[ОТВЕТЫ] СИНЕРГИЯ. Навыки эффективного руководителя (новые тесты 2022г.) Промежуточные тесты итоговый тест и компетентностный тест (подходят на 90+баллов из 100)

ПЕРЕД ПОКУПКОЙ ПРОВЕРЬТЕ ВОПРОСЫ ПРЕДСТАВЛЕННЫЕ В ОГЛАВЛЕНИИ.

Внимание!!! Если при сдачи теста у вас возникли проблемы с ответами, сразу пишите в личные сообщения. Мы постараемся решить Вашу проблему.

ИМЕЕТСЯ БОЛЬШОЕ КОЛИЧЕСТВО ОТВЕТОВ ПО ВСЕМ ВОПРОСАМ ПИСАТЬ В ЛИЧКУ

ПОЛЕЗНАЯ ИНФОРМАЦИЯ: Промежуточные тесты не обязательно сдавать на 100% достаточно всего 50%

Вопрос

 Личностные компетенции руководителя – это …

 Личностные компетенции руководителя – это …

 Личностные компетенции руководителя – это …

 Личностные компетенции руководителя – это …

 Профессиональные компетенции руководителя – это …

 Профессиональные компетенции руководителя – это …

 Профессиональные компетенции руководителя – это …

 Профессиональные компетенции руководителя – это …

 Общекорпоративные компетенции – это …

 Общекорпоративные компетенции – это …

 Общекорпоративные компетенции – это …

 Общекорпоративные компетенции – это …

 Управленческие компетенции – это …

 Управленческие компетенции – это …

 Управленческие компетенции – это …

 Управленческие компетенции – это …

 Общественная энергичность – это способность …

 Общественная энергичность – это способность …

 Общественная энергичность – это способность …

 Совокупность и последовательность способов работы с информацией при осуществлении функций управления – это технология управления по отношению к …

 Совокупность и последовательность способов работы с информацией при осуществлении функций управления – это технология управления по отношению к …

 Совокупность и последовательность способов работы с информацией при осуществлении функций управления – это технология управления по отношению к …

 Совокупность и последовательность способов работы с информацией при осуществлении функций управления – это технология управления по отношению к …

 Неверно, что к принципам классической модели организации относится … (укажите 2 варианта ответа)

 Неверно, что к принципам классической модели организации относится … (укажите 2 варианта ответа)

 Неверно, что к принципам классической модели организации относится … (укажите 2 варианта ответа)

 Неверно, что к принципам классической модели организации относится … (укажите 2 варианта ответа)

 Неверно, что к принципам классической модели организации относится … (укажите 2 варианта ответа)

 Неверно, что к принципам классической модели организации относится … (укажите 2 варианта ответа)

 Качество, присущее всем материальным системам и отражающее разнообразие их свойств или степень упорядоченности этих свойств, – это …

 … в теории множеств – это множество всех вещественных чисел

 Целенаправленное воздействие субъекта управления на управляемую систему, оказываемое для обеспечения требуемого ее поведения или изменения каких-либо ее характеристик, – это …

 Способность выделять главное, существенное, необходимое, общее, отвлекаясь от случайного, второстепенного, – это …

 Универсальное движение по форме вещей – это …

 Спиноза определял … как свободное, активное, универсальное движение по форме вещей и характеризовал такое движение как способ существования мыслящего тела

 Описательная переменная, фиксирующая комплексную стратегию поведения человека, – это … личности

 Способность контролировать собственные чувства и эмоции, а также умение распознавать и использовать чувства и эмоции других людей – это … интеллект

 Умение правильно расставлять приоритеты, планировать рабочие нагрузки – это …

 Установите соответствие между школами управления и их описаниями:

 Установите соответствие между школами управления и их описаниями:

 Установите соответствие между школами управления и их описаниями:

 Установите соответствие между школами управления и их описаниями:

 Установите соответствие между школами управления и их описаниями:

 Установите соответствие между школами управления и их описаниями:

 Установите соответствие между личностными качествами руководителя и их описаниями:

 Установите соответствие между личностными качествами руководителя и их описаниями:

 Установите соответствие между личностными качествами руководителя и их описаниями:

 Установите соответствие между личностными качествами руководителя и их описаниями:

 Установите соответствие между личностными качествами руководителя и их описаниями:

 Установите соответствие между личностными качествами руководителя и их описаниями:

