. Казалось бы, все было готово для открытия фирмы. Однако у партнеров возникла проблема, какую стратегию стоит использовать при реализации их управленческих знаний. Какую стратегию им лучше выбрать? Аргументируйте свой ответ.

 Два юриста, Петров и Сидоров решили совместно открыть консалтинговую фирму, для этого они собрали необходимую сумму для уставного капитала, выбрали место, название, а также прописали устав. Казалось бы, все было готово для открытия фирмы. Однако у партнеров возникла проблема, какую стратегию стоит использовать при реализации их управленческих знаний. Какую стратегию им лучше выбрать? Аргументируйте свой ответ.

 Два юриста, Петров и Сидоров решили совместно открыть консалтинговую фирму, для этого они собрали необходимую сумму для уставного капитала, выбрали место, название, а также прописали устав. Казалось бы, все было готово для открытия фирмы. Однако у партнеров возникла проблема, какую стратегию стоит использовать при реализации их управленческих знаний. Какую стратегию им лучше выбрать? Аргументируйте свой ответ.

 Общество с ограниченной ответственностью «Кот в мешке» выставило вакансию на должность начальника юридического отдела, основным требованием к которой являлось наличие высшего образования и компетенции в сфере юридической деятельности. Через некоторое время к ним на собеседование явился господин Кустов, который с гордостью предъявил свой диплом об окончании вуза, однако на вопрос о наличии профессиональной компетенции ответил, что был школьным дежурным, а также участвовал в студенческом союзе. По непонятым Кустову причинам его кандидатуру отклонили. Так что же такое компетенция?

 Общество с ограниченной ответственностью «Кот в мешке» выставило вакансию на должность начальника юридического отдела, основным требованием к которой являлось наличие высшего образования и компетенции в сфере юридической деятельности. Через некоторое время к ним на собеседование явился господин Кустов, который с гордостью предъявил свой диплом об окончании вуза, однако на вопрос о наличии профессиональной компетенции ответил, что был школьным дежурным, а также участвовал в студенческом союзе. По непонятым Кустову причинам его кандидатуру отклонили. Так что же такое компетенция?

 Общество с ограниченной ответственностью «Кот в мешке» выставило вакансию на должность начальника юридического отдела, основным требованием к которой являлось наличие высшего образования и компетенции в сфере юридической деятельности. Через некоторое время к ним на собеседование явился господин Кустов, который с гордостью предъявил свой диплом об окончании вуза, однако на вопрос о наличии профессиональной компетенции ответил, что был школьным дежурным, а также участвовал в студенческом союзе. По непонятым Кустову причинам его кандидатуру отклонили. Так что же такое компетенция?

 Общество с ограниченной ответственностью «Кот в мешке» выставило вакансию на должность начальника юридического отдела, основным требованием к которой являлось наличие высшего образования и компетенции в сфере юридической деятельности. Через некоторое время к ним на собеседование явился господин Кустов, который с гордостью предъявил свой диплом об окончании вуза, однако на вопрос о наличии профессиональной компетенции ответил, что был школьным дежурным, а также участвовал в студенческом союзе. По непонятым Кустову причинам его кандидатуру отклонили. Так что же такое компетенция?

Вопрос

 Сочетание таких постоянно действующих факторов в практической деятельности юриста, как временные ограничения, обусловленные процессуальными сроками, в сочетании с …, может вызвать формирование таких негативных качеств, как формализм в общении, выработка штампов в устной и письменной речи

 Сочетание таких постоянно действующих факторов в практической деятельности юриста, как временные ограничения, обусловленные процессуальными сроками, в сочетании с …, может вызвать формирование таких негативных качеств, как формализм в общении, выработка штампов в устной и письменной речи

 Сочетание таких постоянно действующих факторов в практической деятельности юриста, как временные ограничения, обусловленные процессуальными сроками, в сочетании с …, может вызвать формирование таких негативных качеств, как формализм в общении, выработка штампов в устной и письменной речи

 Сочетание таких постоянно действующих факторов в практической деятельности юриста, как временные ограничения, обусловленные процессуальными сроками, в сочетании с …, может вызвать формирование таких негативных качеств, как формализм в общении, выработка штампов в устной и письменной речи

 В большей степени раскрывают сущность понятия рефлексивного анализа такие элементы личности, как …

 В большей степени раскрывают сущность понятия рефлексивного анализа такие элементы личности, как …

 В большей степени раскрывают сущность понятия рефлексивного анализа такие элементы личности, как …

 Манипулятивную стратегию профессионального общения юриста характеризуют такие черты, как …

 Манипулятивную стратегию профессионального общения юриста характеризуют такие черты, как …

 Манипулятивную стратегию профессионального общения юриста характеризуют такие черты, как …

 Манипулятивную стратегию профессионального общения юриста характеризуют такие черты, как …