 Расположите в хронологической последовательности исследования по менеджменту как науке (в порядке публикации их авторами):

 Расположите в хронологической последовательности исследования по менеджменту как науке (в порядке публикации их авторами):

 Расположите в хронологической последовательности исследования по менеджменту как науке (в порядке публикации их авторами):

 Расположите в хронологической последовательности исследования по менеджменту как науке (в порядке публикации их авторами):

 Установите правильную последовательность этапов развития менеджмента как теории:

 Установите правильную последовательность этапов развития менеджмента как теории:

 Установите правильную последовательность этапов развития менеджмента как теории:

 Установите правильную последовательность действий согласно алгоритму исследовательских методов для решения операционных задач организаций:

 Установите правильную последовательность действий согласно алгоритму исследовательских методов для решения операционных задач организаций:

 Установите правильную последовательность действий согласно алгоритму исследовательских методов для решения операционных задач организаций:

 Визионерский стиль лидерства – это стиль, …

 Визионерский стиль лидерства – это стиль, …

 Визионерский стиль лидерства – это стиль, …

 Коучинговый стиль лидерства – это стиль, …

 Коучинговый стиль лидерства – это стиль, …

 Коучинговый стиль лидерства – это стиль, …

 Отеческий стиль лидерства – это стиль, …

 Отеческий стиль лидерства – это стиль, …

 Отеческий стиль лидерства – это стиль, …

 Основная функция менеджмента, которая предусматривает прогнозирование, определение целей, стратегии, политики и задач того или иного формирования, – это …

 Основная функция менеджмента, которая предусматривает прогнозирование, определение целей, стратегии, политики и задач того или иного формирования, – это …

 Основная функция менеджмента, которая предусматривает прогнозирование, определение целей, стратегии, политики и задач того или иного формирования, – это …

 Основная функция менеджмента, которая предусматривает прогнозирование, определение целей, стратегии, политики и задач того или иного формирования, – это …

 Основная функция менеджмента, которая предусматривает прогнозирование, определение целей, стратегии, политики и задач того или иного формирования, – это …

 Изменение стандартов, освоение нового оборудования, выпуск новой продукции, внедрение новой программы или стратегии – это …

 Изменение стандартов, освоение нового оборудования, выпуск новой продукции, внедрение новой программы или стратегии – это …

 Изменение стандартов, освоение нового оборудования, выпуск новой продукции, внедрение новой программы или стратегии – это …

 Неверно, что И. Ансофф в качестве роли лидера выделяет роль … (укажите 2 варианта ответа)

 Неверно, что И. Ансофф в качестве роли лидера выделяет роль … (укажите 2 варианта ответа)

 Неверно, что И. Ансофф в качестве роли лидера выделяет роль … (укажите 2 варианта ответа)

 Неверно, что И. Ансофф в качестве роли лидера выделяет роль … (укажите 2 варианта ответа)

 Неверно, что И. Ансофф в качестве роли лидера выделяет роль … (укажите 2 варианта ответа)

 Экономический эффект, достигаемый в результате деятельности определенного органа управления, – это показатель …

 Экономический эффект, достигаемый в результате деятельности определенного органа управления, – это показатель …

 Экономический эффект, достигаемый в результате деятельности определенного органа управления, – это показатель …

 8Формула эффективности результата: «…»

 8Формула эффективности результата: «…»

 8Формула эффективности результата: «…»

 Система наблюдения и проверки соответствия функционирования предприятия установленным стандартам и другим нормативам, выявления допущенных отклонений от принятых решений и определения причин их невыполнения – это …

 Процесс побуждения работников к высокопродуктивной деятельности для удовлетворения своих потребностей и достижения целей организации – это …

 Инструмент для прогнозирования будущего и формирования состояния компании к концу запланированного периода – это … планирование

 Обязательный компонент руководства любого уровня, направленный на повышение эффективности деятельности компании, – это … функция руководителя

 Переработка каких-то ресурсов и превращение их в готовый продукт или услугу для потребителя – это … деятельности организации

 Анализ ключевых показателей и работа по их дополнительному повышению, если они соответствуют плановым, – это … функция руководителя

 Изложение мнения о рациональном пути решения задачи, носящее характер предложений, – это …

 Установите соответствие между стилями лидерства и их описаниями:

 Установите соответствие между стилями лидерства и их описаниями:

 Установите соответствие между стилями лидерства и их описаниями:

 Установите соответствие между стилями лидерства и их описаниями:

 Установите соответствие между стилями лидерства и их описаниями:

 Установите соответствие между стилями лидерства и их описаниями:

 Установите соответствие между стилями лидерства и их описаниями:

 Установите соответствие между стилями лидерства и их описаниями:

 Установите соответствие между стилями лидерства и их описаниями:

 Установите соответствие между стилями лидерства и их описаниями:

 Установите соответствие между стилями лидерства и их описаниями:

 Установите соответствие между стилями лидерства и их описаниями:

 Установите правильную последовательность вопросов в рамках стратегического планирования:

 Установите правильную последовательность вопросов в рамках стратегического планирования:

 Установите правильную последовательность вопросов в рамках стратегического планирования:

 Установите правильную последовательность этапов организационной деятельности руководителя:

 Установите правильную последовательность этапов организационной деятельности руководителя:

 Установите правильную последовательность этапов организационной деятельности руководителя:

 Установите правильную последовательность этапов организационной деятельности руководителя:

 Установите правильную последовательность этапов контроля:

 Установите правильную последовательность этапов контроля:

 Установите правильную последовательность этапов контроля:

 Установите правильную последовательность этапов контроля:

 Установите правильную последовательность этапов контроля:

 Административные цели – это цели, которые …

 Административные цели – это цели, которые …

 Административные цели – это цели, которые …

 Маркетинговые цели – это цели, которые …

 Маркетинговые цели – это цели, которые …

 Маркетинговые цели – это цели, которые …

 Производственные цели – это цели, которые …

 Производственные цели – это цели, которые …

 Производственные цели – это цели, которые …

 Оперативные цели – это …

 Оперативные цели – это …

 Оперативные цели – это …

 Стратегические цели – это …

 Стратегические цели – это …

 Стратегические цели – это …

 Тактические цели – это …

 Тактические цели – это …

 Тактические цели – это …

 Цели, заявленные в подходе SMART латинской буквой «…», должны быть одновременно и достижимы, и амбициозны;

 Цель, заявленная в подходе SMART латинской буквой «…», должна быть ясной, учитывать специфику, актуальной и имеющей отношение к делу, бизнесу;

 Кратко сформулированная причина существования организации – это …

 Первичная фаза управления, предусматривающая постановку генеральной цели и совокупности целей, – это …

 Цели с периодом их достижения в промежутке до одного года – это … цели

 Цели с периодом их достижения на пять и более лет – это … цели

 Цели, определяющие результаты, которые организации важно достичь во внешней среде, – это … цели

 Цель, для достижения которой требуется установка подцелей и разбитие ее на этапы, – это … цель

 Установите соответствие между видами целей по приоритетности и их описаниями:

 Установите соответствие между видами целей по приоритетности и их описаниями:

 Установите соответствие между видами целей по приоритетности и их описаниями:

 Установите соответствие между видами целей по приоритетности и их описаниями:

 Установите соответствие между видами целей по приоритетности и их описаниями:

 Установите соответствие между видами целей по приоритетности и их описаниями:

 Установите соответствие между видами целей по содержанию и их описаниями:

 Установите соответствие между видами целей по содержанию и их описаниями:

 Установите соответствие между видами целей по содержанию и их описаниями:

 Установите соответствие между видами целей по содержанию и их описаниями:

 Установите соответствие между видами целей по содержанию и их описаниями:

 Установите соответствие между видами целей по содержанию и их описаниями:

 Установите соответствие между видами целей по назначению и их описаниями:

 Установите соответствие между видами целей по назначению и их описаниями:

 Установите соответствие между видами целей по назначению и их описаниями:

 Установите соответствие между видами целей по назначению и их описаниями:

 Установите соответствие между видами целей по назначению и их описаниями:

 Установите соответствие между видами целей по назначению и их описаниями:

 Расположите работы исследователей целеполагания в порядке их создания:

 Расположите работы исследователей целеполагания в порядке их создания:

 Расположите работы исследователей целеполагания в порядке их создания:

 Расположите методики постановки целей в порядке их разработки:

 Расположите методики постановки целей в порядке их разработки:

 Расположите методики постановки целей в порядке их разработки:

 Расположите цели в порядке от менее масштабных к более масштабным:

 Расположите цели в порядке от менее масштабных к более масштабным:

 Расположите цели в порядке от менее масштабных к более масштабным:

 Установите правильный порядок действий руководителя при принятии управленческих решений:

 Установите правильный порядок действий руководителя при принятии управленческих решений:

 Установите правильный порядок действий руководителя при принятии управленческих решений:

 Расположите в правильной последовательности стадии управленческого решения:

 Расположите в правильной последовательности стадии управленческого решения:

 Расположите в правильной последовательности стадии управленческого решения:

 Расположите в правильной последовательности этапы делегирования:

 Расположите в правильной последовательности этапы делегирования:

 Расположите в правильной последовательности этапы делегирования:

 Расположите в правильной последовательности этапы делегирования:

 Диктаторский стиль принятия решений – …

 Диктаторский стиль принятия решений – …

 Диктаторский стиль принятия решений – …

 Диктаторский стиль принятия решений – …

 Координаторский стиль принятия решений –…

 Координаторский стиль принятия решений –…

 Координаторский стиль принятия решений –…

 Координаторский стиль принятия решений –…

 Организаторский стиль принятия решений –…

 Организаторский стиль принятия решений –…

 Организаторский стиль принятия решений –…

 Организаторский стиль принятия решений –…

 Реализаторский стиль принятия решений – …

 Реализаторский стиль принятия решений – …

 Реализаторский стиль принятия решений – …

 Реализаторский стиль принятия решений – …

 Установите соответствие между видами принятия решений и их описаниями:

 Установите соответствие между видами принятия решений и их описаниями:

 Установите соответствие между видами принятия решений и их описаниями:

 Установите соответствие между видами принятия решений и их описаниями:

 Установите соответствие между видами принятия решений и их описаниями:

 Установите соответствие между видами принятия решений и их описаниями:

 Алгоритмические решения – это решения, которые …

 Алгоритмические решения – это решения, которые …

 Алгоритмические решения – это решения, которые …

 Контурные решения – это решения, которые …

 Контурные решения – это решения, которые …

 Контурные решения – это решения, которые …

 Концептуальные решения – это решения, которые …

 Концептуальные решения – это решения, которые …

 Концептуальные решения – это решения, которые …

 Установите соответствие между видами подходов к принятию решений и их описаниями:

 Установите соответствие между видами подходов к принятию решений и их описаниями:

 Установите соответствие между видами подходов к принятию решений и их описаниями:

 Установите соответствие между видами подходов к принятию решений и их описаниями:

 Установите соответствие между видами подходов к принятию решений и их описаниями:

 Установите соответствие между видами подходов к принятию решений и их описаниями:

 Решения, которые направлены на действия – это … решения

 Разработка и корректировка плана, включающие предвидение, обоснование, конкретизацию и описание деятельности предприятия (объекта) на ближайшую и отдаленную перспективу, – это …

 Решения, в основе которых лежит глубокий анализ и синтез всех явлений и процессов, происходящих в организации, – это … решения

 Полномочия, которые наделяют их обладателя правом давать рекомендации управленцам и сотрудникам других отделов для решения специфических задач, – это … полномочия

 Решения, которые призваны установить необходимую структуру управления, – это … решения

 Метод решения задач путем генерирования максимального количества вариантов, из которых потом выбирают наиболее подходящий, – это … штурм

 Оптимальное число сотрудников, которые могут подчиняться одному управленцу, – это норма …

 Полномочия, которые связаны с поиском и принятием коллективных решений при проведении совещаний, мозговых штурмов, опросов, – это … полномочия

Вопрос

 Авторитарный стиль лидерства – это стиль, при котором …

 Авторитарный стиль лидерства – это стиль, при котором …

 Авторитарный стиль лидерства – это стиль, при котором …

 Демократический стиль лидерства – это стиль, при котором …

 Демократический стиль лидерства – это стиль, при котором …

 Демократический стиль лидерства – это стиль, при котором …

 Либеральный стиль лидерства – это стиль, …

 Либеральный стиль лидерства – это стиль, …

 Либеральный стиль лидерства – это стиль, …

 Эталонный стиль лидерства – это стиль, при котором лидер …

 Эталонный стиль лидерства – это стиль, при котором лидер …

 Эталонный стиль лидерства – это стиль, при котором лидер …

 Трансформационный стиль лидерства – это стиль, при котором лидер …

 Трансформационный стиль лидерства – это стиль, при котором лидер …

 Трансформационный стиль лидерства – это стиль, при котором лидер …

 Транзакционный стиль лидерства – это стиль, при котором лидер …

 Транзакционный стиль лидерства – это стиль, при котором лидер …

 Транзакционный стиль лидерства – это стиль, при котором лидер …

 Исчерпывающая последовательность дублирующихся операций, осуществляющихся для получения необходимого результата, – это …