 Неверно, что система наук о труде и персонале связана с такими дисциплинами, как …

 Неверно, что система наук о труде и персонале связана с такими дисциплинами, как …

 Неверно, что система наук о труде и персонале связана с такими дисциплинами, как …

 Неверно, что система наук о труде и персонале связана с такими дисциплинами, как …

 Неверно, что система наук о труде и персонале связана с такими дисциплинами, как …

 Профессиограмма – это …

 Профессиограмма – это …

 Профессиограмма – это …

 Профессиограмма – это …

 Профессиограмма – это …

 Коллегиальность в управлении – это ситуация, при которой …

 Коллегиальность в управлении – это ситуация, при которой …

 Коллегиальность в управлении – это ситуация, при которой …

 Коллегиальность в управлении – это ситуация, при которой …

 Коллегиальность в управлении – это ситуация, при которой …

 Теория усиления мотивации Б.Ф. Скиннера основана на положении, что …

 Теория усиления мотивации Б.Ф. Скиннера основана на положении, что …

 Теория усиления мотивации Б.Ф. Скиннера основана на положении, что …

 Теория усиления мотивации Б.Ф. Скиннера основана на положении, что …

 Теория усиления мотивации Б.Ф. Скиннера основана на положении, что …

 Неверно, что теория жизненного цикла П. Херси и К. Бланшара включает такой стиль лидерства, как …

 Неверно, что теория жизненного цикла П. Херси и К. Бланшара включает такой стиль лидерства, как …

 Неверно, что теория жизненного цикла П. Херси и К. Бланшара включает такой стиль лидерства, как …

 Неверно, что теория жизненного цикла П. Херси и К. Бланшара включает такой стиль лидерства, как …

 Неверно, что теория жизненного цикла П. Херси и К. Бланшара включает такой стиль лидерства, как …

 Определение квалификации специалиста, уровня знаний либо отзыв о его способностях, деловых и иных качествах – это …

 Определение квалификации специалиста, уровня знаний либо отзыв о его способностях, деловых и иных качествах – это …

 Определение квалификации специалиста, уровня знаний либо отзыв о его способностях, деловых и иных качествах – это …

 Определение квалификации специалиста, уровня знаний либо отзыв о его способностях, деловых и иных качествах – это …

 Определение квалификации специалиста, уровня знаний либо отзыв о его способностях, деловых и иных качествах – это …

 Задачи, связанные с необходимостью сохранения и защиты знаний, актуальны …

 Задачи, связанные с необходимостью сохранения и защиты знаний, актуальны …

 Задачи, связанные с необходимостью сохранения и защиты знаний, актуальны …

 Задачи, связанные с необходимостью сохранения и защиты знаний, актуальны …

Вопрос

 Человеческий капитал – это …

 Человеческий капитал – это …

 Человеческий капитал – это …

 Человеческий капитал – это …

 Человеческий капитал – это …

 Вид власти, который подразумевает веру исполнителя в то, что влияющий имеет возможность заставлять и полное право наказывать, – это …

 Вид власти, который подразумевает веру исполнителя в то, что влияющий имеет возможность заставлять и полное право наказывать, – это …

 Вид власти, который подразумевает веру исполнителя в то, что влияющий имеет возможность заставлять и полное право наказывать, – это …

 Вид власти, который подразумевает веру исполнителя в то, что влияющий имеет возможность заставлять и полное право наказывать, – это …

 Вид власти, который подразумевает веру исполнителя в то, что влияющий имеет возможность заставлять и полное право наказывать, – это …

 Адаптация персонала – это …

 Адаптация персонала – это …

 Адаптация персонала – это …

 Адаптация персонала – это …

 Среди качественных показателей эффективности системы управления можно выделить такой количественный показатель, как …

 Среди качественных показателей эффективности системы управления можно выделить такой количественный показатель, как …

 Среди качественных показателей эффективности системы управления можно выделить такой количественный показатель, как …

 Среди качественных показателей эффективности системы управления можно выделить такой количественный показатель, как …

 Среди качественных показателей эффективности системы управления можно выделить такой количественный показатель, как …

 Различные аспекты социального взаимодействия, мотивации, характера власти и авторитета, организационной структуры, коммуникации в организациях, лидерства, изменение содержания работы и качества трудовой жизни изучали исследователи такой школы управления, как …

 Различные аспекты социального взаимодействия, мотивации, характера власти и авторитета, организационной структуры, коммуникации в организациях, лидерства, изменение содержания работы и качества трудовой жизни изучали исследователи такой школы управления, как …

 Различные аспекты социального взаимодействия, мотивации, характера власти и авторитета, организационной структуры, коммуникации в организациях, лидерства, изменение содержания работы и качества трудовой жизни изучали исследователи такой школы управления, как …

 Различные аспекты социального взаимодействия, мотивации, характера власти и авторитета, организационной структуры, коммуникации в организациях, лидерства, изменение содержания работы и качества трудовой жизни изучали исследователи такой школы управления, как …