 Исчерпывающая последовательность дублирующихся операций, осуществляющихся для получения необходимого результата, – это …

 Исчерпывающая последовательность дублирующихся операций, осуществляющихся для получения необходимого результата, – это …

 Исчерпывающая последовательность дублирующихся операций, осуществляющихся для получения необходимого результата, – это …

 Привлечение новых специалистов, учреждение новых должностей, организация проектов – это …

 Привлечение новых специалистов, учреждение новых должностей, организация проектов – это …

 Привлечение новых специалистов, учреждение новых должностей, организация проектов – это …

 Организация как процесс представляет собой функцию по координации многих задач, в числе которых – … (укажите 3 варианта ответа)

 Организация как процесс представляет собой функцию по координации многих задач, в числе которых – … (укажите 3 варианта ответа)

 Организация как процесс представляет собой функцию по координации многих задач, в числе которых – … (укажите 3 варианта ответа)

 Организация как процесс представляет собой функцию по координации многих задач, в числе которых – … (укажите 3 варианта ответа)

 Организация как процесс представляет собой функцию по координации многих задач, в числе которых – … (укажите 3 варианта ответа)

 Общественное влияние, которое объединяет других и мотивирует прикладывать максимальные усилия для достижения цели, – это …

 Организовать эффективную работу других людей для достижения единой конкретной цели – это … руководителя

 Организовать эффективную работу других людей для достижения единой конкретной цели – это … руководителя

 Организовать эффективную работу других людей для достижения единой конкретной цели – это … руководителя

 Организовать эффективную работу других людей для достижения единой конкретной цели – это … руководителя

 Функция менеджмента, направленная на формирование управляющих и управляемых систем, – это …

 Конкретный вид управленческой деятельности, который осуществляется специальными приемами и способами и связан с воздействием на управляемый объект, – это … менеджмента

 Объединение бизнес-элементов в жизнеспособную, эффективную систему, направленную на достижение стратегических целей компании, – это … функция руководителя

 Функция, которая заключается в установлении эффективных межличностных отношений, – это … функция руководителя

 Устное или письменное указание, определяющее задачи, обязанности и порядок работы исполнителя, – это …

 Надежность, добросовестность и серьезное отношение к обязательствам – это …

 Установите соответствие между стилями лидерства и их описаниями:

 Установите соответствие между стилями лидерства и их описаниями:

 Установите соответствие между стилями лидерства и их описаниями:

 Установите соответствие между стилями лидерства и их описаниями:

 Установите соответствие между стилями лидерства и их описаниями:

 Установите соответствие между стилями лидерства и их описаниями:

 Расположите функции менеджмента в порядке их реализации:

 Расположите функции менеджмента в порядке их реализации:

 Расположите функции менеджмента в порядке их реализации:

 Расположите функции менеджмента в порядке их реализации:

 Установите правильную последовательность этапов организационной деятельности руководителя:

 Установите правильную последовательность этапов организационной деятельности руководителя:

 Установите правильную последовательность этапов организационной деятельности руководителя:

" Компетентностное тестовое задание

Вы являетесь бизнес-тренером компании по производству напитков. В ходе наблюдения за одним из руководителей отделов вы отметили, что он не позволяет подчиненным высказывать свою точку зрения, достаточно жестко относится к их комментариям.

Как вы поступите в этой ситуации?"

" Компетентностное тестовое задание

Вы являетесь бизнес-тренером компании по производству напитков. В ходе наблюдения за одним из руководителей отделов вы отметили, что он не позволяет подчиненным высказывать свою точку зрения, достаточно жестко относится к их комментариям.

Как вы поступите в этой ситуации?"

" Компетентностное тестовое задание

Вы являетесь бизнес-тренером компании по производству напитков. В ходе наблюдения за одним из руководителей отделов вы отметили, что он не позволяет подчиненным высказывать свою точку зрения, достаточно жестко относится к их комментариям.

Как вы поступите в этой ситуации?"

Вопрос

 Классическая школа управления – это школа управления, …

 Классическая школа управления – это школа управления, …

 Классическая школа управления – это школа управления, …

 Школа поведенческих наук – это школа управления, …

 Школа поведенческих наук – это школа управления, …

 Школа поведенческих наук – это школа управления, …

 Школа человеческих отношений – это школа управления, …

 Школа человеческих отношений – это школа управления, …

 Школа человеческих отношений – это школа управления, …

 Способность предъявлять адекватные требования в зависимости от особенностей ситуации – это …

 Способность предъявлять адекватные требования в зависимости от особенностей ситуации – это …

 Способность предъявлять адекватные требования в зависимости от особенностей ситуации – это …

 Способность предъявлять адекватные требования в зависимости от особенностей ситуации – это …

 Критичность – это …

 Критичность – это …

 Критичность – это …

 Практически-психологическая направленность ума – это …

 Практически-психологическая направленность ума – это …

 Практически-психологическая направленность ума – это …

 Психологический такт – это …

 Психологический такт – это …

 Психологический такт – это …

 Формы достижения поставленных целей, определяемые тактикой и стратегией, особенностями компании и выбранным управленцем стилем, – это функции …

 Формы достижения поставленных целей, определяемые тактикой и стратегией, особенностями компании и выбранным управленцем стилем, – это функции …

 Формы достижения поставленных целей, определяемые тактикой и стратегией, особенностями компании и выбранным управленцем стилем, – это функции …

 Формы достижения поставленных целей, определяемые тактикой и стратегией, особенностями компании и выбранным управленцем стилем, – это функции …

 Система … – это совокупность различных составляющих элементов: принципов управления, функций, методов, технологий информационного обеспечения, материально-технического обеспечения, а также правового обеспечения

 Система … – это совокупность различных составляющих элементов: принципов управления, функций, методов, технологий информационного обеспечения, материально-технического обеспечения, а также правового обеспечения

 Система … – это совокупность различных составляющих элементов: принципов управления, функций, методов, технологий информационного обеспечения, материально-технического обеспечения, а также правового обеспечения

 Система … – это совокупность различных составляющих элементов: принципов управления, функций, методов, технологий информационного обеспечения, материально-технического обеспечения, а также правового обеспечения

 Сообщения, которые слагаются из счетного, или конечного, множества элементов, создаваемых источником последовательно во времени, – это … сообщения

 Физический процесс, параметры которого несут информацию, – это …

 Сообщения, которые отражаются какой-либо физической величиной, изменяющейся в заданном интервале времени, – это … сообщения

 Приемы, способы и порядок выполнения процесса управления в целом и составляющих его функций – это … управления

 Возможность корректировать деятельность по отношению к ее конечному результату – это …

 Способность выделить себя из среды себе подобных – это …

" Очень важная черта личности, представляющая собой

способность человека к творческому решению задач, особенно существенную для инновационной деятельности, – это …"

 Установите соответствие между видами компетенций и их описаниями:

 Установите соответствие между видами компетенций и их описаниями:

 Установите соответствие между видами компетенций и их описаниями:

 Установите соответствие между видами компетенций и их описаниями:

 Установите соответствие между видами компетенций и их описаниями:

 Установите соответствие между видами компетенций и их описаниями:

 Установите соответствие между видами компетенций и их описаниями:

 Установите соответствие между видами компетенций и их описаниями:

 Установите правильную последовательность школ управления согласно их зарождению:

 Установите правильную последовательность школ управления согласно их зарождению:

 Установите правильную последовательность школ управления согласно их зарождению:

 Установите правильную последовательность школ управления согласно их зарождению:

 Установите правильную последовательность этапов развития менеджмента в России:

 Установите правильную последовательность этапов развития менеджмента в России:

 Установите правильную последовательность этапов развития менеджмента в России:

" Вы – рекрутер в компании по продаже услуг клининга. Компания активно расширяется. Сегодня директор объявил об открытии нового отдела, в который вам предстоит найти руководителя.

На что вы будете обращать внимание при поиске кандидатов?"

" Вы – рекрутер в компании по продаже услуг клининга. Компания активно расширяется. Сегодня директор объявил об открытии нового отдела, в который вам предстоит найти руководителя.

На что вы будете обращать внимание при поиске кандидатов?"

" Вы – рекрутер в компании по продаже услуг клининга. Компания активно расширяется. Сегодня директор объявил об открытии нового отдела, в который вам предстоит найти руководителя.

На что вы будете обращать внимание при поиске кандидатов?"