 Различные аспекты социального взаимодействия, мотивации, характера власти и авторитета, организационной структуры, коммуникации в организациях, лидерства, изменение содержания работы и качества трудовой жизни изучали исследователи такой школы управления, как …

 Чтобы мотивировать работников на полную самоотдачу в интересах предприятия, рекомендуется …

 Чтобы мотивировать работников на полную самоотдачу в интересах предприятия, рекомендуется …

 Чтобы мотивировать работников на полную самоотдачу в интересах предприятия, рекомендуется …

 Чтобы мотивировать работников на полную самоотдачу в интересах предприятия, рекомендуется …

 Чтобы мотивировать работников на полную самоотдачу в интересах предприятия, рекомендуется …

 Укрепляя свой авторитет, менеджер должен следить за тем, чтобы он не подавлял, не сковывал инициативу подчиненных. Определите, какая разновидность псевдоавторитета (ложного авторитета) лишает людей уверенности, инициативы, порождает стремление к перестраховке и даже нечестность.

 Укрепляя свой авторитет, менеджер должен следить за тем, чтобы он не подавлял, не сковывал инициативу подчиненных. Определите, какая разновидность псевдоавторитета (ложного авторитета) лишает людей уверенности, инициативы, порождает стремление к перестраховке и даже нечестность.

 Укрепляя свой авторитет, менеджер должен следить за тем, чтобы он не подавлял, не сковывал инициативу подчиненных. Определите, какая разновидность псевдоавторитета (ложного авторитета) лишает людей уверенности, инициативы, порождает стремление к перестраховке и даже нечестность.

 Укрепляя свой авторитет, менеджер должен следить за тем, чтобы он не подавлял, не сковывал инициативу подчиненных. Определите, какая разновидность псевдоавторитета (ложного авторитета) лишает людей уверенности, инициативы, порождает стремление к перестраховке и даже нечестность.

 Укрепляя свой авторитет, менеджер должен следить за тем, чтобы он не подавлял, не сковывал инициативу подчиненных. Определите, какая разновидность псевдоавторитета (ложного авторитета) лишает людей уверенности, инициативы, порождает стремление к перестраховке и даже нечестность.

 Стиль разрешения конфликтов, который направлен на поиски решения за счет взаимных уступок, на выработку промежуточного решения, устраивающего обе стороны, при котором особо никто не выигрывает, но и не теряет, – это стиль …

 Стиль разрешения конфликтов, который направлен на поиски решения за счет взаимных уступок, на выработку промежуточного решения, устраивающего обе стороны, при котором особо никто не выигрывает, но и не теряет, – это стиль …

 Стиль разрешения конфликтов, который направлен на поиски решения за счет взаимных уступок, на выработку промежуточного решения, устраивающего обе стороны, при котором особо никто не выигрывает, но и не теряет, – это стиль …

 Стиль разрешения конфликтов, который направлен на поиски решения за счет взаимных уступок, на выработку промежуточного решения, устраивающего обе стороны, при котором особо никто не выигрывает, но и не теряет, – это стиль …

 Формирование мотивации труда происходит в случае если …

 Формирование мотивации труда происходит в случае если …

 Формирование мотивации труда происходит в случае если …

 Формирование мотивации труда происходит в случае если …

 Формирование мотивации труда происходит в случае если …

 Содержательные теории мотивации основываются на …

 Содержательные теории мотивации основываются на …

 Содержательные теории мотивации основываются на …

 Содержательные теории мотивации основываются на …

 Содержательные теории мотивации основываются на …

Вам подходит эта работа?
Похожие работы
Юриспруденция
Отчет по практике Практика
22 Ноя в 07:11
9 +9
0 покупок
Юриспруденция
Курсовая работа Курсовая
21 Ноя в 09:16
19 +4
0 покупок
Юриспруденция
Контрольная работа Контрольная
19 Ноя в 22:40
17 +5
0 покупок
Юриспруденция
Задача Задача
19 Ноя в 11:50
21 +3
0 покупок
Другие работы автора
Рыночная экономика
Тест Тест
29 Окт в 15:11
75 +1
1 покупка
Таможенное право
Тест Тест
29 Окт в 15:09
31 +2
0 покупок
Основы безопасности и жизнедеятельности
Тест Тест
29 Окт в 14:59
71
1 покупка
Теория горения и взрыва
Тест Тест
29 Окт в 14:55
76 +3
1 покупка
Управление рисками
Тест Тест
29 Окт в 14:50
78 +1
0 покупок
Проектирование систем вентиляции, отопления
Тест Тест
29 Окт в 14:44
73 +2
0 покупок
Инвестиционный менеджмент
Тест Тест
29 Окт в 14:31
48 +1
0 покупок
Темы журнала
Показать ещё
Прямой эфир