 Умение эффективно управлять персоналом в условиях изменяющейся бизнес-среды – это …

Вопрос

 Возможные цели – это цели, …

 Возможные цели – это цели, …

 Возможные цели – это цели, …

 Желательные цели – это цели, …

 Желательные цели – это цели, …

 Желательные цели – это цели, …

 Необходимые цели – это цели, …

 Необходимые цели – это цели, …

 Необходимые цели – это цели, …

 Социальные цели – это цели, которые касаются …

 Социальные цели – это цели, которые касаются …

 Социальные цели – это цели, которые касаются …

 Технологические цели – это цели, которые касаются развития

 Экономические цели – это цели, которые касаются …

 Экономические цели – это цели, которые касаются …

 Экономические цели – это цели, которые касаются …

 Цели, направленные на достижение конкретного состояния, – это цели …

 Цели, направленные на достижение конкретного состояния, – это цели …

 Цели, направленные на достижение конкретного состояния, – это цели …

 Цели, направленные на конечный результат, – это цели …

 Цели, направленные на конечный результат, – это цели …

 Цели, направленные на конечный результат, – это цели …

 Цели, направленные на осуществление деятельности, – это цели …

 Цели, направленные на осуществление деятельности, – это цели …

 Цели, направленные на осуществление деятельности, – это цели …

 Говоря о SMART-критерии, обозначаемом латинской буквой «…», можно утверждать, что действия данной цели должны помогать выполнению главной миссии предприятия

 Говоря о SMART-критерии, обозначаемом латинской буквой «…», можно утверждать, что такая цель должна содержать числовое определение, количество в абсолютном или процентном виде

 Говоря о SMART-критерии, обозначаемом латинской буквой «…», можно утверждать, что в такой цели должен быть установлен конечный срок для промежуточных и для конечных итогов

 Четкое представление о требуемом результате – это …

 Цели с периодом их достижения от одного года до пяти лет – это … цели

 Цели, которые отражают внутренние потребности организации, – это … цели

 Цели, которые реализуются в одно-два действия – это … цели

 Установите соответствие между видами целей по содержанию и их описаниями:

 Установите соответствие между видами целей по содержанию и их описаниями:

 Установите соответствие между видами целей по содержанию и их описаниями:

 Установите соответствие между видами целей по содержанию и их описаниями:

 Установите соответствие между видами целей по содержанию и их описаниями:

 Установите соответствие между видами целей по содержанию и их описаниями:

 Установите соответствие между видами целей по значению и их описаниями:

 Установите соответствие между видами целей по значению и их описаниями:

 Установите соответствие между видами целей по значению и их описаниями:

 Установите соответствие между видами целей по значению и их описаниями:

 Установите соответствие между видами целей по значению и их описаниями:

 Установите соответствие между видами целей по значению и их описаниями:

 Расположите цели в порядке от наиболее короткого к наиболее длинному сроку их постановки:

 Расположите цели в порядке от наиболее короткого к наиболее длинному сроку их постановки:

 Расположите цели в порядке от наиболее короткого к наиболее длинному сроку их постановки:

 Установите последовательность критериев проверки правильности постановки цели с помощью инструмента SMART (в порядке, обусловленном названием метода):

 Установите последовательность критериев проверки правильности постановки цели с помощью инструмента SMART (в порядке, обусловленном названием метода):

 Установите последовательность критериев проверки правильности постановки цели с помощью инструмента SMART (в порядке, обусловленном названием метода):

 Установите последовательность критериев проверки правильности постановки цели с помощью инструмента SMART (в порядке, обусловленном названием метода):

 Установите последовательность критериев проверки правильности постановки цели с помощью инструмента SMART (в порядке, обусловленном названием метода):

" Вы являетесь руководителем отдела продаж. Вам нужно провести собрание отдела, на котором вы озвучите цели на месяц.

Как вы это сделаете?"

" Вы являетесь руководителем отдела продаж. Вам нужно провести собрание отдела, на котором вы озвучите цели на месяц.

Как вы это сделаете?"

" Вы являетесь руководителем отдела продаж. Вам нужно провести собрание отдела, на котором вы озвучите цели на месяц.

Как вы это сделаете?"

Вопрос

 Расположите принимаемые решения в порядке увеличения жесткости регламентации деятельности подчиненных (от наименьшей к наибольшей):

 Расположите принимаемые решения в порядке увеличения жесткости регламентации деятельности подчиненных (от наименьшей к наибольшей):

 Расположите принимаемые решения в порядке увеличения жесткости регламентации деятельности подчиненных (от наименьшей к наибольшей):

 Установите правильный порядок действий руководителя при принятии управленческих решений:

 Установите правильный порядок действий руководителя при принятии управленческих решений:

 Установите правильный порядок действий руководителя при принятии управленческих решений:

 Установите правильный порядок действий руководителя при подготовке к делегированию ответственности:

 Установите правильный порядок действий руководителя при подготовке к делегированию ответственности:

 Установите правильный порядок действий руководителя при подготовке к делегированию ответственности:

 Установите правильный порядок действий руководителя при подготовке к делегированию ответственности:

 Набор инструментов и практик, которые позволяют эффективно организовать групповое обсуждение, – это …

 Действие на удачу, в надежде на благоприятный исход – это …

 Установите соответствие между стилями принятия решений и их описаниями:

 Установите соответствие между стилями принятия решений и их описаниями:

 Установите соответствие между стилями принятия решений и их описаниями:

 Установите соответствие между стилями принятия решений и их описаниями:

 Установите соответствие между стилями принятия решений и их описаниями:

 Установите соответствие между стилями принятия решений и их описаниями:

 Установите соответствие между стилями принятия решений и их описаниями:

 Установите соответствие между стилями принятия решений и их описаниями:

 Интуитивный вид принятия решений – это решения, которые …

 Интуитивный вид принятия решений – это решения, которые …

 Интуитивный вид принятия решений – это решения, которые …

 Информативный вид принятия решений – это решения, которые …

 Информативный вид принятия решений – это решения, которые …

 Информативный вид принятия решений – это решения, которые …

 Исполнительский вид принятия решений – это решения, которые …

 Исполнительский вид принятия решений – это решения, которые …

 Исполнительский вид принятия решений – это решения, которые …

 Установите соответствие между видами решений и их описаниями:

 Установите соответствие между видами решений и их описаниями:

 Установите соответствие между видами решений и их описаниями:

 Установите соответствие между видами решений и их описаниями:

 Установите соответствие между видами решений и их описаниями:

 Установите соответствие между видами решений и их описаниями:

 Стиль, который характерен для руководителей, ориентированных на «команду свыше», – это … стиль принятия решений

 Смешанный подход к принятию решений – это подход, при котором …

 Смешанный подход к принятию решений – это подход, при котором …

 Смешанный подход к принятию решений – это подход, при котором …

 Групповой подход к принятию решений – это подход, при котором …

 Групповой подход к принятию решений – это подход, при котором …

 Групповой подход к принятию решений – это подход, при котором …

 Комбинированный подход к принятию решений – это подход, при котором …

 Комбинированный подход к принятию решений – это подход, при котором …

 Комбинированный подход к принятию решений – это подход, при котором …

 Система креативного мышления, основанная на аналогиях, – это …

 Совокупность индивидуальных характеристик, определяющих, как менеджер принимает то или иное решение и каким образом строится процесс его принятия, – это … принятия управленческих решений

 Решения, которые предполагают жесткое регламентирование действия подчиненных, – это … решения

 Движение к поставленным перед организацией задачам – это … организационного решения

 Если руководитель принимает решение единолично и далее знакомит с ним подчиненных – это … подход к принятию решений

 Организационный выбор, который должен сделать руководитель в процессе осуществления им функций управления и решения конкретных организационных задач, – это … решение

" Вы – руководитель отдела обучения и развития персонала. Сегодня утром один из ваших тренеров заболел, о чем известил вас сообщением. Назавтра у него запланирована программа обучения руководителей вашей компании, к которой вы совместно готовились на протяжении 3 месяцев.

Как вы поступите в данной ситуации?"

" Вы – руководитель отдела обучения и развития персонала. Сегодня утром один из ваших тренеров заболел, о чем известил вас сообщением. Назавтра у него запланирована программа обучения руководителей вашей компании, к которой вы совместно готовились на протяжении 3 месяцев.

Как вы поступите в данной ситуации?"

" Вы – руководитель отдела обучения и развития персонала. Сегодня утром один из ваших тренеров заболел, о чем известил вас сообщением. Назавтра у него запланирована программа обучения руководителей вашей компании, к которой вы совместно готовились на протяжении 3 месяцев.

Как вы поступите в данной ситуации?"